施工方案或施工组织设计

1、金坛市兴华路桥工程有限公司 施工组织设计 28 -Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一章 综 述1.1编制说明 本工程施工组织设计属于进场后施工设计，主要用于工程施工阶段，它考虑了本标段工程的施工条件，认真分析主要施工特点和各主要工序施工方法，并针对工程特点，提出了特殊部位施工措施。根据网络计划对工期进行了安排，并根据施工任务确立了项目施工组织机械和作业段的划分及机械设备的选用，对施工场地进行了合理布置，并考虑了保证质量、安全和工期的各项措施，特别是文件中提出的施工方案和作业方法将直接作为

2、签约后结算的依据，因此，本技术文件对该工程的签约具有根本性意义。 本次次施工组组织设计计具有指指导项目目工程施施工全过过程作用用，现报报请监理理工程师师批准，作作为组织织施工的的依据，以以确保按按期保质质完成任任务。1.2编制制依据1、金坛市市钱资湖湖水源地地清淤一一期工程程三标段招招标文件件2、招标人人提供的的图纸3、江苏苏省湖泊泊保护条条例4、江苏苏省太湖湖水污染染防治条条例5、中华华人民共共和国水水法6、中华华人民共共和国防防洪法7、长荡荡湖生态态环境保保护规划划8、金坛坛市长荡荡湖钱资湖湖水源地地清淤工工程可行行性研究究报告9、江苏苏省太湖湖流域水水环境综综合治理理实施方方案，苏苏政发

3、20009336号10、太太湖流域域水环境境综合治治理总体体方案及及批复11、疏疏浚工程程技术规规范（JJTJ3319-99）12、疏疏浚工程程施工技技术规范范（SSL177-900）13、堤堤防工程程设计规规范（GGB 5502886-998）施工手册、劳劳动定额额、预算算资料等等参考资资料 1.3 编制原原则 11在编编制施工工组织设设计文字字说明及及附图表表中，严严格按照照业主规规定，做做到统一一标准、规规范编制制。2遵循设设计文件件和规范范验标的的原则，在在编写主主要项目目施工方方法中严严格按照照设计要要求，执执行现行行施工规规范和验验收标准准，正确确组织施施工，确确保工程程的质量量、

4、进度度。3坚持实实事求是是，一切切从实际际出发的的原则，在在制定施施工方案案中，根根据本公公司施工工能力，经经济实力力，技术术水平，坚坚持科学学组织，合合理安排排，均衡衡生产，平平行作业业，确保保高速度度、高质质量、高高效率完完成本标标段工程程的建设设。4坚持施施工全过过程严格格管理的的原则，在在工序施施工中，严严格执行行监理工工程师的的指令尊尊重监理理意见，严严格管理理。5坚持积积极推广广应用“四新”成果的的原则，在在各项工工序施工工中，对对于能够够提高或或保证工工程施工工质量、施施工进度度、降低低工程成成本的新新技术、新新设备、新新工艺、新新材料积积极采用用，发挥挥科技在在施工中中的先导导

5、作用。6坚持专专业化作作业与综综合管理理相结合合的原则则，在施施工组织织方面，以以专业作作业队为为基本作作业形式式，充分分发挥专专业人员员和专用用设备的的优势，同同时采取取综合管管理手段段，合理理调配，以以达到整整体优化化的目的的。1.4工程程概况：1.4.11工程概概况：工程名称：金坛市市钱资湖湖水源地地清淤一一期工程程三标段.工程概况：20-2027-27断断面，每每断面为为米米，计挖挖筑引水水渠4000米，其其中设计计淤泥量量21666155m3、淤淤泥质土土量41197.5m33、粉质粘粘土量4439447.55m3、粉粉土夹粉粉质粘土土量4445100m3，合合计量30992700m

6、3。主要工作量量：1、挖引水水渠素土土筑堤：164450mm32、清挖淤淤泥：33092270mm3 1.4.4、管管理目标标 1：质质量目标标。公司质量科科认真贯贯彻抓好好各个关关键环节节，认真真做好各各分项、分分部质量量检查及及验收评评定，确确保工程程质量达达到合格格工程。 2：安安全文明明施工目目标。遵循建设方方有关规规定和本本公司安安全文明明施工规规章制度度，进行行班前安安全文明明施工教教育，提提高施工工技术人人员的质质量、安安全意识识，保证证在施工工过程中中不发生生任何工工伤事故故。 3：工工期目标标。 根根据业主主道路施施工总进进度计划划表安排排，在实实际施工工中再详详细安排排每日

7、或或每旬进进度计划划，施工工中严格格控制，认认真研究究施工现现场实际际情况，根根据现场场地形、交交通机具具、运输输、人员员、天气气变化等等情况，超超前预测测可能出出现延期期，及时时采取以以下措施施。 AA、认真真细致地地学习地地质勘察察资料，如如现场有有变化，及及时与建建设方、监监理方和和设计部部门联系系，采取取相关措措施。 BB、开工工前，项项目部管管理人员员认真熟熟悉现场场的道路路交通排排水情况况，制定定详细技技术措施施和材料料供应计计划。 CC、机械械设备应应保证投投入机具具完好并并利用空空隙时间间进行检检查保养养，各种种机械机机具应配配备齐全全，满足足计划安安排各作作业面机机械台班班数

8、投入入使用。 DD、人员员、材料料、施工工工艺应应根据挖挖土进度度提前考考虑满足足连续作作业的要要求。E、如因天天气或其其它因素素出现达达不到工工期要求求时，应应在提前前创造的的操作面面增加施施工班组组，或翻翻班作业业。1.5工程程施工特特点及难难点 aa、施工工难点 本本工程主主要为土土方开挖挖、土方方调运、特特别是清清淤给施施工带来来极大的的不便，局局部开挖挖后可能能会有大大量地下下水位渗渗出，开开挖后，此此水要直直接从沟沟槽内外外排，如如处理不不当，可可能造成成塌方危危险.为为此合理理有效地地处理好好地下水水，防止止坍方问问题出现现； bb、安全全隐患多多、文明明施工难难度大 本本工程为

9、为土方挖挖运工程程，施工工受到土土质、渗渗水等条条件的影影响， 可能会会导致倒倒塌、坍坍塌事故故，必须须有足够够的重视视。进入入施工现现场， 既要保保证工程程正常施施工，降降低成本本， 也也要保障障整个施施工过程程不影响响其它工工程的正正常工作作。 cc、施工工特点本工程建设设工期为为1500天，工工程工期期比较紧紧，我们们既要保保证质量量，保证证安全、文文明施工工不扰民民，还要要保证工工期按时时完成，必必须合理理安排，科科学组织织。 第二章章 施工总总体方案案部署 2.11临时工工程 a、工工地办公公室： 具体体布置见见施工现现场平面面布置图图 b、动力照明：利用路边供电线路，通过用电管理部

10、门搭线接电，并根据各作业区情况配动力和照明系统，并根据使用情况自备发电机。工地用电采用三相五线制，一级用电二级保护装置，以确保安全用电。2.2施工工组织机机构 见附表表：项目目部施工工组织机机构 2.2.1施工工管理网网络 本公司司为确保保工程安安全、优优质、高高效地完完成，现现场的人人员组织织、劳动动力配备备情况如如下：组建精干高高效的现现场项目目经理部部。为充充分发挥挥项目部部管理的的计划、组组织、协协调、控控制、决决策职能能，我们们将委派派秦文军军同志任任项目经经理，该该同志有有丰富的的施工管管理经验验，曾在在我市多多项重点点工程中中担任项项目经理理，再从从公司抽抽调经验验丰富、技技术业

11、务务精通、事事业心和和责任感感强的技技术人员员充实各各部门，使使整个经经理部的的职责是是：高度度集中、统统一指挥挥、内外外协调、全全面负责责。 2.2.2项目目部主要要成员项目部主要要施工管管理人员员详见附附表 2.3施施工方案案 2.3.1施工工任务安安排根据项目部部有关技技术人员员的现场场勘察，参参照金坛坛市钱资资湖水源源地清淤淤一期工工程的总体平平面布置置图、断断面图，根根据工程程量，我我们将分分成五个机械械化挖土土方施工工队、五五个机械械化运土土方施工工队进入入现场施施工。为为了确保保工程正常常运作，首首先进行行场地平平整、河河塘抽水水、修筑筑施工便便道、开开挖河床床土方、土土方调运运

12、、别要要时和其其它工序序穿插作作业. 本工程土方方量较大大，根据据指定的的堆土区区域，我我项目部部定于220122年1月1日开工工，20012年5月30日竣竣工，工工期1550天，工程质质量定为为合格工工程。.根据工程的的规模和和特点各各施工班班组的工工作范围围作如下下划分：1、机械化化土方施施工队负负责修筑筑施工便便道、土土方开挖挖装车以以及引水水渠道施施工2、机械化化汽车运运输队负负责将土土方运输输到指定定区域。3、吸泥设设备负责责将淤泥泥吸排至至指定区区域。 2.33.2施施工程序序施工前测量量放样开挖引引水渠及及导流渠渠吸淤排泥修整河河岸线挖运不不能冲吸吸的土方方堆土区区域整平平自检报

13、验验出场2.4施工工进度计计划和工工期安排排： 2.4.1工期期目标 金金坛市钱钱资湖水水源地清清淤一期期工程一一标段工工期定为为1500天，进进度安排排考虑1150天天。 2.4.2进度计计划安排排充分利用项项目部现现有的技技术力量量和装备备，采取取优化组组织措施施，合理理安排施施工顺序序，紧紧紧围绕，科科学组织织施工，以以求在保保证质量量和进度度前提下下的经济济方案。根据金坛市市钱资湖湖水源地地清淤一一期工程程的要求求，在施施工中力力求施工工一段、成成型一段段。2.4.33施工阶阶段人员员安排本工程工作作量大，工工期紧，施施工中分分段施工工作业，各各阶段投投入的人人力与物物力变化化较大应应

14、精心组组织合理理安排。2.5机械械设备选选用 我我公司根根据本工工程特点点，按照照技术先先进，经经济合理理，生产产适用，使使用安全全等原则则认真选选取和组组织各类类施工机机械。根根据施工工进度计计划，在在满足各各阶段施施工任务务和质量量要求的的前提下下，确定定选用各各类机械械设备的的型号和和参数，并并确定施施工各阶阶段各类类机械的的使用数数量，根根据工程程的实际际情况，我我们深感感时间紧紧、任务务重，为为了确保保在20012年年5月底底完成工工程任务务，我们们将安排排5个机械械化施工工班组进进场，各各个班组组根据施施工的实实际情况况，配备备相应的的机械设设备和人人员，有有现场施施工技术术人员和

15、和现场施施工管理理人员进进行统一一指挥作作业，确确保作业业的连续续性和协协调性。施工阶段拟拟用的主主要机械械设备见见附表。 2.66施工现现场平面面布置根据现场踏踏勘，综综合考虑虑施工条条件，现现场运距距等因素素，本着着方便施施工，适适用经济济的原则则，对施施工现场场的临时时设施、机机械停放放，接水水、接电电等作合合理布置置。详见附表施施工平面面布置图图及平面面布置图图说明。第三章 主主要工程程项目施施工方法法3.1施工工准备做好施工前前各项协协调准备备工作是是确保工工程能够够履行合合同、创创优。安安全和文文明施工工的必须须条件，并并将组织织准备工工作计划划贯穿在在施工全全过程，严严格按组组织

16、计划划进行施施工。在本工程管管理中，以以公司各各只能科科室为管管理层，以以项目部部施工为为主体，强强化施工工管理，优优选管理理能力强强、技术术素质好好的施工工管理和和现场操操作人员员，建立立现场管管理指挥挥机构，各各项管理理由专人人负责并并明确分分工、统统一协调调，建立立严密的的现场管管理制度度，坚持持项目部部经理对对质量、安安全终身身负责制制。3.1.11技术准准备：开工前，由由公司工工程部组组织本项项目施工工技术人人员和各各作业班班组长应应充分熟熟悉图纸纸，对设设计图纸纸有不名名之处及及有关问问题做好好记录，归归纳后提提交到总总工程师师室汇总总在图纸纸会审和和技术交交底会议议上会同同设计、

17、建建设、监监理单位位共同研研究解决决处理案案，结果果成文并并会签会会审纪要要，必要要时应请请设计单单位出变变更详图图和说明明，以免免造成质质量隐患患和延误误工期，确确保工程程正常进进展。根据本工程程的特点点，按照照编制施施工组织织设计的的依据所所定的规规范及操操作规程程，对各各分项分分部工程程、各工工种编制制详细的的作业指指导书，进进行技术术交底。准备好各种所需要的技术表格，进行各种质量技术资料的收集工作并签证整理归档。针对本工程程特点组组织安排排质量、施施工技术术、安全全、项目目部组织织主要管管理机构构，安排排如下：（1）施工工管理机机构和质质量保证证体系（附附后）。（2）质量量管理网网络（

18、附附后）。（3）安全全管理网网络（附附后）。 3.1.2物资资准备 根根据施工工计划，合合理调配配机械设设备和燃燃料，关关键设备备要做好好进场前前的检修修工作，确确保按期期进场。 3.1.3组织织准备 建立项项目组织织机构，建建立和健健全质保保体系。 组织施施工队伍伍进场，项项目经理理和主要要技术人人员应按按计划进进场，不不宜随便便更换，更更换项目目经理应应征得监监理工程程师同意意。 3.1.4施工工现场准准备 进行控控制网，水水准点、标标桩的布布置和测测量。 协助甲甲方做好好“三通一一平”工作。做好施工工队伍生生产、生生活临时时设施准准备工作作。3.2总体体施工方方法 11：选择择有施工工经

19、验的的队伍进进场，平平整场地地。2：修筑施施工便道道，设置置排水设设施确保保工程按按质按期期完成以以保证符符合设计计文件要要求。3：采用水水力冲挖挖土方的的方案将将淤泥排排入指定定区域。（详见见附件）4：不能水水力冲挖挖土方用用挖掘机机、东风风自卸车车运土到到指定区区域。5：施工现现场、以以及车辆辆运输的的全路段段派专人人进行保保洁，必必要时采采用洒水水车进行行路段清清洗。6:自检、报报验、完完工出场场。我公公司的质质量方针针是：“敬业敬敬岗， 严格工工序规范范作业，精精心施工工创优质质，让业业主满意意”。第四章工程程质量保保证措施施4.1.22质量目目标金坛市钱资资湖水源源地清淤淤一期工工程

20、要求求为合格格工程，工工程质量量为合格格工程。4.2质量量保证体体系：质量管理网网络图见见附表4.3质量量保证措措施1、认真做做好施工工前期的的技术准准备工作作。 （1）认认真组织织工程技技术及有有关人员员学习审审核图纸纸，吃透透设计意意图。 （2）认认真编制制施工组组织设计计及各分分项工程程的施工工方案。 （3）做做好现场场管理人人员及技技术工人人的岗位位技术培培训工作作，每道道工序施施工前必必须进行行技术交交底。如开挖后后的河床床有积水水应及时时做好引引水措施施，在水水流走向向的下游游设置集集水坑，用用水泵排排水确保保施工现现场干燥燥无积水水、确保保车辆安安全出入入施工现现场。4.4冬季季

21、及雨季季施工措措施1、冬季、雨天气气注意道道路应采采取防滑滑措施，注注意场地地积水及及时排除除，施工工坡道、应应采用防防滑材料料。2、机电设设备采用用防雨、防防潮措施施，安装装接地安安全装置置，机动动电闸、箱箱的漏电电保护装装置要可可靠。3、土方挖挖填土应应根据施施工方案案的要求求，在施施工中逐逐层保持持平整，并并使其有有一定的的向区外外的排水水坡度，做做好排水水系统疏疏浚和维维护，必必要时要要吸泥泵泵可增加加入排水设设施。第五章 工程进进度安排排及保证证措施5.1工程程进度安安排5.1.11工程施施工安排排及进度度计划施工进度计计划详见见附表。5.1.22施工阶阶段人员员安排根据本工程程的特

22、点点，采用用分段施施工作业业，各阶阶段投入入人力与与物力的的变化性性较大，需需合理安安排。5.2工程程进度保保证措施施5.2.11组织措措施与技技术措施施施工阶段应应保证人人员施工工机械按按计划组组织供应应，选用用合适的的施工方方法。以以保证实实际进度度与计划划进度平平行。5.2.22采取经经济措施施， 保证施施工阶段段资金和和材料供供应，满满足连续续施工条条件。5.2.33合理安安排加班班，在施工有利利条件下下， 利利用节假假日，安安排职工工加班，确确保关键键工序满满足进度度计划要要求。 5.2.4赶工工措施如遇到进度度滞后，应应查清滞滞后部位位是否位位于关键键线路上上，如不不在关键键线路上

23、上，其滞滞后时间间是否小小于自由由时差和和总时等等要求。对对滞后部部位或工工序位于于关键线线路上及及不在关关键线路路但滞后后时间大大于总时时差情况况时，均均应采取取措施，主主要有：重新安安排施工工顺序，分分段流水水，增加加施工机机械等。5.2.55具体保保证进度度措施：a进度计划划上墙，定定期召开开项目部部会议， 对比各各班组施施工进展展情况，采采取协调调组织工工作，减减少作业业面冲突突保证计计划进度度的实现现。B加强工程程计划管管理，详详细编制制月、周周各分项项工程施施工进度度计划，并并应用文文字和图图表表示示编制依依据、工工程特点点、施工工方法、工工艺流程程、材料料设备和和劳力安安排、施施

24、工质量量和安全全保证措措施等内内容，并并使工程程师满意意，各项项工程按按计划的的要求顺顺利进行行，做到到有条不不紊。编编制计划划时，充充分考虑虑雨季对对工程施施工的影影响。c尊重科学学，依靠靠技术进进步。d施工机械械（机具具）做到到统筹安安排，统统一调配配，合理理使用。做做好施工工机械（机机具）的的维修、保保养工作作，保证证施工机机械的正正常运转转。为预预防万一一，预备备相应的的施工机机械（机机具），保保证施工工顺利进进行。e保证计划划的严肃肃性，做做好计划划的动态态管理，当当个别工工序因设设计变更更影响施施工进度度，或施施工进度度不能按按计划完完成时，应应在保证证工程质质量的前前提下及及时组

25、织织人力、物物力、机机具，争争抢工期期，保证证不影响响下一工工序的施施工。第六章 施工安安全及文文明施工工保证措措施6.1安全全及文明明施工保保证体系系 一、安安全施工工保证体体系安全施工是是关系到到职工的的生命安安全和国国家财产产不受损损失的头头等大事事，为了了确保工工程顺利利进行，因因此，必必须认真真贯彻“安全第第一、预预防为主主”的方针针，加强强教育，严严格管理理，使整整个施工工过程处处于受控控状态。1、本工程程设立以以项目经经理为主主的安全全施工管管理网络络，经理理部设专专职安全全员，并并制定安安全规则则、安安全预防防规则。各各队组一一定要签签订有安安全保证证指标和和措施的的安全承承包

26、内容容的协议议书。实实行安全全目标管管理，明明确工程程标准和和职责，形形成一个个有效的的安全保保证体系系。管理网络图图见附表表。各部门岗位位职责（1）公司司总经理理和主管管理生产产的副职职领导领领导生产产职责认真贯彻彻执行国国家和政政府部门门制定的的劳动保保护安全全生产政政策法令令和规章章制度。制定制定定生产工工作规划划和安全全生产责责任制，拟拟订安全全生产的的奖惩办办法，建建立和不不断完善善安全生生产管理理制度。定期分析析安全生生产情况况及时研研究解决决安全生生产问题题并且定定期向上上级报告告安全生生产情况况和措施施。审批劳动动保护技技术计划划，并组组织实施施。定期组织织安全检检查，积积极开

27、展展安全竞竞赛。对职工进进行安全全、新意意守纪及及劳动保保护法制制教育，领领导和督督促各级级部门及及广大职职工做好好本职范范围内的的安全工工作。主持现场场重大伤伤亡事故故的调查查处理，拟拟订并落落实整改改措施。（2）、分分公司经经理安全全生产职职责认真执行国国家、政政府部门门和企业业的安全全生产规规章制度度。坚持管生产产必须管管安全，以以身作则则，不违违章指挥挥，积极极支持安安全专职人员工工作。针对生产任任务特点点，制定定和实话话安全技技术措施施。定期对职工工，尤其其特殊工工种职工工进行安安全技术术和安全全纪律教教育。（3）项目目经理（施施工员）安安全生产产职责认真执行行各项安安全生产产规章制

28、制度，落落实上级级制定的的安全生生产技术术措施，加加强施工工生产坝坝场管理理，搞好好文明生生产。组织工人人学习安安全技术术操作规规章和规规章制度度，坚持持交任务务的同时时交安全全要求措措施，检检查和督督促班组组安全作作业，认认真搞好好安全生生产上岗岗检查记记录。正确处理理生产和和安全的的关系，不不违章指指挥，组组织施工工人员和和班组开开展安全全活动，认认真消除除事故隐隐患，对对坚持违违章作业业的班组组必要进进可强制制停产整整顿。对生产施施工现场场搭设的的脚手架架、井架架和安装装的电气气、机械械设备等等安全防防护装置置，组织织验收，合合格后方方能使用用。发生工伤伤事故，立立即组织织抢救，迅迅速上

29、报报，并保保护好现现场及参参加调查查处理。（4）、总总工程师师（项目目工程师师）安全全生产职职责本单位劳劳动保护护和安全全生产的的技术工工作负责责。在组织编编制及审审批施工工组织设设计和采采用新技技术、新新工艺、新新设备时时负责制制定相应应的安全全技术措措施。负责提出出发送企企业劳动动条件的的项目和和措施。组织业务务部门编编制及审审查企业业劳动保保护和安安全生产产技术措措施计划划。编制审查查企业的的安全操操作技术术堆积和和方案及及时主持持负责解解决生产产中安全全技术问问题。审定对职职工的安安全技术术教育计计划和教教材。参加重大大工伤事事故的调调查分析析，提出出技术鉴鉴定意见见和技术术改进措措施

30、。（5）、安安全生产产部门职职责贯彻执行行国家、政政论部门门关于安安全生产产和劳动动保护的的法规和和企业的的安全生生产制度度做好安安全管理理和监督督检查工工作。经常深入入基层和和现场，掌掌握安全全生产情情况指导导基层单单位安全全生产工工作，调调查研究究不安全全因素，提提出改进进措施。组织安全全生产检检查，及及时向领领导和上上级有关关部门汇汇报安全全情况。（负负责特种种作业人人员的培培训、考考核、复复审、发发证、建建档管理理工作）参加审查查施工组组织设计计和安全全技术措措施计划划，并对对贯彻执执行情况况进行监监督检查查。进行工伤伤事故统统计、分分析和报报告，参参加工伤伤事故的的调查和和处理。制止

31、违章章指挥和和声音作作业，遇遇到严重重险情，有有权暂停停生产，并并报告领领导处理理。违反安全全技术劳劳动法规规的行为为，经说说明劝阻阻无效时时有权越越级上报报。（6）生产产技术部部安全生生产职责责合理组织织施工和和生产，贯贯彻安全全生产规规章制度度执行施施工组织织设计中中民规定定的安全全技术措措施，加加强现场场平面管管理，建建立文明明生产、安安全施工工的良好好秩序。对分包单单位签订订承包合合同，必必须具有有确保安安全生产产的内容容，并负负责督促促分包协协作方面面实施。严格按照照国家安安全技术术规定、规规程和标标准，编编制设计计、施工工、工艺艺等技术术文件，提提出相应应的技术术措施，编编制安全全

32、技术规规程。编制施工工组织设设计时必必须编制制具体的的安全技技术措施施，防止止各类不不安全因因素发生生。安全设施施进行技技术鉴定定，负责责安全技技术科研研项目及及合理化化建议项项目的研研究审核核和技术术核定。对企业基基本建设设和技术术改造项项目，落落实劳动动保护和和安全设设施的措措施，并并做好三三废治理理工作。（7）、材材料设备备部安全全生产职职责确保供应应施工生生产中安安全技术术措施所所需的物物资。在采购发发放现场场使用的的安全帽帽、安全全带、救救生衣、脚脚手架、钢钢管、吊吊钩、扣扣件等安安全设施施的配件件时，要要求严格格认真检检查，质质量不合合格、证证书不合合格的不不得采购购，对损损坏的应

33、应及时报报废更新新。加强仓库库人员教教育，执执行有关关危险品品的运输输、储存存、发放放等消防防安全方方面规定定。制定企业业所有机机械设备备的安全全操作规规定和安安全管理理制度。参加调查查处理与与设备有有关的安安全事故故，并作作出技术术鉴定。（8）、班班组长安安全生产产职责组织班组组安全作作业，模模范遵守守安全生生产制度度。对新工人人进行工工种安全全操作堆堆积、安安全合格格、班组组防护用用品使用用和预防防事故方方法、现现场落手手清、文文明生产产、遵章章守纪安安全教育育。安排生产产任务时时做好安安全技术术交底，严严格挂靠靠本工种种安全操操作规程程，并做做好安全全上岗记记录，有有权拒绝绝违章指指挥。

34、上工前要要对所使使用的机机具、设设备、防防护用具具及作业业环境进进行安全全检查。发发现问题题立即采采取整改改措施，及及时消除除事故隐隐患。组织班组组每周一一次活动动，开好好班前安安全生产产会，并并根据作作业环境境和作业业人员的的思想、体体质、技技术状况况合理分分配生产产任务。发生工伤伤事故，立立即抢救救，及时时报告并并保护好好现场。（9）、工工人（临临时用工工）的安安全生产产职责自觉遵守守劳动纪纪律和安安全生产产规章制制度，不不违章作作业，有有权拒绝绝违章指指挥。正确使用用劳动防防护用品品的安全全防护设设施装置置，注意意爱护保保养工具具设备。参加安全全活动提提出改进进安全管管理，消消除事故故隐

35、患的的建议。认真学习习，严格格执行工工种安全全操作堆堆积的技技术。6.2 建建立安全全生产制制度1、安全教教育及培培训制度度（1）新工工人三级级安全教教育新进单位位的工人人必须经经过公司司、项目目部、班组三三级安全全生产教教育。a安全生生产的重重大意义义。b.国家安安全生产产方针、政政策、规规定。c.本企业业安全生生产形势势、安全全生产规规章制度度、安全全纪律等等。d.本企业业历史上上发生重重大伤亡亡事故及及吸取的的教训。c.防触电电、防火火、防跨跨坍、防防爆、防防落水和和事故急急救常识识。f.发生事事故如何何抢救、如如何报告告、如何何保护现现场。新工人分分配到项项目经理理部和班班组后，必必须

36、由项项目经理理部的安安全部门门进行第第二级安安全教育育。班组安全全教育。新新工人分分配到班班组后，由由班组长长或班组组安全员员进行第第三级教教育。公司、项目目经理部部、班组组三级安安全教育育后实施施教育部部门和接接受教育育人员均均要签名名办妥手手续，资资料存入入安全管管理档案案。（2）调换换工种的的工人安安全教育育凡施工现场场的工人人因工作作需要变变换原工工种时，必必须由安安全部门门对其进进行调换换后的工工种安全全操作规规程的技技术规程程教育，安安全教育育、教育育资料应应办妥签签名手续续存档。（3）特种种作业人人员的安安全教育育特种作业是是指操作作者本人人，尤其其对他人人和周围围设施的的安全有

37、有重大危危害因素素的作业业称特种种作业。直直接从事事特种作作业者称称特种作作业人员员。特种作业业人员必必须进行行安全教教育和安安全技术术培训，取取得培训训合格证证后，才才能持岗岗操作。特种作业业人员的的安全教教育和培培训必须须由地市市劳动局局或其指指定的单单位培训训，培训训考核合合格后上上岗操作作证必须须由地市市劳动部部门发放放。特种作业业人员取取得上岗岗操作证证的行程程作业人人员，必必须按规规定进行行复审。2、安全技技术措施施计划制制度安全技术术措施计计划由各各分公司司根据实实际情况况编制，上上报公司司技术部部门。公司技术术部门根根据上报报的实际际情况进进行汇总总，上报报公司技技术部门门。公

38、司年度度安全技技术措施施经费计计划由经经理办公公会议讨讨论决定定。安全技术术措施计计划由公公司技术术部门组组织实施施，安全全部门负负责监督督检查落落实情况况。公司在组组织编制制长远规规划、年年度、季季度的生生产技术术、财务务计划时时必须同同时编制制安全技技术措施施计划。安全技术术措施计计划所需需的经费费、物资资、设备备要给予予优先考考虑，费费用必须须予以确确实保证证。公司每年年从固定定资产更更新和技技术改造造奖金中中安排一一定资金金用于安安全技术术措施，设设立专项项台帐，专专款专用用，不得得占用。 积极采用用安全生生产新技技术，进进一步改改善条件件，劳动动环境，逐逐步实现现安全、无无害作业业。

39、3、安全检检查制度度规定（1）安全全检查目目的及时发现现总结交交流安全全生产的的好经验验，提高高安全管管理水平平。发现问题题查出隐隐患，采采取有效效措施，堵堵塞漏洞洞，把事事故消灭灭有发生生之前。发动群众众参加安安全管理理。及时纠正正违章指指挥、违违章作业业的冒险险行为。（2）安全全检查内内容查思想；查内容容；查制度度；查措施施；查隐患患；查事故故处理（按按三不放放过规定定）（3）安全全检查分分类公司每季季度进行行一次安安全生产产大检查查，以建建设部颁颁发的安安全标准准化管理理规定为为主要检检查内容容，检查查组由公公司、分分公司安安全部门门等人员员组成。分公司每月月一次安安全生产产检查由由分管

40、安安全领导导带领公公司安全全部门及及有关部部门人员员进行，并并将检查查评分表表按月报报公司。工程项目经经理部每每月二次次定期安安全检查查，由施施工员带带领安全全员、电电工、班班长进行行。检查查情况评评分表除除上报公公司外需需记录存存档。专业性安安全检查查专业安全检检查由专专业技术术人员和和有关实实际操作作、维护护经验的的工人参参加的三三结合安安全检查查组。季节性安安全检查查本工程重要要是加强强雨季安安全检查查，主要要是电气气设备线线路的绝绝缘、管管道沟漕漕是否下下沉塌方方、排水水设施防防雷保护护装置等等。验收性安安全检查查，按建建设部JJGJ559999建筑筑施工安安全检查查标准执执行。节前节

41、后后安全检检查，主主要检查查思想教教育和安安全措施施落实情情况。班前班后后安全检检查，是是班组安安全活动动的一个个重要内内容，班班组检查查和安全全活动情情况要记记入班组组长的上上岗记录录本内。作作为安全全管理资资料并归归档。4、分项工工程和各各工种安安全技术术交底制制度（1）、分分项分段段工程和和各工种种安全技技术交底底台帐资资料由各各项目部部施工员员、技术术人员编编制，并并经项目目经理审审核后实实施。（2）、特特殊分项项工程和和各工种种安全技技术交底底需报请请分公司司工程技技术安全全部门审审核后实实施。（3）、大大型特殊殊分项工工程和各各工种安安全技术术交底由由公司工工程技术术安全部部门会同

42、同项目部部项目经经理联合合进行编编制，经经分公司司分管经经理审核核后实施施，并报报公司备备案。（4）、重重大特殊殊分项工工程和各各工种安安全技术术交底由由总工程程师主持持，公司司工程技技术部门门参与同同项目部部共同编编制，经经公司分分管经理理审核后后实施。5、施工现现场防火火安全管管理制度度（1）为加加强市政政施工工工地现场场防火安安全管理理，确保保工程安安全，根根据“中华人人民共和和国消防防条例”和有关关消防管管理规定定，结合合公司情情况，特特制定本本条例。（2）本制制度适用用于公司司范围的的施工现现场。（3）“施施工现场场实行谁谁主管，谁谁负责”原则，必必须以工工地项目目部为主主的义务务消

43、防组组织和逐逐级防火火安全责责任制，健健全防火火安全管管理网络络。（4）施工工现场各各种材料料要按施施工组织织设计平平面布置置图（场场布图）定定点堆放放。保持持通道畅畅通，易易爆物品品要按规规定存放放使用，施施工生产产中产生生易燃物物及时消消除处理理。（5）施工工现场临临时设施施及各类类工棚禁禁止用可可燃材料料作屋面面、围护护、分隔隔。临时时设施按按规定每每25平平方米必必须配11只灭火火器。（6）临时时设施工工棚内禁禁止使用用电炉、煤煤油炉，禁禁止动用用明火烤烤火。宿宿舍工棚棚非电工工不准擅擅自改变变线路、拉拉线接灯灯装插座座和使用用60WW以上灯灯泡。严严禁订上上吸烟，烟烟蒂不准准丢地上上

44、。（7）严格格控制使使用电茶茶壶、电电饭煲、电电炒锅。确确因需用用应经工工地负责责人批准准同意有有书面手手续，并并经安全全人员检检查，在在确有安安全措施施下，方方可使用用。（8）施工工现场用用电必须须符合下下列要求求：施工现场场必须配配有特种种作业操操作证的的专职电电工。用用电线路路、用电电设备必必须由电电工统一一安装，并并符合建建设部JJGJ44688用用电规范范要求，采采用绝缘缘架空线线或两者者铺设电电缆不得得穿过易易燃材料料堆放处处。施工现场场必须设设总开关关箱和分分段配电电箱，大大功率照照明灯具具应用支支架支撑撑，其他他照明灯灯具必须须距可燃燃构件和和可燃物物50公公分以上上。电器设备

45、备在工作作结束后后由使用用人员及及时切断断电源，停停止工作作下班时时，电工工应负责责检查施施工现场场配电箱箱，并切切断总电电源。6、工伤事事故统计计报告及及调查处处理管理理规定 （11）工程程项目经经理部必必须建立立按月向向公司填填报工伤伤事故统统计表并并存档。（2）经理理部按月月将项目目的工伤伤事故统统计报表表汇总后后于当月月按规定定日期报报公司安安全部门门。（3）凡发发生重伤伤事故的的工地应应立即按按级上报报，并做做好抢救救伤员及及保护现现场的工工作，公公司安全全领导小小组组织织有关部部门人员员进行调调查。（4）事故故调查轻伤、重重伤事故故，分别别由事故故单位、公公司组织织生产、技技术、安

46、安全及工工会成员员参加的的事故调调查进行行调查。死亡事故故，由企企业主管管部门会会同企业业所在地地的劳动动部门、公公安检查查部门、工工会，组组织事故故调查组组进行调调查。企业负责责人接到到重伤、死死亡、重重大死亡亡事故报报告后，应应当在224小时时内报告告企业主主管部门门和企业业所在地地劳动部部门、公公安部门门、人民民检查院院、工会会。事故调查查坚持“三不放放过”，要认认真查清清事故原原因，分分清责任任事故或或非责任任事故，明明确责任任，并作作出整改改措施和和处理意意见，及及时结案案。 6.3 安全施施工保证证措施 AA：关于于河床开开挖1、施工中中应对沟沟槽两侧侧槽壁，电电杆、建建筑物进进行安全全检查，以以防出现现安全事事故。 22、沟槽槽局部有有支撑的的要经常常检查支支撑情况况，当发发生支撑撑构件有有弯曲、松松动、移移位或劈劈裂迹象象时应及及时处理理。 ：关于清清表土方方堆放 、清表表土方原原则上要要求开挖挖后立即即运出施施工现场场，确实实无法运运出的多多余土方方可堆在在沟槽一一侧，但但距离沟沟槽必须须有一定定的安全全距离。 22、避免免高压线线下堆土土，不得得覆盖，埋埋压消火火栓、雨雨水口和和其他市市政设施施。严禁禁在建筑筑物或其其它结构构旁堆土土。