企业文化师用文化求解发展难题

1、企业文化师用文化求解发展难题高素养高收入据调查，在跨国公司或外商独资、中外合资企业中往往由副总经理、人事总监甚至集团总裁专职出任或兼职担纲企业文化设计师。我国加入 WTO 后，既明白企业文化建设理论体系又拥有实践体会的企业文化建设者已迅速成为优秀企业迫切需要的稀缺人才。中国企业文化测评中心常务副主任刘孝全告诉记者，现在年薪 20 万元请不到企业文化总监在业内已不是一件稀奇的情况。一名一般的企业文化咨询师月薪是 500010000 元之间。长青基业首席测评专家张勉，是中国第一个专门从事企业文化研究的清华大学博士后，他曾负责联想集团、华北电力、刘家峡水电厂等企业的文化建设项目。他认为要成为一名优秀

2、的企业文化咨询人员，第一要具备足够的理论基础。经济学、人力资源治理、社会文化学、甚至运算机等理工科知识关于一个企业文化师的进展都有重要意义。其次，企业文化师需要复合型人才，理论与实战体会兼备专门必要。企业文化体系的建设需要企业文化师与职员充分的沟通才可能实现，而这种有全局眼光的沟通与和谐能力是在实践中持续磨合培养的。刘孝全指出，企业文化的真正生命力是存在于企业的可连续进展之中，要在企业经营治理的每个环节都要发挥出不可替代的作用，这要求企业文化师必须具备专门强的研究能力，能够针对企业进展不同时期显现的各种咨询题，找出解决之道。责任大重承诺作为联想集团、中国建设银行、鲁能集团、中国移动等数家国内大

3、型公司的企业文化顾咨询，刘孝全认为，有的企业产品在市场立于不败之地，而有的企业产品本来不错，但确实是占据不了市场，表面上看是价格咨询题或质量咨询题，但实质上是企业文化建设咨询题，因为企业文化决定了人的思维方式，进而决定了企业的经营理念、奋斗目标、战略战术、方式方法等。他讲，企业文化师要担负起塑造企业文化之魂的重任，必须实现两个转变：从依靠个人聪慧的“理念策划”时期转向依靠企业进展规律的“科学”设计时期；从单纯概念化的“文字”时期转向以数据讲话的“数字”化时期。“期望国家在制定企业文化师国家职业标准时，在申报条件上加上有实战治理体会这一规定” ，北京智业时代企业治理咨询中心王玉祥主任呼吁，因为企

4、业文化师应该有意识地将文化理念融入到企业的治理、科技创新、产品研发这些实际的工作中。她指出，一个企业文化咨询项目的成败要与企业的效益、赢利这些硬性指标挂钩。有关人士指出，与发达国家相比，我国企业文化建设工作相对落后，企业文化从业人员的自身素养也亟待提升。企业文化师作为专职企业文化的建设者，担负着变革陈旧的企业文化、重塑适应经济全球化的新企业文化的艰巨任务。重承诺，敢于指出企业的真正咨询题所在，是一个企业文化咨询人员起码的职业道德。前景好机会多2005 年 3 月 31 日，劳动和社会保证部在人民大会堂召开会议， 向社会公布了第三批十个新职业， “企业文化师”作为其中一个新职业正式确立。据悉，劳

5、动和社会保证部已托付中国企业文化研究会和北京科联创新教育研究院联合开发“企业文化师”项目。他们将联合组成一个专家组，制定标准、编写教材。目前企业文化师国家职业标准已通过初审，估量终审，估量到 2005 年底或 2006 年初正式颁布实施。9 月 10 月通过国务院国有资产监督治理委员会在关于加大中央企业企业文化建设的指导意见中提出，中央企业“力争用三年左右的时刻差不多建立起适应世界经济进展趋势和我国社会主义市场经济进展要求，遵循文化进展规律，符合企业进展战略，反映企业特色的企业文化体系。 ”如果讲，“企业文化师”被正式列入国家职业资格序列，为这一朝阳行业的规范进展带来了新的期望。那么，国资委这一指导意见的出台，无疑给企业文化师的就业带来了好消息。此外，刘孝全向记者分析，尽管麦肯锡等国外咨询公司进入中国市场后，显现“水土不服”的咨询题。然而这些拥有雄厚资金的咨询“大鳄”一旦积存了足够的数据资