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文档简介

1、 PAGE 135 -Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.教育学校管理体系目录TOC h z t 样式 样式1 + 橙色,1,样式 样式2 + 橙色,2 HYPERLINK l _Toc161 教育学校 PAGEREF _Toc161 0 HYPERLINK l _Toc19854 管理体系 PAGEREF _Toc19854 0 HYPERLINK l _Toc18713 目录 PAGEREF _Toc18713 1 HYPERLINK l _Toc21877 第一章 学学校章程程 PAGE

2、REF _Toc21877 3 HYPERLINK l _Toc407 第一节 总总则 PAGEREF _Toc407 3 HYPERLINK l _Toc24318 第二节 组组织企业业文化 PAGEREF _Toc24318 4 HYPERLINK l _Toc24853 第三节 组组织管理理 PAGEREF _Toc24853 6 HYPERLINK l _Toc3293 第二章 办办公设备备用品管管理 PAGEREF _Toc3293 9 HYPERLINK l _Toc12428 第三章 教教学用品品管理 PAGEREF _Toc12428 13 HYPERLINK l _Toc22

3、744 第四章 财财产损失失赔偿管管理 PAGEREF _Toc22744 14 HYPERLINK l _Toc19607 第五章 空空调、水水电管理理管理 PAGEREF _Toc19607 15 HYPERLINK l _Toc30565 第六章 卫卫生保洁洁考核管管理 PAGEREF _Toc30565 17 HYPERLINK l _Toc16655 第七章 工工作汇报报管理 PAGEREF _Toc16655 18 HYPERLINK l _Toc12611 第八章 印印信管理理 PAGEREF _Toc12611 19 HYPERLINK l _Toc14012 第九章 学学校工

4、作作服管理理 PAGEREF _Toc14012 21 HYPERLINK l _Toc11011 第一节 网网络使用用 PAGEREF _Toc11011 22 HYPERLINK l _Toc27466 第二节 电电脑使用用 PAGEREF _Toc27466 22 HYPERLINK l _Toc4496 第十一章 人事管管理 PAGEREF _Toc4496 23 HYPERLINK l _Toc28192 第一节 总总则 PAGEREF _Toc28192 23 HYPERLINK l _Toc7222 第二节 员员工行为为规范 PAGEREF _Toc7222 23 HYPERLI

5、NK l _Toc28886 第三节 员员工考勤勤暂行规规定 PAGEREF _Toc28886 31 HYPERLINK l _Toc6080 第四节 员员工聘用用制度 PAGEREF _Toc6080 36 HYPERLINK l _Toc12369 第五节 员员工报酬酬待遇管管理规定定 PAGEREF _Toc12369 38 HYPERLINK l _Toc2977 第六节 学学校会议议制度 PAGEREF _Toc2977 40 HYPERLINK l _Toc25556 第七节 保保险制度度 PAGEREF _Toc25556 40 HYPERLINK l _Toc20806 第八

6、节 员员工职责责权限 PAGEREF _Toc20806 41 HYPERLINK l _Toc18820 第九节 员员工奖惩惩暂行规规定 PAGEREF _Toc18820 42 HYPERLINK l _Toc30457 第十节 员员工离职职 PAGEREF _Toc30457 47 HYPERLINK l _Toc25657 第十一节 学校校聘用合合同 PAGEREF _Toc25657 49 HYPERLINK l _Toc21262 第十二节 附 则则 PAGEREF _Toc21262 57 HYPERLINK l _Toc23687 第十二章 教师管管理 PAGEREF _Toc

7、23687 58 HYPERLINK l _Toc4386 第第一节 教师管管理宗旨旨 PAGEREF _Toc4386 58 HYPERLINK l _Toc18281 第第二节 教师管管理制度度 PAGEREF _Toc18281 59 HYPERLINK l _Toc4797 第十三章 学员及及班级管管理制度度 PAGEREF _Toc4797 67 HYPERLINK l _Toc26359 第一节 入学须须知 PAGEREF _Toc26359 67 HYPERLINK l _Toc1429 第二节 报名流流程 PAGEREF _Toc1429 68 HYPERLINK l _Toc

8、24072 第三节 试听 PAGEREF _Toc24072 68 HYPERLINK l _Toc25915 第四节 插班制制度 PAGEREF _Toc25915 69 HYPERLINK l _Toc21939 第五节 转班制制度 PAGEREF _Toc21939 69 HYPERLINK l _Toc2821 第六节 退班制制度 PAGEREF _Toc2821 71 HYPERLINK l _Toc19468 第七节 听课证证有关规规定 PAGEREF _Toc19468 72 HYPERLINK l _Toc18031 第八节 家长陪陪听制度度 PAGEREF _Toc18031

9、 72 HYPERLINK l _Toc15760 第九节 费用保保留制度度 PAGEREF _Toc15760 73 HYPERLINK l _Toc2370 第十节 学员管管理制度度 PAGEREF _Toc2370 73 HYPERLINK l _Toc10007 第十一节 问题题班级解解决方案案 PAGEREF _Toc10007 75 HYPERLINK l _Toc20041 第十四章 学校财财务管理理 PAGEREF _Toc20041 76 HYPERLINK l _Toc3151 第一节 总总则 PAGEREF _Toc3151 76 HYPERLINK l _Toc2210

10、9 第二节 财财务人员员工作职职责 PAGEREF _Toc22109 76 HYPERLINK l _Toc20229 第三节 财财务工作作管理 PAGEREF _Toc20229 79 HYPERLINK l _Toc30470 第四节 出出纳业务务处理准准则 PAGEREF _Toc30470 79 HYPERLINK l _Toc17868 第五节 费费用支出出管理制制度 PAGEREF _Toc17868 80 HYPERLINK l _Toc20237 第六节 会会计档案案管理 PAGEREF _Toc20237 81 HYPERLINK l _Toc13504 第七节 奖奖罚办法

11、法 PAGEREF _Toc13504 82 HYPERLINK l _Toc6319 第八节 预预算审批批制度 PAGEREF _Toc6319 82 HYPERLINK l _Toc8567 第九节 分分校财务务管理 PAGEREF _Toc8567 83 HYPERLINK l _Toc20049 第十节 仓仓库管理理制度 PAGEREF _Toc20049 85 HYPERLINK l _Toc860 第十一节 备用金金管理制制度 PAGEREF _Toc860 86 HYPERLINK l _Toc15843 第十五章 工作流流程管理理 PAGEREF _Toc15843 87 HY

12、PERLINK l _Toc7176 第十六章 学校安安全管理理制度 PAGEREF _Toc7176 89第一章 教教育学校校章程第一节 总总则一、全面贯贯彻党的的教育方方针,大大力提高高教学质质量,促促进学校校持续、稳稳定、健健康发展展,按照照中华华人民共共和国民民办教育育促进法法有关关法律法法规,制制定本章章程。二、学校为为社会力力量办学学组织。三、学校以以“ *教育育”为核心心,致力力于少儿儿英语教教育事业业,从事事6岁至至14岁岁少儿的的英语教教育。四、学校以以“英语海海洋,*领领航”为目标标,以“英语改改变孩子子的未来来”为办学学理念,以以“少儿教教育培训训专家”为标准准,积极极追

13、求社社会效益益与经济济效益。第二节 组组织企业业文化一、企业文文化: 企企业目标标:成为为“英语培培训解决决方案的的卓越领领导者” 朗核核心价值值观: 4PPassiion 激激情 以以饱满的的热情和和积极的的心态去去迎接每每一位客客户Peersiisteencee 毅力 以坚忍忍不拔的的毅力去去克服每每一个难难关Paartnner 伙伙伴 以以团结协协作的模模式去完完成每一一个任务务Proogreess 进步步 以不不断进取取的步伐伐去实现现企业与与个人的的发展 服务务理念:诚心挚诚沟沟通,真真诚服务务,全力力以赴。精心精益求精,注重细节,尽善尽美。放心专注品质,标准至上,客户满意。 使命命

14、:成就孩子让让孩子在在充满爱爱和幸福福的环境境中快乐乐的学习习 成就就客户我我们的成成功源自自于客户户的成功功成就员员工提供供员工公公平成长长,发展展的平台台 经营营理念:“投资人人发财,我我们发展展。共享享利益,战战略合作作伙伴”核心竞争力力:卓越越品牌+卓越产产品+卓越服服务 工工作作风风:简单单做人,勤勤奋做事事团队意识:蚂蚁团团队,在在平凡中中创造伟伟大 二、管理理理念:运营原则学习型组织织原则立足一个高高速发展展中的朝朝阳产业业,我们们要力求求成为领领导者,成成为标准准的制定定者,但但作为一一个新公公司,我我们要善善于吸取取自身以以及别人人的经念念,无论论是成功功的还是是失败的的。即

15、便便是所有有的竞争争对手都都来学习习和效仿仿我们,我我们也不不能停下下学习的的步伐。没没有学习习的基础础,就没没有创新新的果实实。 我们允许许大家在在加入的的时候一一无所知知,但我我们不可可能一无无所知的的一起走走向成功功,所以以无论是是合作伙伙伴还是是我们自自己,都都要不断断的学习习。跟不不上公司司发展的的步伐就就会被淘淘汰,在在这点上上不管是是客户还还是对员员工都一一视同仁仁。坦诚沟通原原则 求同同存异是是心态,尊尊重是基基础。 坦诚诚、迅速速的表达达是行为为模式。真诚合作原原则 做自自己想做做的事情情。 和相相互认同同的人一一起合作作。 做一一番事业业,而不不是仅仅仅是做一一份工作作和一

16、个个生意。公平分配原原则 所所谓公平平分配,是是指分配配的比例例而不是是数值。 要要想获得得满意的的数值,只只有一种种途径:扩大分分配的基基数。这这需要我我们所有有人的共共同努力力。 永永远记住住:分配配数值可可以成为为我们的的目标,但但绝不是是目的。因因为我们们不是为为这个而而走到一一起的。团队原则 因岗选选材 找到合合适的人人 人品、事事业心和和责任心心 工作能能力及习习惯 学习能能力及习习惯 稳定性性人员选聘聘考核项项目及流流程岗位职责责 识人善善用 用到合合适的岗岗位 沟通机机制 岗前培培训及进进修培训训体制季度、年年度评级级制度奖惩制度度 简单高高效 扁平管管理,缩缩减沟通通层级,紧

17、紧贴一线线。 目标清清晰一致致:定目目标、找找方法、集集思广益益。 令行禁禁止 结果导导向 和谐共共赢 身体体力行,做做下属的的榜样。 晋升升的必要要条件是是培养出出接班人人。 求同同存异,相相互学习习。 不良良滋生,果果断处理理。 第三节 组组织管理理一、学校接接受上级级教育行行政部门门的管辖辖,校长长直接由由投资人人任免。二、学校按按照确定定目标、按按岗设人人、分配配责任、绩绩效考核核四个层层次与步步骤,实实行同心心圆的组组织管理理模式。1、组织程程序(1) 学学校实行行校长领领导下的的校长负负责制,校校长直接接对学校校教学发发展校长长负责。(2) 学学校设立立校长岗岗位一人人,教务务部(

18、教教务部部部长),行行政部(行行政部部部长),另另设少儿儿教研组组、方案案教学组组、前台台主管,各各设组长长或主管管一人。(3) 校校长、教教务部部部长、行行政部部部长、行行政工作作人员实实行坐班班制。其其他部门门主任和和教师实实行弹性性工作制制。2、岗位权权力、职职责与义义务(1) 投投资人权权力a. 人事事权。公公司依法法对校长长和各部部部长有有人事任任免权。b. 监督督权。公公司有权权对学校校工作进进行监督督与管理理。c. 财经经权。公公司直接接履行对对学校的的财经管管理权。d. 决策策权。公公司对学学校重大大事情有有决策权权。(2) 校校长权力力a. 决策策权。在在广泛听听取各方方面意

19、见见的基础础上,校校长对学学校问题题有决策策权。b. 人事事权。有有权对学学校干部部进行考考核与任任免,有有权按规规定决定定对所有有教职员员工的使使用。c. 考核核权。有有权对全全体教职职员工进进行考核核,按规规定确定定员工工工资待遇遇与奖金金标准。d. 执行行权。有有权对各各个部门门进行目目标化管管理,并并按管理理制度规规定指导导、支持持、监督督、执行行管理制制度与执执行方案案。3、校长职职责描述述(1) 目目标接受投投资人的的监督,始始终保持持高标准准的领导导与执行行工作。发展与与壮大学学校,包包括内部部与外部部市场的的稳定发发展。通过有有效的管管理,促促进组织织和员工工的良好好发展,指指

20、导与训训练员工工,帮助助使其发发挥最大大的潜力力。建立有有效的管管理体系系,在相相关部门门配合下下制定各各项工作作操作流流程与标标准,培培养与组组建优良良的管理理团队,使使客户(家家长、学学生、联联办学校校)和员员工感到到满意与与快乐,使使学校在在良好的的收益状状态下运运营。(2) 工工作职责责履行投投资人授授权范围围内的一一切工作作职责。制定、更更新和执执行各项项规章制制度和学学校整体体工作计计划。进行学学校综合合工作的的监督,抓抓好学校校日常工工作、教教学工作作与招生生、宣传传、拓展展工作,创创造较好好的效益益与利润润。领导与与监督各各部门工工作。通通过目标标化管理理,制定定各部门门工作目

21、目标(月月度、季季度、半半年度、年年度),监监督各部部门工作作,同时时指导、支支持与促促进各部部门完成成目标,提提高各部部门工作作绩效。维护学学校运营营的正常常进行,处处理校内内偶发事事件。(3) 人人力资源源制定人人力资源源规划,招招聘、培培训、指指导、监监督与管管理所有有员工工工作。制定并并执行员员工激励励机制,开开发人力力资源,培培训与培培养人才才,促进进员工的的快速成成长。制定考考核体系系与目标标管理方方案,评评定全体体员工的的业绩,对对全体员员工进行行绩效考考核,按按规定确确定其工工作岗位位、工资资报酬、奖奖金、福福利待遇遇等。描述各各岗位职职责,对对员工工工作问题题提出及及时改进进

22、建议,必必要时按按规定终终止合同同。(4) 服服务与支支持协调和和处理学学校与教教育各级级行政部部门及各各相关部部门的关关系。制定、更更新、发发展对外外相关资资料。4、行政部部部长职职责描述述全面负负责行政政部各项项工作,协协助执行行校长抓抓好学校校综合管管理。与校长长保持一一致,及及时向员员工传达达管理层层的决议议。 负负责学校校固定资资产的保保管与维维护。本本着勤俭俭节约的的原则,做做好教学学用品、教教学资料料、办公公费用、办办公设备备和办公公用品的的管理。 负责责行政部部日常工工作的安安排、落落实与监监督,保保持学校校良好的的工作环环境与教教学环境境。 做好好巩固生生源、招招生与学学校宣

23、传传工作,组组织各项项学生活活动,扩扩大学校校学生规规模。 做好好学生、教教职员工工出勤登登记工作作,发放放教职员员工工资资与奖金金。 与各各教学点点保持密密切联系系,收集集各方反反馈意见见,做好好联合办办班的工工作。 协助助校长做做好学校校各项管管理制度度的落实实、监督督与考核核,协助助校长核核算各项项工作的的绩效。 协助助校长协协调和处处理学校校与教育育各级行行政部门门及各相相关部门门的关系系。 负责责合格教教师的分分配与总总部教师师的出差差培训安安排。收集、整整理、反反馈、传传播各类类信息,协协助公司司领导处处理各学学校工作作。部门内内各岗位位职责描描述岗位名称人数主要职责行政部部长长1

24、人全面负责行行政部工工作保洁(兼保保管)1人全面负责学学校清洁洁与保洁洁工作。负责办公用用品、教教学用品品、教学学资料的的管理与与发放。文秘1人1、负责办办公设备备和的使使用与管管理。2、负责各各项资料料的打印印、影印印和整理理归档。3、负责教教师档案案关系管管理。4、负责办办公室的的整洁与与整理工工作。5、协助部部长处理理外联工工作。前台人员(前台主管管)若干1、接受电电话与现现场咨询询。2、接待外外来人员员的咨询询、介绍绍、参观观引导。负责学生报报名的登登记、收收费、资资料发放放与电脑脑录入工工作负责相关教教学资源源的管理理工作。负责职责范范围内的的其他管管理工作作。教学点主管管(兼前前台

25、人员员)若干1、负责教教学点的的综合管管理,保保障教学学的顺利利进行。2、负责教教学点的的学生报报名、收收费、资资料发放放工作。3、听取家家长和学学生意见见,并及及时对信信息进行行反馈。4、执行学学校招生生计划与与规划,开开拓新的的教学点点、教学学班级,努努力扩大大生源。财务人员2人1、负责学学校的教教学设备备与各项项财产等等固定资资产的管管理,定定期对财财产进行行清查与与维护,做做好详细细、及时时的财务务明细表表。2、严格遵遵守国家家财务法法规,负负责学校校财务与与资金管管理,协协调处理理与相关关部门的的关系。3、负责教教职员工工社会保保险的管管理。4、负责核核算与发发放教职职员工工工资、奖

26、奖金与相相关福利利。司机1人接受行政部部的安排排,进行行各项驾驾驶任务务。第二章 办办公设备备用品管管理一、 办公公设备用用品种类类办公设备数数量价格格参考表表(另册册造表)二、办公用用品的采采购、入入库及领领取规范范1、目的为加强办公公用品的的管理,严严格控制制行政费费用开支支,特制制定本规规定。2、适用范范围学校办公用用品、印印刷品及及劳动保保护品等等,价值值小于220000元人民民币,且且会随着着使用逐逐步消耗耗之物品品。3、管理体体制学校行政部部为办公公用品之之采购、管管理部门门,学校校设立物物品明细细帐和库库存统计计表进行行管理。4、管理规规范(1) 日日常办公公用品每每月领取取一次

27、(新新员工除除外)。各各部门每每月1日日向行政政部报请请本月本本部门的的办公公用品需需求表,行行政部按按照汇总总的各部部门办公公用品需需求计划划,编制制办公用用品费用用预算。由由采购人人员填制制办公用用品购置置申请单单,经校校长审核核后报公公司批准准后办理理办公用用品采购购。(2) 采采购本着着节省成成本、价价廉物美美、急需需先办原原则,不不得谋私私利。(3) 采采购物品品后,办办理入库库手续,填填制有关关物品账账目,凭凭发票和和入库单单经财务务部报销销。(4) 日日常办公公用品包包括笔记记本、签签字笔、文文件夹等等一些日日常工作作中需要要的一些些物品,在在领取时时争取做做到以旧旧换新。贵贵重

28、办公公用品(如如计算器器)等,须须经部门门主管领领导批准准后才能能领用。备注:购买买后需留留存发票票、联系系人电话话以便日日后联系系。三、办公用用品与教教学用品品的保管管1、 管理理规范:(1) 在在库物品品由行政政部指定定专人负负责保管管。(2) 在在库物品品,按月月或按季季节定期期盘点,填填写库存存统计表表,注明明盈亏值值,说明明原因,报报校长检检核。(3) 学学校制定定各级人人员办公公用品的的需用标标准和使使用期限限,并定定期改进进,依据据各部门门的工作作特点适适当倾斜斜、变通通。(4) 发发放办公公用品可可分定期期(月初初)一次次性领用用和定期期领用。领领用人填填写办办公用品品申请表表

29、。学学校对员员工领用用费用进进行内部部财务核核算,并并与成本本效益综综合评价价。 (5) 员工调调离,须须归还物物品的应应交回原原物,否否则按规规定折价价赔偿。(6) 行行政部应应定期统统计物品品采购、库库存、发发放、使使用情况况。在满满足保证证办公效效率情况况下,使使库存资资金最小小化,压压缩行政政费用。2、办公用用品管理理工作流流程 序号工作项目工作内容、工工作步骤骤及其他他1申请部门需采购购之物品品,均须须填写购购物申请请; 2审批行政部汇总总编制计计划,经经校长审审核,公公司批准准后方可可购进。3采购采购本着节节省成本本、价廉廉物美、急急需先办办原则,由由行政部部统一购购买,特特殊物品

30、品可以与与其他部部门配合合,共同同采购。4入库采购物品后后,办理理入库手手续,填填制有关关物品账账目;凭凭发票和和入库单单进行报报销。5领用学校发放物物品可分分定期(月月初)一一次性领领用和定定期领用用。领用用人填写写办公用用品申请请表。贵贵重办公公用品(如如计算器器)等,须须经部门门主管领领导批准准后才能能领用。6报废/换领领办公用品报报废时应应持原物物换领新新物,否否则应写写明情况况,经部部门主任任批准后后方可再再次领用用。附件:学校校设备使使用规定定一、常规1、学校的的物品不不能野蛮蛮对待、挪挪为私用用。2、及时清清理、整整理账簿簿和文件件,对墨墨水瓶、印印章盒等等使用后后应及时时盖上。

31、3、借用他他人或学学校的东东西,使使用后,及及时送还还或归放放原处。4、工作台台上不能能摆放与与工作无无关的物物品。5、未经同同意不得得随意翻翻看同事事的文件件、资料料等。二、复印1、复印一一律交由由办公室室文秘进进行,任任何人不不得私自自复印。严严禁复印印与工作作无关的的资料。2、一次性性复印总总量超过过1000页,使使用人须须提前半半个工作作日通知知文秘。3、所有复复印(不不论数量量多少)一一律由文文秘负责责登记(专专册,分分部门),使使用人签签字。单单一文书书复印总总量超过过20页页,由行行政部部部长批准准;超过过1000页,由由校长批批准。4、公司以以外人若若有需要要复印或或员工有有私

32、人资资料复印印,经文文秘同意意后,一一律按00.5元元/张缴缴纳复印印费。5、超量复复印造成成的浪费费或私自自复印或或违规复复印,一一律按11元/张张予以处处罚。三、打印1、打印本本着节约约的原则则,纸张张正反面面都得使使用(除除正式文文书、公公文和对对外通知知、文件件外)。2、严禁打打印与工工作无关关的资料料。所有有打印(不不论数量量多少)一一律到文文秘处登登记(专专册,分分部门),使使用人签签字,领领取打印印纸后方方可发送送打印命命令。3、一次性性打印总总量超过过20页页,由行行政部部部长批准准;超过过50页页,由校校长批准准。 4、公司以以外人若若有需要要打印或或员工有有私人资资料打印印

33、,经文文秘同意意后,一一律按22元/张张缴纳打打印费。5、超量打打印造成成的浪费费或私自自打印或或违规打打印或使使用人操操作错误误而浪费费,一律律按2元元/张予予以处罚罚。四、传真1、所有传传真文书书一律在在文秘处处登记(专专册,分分部门),由由文秘负负责传送送。无签签发人(校校长级以以上人员员)签字字的文书书一律不不予传发发。(尽尽量采用用电子邮邮件形式式)。2、严禁传传发私人人文书。如如因特殊殊原因私私人使用用传真,一一律按国国内5元元/页面面、国外外10元元/页面面缴纳传传真费。3、任何私私自传发发者,一一律按115元/页面予予以处罚罚。五、电话1、严禁使使用办公公电话处处理私人人事件。

34、教教师不得得使用学学校办公公电话(特特殊情况况经同意意外)。其其他任何何人不得得使用办办公电话话处理工工作相关关事宜外外任何事事务(如如定快餐餐、查询询信息、电电话银行行等)。2、长途电电话使用用前一律律到文秘秘处登记记,通话话结束后后文秘再再登记通通话时长长。任何何长途电电话原则则上不超超过5分分钟。3、工作时时间内特特殊情况况接听私私人电话话不得超超过2分分钟。4、违规使使用电话话者,扣扣除5元元/次。情情节严重重者,取取消当月月电话补补贴费。第三章 教教学用品品管理一、每周一一上午为为教学用用品统一一领用时时间,其其他时间间概不领领取。如如遇特殊殊原因,须须经行政政部批准准方可领领取。二

35、、各教学学点领取取教学用用品必须须提前通通知,经经行政部部部长签签字批准准后方可可领取。多多余的教教学用品品应及时时退还仓仓库。如如因个人人原因,造造成丢失失或损坏坏,需照照价赔偿偿。三、外校购购买教学学用品一一律在物物流部,特特殊情况况需在总总部仓库库购买者者作以下下处理:1、一律填填写订货货单,由由行政部部部长签签字后购购买;2、教材套套数5套套以下,单单件教学学资料和和办公用用品5件件以下;四、总部以以外各教教学点需需用教材材原则上上以总部部仓库直直接调用用,如果果单个教教学点数数量超过过50套套,由行行政部报报物流部部后,从从总仓库库直接出出货。五、仓库保保管员应应做到“见单入入库”,

36、“出库有有单”。除日日常易耗耗品外,都都须经上上级主管管签字批批准。每每笔出入入,仔细细核对,及及时登录录帐册。六、审批权权限。常规教学用用品如备备课纸等等由保管管员直接接发放,单单项数量量超出55份以上上,由行行政部部部长批准准。单项项价值1100元元以下,由由行政部部部长批批准,单单项价值值超过1100元元,由校校长批准准。七、仓库保保管实行行“月报制制”,每月月底按时时盘存,出出具报表表,上交交学校检检查。如如出现帐帐实不符符,由保保管员照照价赔偿偿。八、以上情情况误差差按K=102t-1(tt为误差差次数)的的标准处处罚。第四章 财财产损失失赔偿管管理一、财产损损失实行行照价赔赔偿制度

37、度。1、各办公公区域内内的财产产由各办办公人员员负责。2、电教设设备(包包括多媒媒体设备备、电脑脑及相关关设备)由由IT人人员负责责。要求求不定期期地进行行检查、保保洁,特特别是使使用后的的维护。3、教室、多多功能厅厅的黑板板、桌椅椅由前台台人员和和保洁人人员共同同负责。4、洗手间间及其他他公共场场所的设设施由保保洁人员员负责。5、凡向学学校借用用的其它它物品,由由各借用用人负责责保管,损损坏照价价赔偿(如如该物品品为损耗耗品,则则赔偿的的最低限限额为原原价的440%)。6、上述未未列明的的公共物物品,由由损坏人人负责赔赔偿(如如该物品品为损耗耗品,则则赔偿的的最低限限额为原原价的440%)。

38、二、财产如如有损坏坏,各负负责人应应及时找找出责任任人,未未能找出出责任人人,由负负责人赔赔偿。三、固定资资产的盘盘存由行行政部文文秘负责责。实行行学期检检查制,要要求仔细细检查核核对,每每学期末末(6月月和122月底)上上交财产产登记报报表,由由行政部部部长与与校长共共同签字字。如有有问题,及及时汇报报,如因因未及时时检查汇汇报,造造成的损损失由文文秘负责责赔偿。第五章 空空调、水水电管理理管理一、空调、电电源实行行分区责责任管理理制。各责任区如如出现人人员离开开而未关关空调、人人为破坏坏而未及及时制止止、有关关人员违违反使用用规定而而不加以以制止等等现象,责责任人按按K=2202t-1 (

39、tt为误差差次数)的的标准处处罚。造造成严重重后果的的,责任任人按KK=5002t-1 (tt为误差差次数)的的标准处处罚。1、前台由由前台人人员负责责。2、教室、多多功能厅厅及洗手手间由保保洁人员员负责。3、办公室室由各办办公人员员负责。4、电脑室室由ITT人员负负责。二、水的管管理分为为饮用水水的管理理和自来来水的管管理。1、前台负负责饮用用水的补补充和饮饮水机的的电源管管理,如如因未及及时补充充饮用水水或未及及时关掉掉电源,造造成影响响的,责责任人按按K=1102t-1 (tt为误差差次数)的的标准处处罚。2、自来水水的使用用应本着着节约的的原则,随随手关掉掉水龙头头。保洁洁人员负负有监

40、督督,纠正正的责任任,如有有未担负负起责任任的情况况,按KK=1002t-1 (tt为误差差次数)的的标准处处罚。三、如因特特殊原因因,各负负责人委委托他人人负责管管理,在在此期间间,由受受托人全全权承担担委托人人的义务务与责任任。晚上上课的的空调、水水电管理理、教室室管理原原属于保保洁人负负责的,由由前台负负责管理理。保洁洁人员休休息日由由前台负负担其管管理责任任。四、教室清清洁后及及时落锁锁,如相相关人员员有需要要借用教教室,应应向保洁洁人员提提出使用用要求,由由保洁人人员决定定是否使使用空调调。教室室使用结结束后,借借用人立立即关闭闭空调和和电源,并并及时通通知保洁洁人员落落锁。如如出现

41、偏偏差,相相关责任任人按KK=2002t-1 (tt为误差差次数)的的标准处处罚。造造成严重重后果的的,责任任人按KK=5002t-1 (tt为误差差次数)的的标准处处罚。五、空调使使用规定定。1、室温高高于255摄氏度度,方可可开动冷冷气。220-224摄氏氏度可选选择开动动通风系系统。2、室温低低于100摄氏度度,可开开动暖气气。3、办公室室(1)人人员低于于三人时时(含三三人)只只能开动动一台空空调。4、各办公公室要做做到人离离灯灭、人人离关机机。最后后离开办办公室的的负责关关灯、关关空调。5、如出现现未按规规定开机机或关机机等偏差差,相关关人员按按K=2202t-1 (tt为误差差次数

42、)的的标准处处罚。造造成严重重后果的的,按KK=5002t-1 (tt为误差差次数)的的标准处处罚。第六章 卫卫生保洁洁考核管管理一、卫生保保洁实行行分区考考核制度度。要求地面、墙墙面、桌桌面、抽抽屉与柜柜子保持持整洁,资资料摆放放有序。考考核采用用随机制制与固定定考核制制。固定定考核时时间为每每周一下下午5:00。每每周一下下午4:30-5:000为清清洁时间间。对于于保洁失失职行为为,按KK=1002t-1 (tt为误差差次数)的的标准处处罚。二、前台的的卫生保保洁由前前台人员员负责。前前台主管管安排每每日安排排值班人人员进行行清洁与与整理。三、办公室室卫生保保洁由各各办公室室人员负负责。

43、四、电脑室室由保洁洁人员和和IT人人员共同同负责。五、校长办办公室、教教室、多多功能厅厅、过道道、洗手手间等公公共场地地由保洁洁人员负负责。1、校长办办公室要要求每日日清洁。2、教室和和多功能能厅要求求周一至至周五大大扫除一一次,并并保持教教室的一一贯整洁洁。3、过道、洗洗手间及及其他公公共场所所应不定定时的清清洁,要要求时刻刻保持整整洁。4、周末集集中上课课时间要要求教室室及时打打扫卫生生,保证证上课前前后教室室干净、桌桌椅整齐齐,并随随时保持持公共区区域内卫卫生整洁洁。六、凡出现现来访人人员或家家长等在在工作区区域吸烟烟后,由由前台人人员制止止,若出出现上述述情况而而未制止止,责任任人按K

44、K=1002t-1 (tt为误差差次数)的的标准处处罚。七、保洁(兼兼保管)工工作时间间安排:1、 周一一上午,教教师使用用资料的的发放。周周一下午午,卫生生保洁。2、 周二二休息。3、 周三三周五五卫生保保洁,资资料整理理。4、 周六六周日日卫生清清洁,随随时清除除污染物物。第七章 工工作汇报报管理一、工作汇汇报采用用向直接接领导汇汇报制度度。二、常规汇汇报制度度1、前台人人员应及及时向主主管汇报报工作情情况,主主管随机机组织召召开日常常会议,传传达上级级指示,汇汇报本周周工作,安安排下周周工作。2、星期一一上午,由由行政部部部长组组织召开开前台主主管的碰碰头会,汇汇总本周周的工作作情况,计

45、计划下周周的工作作部署。3、星期五五上午,由由校长组组织召开开学校全全局会议议。各部部门负责责人汇报报本周工工作,商商量决定定重大举举措。4、星期五五下午,由由教务部部部长组组织召开开教研组组长的碰碰头会,汇汇总本周周的工作作情况,计计划下周周的工作作部署。三、报表制制度。实实行月报报制,每每月底(228日-31日日)上交交各种报报表。1、前台要要求上交交“报名缴缴费情况况表”、“零售资资料表”、“库存资资料存盘盘表”、“培训缴缴费表”、“新班统统计表”、学生生出勤情情况登记记表等。2、教务部部要求上上交试用用期教师师考核表表、教师师课堂教教学考核核表、教教师电子子教案(教教案)考考核成绩绩表

46、、教教师听课课记录考考核成绩绩表、教教师周计计划考核核成绩统统计表、教教师电话话教学统统计表、(每每学期须须另交学学期展示示课考核核成绩表表、学生生评价考考核成绩绩表、问问卷反馈馈成绩统统计表、学学期考核核成绩总总表以及及其他各各类相应应考核统统计表等等)。3、行政部部要求上上交员工工考勤考考核表、教教学点学学费收取取统计表表、月工工资统计计报表、月月水电、电电话费报报表、月月行政费费用支出出统计表表、(每每年122月底与与6月底底上交学学费总收收入统计计表、费费用支出出统计总总表)。4、公司或或学校限限期规定定上交的的其他如如学期、年年度统计计等各类类报表。5、未上交交各类报报表者,按按K=

47、5502t-1的标标准处罚罚。(tt为缺材材料次数数)第八章 印印信管理理一、印信的的种类1、印章:学校向向主管机机关登记记的学校校印章或或指定业业务专用用的学校校印章。2、部门章章:刻有有学校部部门名称称的印章章。二、印信的的使用规规定1、对学校校经营权权有重大大关连、涉涉及政策策性问题题或以学学校名义义对政府府行政、税税务、金金融等机机构以学学校名义义的行文文,使用用印章。2、以学校校名义对对国营机机关团体体、学校校核发的的证明文文件,及及各类规规章典范范的核决决等盖印印章。3、以部门门名义于于授权范范围内对对培训、教教学检查查、学生生评估等等内部材材料或文文件,盖盖部门章章。4、各部门门

48、于经办办业务的的权责范范围内及及对民间间机构、个个人的行行文以及及收发文文件时,盖盖部门章章。三、印信的的监印1、学校印印章由办办公文秘秘负责保保管。由由行政部部部长负负责监管管。2、部门章章由各部部门主任任负责保保管。四、印信盖盖用1、凡是需需使用学学校印章章的文稿稿,批准准人为校校长。2、凡是需需使用部部门章的的文稿,批批准人为为部门主主任。3、监印人人除于文文件、文文稿上用用印外,并并有详细细的印章章使用登登记,登登记表上上列明文文稿名称称、制定定人、批批准人、盖盖印日期期等,并并复印或或留存一一份文稿稿存档。登登记表格格示例如如下:序号文件名制定人批准人盖印日期备注五、各种印印信由监监

49、印人负负责保管管,如有有遗失或或误用情情事,由由监印人人全权负负责。六、监印人人对未经经判行文文件,不不得擅自自用印,违违者受处处。七、印信遗遗失时除除立即向向上级报报备外,并并应依法法公告作作废。八、本办法法经投资资人批准准执行,修修改时亦亦同。第九章 学学校工作作服管理理一、学校工工作服的的发放的的对象是是已与学学校签订订劳动合合同的职职工。二、工作服服制作(购买)和管理理。1、学校工工作服由由学校行行政部统统一加工工制作(购买)和发放放。2、学校工工作服的的使用年年限是夏夏装2年年,秋装装3年。3、对于学学校工作作服,任任何部门门和个人人不得随随意更改改。4、离职员员工如领领用服装装未超

50、过过使用年年限应即即缴还,如如未缴还还者,在在其薪资资内原价价扣还。同同时,要要求收回回服装不不足使用用年限部部分的成成本费。成成本费的的计算公公式:每每月摊销销费=服服装价格格使用月月限。5、工作服服要按学学校要求求统一着着装,妥妥善保管管,遗失失或损坏坏者自费费补做。6、员工离离职时,行行政部未未进行服服装费用用回收的的,由行行政部负负责按第第4条规规定赔偿偿。三、学校员员工工作作服装制制发及穿穿着办法法。1、工作服服装的制制作由行行政部统统筹制作作。 2、每一员员工每22-3年年制发夏夏冬服各各一套,列入年年度预算算。3、员工签签订劳动动合同后后即可领领取工作作服和工工作牌。领领取服装装

51、时需交交纳服装装押金6600元元(或2200元元/月从从其他收收入中代代扣),服服装使用用期限到到期后,学学校予以以退还全全部押金金。四、换季。每每年根据据天气实实际由行行政部决决定换装装时间。五、服装穿穿着规定定:1、穿着工工作服即即代表学学校之精精神,必必须保持持整洁,假假日可免免穿着。2、行政系系统人员员必须在在上班时时间着工工作服,并并将工作作牌挂在在左胸适适当位置置。3、员工需需在以下下工作时时间:例例会、上上培训课课、活动动、代表表学校对对外活动动或学校校临时规规定的特特殊时间间等着工工作服。4、违反穿穿着或未未按规定定佩戴工工作牌者者,按KK=1002t-1 (tt为误差差次数)

52、的的标准处处罚。六、本规定定具体细细则由行行政部负负责解释释,不完完善部分分由学校校补充说说明。第十章章 学校校网络、电电脑使用用管理第一节 网网络使用用一、禁止员员工在任任何时间间利用学学校网络络进行网网上聊天天、网上上游戏、下下载与工工作无关关的文件件、浏览览与学校校业务工工作无关关的网页页。二、所有员员工在上上网查寻寻并得到到自己所所需信息息后,请请务必自自觉关闭闭网页。三、凡有违违纪者按按K=2202t-1元的的标准处处罚。(tt为违纪纪次数)。第二节 电电脑使用用一、禁止在在上班时时间玩电电脑游戏戏或其他他电子游游戏。二、IT负负责所有有电脑的的维护与与管理,负负责将电电脑内游游戏删

53、除除干净。三、严禁任任何员工工自行安安装电脑脑游戏。如如因私自自安装各各类软件件而造成成电脑的的损害,由由安装人人照价赔赔偿。四、严禁打打印与业业务工作作无关的的资料,打打印教案案须正反反两面打打印。五、凡有违违纪者按按K=2202t-1元的的标准处处罚。(tt为违纪纪次数)。第十一章 人事管管理第一节 总总则一、员工必必须遵守守中华人人民共和和国各项项法律法法规。二、员工必必须遵守守劳动动合同中中的各项项规定。三、在代表表学校的的各项活活动中,员员工必须须维护学学校荣誉誉与利益益。四、每位员员工都应应在工作作中积极极进取、严严于自律律,不断断提升个个人工作作技能、技技巧。五、学校提提倡互相相

54、信任的的工作氛氛围,员员工之间间应该相相互尊敬敬、相互互信任。六、员工应应积极参参与学校校组织的的各种有有益的社社会和集集体活动动。第二节 员员工行为为规范一、形象规规范为建设*教育育文化,提提高员工工综合素素质,教教育培养养员工树树立讲贡贡献、讲讲效益的的价值观观;树立立儿童英英语教育育第一品品牌的共共同理想想;形成成同舟共共济、协协同作战战的整体体意识;发扬求求实进取取、拼搏搏创新的的精神;塑造文文教企业业的良好好社会形形象;增增强学校校的发展展后劲,特特制订本本守则。供供全体员员工共同同遵守。让让每个员员工言行行举止,都都展示出出*教育育的形象象。加强精神文文明建设设:1、积极参参加各项

55、项学习活活动,不不断提高高思想觉觉悟和专专业技能能。树立立正确的的人生观观和价值值观,用用先进的的科学文文化知识识净化心心灵、纯纯洁思想想、陶冶冶情操。人人人争创创心灵美美。2、说话和和气、举举止文明明;以礼礼待人,以以理服人人,齐心心协力,共共同创建建教育优优质、高高尚的工工作、生生活环境境。3、遵规守守纪,严严格遵守守学校制制定的各各项规章章制度和和国家的的法律法法规。提提高组织织纪律性性,自觉觉规范思思想言行行。勿以以善小而而不为,勿勿以恶小小而为之之。4、提倡员员工之间间的相互互尊重,相相互关心心,相互互理解,从从全局观观念出发发,各负负其责。杜杜绝有损损自身和和他人人人格的言言行;理

56、理解“尊重他他人,就就是尊重重自己”的深刻刻哲理。5、部门之之间、员员工之间间要互相相团结,互互相协作作,大事事讲原则则,小事事讲风格格;时时时处处以以*教育育利益为为重,以以*教育育形象为为重。6、不准利利用地域域观念、吃吃、喝、送送等小恩恩小惠和和论老乡乡等手段段攀亲结结友,拉拉帮派,结结团伙,立立山头,达达到互相相包庇怂怂恿谋取取私利的的目的。7、为人正正派,旗旗帜鲜明明,立场场坚定,做做事光明明磊落。严严于律己己,宽以以待人。己己所不欲欲,勿施施于人。8、不准散散布谣言言和传播播小道消消息,无无中生有有,恶意意中伤,编编造事非非,挑拨拨离间,激激化矛盾盾,以达达到个人人不可告告人的目目

57、的。9、以坚韧韧的毅力力、高尚尚的信念念,抵制制社会不不良风气气的侵蚀蚀,增强强自身免免疫力。10、提倡倡勤俭节节约,艰艰苦奋斗斗的优良良传统,修修旧利废废,人人人争为*教育育节支增增效,反反对贪污污、浪费费。11、增强强职业道道德,保保守*教育机机密,维维护教育育利益,勇勇于悍卫卫教育合合法权益益。12、树立立正确的的爱情观观。恋爱爱符合社社会道德德,婚姻姻符合国国家法律律。爱情情促进事事业的发发展。二严守工工作守则则工作是每个个教育人人的神圣圣权力和和义务,每每个员工工应认识识到:我我就是我我工作的的化身;工作业业绩是我我自身价价值的体体现,工工作态度度是对我我人格的的写照;工作能能力是我

58、我自我完完善的结结果。每每个人都都应用自自己言行行塑造自自身的形形象。1、发扬爱爱岗敬业业精神,做做到热爱爱本职工工作,忠忠诚*教育育,服从从领导,顾顾全大局局,立足足本职工工作岗位位,尽职职尽责,争争为*教育育多作贡贡献。2、建立健健全岗位位责任制制,做到到内部分分工合理理、明确确,抓管管理促高高效,消消除工作作敷衍、扯扯皮,推推诿和不不能各司司其责的的现象。杜杜绝渎职职行为,不不断提高高工作质质量和工工作效率率。3、爱护工工作工具具,保护护工作设设备,节节约工作作原材料料、能源源、水、电电等宝贵贵资源。最最后离开开办公室室的,牢牢记关好好电、门门、窗。4、工作高高效,作作风廉洁洁,牢记记*

59、教育育形象,不不以权谋谋取个人人私利,收收取他人人财物。5、净化办办公室工工作环境境,各部部门领导导要认真真负责,不不准在办办公室抽抽烟、不不准在上上班时间间听音乐乐,闲谈谈阔论,大大声喧哗哗。接听听电话要要注意礼礼节,不不准长时时间占用用电话谈谈论与*教育育工作无无关的事事,防止止干拢影影响他人人正常工工作。6、保持工工作区域域的整洁洁。严禁禁在工作作区域吃吃零食,严严禁在工工作区域域吃三餐餐,所有有食物(包包括饮料料、牛奶奶等)不不准带入入玻璃门门。7、保持办办公环境境的整洁洁。所有有的文件件与资料料都统一一放在办办公桌的的右角;起身离离座后,须须将椅子子推至桌桌子下;在会议议室或教教室参

60、加加完会议议后,必必须将桌桌椅板凳凳回归原原位。8、服装: 工作作时间须须穿工作作服,并并佩带好好工号牌牌(一律律佩带于于左胸前前)。9、鞋子:提倡穿穿中低跟跟皮鞋或或运动鞋鞋(前台台人员穿穿高跟皮皮鞋),严严禁穿拖拖鞋、休休闲鞋(包包括无后后背的休休闲皮鞋鞋、大头头松糕鞋鞋等)。10、头发发:工作作时间不不允许披披头散发发、或梳梳任何与与工作环环境不符符的发式式。严禁禁染色对对比度高高、烫发发怪异。11、指甲甲:严禁禁染色、刻刻画。12、化妆妆:上班班时间必必须化淡淡妆。要要求修眉眉、扑浅浅层粉底底、眼部部描绘有有神、涂涂与妆面面粉色相相符口红红等。13、各部部门接待待外来宾宾客,由由接待人

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