薪酬管理及参考答案

1、薪酬管理及参考答案薪酬管理及参考答案薪酬管理一、单项选择题（本大题共20分，共10小题，每小题2分）基层管理人员的基本薪金的确定可采取（）的方法来确定，针对不同等级岗位赋予不同的薪金水平。A.技能薪酬体系B.职位薪酬体系C.能力薪酬体系D.以上都可下列不属于企业补充保险计划的是（）。A.企业补充养老金计划B.集人寿保险计划C.健康医疗保险计划D.员工持股计划对患有重大疾病的员工给予适当的补助属（）困难补助全员性福利医疗补助福利特殊福利总的来说，在高层管理人员的总体薪酬中，基本薪酬所占的比重相对（ ）比较大比较小很 大一般薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分属于（ ）基本薪酬可变薪酬间接薪酬福利因素比

2、较法的优点不包含以下哪一个？（ ）主观评价影响小不同职位间易比各职位要素的差异程度很容易用工资率排序容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任中所占的比率较低、产品市场上的竞争者少”时，适合采用（ ）混合策略市场追随策略市场滞后型策略薪酬领袖策略企业对工资的调整，表明了企业对员工的认同，对员工工作时间的认同，反映着企业对员工贡献值的感谢的工资调整方式是（）奖励性调整公平性调整工龄性调整特殊性调整计划，从而使员工在长期中能够得到比较慷慨的回报。这种薪酬方案适合采取（ ）的企业使用稳定战略成长战略集中战略收缩战略企业绩效加薪的幅度主要取决于（ ）企业的薪酬水平市场薪酬水平企业的支付能力企业员工的

3、相对收入二、多项选择题（本大题共80分，共20小题，每小题4分）薪酬控制的难点在于（）。A.控制力量的多样性B.人的因素的影响结果衡量的困难性D.以上都是如何对现存的福利组合进行管理即福利管理的内容包括以下（）方面。处理福利申请B.福利沟通C.福利监控D.以上都是弹性福利计划的实施方式主要有哪些（）。A.附加福利计划B.混合匹福利计划C.核心福利项目计划D.标准福利计划就目前我国的养老保险来看，养老保险的特点有（ ）强制性非强制性互济性储备性社会性产生冲突的时，以下哪个说法不正确（ ）内部一致性的重要性会远远超过外部竞争性的重要性外部竞争性的重要性会远远超过内部一致性的重要性外部竞争性的重要性

4、和内部一致性的重要性一样两者之间的重要性在不同时间表现出不同的程度以下是关于排序法的有关描述，正确的是（ ）有具体的评价标准操作简单，花费时间较少按职位的相对价值排序较适用于那些规模较小的企业销售人员的薪酬方案类型主要有以下哪几种（）。A.纯佣金制B.基本酬加佣金制C.基本薪酬加奖金制D.基本薪酬加佣金加奖金制宽泛式的薪酬等级结构比较适合（）的组织A不成熟B等级较多C组织结构比较陡峭D业务灵活E岗位比较多有效的薪酬管理应遵循的原则是（）对内具有竞争力对外具有竞争力对内具有公正性对外具有公正性对员工具有激励性在报酬与薪酬的比较中，以下（ ）的说法是正确的与内在报酬相比，员工和企业都倾向于注重外在

5、报酬尤其是薪酬员工对薪酬的抱怨并非一定是因薪酬而起内在报酬与企业的薪酬成本降低之间存在必然的联系企业必须在外在报酬和内在报酬之间做好平衡企业补充养老保险的企业缴费比例一般根据（）来确定的企业支付能力企业人数绩效考核情况员工年龄结构人员流动状况一般来讲，管理人员可以借助以下（ ）效性。增长指标利润指标客户满意度和忠诚度指标销售人才指标薪酬投资的收益指标员工福利的特点有（ ）补偿性均等性补充性集体性差别性题，这种公平性体现在哪些方面（）。A.B. 外派人员与东道国同事之间的公平C. 母国外派人员与第三国外派人员之间的公平D. 以上都对销售人员的工作所具有的特征主要有哪些（）。A. 工作时间和工作方

6、式的灵活性很高，很难对其工作进行监督B.常明确的结果指标来衡量C. 销售人员工作业绩具有较大的风险性D.员都处于一种相似的工作环境当中以下属于短期绩效奖励计划的（ ）绩效加薪一次性奖金月/季度浮动薪酬特殊绩效认可计划员工持股计划个过程应该包括以下哪几个步骤（）。A.行培训B. 为管理者提供薪酬预算工具和咨询服务C. 审核并批准薪酬预算监督预算方案的运行情况，并向管理者进行反馈根据报酬的基本概念，基本工资、加班工资、津贴、奖金属于（ ）外在报酬内在报酬经济性报酬非经济性报酬薪酬薪酬制度设计的基础是（）岗位分析与评价薪酬调查福利政策人工成本核算工资标准薪酬改革往往遭到员工抵制，其主要原因是：（）员

7、工与企业没有达成共识员工曲解了企业的意图报酬要素的选取不合理员工担心利益受影响宣传力度不够答案：一、单项选择题（20分，共10题，每小题2分）1. B 2. D 3. A 4. B 5. B 6. B 7. D 8. C 9. B 10. C二、多项选择题（80分，共20题，每小题4分）1. ABCD 2. ABCD 3. ABCD 4. ACDE 5. ACD 6. BCD 7. ABCD 8. AD 9. BCE 10. ABD 11. AD 12. ABCDE 13. ABCDE 14. ABCD 15. ABC 16. ABCD 17. ABCD 18. ACE 19. AB 20.

8、ABCDE薪酬管理一、单项选择题（本大题共60分，共20小题，每小题3分）基层管理人员的基本薪金的确定可采取（）的方法来确定，针对不同等级岗位赋予不同的薪金水平。A.技能薪酬体系B.职位薪酬体系C.能力薪酬体系D.以上都可外派人员薪酬的定价方式中，（ ）国家派往生活水平较高的国家谈判法当地定价法平衡定价法一次性支付法在薪酬制度的执行过程中，企业管理层必须解决的关键问题是（）薪酬总额的控制和薪酬调整薪酬制度的效果检验薪酬总额的核算和效果检验薪酬总额的控制和核算对患有重大疾病的员工给予适当的补助属（）困难补助全员性福利医疗补助福利特殊福利总的来说，在高层管理人员的总体薪酬中，基本薪酬所占的比重相对

9、（ ）比较大比较小很 大一般在传统薪酬战略下，（ ）是员工为企业工作所获得的绝大部分报酬基本薪酬奖金 可变薪酬福利因素比较法的优点不包含以下哪一个？（ ）主观评价影响小不同职位间易比各职位要素的差异程度很容易用工资率排序容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任度、生活状况甚至宗教信仰以及政治取向等等，这里强调的是薪酬对员工具有（ ）经济保障功能心理激励功能社会信号功能ABC福利是一种（），它往往不以货币形式直接支付员工，而是以更多的服务或实物的形式支付给员工。激励性报酬计划性报酬补充性报酬必要性报酬本中所占的比率较低、产品市场上的竞争者少”时，适合采用（ ）混合策略市场追随策略市场滞后型策

10、略薪酬领袖策略当企业采取（ ）础主要是员工所从事的工作本身稳定战略成长战略收缩战略创新战略（ ）强调可能会越多稳定性内部公平性内部一致性外部竞争最适合实施技能薪酬体系的组织是下图中位于方框（ ）中的组织。1234企业对工资的调整，表明了企业对员工的认同，对员工工作时间的认同也反映着企业对员工贡献值的感谢的工资调整方式是（）奖励性调整公平性调整工龄性调整特殊性调整取（）的企业使用稳定战略成长战略集中战略收缩战略影响薪酬决策最直接、最主要的的外部因素是（ ）市场竞争状况地区居民生活水平劳动力市场供求状况与竞争状况竞争对手的薪酬水平企业绩效加薪的幅度主要取决于（ ）企业的薪酬水平市场薪酬水平企业的支

11、付能力企业员工的相对收入补贴的特点是（）高差异，低刚性高差异，高刚性低差异，低刚性低差异，高刚性以下那一项不属于因素比较法的优点（ ）不同职位间易比较主观评价影响小各职位要素的差异程度很容易用工资率排序容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任以下关于某一个薪酬内部最高值的计算公式，正确的是（ ）最高值=中间值（1-上半部分薪酬变动比率）最高值=中间值（1-下半部分薪酬变动比率）最高值=中间值（1+上半部分薪酬变动比率）最高值=中间值（1+下半部分薪酬变动比率）二、多项选择题（本大题共40分，共10小题，每小题4分）薪酬控制的难点在于（）。A.控制力量的多样性B.人的因素的影响结果衡量的困难

12、性D.以上都是以下那一项属于企业薪酬管理的核心决策内容（ ）薪酬体系薪酬形式薪酬水平薪酬结构以下是关于排序法的有关描述，正确的是（ ）有具体的评价标准操作简单，花费时间较少按职位的相对价值排序较适用于那些规模较小的企业弹性福利计划又被称为“自助餐福利计划”，弹性福利计划可以划分为类型。A.全部自选B.部分自选C.小范围自选D.大范围内自选在报酬与薪酬的比较中，以下（ ）的说法是正确的与内在报酬相比，员工和企业都倾向于注重外在报酬尤其是薪酬员工对薪酬的抱怨并非一定是因薪酬而起内在报酬与企业的薪酬成本降低之间存在必然的联系企业必须在外在报酬和内在报酬之间做好平衡根据报酬的基本概念，基本工资、加班工

13、资、津贴、奖金属于（ ）外在报酬内在报酬经济性报酬非经济性报酬薪酬以下属于短期绩效奖励计划的（ ）绩效加薪一次性奖金月/季度浮动薪酬特殊绩效认可计划员工持股计划在企业的经营过程中，微观接近法比宏观接近法更为常见。具体说来，整过程应该包括以下哪几个步骤（）。A.对管理者就薪酬政策和薪酬技术进行培训B.为管理者提供薪酬预算工具和咨询服务C.审核并批准薪酬预算D. 监督预算方案的运行情况，并向管理者进行反馈关于分层式薪酬等级类型的特点的说法，不正确的是（）薪酬等级较多薪酬等级较少薪酬等级数量不断变化员工薪酬水平只能随岗位等级的提高而提高员工薪酬既能随岗位等级提高而提高，也能随横向的工作调整而提高根据

14、报酬的基本概念，基本工资、加班工资、津贴、奖金属于（ ）外在报酬内在报酬经济性报酬非经济性报酬薪酬答案：一、单项选择题（60分，共20题，每小题3分）1. B 2. B 3. A 4. A 5. B 6. A 7. B 8. C 9. C 10. D 11. A 12. D 13. B14. C 15. B 16. D 17. C 18. D 19. A 20. C二、多项选择题（40分，共10题，每小题4分）1. ABCD 2. ACD 3. BCD 4. ABC 5. ABD 6. ACE 7. ABCD 8. ABCD 9. BE 10. ACE薪酬管理一、单项选择题（本大题共20分，共

15、10小题，每小题2分）养老保险的种类中有一种是强调社会共同负担、社会共享的保险模式，目为大多数国家所采用的。请问是如下的哪种类型（）。A.投保自助型B.强制储蓄型C.国家统筹型D.我国的基本养老保险制度外派人员薪酬的定价方式中，（ ）国家派往生活水平较高的国家谈判法当地定价法平衡定价法一次性支付法在现代薪酬战略下，（ ）是企业高管所获得的绝大部分报酬福利股权或奖金岗位工资基本薪酬对患有重大疾病的员工给予适当的补助属（）困难补助全员性福利医疗补助福利特殊福利因素比较法的优点不包含以下哪一个？（ ）主观评价影响小不同职位间易比各职位要素的差异程度很容易用工资率排序容易向员工解释并取得员工对企业报酬

16、体系的信任度、生活状况甚至宗教信仰以及政治取向等等，这里强调的是薪酬对员工具有（ ）经济保障功能心理激励功能社会信号功能ABC在制定薪酬计划时，采用（）法不易控制企业总体的人工成本。从上而下从下而上从里到外从外到里企业对工资的调整，表明了企业对员工的认同，对员工工作时间的认同，反映着企业对员工贡献值的感谢的工资调整方式是（）奖励性调整公平性调整工龄性调整特殊性调整内部公平主要是指（）员工薪酬与市场水平大体相当员工薪酬在分配程序上的公正合理员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当与其他岗位相比，员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相当企业福利管理主要原则正确的是（）合理性原则、必要性原则、一致性原则、计

17、划性原则合理性原则、必要性原则、一致性原则、协调性原则合理性原则、必要性原则、计划性原则、协调性原则合理性原则、必要性原则、稳定性原则、计划性原则二、多项选择题（本大题共30分，共10小题，每小题3分）确定专业技术人员的薪酬水平的因素有（）。A.事业成熟曲线B.外部酬数据C.员工个人的知识技能水平及经验D.员工的具体职位以下是关于排序法的有关描述，正确的是（ ）有具体的评价标准操作简单，花费时间较少按职位的相对价值排序较适用于那些规模较小的企业确定专业技术人员的薪酬水平的因素有以下哪些（ ）员工的社交能力外部薪酬数据员工的具体职位事业成熟曲线员工个人的知识技能水平及经验销售人员的工作所具有的特

18、征主要有哪些（）。A.工作时间和工作方式灵活性很高，很难对其工作进行监督B.销售人员的工作业绩通常可以用非常明确的结果指标来衡量C.销售人员工作业绩具有较大的风险性D.销售人员都处于一种相似的工作环境当中根据报酬的基本概念，基本工资、加班工资、津贴、奖金属于（ ）外在报酬内在报酬经济性报酬非经济性报酬薪酬传统的薪酬结构类型有（）以绩效为导向的薪酬结构以工作为导向的薪酬结构以能力为导向的薪酬结构以结果为导向的薪酬结构组合薪酬结构因素比较法的优点有（ ）。不同职位间易比较主观评价影响小各职位要素的差异程度很容易用工资率排序容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任薪酬制度设计的基础是（）岗位分析

19、与评价薪酬调查福利政策人工成本核算工资标准薪酬改革往往遭到员工抵制，其主要原因是：（）员工与企业没有达成共识员工曲解了企业的意图报酬要素的选取不合理员工担心利益受影响宣传力度不够福利沟通的具体措施或方法有：（ ）编写福利手册定期向员工公布有关福利的信息在小规模的员工群体中做福利报告建立福利问题咨询办公室或咨询热线建立网络化的福利管理系统三、名词解释题（本大题共10分，共2小题，每小题5分）事业成熟曲线边际盈亏平衡点四、问答题（本大题共30分，共5小题，每小题6分）企业补充保险计划包括那些类型（或内容）？按我国劳动部颁发的文件规定，人工成本范围有哪些？宏观接近法的涵义是什么技能薪酬体系的设计流程

20、什么是薪酬控制？薪酬控制的实现途径有？五、分析题（本大题共10分，共1小题，每小题10分）什么是收益分享计划，它与利润分享计划有何区别？收益分享计划中有哪些关键性决策？答案：一、单项选择题（20分，共10题，每小题2分）1. A 2. B 3. B 4. A 5. B 6. C 7. B 8. C 9. D 10. C二、多项选择题（30分，共10题，每小题3分）1. ABCD 2. BCD 3. BCDE 4. ABC 5. ACE 6. ABCE 7. BCD 8. AB 9. ABCDE 10.ABCDE三、名词解释题（10分，共2题，每小题5分1.参考答案：所谓事业成熟曲线，实际上就是从动态的角度说明了专业技术人员的技术水平随着工作时间而发生变化的情况，以及它与技术人员的薪酬收入变化之间的关系。解题方案：评分标准：532.参考答案：所谓边际盈亏平衡点，是指在该点处企业销售产品和服务所获得的收益恰好能够弥补其总成本而没有额外的盈利。如果超过该点，则会产生边际效益。解题方案：从概念和定义角度来回答，如果有特征，应尽全面评分标准：答出基本概念和其内涵、外延层面得5分，只罗列简单的概念定义得3四、问答题（30分，共5题，每小题6分）1.参