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文档简介

1、NBSS课程介绍王彦明王彦明1997年加入保险行业,从业务员做起、做过主管、讲师、组训、组训经理、分公司个险部副经理;2008年3月开始保险行销顾问生涯;2011年8月加入人保寿险,现在分公司个险部负责教育培训工作。 课程大纲什么是需求分析为什么要进行需求分析如何进行需求分析需求分析的工具及话术需求分析的演练 专业化销售循环客户开拓说明递送保单与售后服务约访收集资料寻找购买点接触促 成拒 绝 处 理面 谈什么是需求分析? 是通过收集、分析客户的实际情况,激发客户的潜在需求,使之成为显性需求,从而产生购买欲望、实施购买行为的一系列过程。 课程大纲什么是需求分析为什么要进行需求分析如何进行需求分析

2、需求分析的工具及话术需求分析的演练为什么要需求分析? 假设您作为一个客户,购买一台电视机和购买一份保险,会有什么不同的决策过程?为什么?客户为什么要购买保险? 保险产品是解决人生旅途中生、老、病、死、残等不同阶段所面临相应问题的有效手段。我们的工作? 你不应该是一个推销者,而应是一个参与者、协助者,帮助客户发现他的问题,解决他的问题。启 示 客户不会因为你的理由而购买保险,而是因为他的理由而购买保险。 课程大纲什么是需求分析为什么要进行需求分析如何进行需求分析需求分析的工具及话术需求分析的演练如何进行需求分析?需求分析的着眼点需求分析的步骤需求分析的注意事项需求分析的步骤唤醒需求确定需求结束面

3、谈开始面谈促成 第一次与客户见面,请站在客户的立场想一想客户心中会有哪些疑问?步骤一:开始面谈你做哪些事情可以帮助你和客户建立关系?见面前 熟悉面谈的流程和话术 仪容仪表 信心 了解客户的喜好 见面时 寒暄 谈喜欢的话题 热情、语气、肢体语言 介绍自己、公司 第三者的影响力必要的准备形象专业工具准备准时赴约客户资料家庭、年龄、职业、收入、社保、健康状况、投保情况、未来规划等开始面谈的流程寒暄、赞美 与准客户建立关系说明3P 介绍公司及自己取得信任说 明 3P目的(Purpose) - 见面的理由过程(Process) - 见面过程中将要做的事情 收获(Payoff)- 客户从面谈中能得到的收获

4、介 绍 公 司 历史悠久、财务稳健 专业的保障规划 完善服务 中医之“望、闻、问、切”之根本意义,在于了解实情、唤醒需求步骤二:唤醒需求让客户了解家庭保障的重要性,并且唤醒危机意识,激发家庭保障的需求唤醒需求的重要性生 活 计 划收入线支出线就业22岁结婚生育30岁儿女教育儿女成长安享晚年两个隐患50岁儿女长成55岁退休80岁步骤三:确定需求家庭保障需求养老需求意外、医疗需求教育金需求 如果明天依旧:我还要用多少钱?如果明天不再:事先要备多少钱?需求未来的支出今天的积蓄差额差额分析 延续的收入可以使家庭的生活在任何情况下可以免受影响。需求分析原理步骤四:促 成再次确认客户的需求,排出优先顺序,

5、找到客户最关心、最急需解决的问题。提出解决方案。保险产品组合缺口保险总需求量保险需求解决方案意外身故需求疾病身故需求医疗需求重疾需求养老需求投资需求子女教育需求人生不同阶段保险需求分析购买能力保费支出寿险、意外险寿险健康险重疾险养老险投资类保险少儿险死亡健康养老其他优先顺序保障缺口保险产品组合爱责任使命感 父母妻子儿女大米衣服铅笔钱爱、责任、使命生活必需品保额约定下次见面时间总结约访内容再次确认准保户的需求(强化)获得推荐介绍步骤五:结束面谈 课程大纲什么是需求分析为什么要进行需求分析如何进行需求分析需求分析的工具及话术需求分析的演练需求分析的工具及话术需求分析的工具需求分析的话术工具与话术结合示范需求分析的工具客户资料表生活计划表家庭保障分析表客户资料表姓名:性别: 职业:职务:出生日期: 年 月 日家庭地址:工作单位地址:投保情况:联系方式:家庭电话:健康情况:社保情况:教育程度:电子邮箱:姓名与准客户的关系出生年月性别职业保险情况其他生活计划表需求分析话术探讨:针对于30岁的男性三口之家如何进行需求分析。(10分钟)小组示范 课程大纲什么是需求分析为什么要进行需求分析如何进行需求分析需求分析的工具及话术需求分析的演练需求分析演练角色扮演练习三人一组,分别扮演客户、业务人员和观察者业务人员就需求分析

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