正兴商业城物业管理服务补充协议

1、精品文档 精心整理精品文档 可编辑的精品文档正兴商业城物业管理服务补充协议甲方：东莞市正兴商业城房地产开发有限公司(以下简称甲方)乙方：东莞市正豪物业管理有限公司(以下简称乙方)甲方委托乙方管理正兴商业城之物业(以下简称该物业)，在甲、乙双方签定正式的物业管理委托合同之时，经双方友好协商，达成如下补充协议：签定本协议之后，乙方应为接收该物业，作为前期开办准备工作。具体如：招聘具有相应资质的工作人员，培训其工作人员，制定物业管理规程及相应制度。乙方对该物业正式接管介入，所需配备管理物品费用(即本协议的附件一、附件二所列支出)，由甲方一次性出资购置,其中部份由乙方经购,凭票据向甲方报销(估价为31

2、605元).甲、乙双方所购置的管理物品权属归甲方,乙方负责免费使用与保管。乙方进驻该物业管理服务收费执行标准如下表:序号项目名称面积()收费标准(元/)1住宅管理费30401元/2酒店管理费22001.5元/3首层管理费34212元/42层管理费22342元/53层管理费13892元/6夜市区管理费250个20元/个自乙方正式进场接管后,一切相关该物业房屋质量工程遗留问题,甲方应予以积极处理修缮.在管理过程中,工程维修费用每次每项在500元以内的,由乙方支付;超过500元每次项由甲方支付。自乙方正式接管该物业，所有交付使用之楼宇物业均须按照收费标准足额交付当月管理服务费(包括甲方自用部分);乙

3、方管理用房免交管理服务费。自乙方正式接管该物业,为了保证管理服务质量,甲方须郑重承诺如下事项,以弥补乙方管理经费开支不足:1.该物业户外广告收益及一切公众经营性收益,甲、乙双方拟按六四分成。2.该物业每月所有商业租金(包括夜市摊及住宅)总额在25万元以内(含25万元),乙方将提取5%的费用弥补管理开支不足;租金总额超出25万元时,乙方除提取5%的费用弥补管理开支不足外，另对超出部分按10%提取对管理公司给予奖励。根据该物业实际招商情况,并结合甲方实际工作需要，乙方前期派驻人员的工资福利待遇及日常管理开支费用均由甲方负责，同时,乙方将每月收取2000元作为管理酬金。从乙方对该物业统一收取管理服务

4、费达到90%时中止(见附件三),并将由乙方全权对该物业实施自负盈亏经营管理。甲方应在每月5日前采取转账或现金方式支付乙方前期派驻人员的当月工资费用及管理酬金，日常管理开支费用凭票据由甲方报销。乙方郑重承诺,每月按时提供财务报表予甲方，所有收入开支均张榜公布，接受甲方和使用人的共同监督。甲方无偿为乙方提供办公场所及住宿场所(2套2房1厅单元楼)，并经甲、乙双方议定装修标准后，乙方可提供具体的装修方案，甲方负责装修,权属归甲方所有(交付使用以后的相关费用由乙方负责)。乙方正式进场接管后,该物业所有共用水电费用,由全体使用人共同分摊。十二、 本协议将作为甲、乙双方签定正式的物业管理委托合同有效组成部

5、份,且同具法律效应。本协议一式三份，甲、乙各执一份，东莞市房产管理局备案一份,自双方签字盖章之日起生效。甲方: (签名/盖章) 乙方: (签名/盖章)日期: 日期:附件一:前期开办费用(由甲方经购物品)一、办公用具的购买：40700元电脑二部：12000元；打印机一台：2500元；复印机一台：8500元；报装电话两部：600元；传真机一部：1500元；办公桌椅购买：5000元。二、保安用具购买：10600元对讲机1200元/部8部=9600元；其他（电池、警棍等）计：1000元。合计： 40700元 说明：上述前期开办费用系估算，具体购置情况，根据市场物品价格实际情况可作适当调整，以实际购置金

6、额为准。附件二:前期开办费用(由乙方经购物品)一、办公用具的购买：500元二、工具购买：6000元1.清洁用具（含药剂）：1000元；2.维修工具（全套）：5000元。三、前期管理投入费用：5000元1.管理处标识标牌：3000元；2.其他开支：2000元。四、制服费用:18600元1、保安制服:1000元/人12人=12000元；2、管理人员制服:1000元/人4人=4000元；3、维修制服:600元/人1人=600元；4、保洁制服:500元/人4人=2000元。五、不可预见费用上述（一项+二项+三项四项）5%：30100元5%=1505元。合计： 31605元 说明：上述前期开办费用系估算

7、，具体购置情况，根据市场物品价格实际情况可作适当调整，以实际购置金额为准。附件三:? 前期管理费用开支测算一、人工工资及福利开支：24624元/月1、管理人员人工费：4800元；经理人工费：2200元/月；物业助理人工费：1400元/月；财务人员人工费:1200元/月；2、保安人员人工费：1人1400元+12人900元=12200元/月；3、保洁人员人工费：1人900元+3人700元=3000元/月；维修技术员人工费：900元/月；厨工人工费：700元/月；综合福利：21600元/月14%=3024元/月。二、办公费用：1300元/月电话费：400元/月；固定电话费：200元/月；经理手机话费

8、：100元/月；物业助理手机话费：100元/月；文具消耗费用：300元/月；业务费：300元/月；交通费：300元/月。三、日常开支：4460元/月清洁工具、用品消耗：300元/月；保安用品消耗费用：200元/月；员工伙食费：180元/人月22人=3960元。四、管理酬金:2000元/月合计： 32384元/月 说明：上述前期管理费用预测系估算，具体开支情况，根据实际情况的变化可作适当调整，以实际发生额为准。附件四:? 前期物业管理建议事项为方便日后物业管理工作的正常实施与开展，发展商在办理商铺租赁手续时，在与租赁者所签定的合同中，应载明下列内容：所有商铺租赁者，均应接受发展商选聘的物业管理公司的统一管理，并按时缴纳管理服务费；关于商铺转租及用途的相关规定；关于空调机、防盗网安装的相关规定；其他发展商认为有必要提出的特别规定。物业管理公司正式验收接管后，发展商应提交的相关资料(复印件)：产权资料：项目批准文件；用地批准文件；建筑执照；拆迁资料。技术资料：竣工图包括总平面、建筑、结构、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸；地质勘察报告；工程合同及开、竣工报告；工程预决算