公司设备维修管理制度

1、 PAGE PAGE 7 / 7企业设施维修管理制度设施维修波及到很多安全有关问题， 所以企业一定要拟订相应的维修管理制度，免得不测状况的发生。 为你整理了企业设施维修管理制度，希望你喜爱。第一条：设施保护养护推行分级管理， 抓好保护养护制度的成立，严格履行设施的保护规程，分厂、车间要安排好计划，要详细组织好设施保护养护工作。展开设施升级赛，并按期进行评级、检查。岗位工人推行三定：定机、定人、定职责。做到台台设施有人管、不时到处有人抓，形成一个从上而下的设施管理网。第二条：狠抓专业知识的培训工作。宽泛展开“操检联合” 、“一专多能”和“三好四会” 。三好即管好、用好、修睦。四会即会使用、会维修

2、、会检查、会清除故障。第三条：严格履行润滑管理制度， 做到五定：定人、定点、定质、定量、准时加油或换油，使设施润滑常常保持优秀状态。第四条：设施使用要严格履行设施操作规程， 严禁超负荷和拼设备严禁违章作业 非本机人员严禁任意操作和使用设施 严禁任意撤消和调整加大设施安全装置的设定值 施构造。第五条：展开设施保护养护升级赛， 保证设施常常处于优秀状态， 并依赖操作工人和维修工人的共同努力， 在不停提升设施完满率的基1础上，逐渐提升“甲级保护”和“红旗设施”的比率，提升我企业的生产装备水平。第六条：增强技术训练，提升操作水平，新工人一定进行安全技术教育和操作规程学习，经考试合格后方能允许独立操作

3、员每年均应分期分批地进行不一样形式的技术培训， 不停提升技术业务水平。第七条：操作工人仔细填写运转记录和交接班记录， 使设施要常常保持洁净卫生。检修工人要填好检修记录。第八条：仔细履行设施的按期检查评选、查核工作，坚持计划检修，保证设施常常处于完满状态。企业设施维修管理制度篇二目的 保证设施的正常运转，防备事故发生合用范围 合用于本企业全部设施责任 程序 :工程部依据巡检状况，拟订设施维修计划。A、检修的分类B、小修 C、中修 部分拆卸、冲洗、检修、调整或改换部分易损件。D、大修 整机拆卸、冲洗改换易损件、改换修复主要零件并对附属。2装置、电气系统等进行修复办理、恢复设施性能的精度。A、工程部

4、依据巡检中发现问题，安排组织小修、中修。小修原修计划在实行前半个月书面报告主管领导，审批后方可履行。B、设施大修由工程部与生产部依据生产的实质状况磋商进行。大修计划应写明检修时间、 内容、检修的备品备件购买计划和检修人员等，上报企业主管领导审批。C、检修完成由设施使用部门负责试车查收，检修内容详尽记录存档。设施的操作保护养护a 在设施运转前对设施状态进行例行检查。b 严格按设施标准操作规程运转设施。c现问题应实时停机检查，免得发惹祸故。d 正常停机后，切断电源，封闭各样阀门，仔细洁净养护设施并按期润滑。e 严格交接班制度，做好主要设施的运转记录及润滑记录、设施的维修a工程部维修人员每周两次对设

5、施进行巡回检查， 内容包含 操作者能否恪守操作规程、设施运转状况能否正常，能否超负荷、设施零零件和安全防备装置能否齐备有效等，发现异样状况应实时解决。b维修人员巡检中发现的问题应踊跃采纳举措，依据巡检状况对3设施故障的原由、周期等进行系统剖析，为设施的大、中、小修供给依照。c时通知工程部，工程部组织维修人员进行现场抢修。企业设施维修管理制度篇三一、电气维修人员一定持上岗证 照国家建设部颁发的标准电气安装工作规程作业。二、在进行电气维修时维修人员应戴好安全防备用品 秀的电工工具。三、维修和养护电气设施时 术举措。注意事项 并在工作中检查监察履行状况。五、一般状况下 尽量防止带电工作 若因特别需要

6、而一定带电作业时 并有专人监护。六、在一经分闸即可送电到工作地址的形状和刀闸的操作把手上 悬挂“严禁合闸 有人作业”的标牌。企业设施维修管理制度篇四 1 目的降低设施故障维修时间，降低设施故障率，提升设施使用率作业范围：设施部、生产部、采买部、供给部备品库作业定义：提升设施维修效率，保证设施完满率，简化作业流程作业权责：简化有关作业流程，主动剖析故障原由，为设施保4养供给依照，为设施操作供给标准。作业内容设施故障作业人员在依照设施养护程序进行设施养护时或使用过程中发现异样 依照该机台操作指导书 设施使用人填写设施故障维修单进行报修作业。维修人员接到设施故障维修单后立刻进行故障剖析。故障剖析维修

7、人员依照设施故障维修单及使用人员所描绘之现象，剖析此故障属哪方面故障。有无备品备件维修人员依照故障剖析的结果带齐相应的工具对故障设备进行维修。当确认设施零件没法正常使用且无修复价值后，维修人员应到资材备品库领用备品进行改换。当无备品时维修人员应依照 采买程序书进行备品请购。清除故障维修人员对设施之故障进行清除。5设施能否修复确认已经将报修的故障清除，则进入试车。确认未将报修的故障清除，则返回5.2故障剖析5.5.3确认能否产生新的问题，若产生新的故障则返回5.2故障剖析试车由操作人员 依照该设施的操作指导书 对故障清除后的设备进行试车。对未修复的故障，由维修人员与设施主管共同判断能否需要委外维修需要委外则进入采买程序查收操作人员对试车结果进行判断。能够正常生产 依照该设施的操作指导书 则进行查收，进入 5.9了案仍旧不可以正常生产，则返回5.2故障剖析当没法委外维修，则由设施和制造处主管共同判断能