ESI评审作业指导书模板

1、ESI 评审作业指导书文ESI 评审作业指导书文档密级： 内部公开2022-02-21第 02-21第3页, 共3页ESI评审作业指导书目的ESI作，特制定本作业规范。概述本文描述了ESI评审作业的全过程，定义了评审的具体内容和操作方式。术语名称PDT ESI CDP关键物料定义Product Development Team Supplier InvolvementCharter Development ID，因环保要求、采购周期、结构工艺等影响项目整体开发进度和质量之物料。操作说明、ESI评估检讨过程：CDPIDID造型和堆叠以面对面的方式给出综合建议。（3D表等发送给市场部，通知市场部正

2、式立项。ESIESI等以邮件发送到采购部，外发评审。ESIESI评估检讨会议，通知相关评估成员参加。、结构工程师负责记录评估检讨会上产生的决议事项，纳入产品评审报告，并知会项目工程 ESI结构工程师更新评估报告后发送给客户确认。、制造工程评估内容：ESI收到资料后应评估工艺量产可行性并提出改善建议，识别关键物料；陷、包装要求、良品率等方面进行评估；求、良品率等方面进行评估；求、产能、良品率等方面进行评估；包装要求、良品率等方面进行评估；、 NCVM包装要求、良品率等方面进行评估；、IML及定位、包装要求、产能、良品率等方面进行评估；、IMD试要求等方面进行评估；ESI。、品质工程评估内容：可行

3、性评估；、前期的品质规划需从品质控制计划、外观品质要求和注意事项等方面进行评估；试的项目和测试的条件可实现性等；委外测试或购买设备的建议；、评估是否需要制作检测治具以及其相关要求。、对客户环保要求方面进行评估，识别是否有影响开发的关键物料风险；、结构工程师评估内容：ID设计是否符合手机等电子产品基本外观规范；（活动空间等进行评审检查是否合理等；、对产品的功能与强度、组装制程的合理性进行评估；、对各制程提供的报告进行过滤、汇总，综合识别关键物料和风险项。ESI评估内容：、对产品的各零件进行详细的评估，包含产品表面处理要求、进浇位置选择、 PL线合理性分析、胶厚（缺胶、缩水、厚薄印等）熔接线位置、

4、产品在浇口附近的流痕、产品的变形情况和变形趋势，以及成型周期等；、外发供应商制作零件评估内容：部，采购部根据客户的要求和供应商的实际产能推荐合适的供应商。、供应商对承接件进行详细评估，包括材质、工艺方案、结构风险，制程工序等。、 结构工程师对供应商的评估报告进行审核、回复以及转换成本司格式。ESI2个工作日。4.1.10.5、ESI评估结果中需要同客户检讨修正的内容由结构工程师负责和客户沟通；如果ESI果中是公司内部需要改善的问题点，则由项目工程师在开发阶段主导追踪解决。、同客户沟通过程：ESI检讨报告内容同客户充分沟通；、ESI3D回复评估报告；、当我司评估方案与客户意见出现分歧时，需依客户意见为准，但必须要给出分歧部分的应对措 施（如矫正夹具、限度样板、控制方法等）；相关负责人，寻求协助及解决方案。ESI方案以规避开发风险；、客户回复的资料由结构工程师担当进行更新管理，及时知会到各工序成员；、召开新项目启动会：ESI程师进入正式开模阶段；目进度分工表及项目团队组织架构更新、求助（关键物料和资源等）及