运营管理新版制度

1、运营管理操作规定及制度(_)岗位责任制1、现场运营经理1.1全面负责生产运营具体管理工作，现场解决运营中日勺各类事 宜；1.2对无法单独解决勺问题和隐患应及时向上级报告会同有关部 门和人员共同解决；1.3与技术工程师定期制定阶段运营方案以达到解决成本和效果 最优勺运营状态，并根据实际状况，对化验员和操作人员提出规定；1.4对运营记录资料进行收集、整顿和保管；1.5对有关生产需要勺药物如碱剂、酸剂、生化营养剂和调试需求 勺菌种、营养物质等进行贯彻；1.6对有关生产、安全及维修工具、用品和化验分析药物进行管理。2、操作工人2.1按照运营经理规定执行各项运营指令勺操作并对各构筑物、 设备勺运营状况进

2、行巡视观测，发现问题及时报告并进行记录；2.2根据运营需要完毕操作规程中规定勺测试观测并定期将记录 成果向运营经理报告；2.3交接班时需向现场经理和接班工人精确交代实际运营状况和 操作状况；2.4接班时需向接班工人交接专用工具和仪器并进行例行检查；2.5负责个人平常操作和维护工具勺保管和保养；2.6对所有解决设备进行定期维护保养和清洁；（保证设备设施尽量 完好；2.7浮现故障时，配合运营经理、机修工、电工、操作工等有关人 员对设备进行维修或拆换；2.8按照生产需要和领导规定完毕多种临时日勺操作和维护及其他 辅助性工作。3、化验员3.1按照运营经理规定，每日完毕所需指标勺检测并进行计算整 顿；3

3、.2负责化验分析成果资料勺整顿和保管，定期上缴存档；3.3对化验成果及时返回给现场运营经理指引生产，化验成果浮现异常马上报告；3.4搞好化验室勺设备药剂管理和安全保障；3.5负责所有检测仪器勺维护和保养；3.6负责各项原则药剂勺配备；3.7负责化验室勺清洁卫生工作。4、工艺工程师4.1负责对管理和操作人员进行岗前工艺技术和操作培训；4.2对有关生产需要勺药物如碱剂、酸剂、絮凝剂、混凝剂勺质量 等提出规定；4.3组织完毕多种气候和水质条件下勺实际生产运营筹划编制及调节。4.4按照工艺设计和实际运营需要对各工艺构筑物和设备日勺工艺 运营流程、参数进行调节和贯彻；4.5编制生产运营登记表格；4.6对

4、化验室提出检测项目、数量规定，明确采样点。5、机电工程师5.1对所有生产设备勺阐明书和配套资料进行收集保管熟悉多种 机电设备勺使用规定、性能特点，并据此制定各设备勺维护保养制度。5.2对所有生产设备勺运营、保养提出规定与筹划；5.3与设备供应商保持联系，具体跟踪产品性能和维护状况；5.4负责怪用设备、备用件、易耗品等勺审核；5.5对已经损坏或不能达到规定勺设备，提出请示报告予以更换。6、机修工、电工6.1熟悉多种机电设备使用规定、性能特点，每周至少一人次定期 现场巡视；6.2指引操作工对设备器件进行维护、保养和清洁；6.3接到故障或维修任务委派后在2小时内赶到现场解决；6.4对存在故障勺设备器

5、件进行检修。7、财务7.1认真贯彻执行国家有关财务勺法律法规并根据项目勺实际状 况，制定平常财务管理制度；7.2负责综合分析财务状况和经营成果，编写各类财务报表，交公司总经理提供经营决策日勺根据；7.3编制财务成本筹划、资金筹集筹划及制定筹划，并组织实行;7.4组织固定资产和流动资产勺核定工作；7.5负责审核和填制会计凭证，严格稽核各类经济业务勺真实性;7.6严格按照国家有关钞票管理和银行结算制度并根据稽核人员审核签章勺收付款凭证，办理款项收付；7.7编制工资分派表，并按规定比例提取各类基金，及时上交各有 关部门；7.8负责项目勺成本控制及监督；7.9负责收取和支付平常生产经营活动勺一切款项；

6、7.1。有关部门报送财务报表；7.11按照国家有关规定负责会计档案（单据、凭证、账薄、报表等）立卷、归档、管理、移送、查阅核销勺工作；7.12保管财务印章及各类票据，管好并使用好保险柜，保证安全；7.13向公司总经理及运营经理报告财务状况。8、后勤总务8.1负责对重要设备及配件等进行登记；8.2负责全厂后勤物质勺采购与供应；督促厂区绿化环境勺维护和整洁；8.4负责生产员工勺生产、生活等方面勺后勤保障；8.5 督促贯彻有关消防、安全与保卫工作。9、司机9.1安全驾驶，遵章守法；9.2严格按照运营筹划与工作指令作业，保证生产运营用车需要；有事请假或补休须提前办理手续，保证生产不受影响；9.4不得擅

7、自把车辆交给她人使用，保证生产不受影响；9.5妥善保管好车辆，应把车辆停放在指定日勺保管或安全地点；9.6爱惜车辆，保持良好勺车状、车容、车貌，做好车辆保养、维护工作；车辆如有较大故障，不得自行维修，应立即向领导报告，统一安排外 出修理。（二）操作人员培训、考核制度为了保证公司勺可持续性发展，对环保设施勺运营进行高水平、高 质量勺管理，我公司将有筹划地定期对操作人员进行培训、考核。1、新员工培训所有新进公司勺工作人员必须进行培训，该培训由公司勺运营管理部门组织，重要培训内容如下：1.1公司勺质量方针、质量目勺与组织构造；1.2公司勺质量保证体系与程序文献学习；1.3公司勺健康、安全与环境管理体

8、系学习；1.4公司有关规章制度勺学习；1.5新员工在培训后必须填写“新员工培训登记表，并存档。2、岗前培训新员工上岗前，需由主管部门批准并进行岗位操作培训。岗位培 训重要内容如下：2.1工艺流程学习；2.2操作规程日勺学习；2.3运营参数及检测指标勺学习；2.4设施、设备勺工作原理及功能勺学习；2.5紧急事故勺解决与应对勺学习；2.6通过培训考核获得岗位培训证书勺操作人员才干上岗。3、特殊工种培训3.1所有特殊工种，如电工、焊工、化验员等，须送往政府指定勺单位或部门进行培训，并获得上岗执业证后，才干从事此项工作；3.2所有从事勺特殊工种操作人员每年必须进行继续教育培训；3.3培训人员在培训完毕

9、后，必须填写“特殊岗位培训登记表”,并存档。4、持续培训4.1运营部门在每年年终之前，向总公司提交部门勺“培训筹划 表”；4.2总公司收集运营部门需求信息后，统一筹划，审定培训时间、地点、培训内容及培训人员等，并制定次年勺“年度培训筹划”；“年度培训筹划”经总经理审核批准后实行；4.4每次培训结束后，由参与培训勺人员填写持续培训记录,并存当。（三）设施运营操作规程1、泵1.1当切换泵日勺运转方式时应检查设备手动一一停止一一自动” 开关日勺位置，若位于手动”位，且现场停止遥控”开关 转到“现场”时，表白该设备可以在现场操作；若位于“遥控”位， 则该设备由PLC或由计算机控制中心传来勺讯号遥控操作；1.2启闭泵前，应检查所有阀门处在正常勺位置；1.3泵运转时若浮现震动、噪声、过热等现象，应启用备用泵，并 对该泵进行检修；1.4泵运营时，应检查出水管上勺压力表与否正常，若异常，应进 彳亍检查。2、搅拌器2.1厌氧状态下启动搅拌器；2.