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文档简介

1、二十四城七期建筑安装总包工程二标段投标施工组织设计第六章 资源需求计划及管理方案第一节 劳动力需求计划及管理方案1.劳动力需求计划时间工种20152016201767891011121234567891011121234备注钢筋工30195195195195138138138151381381381381155030101010若业主单位需在质监站验收后对户内进行改动,再根据具体工程量安排劳动力。木工55380380380380264264264252642642642642245545151515砼工35959595956868681068686868553020888架子工20353535

2、3558787810787878785655552555551010测量工101212121215151515151515151515151515555砖瓦工1010106060701101252514514514514514514511555555535352010抹灰工815151575651515302202202202202202202001701154535351510油工356575757575757568563530301810防水工252525253035352335353535121255水电工10383838454545455456565656565657580806565

3、4515电焊工55555555551515151515151515101055普工2030303030303030103030303030303030303020201515合计22884084089096289383878313010731103111311361050790700521466375215215123652.劳动力管理方案1.1劳动力保证措施序号措施内容1劳动力的组织由于本工程前期施工场地十分受限,会大量产生场内物料转运、倒运情况,各个塔吊之间需相互协调、配合。为避免过多引进劳务队伍而引起运输机械使用矛盾,导致影响施工进度,在结构施工阶段,我方拟选用一家劳务队伍进行本工程的施

4、工。备注该工程劳动力组织从中建二局长期合作的具有A级信誉的劳务公司选择势力较强的劳务队伍,另备用一家。2合同约定公司在与劳务队伍签订合同时,将对劳动力素质、劳动力数量的保障做出明确的约定,同时选择有经验有水平的劳务队伍管理人员进行现场劳务管理3合同签定同劳务分包承包人依法签订分包合同,并按照合同约定履行义务。合同中明确约定支付分包工程款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施,确保分包工程款支付4合同备案与劳务分包订立分包合同后7个工作日内,到成都市建设局进行备案1.2劳动力培训序号内容序号内容1施工整体部署及施工任务划分2现场管理制度教育3安全教育4现场文明施工教育5专业知识培训6消防知识培

5、训7专业成品保护培训8日常教育培训1.3劳动力管理措施序号措施1参加本工程的作业人员按有关规定办理了合法务工手续2加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监督,对未与劳务企业签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动3项目部设置专职管理人员负责劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档案,记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况4特殊作业人员必须持有特殊职业资格证书才能上岗作业。对不合格人员不得从事相应施工活动5所有入场的施工作业人员必须接受本公司组织的专业知识和安全考核,合格后方可上岗作业,本公司将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录6为调动现场劳动力的积

6、极性,本公司在进场时将与劳动队伍签订现场施工奖罚协议书,从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施,作到现场管理“有法可依”1.4生活及工资保障措施序号措施1建立项目工会。项目工会将进一步拉近公司和作业层之间的距离,及时为困难职工群体办实事,帮助他们排忧解难,安心工作,从而保证现场劳动力充足2支持和推动贯彻落实社会保障政策,联合工会将加强对劳务分包的监督管理,定期检查分包商工程款的发放状况3将开展多种形式的安全生产监督检查活动,积极推动劳动安全卫生监督检查体系的建立健全,确保职工的劳动安全,保证现场劳动力资源,在一定条件及天气下,为他们提供防寒、防雨、防尘、绝缘保护、常用药品、急

7、救设备、传染病预防、身体检查等4劳务分包的合同中明确约定劳务工程款的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施,确保劳动者工资支付5每月支付工程款时,本公司及时将付款的额度通知劳务公司作业班组长,让工人了解本公司的付款情况,稳定工人的情绪,保护劳务人员的知情权,从而一定程度上制约和避免劳务公司挪用工资款项6所有施工队伍必须为工人建立工资卡,工人工资按照相关劳动法及有关法律、法规或规章向工人支付工资,不得低于政府要求最低生活标准,工资发放实行月结季清,并保证他们的劳动时间和劳动条件7按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资,不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意克扣或者无故拖欠。工程停工、窝

8、工期间劳动者工资的支付,按照分包工程合同和劳动合同的约定办理8劳动工资按时发放,并及时解决各种劳资纠纷,不影响工地秩序,不影响社会安定,不影响业主形象1.5劳动力退场管理措施序号措施1施工过程中,项目部要根据施工现场进度情况编制劳务工退场计划,对劳务分包队伍劳务工退场工作进行动态管理2对退场劳务工提出的问题,项目部负责做好解释和解决工作。项目要提前安排工程结算和工资发放准备工作,做好劳动保护用品、各种证件、各种物资及机具、行政用品等的回收工作3对劳务工提出的合理或影响面不大的要求,项目经理部要协调劳务分包队伍及时解决问题,做到当天能解决的事情决不拖到第二天解决,不得无故拖延办理退场时间4项目部

9、要做好各种防范应急准备工作,对那些可能发生事件的重要部位和容易集中的地方做好各种防范措施准备,防止突发事件发生5项目部监督劳务队伍劳务工的退场工作。退场工资发放前劳务工本人要签订退场承诺书后,方可领取退场工资和其他费用第二节 主要施工设备配置计划及管理方案1.主要设备配置计划表1.1土建工程施工设备计划表 序号设备名称规格型号数量电功率生产能力施工部位来源1塔 吊QTP50153台35kw住宅楼租赁QTZ802台35kw商业租赁2施工电梯SCD200/200G3台90kw双笼2t超高层垂直运输租赁3混凝土输送泵HBT90C3台180kw90m3/h超高层砼输送租赁4混凝土汽车泵2台砼输送租赁5

10、吊车1台25T/50T租赁6打夯机10台2.2kw土方回填租赁7潜水泵QY-2520台3kw临时供水租赁8电焊机BX1-50012台4kw租赁9柴油发电机组1台250KVA应急供电租赁10闪光对焊机UN1-1005台100kw钢筋连接租赁11钢筋调直机GT4-143台2kw钢筋混凝土租赁12钢筋切断机GQL-505台4kw钢筋混凝土租赁13钢筋弯曲机GW-405台4kw钢筋混凝土租赁14砂轮切割机10台0.5kw钢筋切割租赁15木工圆盘踞5套10kw钢筋混凝土租赁16单面压刨机MB105A5台4kw钢筋混凝土租赁17混凝土振捣器306台1.1kw钢筋混凝土租赁18插入式振捣器5015台1.1k

11、w钢筋混凝土租赁19平板振动器ZB115台0.55kw钢筋混凝土租赁20消防水泵3台80kw扬程200m临时消防购买21洒水车2辆场地降尘自有1.2测量仪器配置计划序号名称数量精 度产地或品牌完备率备注1全站仪2台测角测距日本拓普康新检定合格1(2+PPmXP)m2激光铅垂仪2台2苏州光学仪器厂新检定合格3电子经纬仪2台2苏州光学仪器厂新检定合格4水准仪4台S3级索佳牌新检定合格5精密水准仪1台(3mm+2pp)苏州光学仪器厂新检定合格650米钢卷尺2把1mm深圳新检定合格77.5米钢卷尺10把1mm日本新检定合格85米钢卷尺50把1mm日本新检定合格1.3检验及试验设备配置计划序号仪器设备名

12、称规格型号单位数量备 注1磅秤台12湿度计支23普通混凝土试模立方体边长:150mm组304抗渗混凝土试模圆柱体:D=150,h=150组105砂浆试模立方体边长:70.7mm组106振捣台个17环刀个68混凝土坍落度筒套39靠尺把310钢卷尺7.5m盒1211塞尺把612角尺把613小锤子个614游标卡尺精度1/10mm把215水平尺镶有水平珠直尺,长15-100mm把616温度计个1017温控仪SWMSZA套12.施工设备管理方案序号内容1物资设备部门根据施工机具的配置计划和现场施工的具体要求合理安排机具的进退场时间,并呈报业主和监理单位。确保性能良好、满足施工要求的机械设备和工具按时进场

13、,现场的机械要得到充分的利用,使用完毕后及时组织退场2物资设备部全面负责进入现场机械设备检查维护、保养、管理3设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程,并做好各类设备的技术交底工作,确保设备的安全操作、正常使用和文明施工4建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程,对每台进场设备建立设备台帐,设备实行专人进行保管,保证现场机械的管理处于受控状态5为保证大型设备运行状态良好,项目备齐两套常用设备配件,维修人员长驻现场,确保发生故障在2小时内修复6各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作,定期对设备进行检查、盘点,掌握现场使用设备的完好情况,保证不因设备原

14、因影响工程施工7为避免用电荷载过于集中,造成用电分布不均衡,施工机械的布置尽量做到均匀。同时为便于对加工场地施工机具的管理,加工场地布置相对集中8配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应,必须严格遵守持证上岗的规定,做到定人定机定岗位9机械设备操作人员必须对机械设备进行日常保养,保养的基本内容为“十字操作法”:清洁、润滑、紧固、调整、防腐,保证设备性能正常10物资设备部每周对现场所有机械设备进行检查,对现场机械设备实行挂牌制度,确保机械设备完好11对于施工中所需要的重要设备,在施工前物资设备部需要协调备用设备,设备一旦出现故障无法短时间内修复,便立即将备用设备在短时间内组织进场,以确保现场正常施工的需求12为确保工程在停水、停电等特殊情况下能正常施工,物资设备部提前协调好在特殊情况下所需要的机械设备。一旦发生特殊情况,能保证立即将所需的机械设备安排进

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