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文档简介

1、公司工资管理制度公司工资管理制度一. 总则度，特制定本制度。第二条 本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。二. 工资结构第三条 员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。贴、交通补贴。40。060。对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。第八条 员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社会保险费、代扣通讯费等。三. 工资系列系列。第十条 管理层系列适用于公司总经理、副总经理。的员工。第十二条 项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。第十三条 生产工资

2、系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。第十四条 营销工资系列适用于销售部销售人员（各项目部销售人员可参照执行）。第十五条 员工工资系列适用范围详见下表 1：表 1 工资系列适用范围工资系列适用范围1.总经理2.副总经职能管理系列项目管理系列生产系列营销系列销售部销售人员（各项目部销售人员可参照执行）四. 工资计算方法第十六条 工资计算公式：应发工资=固定工资+绩效工资实发工资=应发工资扣除项目固定工资=工资总额40绩效工资=工资总额60绩效工资计发系数（0-1）期员工工资标准表。2。表 2：绩效工资确定方法考核成绩绩效工资发放数额90（含）-1001绩效工资计发系数80（含）-90 分0.8绩效工资计发系数60（含）-80 分0.5绩效工资计发系数60 分以下0.3绩

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