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1、双星的品牌营销案例Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】“双星”的品牌营销案例“双星”的品牌营销案例【最新资料，WORD 文档，可编辑】案例：“双星”的品牌营销ft1995认证。20100017300020500080牌的过程中，具有鲜明的品牌营销意识和胆略，以“市场领导工厂”的经营理念，培植和开拓庞大的营销网络。牌开拓市场，用市场推广品牌。按“市场领导工厂”的思路，就必须抓营 销网络、抓销售队伍。“双星”的成功，首先是在市场上建立销售队伍， 形成网络，然后把名牌创造出来，销售才能站住脚。造牌子靠工厂的技术 和产品的质量来保证。牌子的背后，

2、是强大的管理，管理成功了，就能保 证产品的质量，生产出过硬的产品。用名牌的牌子建立起自己的销售渠道 和网络。这样，工厂、牌子、销售队伍三个方面形成前方后方一条线。韩 国做的鞋垮了，它最大的问题是只有工厂，没有牌子，没有销售队伍。双 星既抓了牌子，又抓了工厂，更抓了销售队伍，并立足于中国这个大市场，开拓国际大市场。汪海把这种经营模式概括为：“市场领导工厂，内 外市场接轨”。实行以销定产，以需定产。1994散在各地的经营公司重新规划，形成了八大经营战区，形成连片经营机1998501400开花，几千个销售点，形成全国最大的鞋业销售网络，使双星在国内市场上的阵地更为巩固。年取得自营进出口权以后，业务量直线上升。这与双星集团在国际上建立分公司、联系大客户的网络有很大关系。正是有了这些稳定的长期客户的合作，双星的出口才得以顺利进行。同时，要占领国际市场必须建立自己的营销网络，这也是很关键的因

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