煤业公司副总经理工作总结范文

1、Word 煤业公司副总经理工作总结范文 我是年参与工作的，年加入中国共产国家。2022年至2022年在煤矿综采一队当队长；2022年以前在煤矿生产中心采煤科任技术员；2022年10月份组织上把我调到煤业公司任副总经理，详细分管生产管理工作。多年来，我不论是工种的变换，还是职务的逐步晋升，我都能仔细刻苦学习钻研、强化管理、履职尽责、克服困难、埋头苦干，悄悄地为公司的进展做自己应有的贡献。 多年来，我常想，“打铁首先必需自身硬”，要想做好工作，不断为企业进展做贡献，必需把学习当做首要任务。我除乐观参与队、公司组织的集中学习外，我还充分利用工余时间和休息时间仔细学习国家的有关学问、国家的路线方针政策

2、、上级的有关会精神、上级的有关文件、国家有关法律法规和煤矿工作的管理学问、业务技术学问等。特殊是能仔细刻苦学习煤矿管理有关学问和本职工作的业务技术学问，对有关学问进行反复地学习和讨论，在学懂弄通方面狠下功夫，自身的素养不断提高，能用学到的学问推动实践、指导工作，并取得了良好的效果。在工作中我在仔细学习、反复讨论的基础上，分析了底板瓦斯抽采巷抽采钻孔设计方案及封孔工艺流程，指出采动影响是造成巷道松动圈扩大、钻孔漏气、瓦斯浓度过低的主要缘由，依据其瓦斯抽采过程中存在的实际问题，讨论设计出一种新型封孔管技术方案，并进行了工业性试验，结果表明，在采动影响下应用新型瓦斯抽采封孔技术，可达到大幅度提高瓦斯

3、浓度、提高瓦斯抽采率的目的。我还撰写了题为“采动影响下穿层钻孔二次封孔技术讨论”的论文，此论文被发表在河北省中小企业服务中心主办的XXXX年8月25日中小企业管理与科技杂志中。 我2022年10月份到公司后，担当了公司生产副总经理的职务，首先我查阅了各方面资料，制定了生产副总经理的岗位职责，明白了该岗位的责任。间续围绕岗位职责开展工作，先后组织人员制定了生产部、调度室、人力资源部的岗位责任制及各种管理制度，支配了各部门人员的配置，使各部门能有序开展工作，在接收了包内全部矿井后，带领各部门人员对包内其它矿井进行现场调研，了解井下状况，因各矿井属小煤矿开采，井下条件相对落后，针对小煤矿的现有条件，

4、细心组织各部门人员对关闭矿井的材料设备回收进行争论，讨论制定关闭方案和回收期间的各种平安技术措施，在关闭矿井生产系统不完善的状况下，平安完成了关闭矿井井下设备材料的回收，并移交地方政府。其间，组织各部门对生产过渡矿井进行隐患整改及各种手续的办理，准时通过了集团公司的复工验收，并对过渡生产矿井进行生产系统的布置规划，顺当的通过了集团公司的复工复产验收，并组织生产。在我公司120万吨/年技改项目获省厅批复后，组织各部门学习初步设计方案，编制技改施工组织设计，完善了技改月度方案支配，使技改工作每月有方案，施工队伍每天有任务，于今年顺当的完成了新材料副斜井和新回风立井的开拓施工，在施工过程中，我时常带领各部门深化现场，准时了解施工过程中遇到的各种困难，组织人员讨论解决遇到的施工难题，由于小煤矿自身条件不好，给技改带来许多困难，在施工过程中会遇到旧巷修复，穿过采空区，受采空区积水影响等众多施工难题，对我解决各种技术难题的力量，提出了更高的要求，使我今后的工作有了更明确的方向，我会在今后的工作中努力学习技术学问，以更好的指导生产管理工作。 总之，多年来，在公司的领导下、在全体员工的关心和支持下，我在学习、工作、思想等方面都取得了显著的成效，受到了上级领导和公司员工