MTS模式下安全库存的推行课件

1、MTS模式下的安全库存的推行2004.11.17内容清单什么是安全库存确定适当的安全库存水平在实践中如何管理安全库存课后小结1. 什么是安全库存什么是安全库存案例：Fragrant是一家经营高级香水的专卖店，经营的主导产品都是世界知名品牌，如雅诗兰黛(Estee Lauder)，香奈儿(Chanel)，克里司汀迪奥（Christian Dior）等，大部分的产品都在法国的巴黎生产的。由于是直接从法国进货，运输成本很高，所以Fragrant的老板在订货时，每次的批量是360瓶。假设Fragrant公司某产品平均每周的销售为60瓶，产品的订货周期为3周（从定单发出到收到产品的时间），在市场需求稳定

2、的情况下，在存货降低到180瓶时，公司老板发出采购订单。这种订货策略确保在存货刚好销售完时，定购的产品刚好到达。平均库存周期库存时间库存安全库存剖面图案例的假设是市场需求是稳定的，但实际状况下，产品的市场需求不可能完全准确无误的。在实际的操作中，当存货水平降到200瓶时，Fragrant公司的老板就会向供货商发出采购订单，在每周平均需求60瓶不变的情况下，在新订产品到货时，产品的库存维持在20瓶左右。请问：什么是安全库存，安全库存的数量是多少？平均库存周期库存安全库存时间库存安全库存存在的理由安全库存的存在是为了防止缺货：需求预测的不确定性；供应的不稳定性。思考：当新产品刚推出市场时，和成熟的

3、产品比较，其安全库存的水平如何？从自己所在部门的角度思考，如何防止缺货？如何评估需求的不稳定性思考：销售预测的目的是什么？ 如何用量化的方法来描述需求的不稳定性？ 量化指标每月的平均销量为135台,R=135标准偏差=11.08变异系数CV=11.08/135=0.082在MTS制造策略下，如何评估产品的供给能力什么是供给能力？它反映了在库存为零的情况下满足客户订单需求的能力。评估产品供应能力的指标？产品供给率订单完成率补货周期供给率产品供给率（Fill Rate）定义：在客户订单需求中，以库存来满足的那部分需求数量所占的比率。计算公式：Fr=通过库存出货的订货数/收到的总订货数x100%计算

4、示范：时间范围可以是月，季和年等；在一定时间范围（如月）内，收到的总订货数是150；通过库存出货的订货数为120；Fr=120/150=80%Fr在不同的行业，实践是不一样的。补货周期供给水平定义：在说有的补货周期中，能满足顾客所有需要的补货周期所占的比重计算公式：补货周期供给水平=1-出现缺货的补货周期数量/总的补货周期计算范例假定时间范围为1月，补货周期为1周在一个月期间，补货周期数=4次如果在四个补货期间， 有一个补货期出现缺货补货周期供给水平=1-1/4=75%思考：产品供给率，订单完成率和补货周期供给水平的区别，哪一个较大？订货策略订货策略的含义，包括三个方面的内容：什么时侯订货，即

5、订货时机订多少，即订货点如何实施，即订货方法订货策略决定了产品供给率，补货周期供给水平，补货周期和安全库存常用的订货策略连续性（定量）周期性（定期）需求不确定的情况下，安全库存的确定在连续（定量）订货策略下，如何确定安全库存？在B&G案例中，假定Palm 1000的订货周期为L周，平均每周的需求为R,再订货点是ROP,每次的订货批量为Q，如何计算出安全库存为SS安全库存=ROP-RxL案例A的周需求服从正态分布，其平均值为2500，标准差为500。在通常情况下，当现有库存假定市场对某产品下降到6000件时，公司就会定购10000件产品进行补货（补货周期为2周），求该公司所购买产品A的安全库存量

6、，平均库存量和每件产品A在仓库滞留的平均时间。已知：ROP=6000,R=2500,L=2,Q=10000SS=ROP-RxL=6000-2500 x2=1000（件）平均库存=SS+Q/2=1000+5000=6000（件）周转时间=平均库存/平均周需求=6000/2500=2.4（周）在连续订货策略下，补货周期供给水平的确定假定在补货周期期间，需求量同样也服从正态分布，其平均值为RL，标准差为L,求补货周期供给水平CSLCSL=F(ROP,RL,L) 案例假定市场对某产品A的周需求服从正态分布，其平均值为2500，标准差为500。在通常情况下，当现有库存下降到6000件时，公司就会定购10

7、000件产品进行补货（补货周期为2周），对补货周期供给水平进行评估。RL=RxL=2500 x2=5000L =LxR=2x500=707利用Excel的正态分布函数NormDist求解(CSL=0.92)。XMeanStandard DeviationCumulative在连续订货策略下,产品供应率的确定产品供应率与补货周期供应水平密切相关。从使用者的角度来看，产品供应率指标比补货周期供应水平指标更适宜。思考：在补货周期内，短缺是如何发生的？假定：在补货周期内，不能由库存满足的需求的平均值为ESC，订货批量为Q,那么产品供应率可以表示为: Fr=1-ESC/Q案例：假定市场对某产品A的周需求

8、服从正态分布，其平均值为2500，标准差为500。在通常情况下，当现有库存下降到6000件时，公司就会定购10000件产品进行补货（补货周期为2周），对产品供应率进行评估。ESC= Lxfs(SS/L)-SS1-Fs(SS/L)应用Excel函数计算ESC=25Fr=(Q-ESC)/Q=(10000-25)/10000=0.9975总结SS=ROP-RxLFr=1-ESC/QCSL=F(ROP,RL,L)设定补货周期供给水平，求安全库存在实际中的应用，一般是通过设定理想的目标水平，在设法制定相应的订货策略来达成理想的水平假定：已知补货周期水平CSL，补货周期内的平均需求为RL,标准差为L，求S

9、SSS=Fs-1(CSL)x L（ L= x L）Fs-1(CSL)可以用Excel中的NormSinv来计算案例：假定人人乐的青岛啤酒每周的平均需求（正态分布）为2500瓶，标准差为500瓶，补货周期为2周。当前的订货批量设定为10000瓶，采用连续订货策略的情况下，设定补货周期水平CSL为90%，人人乐应该持有的安全库存是多少？ L= x L=500 x 2=707Fs-1(CSL)=NormSinv（0.90）=1.28SS=707x1.28=906（瓶） 设定产品供给率，求安全库存在连续订货策略下，先确定理想的产品供给率，如何求安全库存水平？ 案例假定人人乐的青岛啤酒每周的平均需求（正

10、态分布）为2500瓶，标准差为500瓶，补货周期为2周。当前的订货批量设定为10000瓶，采用连续订货策略的情况下，设定产品供给率Fr为97.5%，人人乐应该持有的安全库存是多少？Fr=1-ESC/Q=ESC=(1-Fr)QESC=(1-0.975)x10000=250应用Excel中的单变量求解，求出安全库存水平。SS=67(瓶)思考：安全库存和产品供给率之间的变化规律？ 供应不确定的情况下，安全库存的确定供货商由于各种原因，造成供应的不稳定性，不能按时交付产品。思考：造成供应不稳定的原因有哪些？ 假定补货平均周期为L,补货周期的标准差为SL,则有：RL=RxL, L=LxR2+R2xSL2案例：假定TCL电脑的日需求量程正态分布，平均日需求量是2500台，标准差为500，在电脑装配过程中，使用的主要零部件是硬盘驱动器。硬盘驱动器供应商补货平均周期为7天。TCL电脑采购部将硬盘驱动器库存的补货周期供给水平确定为90%。要达到补货周期的标准差为7（ SL =7）天的目标，安全库存水平为多少？L=