单位安全环保工作报告

1、精品文档单位安全环保作报告严守安全红线强化预防治本努力实现 *位安全环保工作再上新台阶 *单 年安全环保工作报告 201*年 月 19 日 *各位代表：现在，我代表 * 单位大会作安全环保工作报告 请予审 议。一、 201*年安全环保作回顾 年，在油田公司的正 确领导下，我单位始坚持“安全第一、预防为主、综合治 理”的工作方针，牢树立安全生产红线意识和责任担当， 持续推进 HSE 理和全生产标准化建设。全面加大安全监 管，逐级落实安全生责任制，扎实开展隐患排查治理，安 全生产形势保持基本定，全年未发生一般以上安全生产事 故和环境污染事件。（一）夯实基础管理分解目标责任建立了“ *单位统一领导，

2、科室监管，层单位落实主体责任”的安全环保领 导体制和工作机制。实单位级领导包挂生产单位责任制和 后勤科室包挂区队责制，对单位内安全生产主体责任进行 重新分解，逐级签订安全生产责任书，同时配套了相应的 安全奖惩考核体系，展了基层安全生产评优检查活动，利 用“奖优惩劣、优胜汰”的竞争机制，充分调动各级管理 干部及员工抓安全、安全的积极性和能动性。（二）强化安全检查全面提升安全环保工水平 2016一是1 / 精品文档强化隐患治理督查督，多次深入联合站及作业现场进行督 导检查，对集油点及部的 12 处防雷施进行了整改和检 验。二是开展综合性查 ，查出隐患*，整改完成 *项，整改率 100%是召开月例会

3、 ，创新内容和形 式，认真开展“安全产月”和“百日安全无事故”活动。 四是精心组织“质量”活动，编制了质量管理体系程序文 件和质量手册。五是定了环保管理制度，完善了环保应急 预案，维修改建文明场 。（三）大力开展安全育培训工作 年安全教育培训 工作重点是按照集团田的要求织员工进行案例学习， 对照事故案例形成的因，结合单位内的实际情况进行比对 自查通过吸取事故训工安全意识有了较大的提高。 同时，积极开展新安法、新环境保护法宣贯，建立了* 位安全微信平台，安再教育再培训工作全覆盖，特种作业 持证率达 100% 。累计织各类培训 13 次，接受培训 4483 人次，发证 所有职工持证上岗。组织*3

4、名特种工 作人员参加了特种工训考试、换证取证。张贴宣传标语 1000 多幅，悬挂横幅 10 幅发放安全环保宣传单 2000 ， 安全环保知识书籍 1000 套，制作展板 。为强化生产作 业现场安全，组织编了作业指导书 *套（四）扎实推进 HSE 理工作完善 HSE 系，全员现明职责无障碍了 HSE 理效果评价体系并应用。20162 / 精品文档HSE 换证内外审核顺通过了 4 次 HSE 管理知识培训， 编写了生产岗位操作程、制度汇编和 HSE 序文件。规范 HSE 应急管理，组织定并审核了相关部门的应急预案； 建立了三级 HSE 管理台，将职业健康制度编制入册。全年 组织职业健康体检 人次所

5、职业危害监测 11 次。 （五）全力提升环保理水平。健全环境保护制度，展环境风险评估，根据风险等级， 完善环境突发事件应预案。扎实开展生产现场环保整治工 作，加强环境监管力，严格执行建设项目环境保护“三同 时”制度；严格井场环境卫生交和危险废物转运制度，全面取缔渗坑， 杜绝污水直排和注水线泄漏事件发生，实现污水处理与注 水相配套。将环保设的使用和运行效果纳入目标责任考核 范畴，加大环保设施使用、维护和监督检查，确保污水处 理设施运行正常，设运行率和处理水质达标。（六）强化质量管控节能工作一是健全完善质量管体系。制定出台质量术监督管理办法，推行“分级监督、 分工协作、全员互动精细考评、责任追究”

6、的质量管控机 制。二是通过质量管知识普及、群众性 QC 量管理和质 量月等活动的开展，强全员的参与意识。三是加强节能管 理基础工作。制定出节能统计、节能项目资金投入与效益 回收管理。20163 / 精品文档四是深化有序采油，力推行间歇抽油工作制，降低用电 量，推进新型能源的用。五是广泛宣传节能知识，落实节 能措施，增加员工节积极性。各位代表：一年来，单位安全环保工作在原油生产任务 十分吃紧，基础设施，自然环境差的不利形势下，筑牢基 础、建好机制、落实任、治理隐患，成绩来之不易。这离 不开油田公司、*单的正确领导，离不开各位员工的有力配合和辛勤付出！二、存在问题一是基础设施建设历欠账严重，导致安

7、全保保障能力不足。油区道路、采油井 场、基地站点等基础施建设标准低，分布不合理，存在安 全环保隐患。二是职队伍整体安全素质有待提高。基层一 线职工普遍文化水平安环工作要求不相适应，安全环保意 识和知识技能欠缺违”现象屡禁不止；安全监管人才紧缺，管不到位。三是 管理和安全生产 标准化体系建设、运不规范，普遍存在体系运行与生产管 理脱节现象。四是应管理有待加强，各类预案需进一步完 善，应急演练需加强应急物资装备需进一步加大投入。 三、 201*年工作部 年“十三五”开局之年， 也是油田公司、*单深化改革的关键一年。我们面临的困 难很多，形势特别严，做好全年安全环保工作意义非常重大。为此，我们一定认

8、清形势，进一步增强责任感、紧迫感和使命感，认真实集团、油田公司 201*年安全环保20164 / 精品文档工作会议和*位二一次职代会精神紧围绕 “三降、 三改、三坚定、一确”的总体思路，落实“两个”责任， 夯实“一个”基础，抓“六项”措施，实现“零死亡、零 事故、零污染全环保要效益。（一落实两个责任进法治安加大全员法规宣传，强化各级主体和监管任，建立健全“四大体系（制度、 管理监督保障质过硬“三支队伍层、 监督层、管理层制安全生产管理制度配套措施， 形成自我约束的工作制。完善“安全”责任体系。倡导有 感领导，延伸包抓责制，实行区片、岗位包抓。强化直线 责任，与基层单位签目标责任书，精准安全管理

9、。完善监 督程序，强化重大危源、许可作业和突发事件现场处置监 督，严查严惩“三违行为。严格按“四不放过”原则查处 每一起事故大不小患治理不及时训不到位、 检查失职、监护失位，按制度严肃处理。（二）夯实一个根基推动安全文化建设夯实安全再教育再培训基础，不断高员工安全意识和技能素质。盘活内 部师资，奖励吸引、才而用，以“传、帮、带”培养一批 业务素质过硬内部讲。出台201*年安全培训方案 点开展岗位员工应知会、风险辨识、标准化操作培训，采 取小课件、小范围、课时、多形式的教学方式，合理解决工学矛盾。实行“手把手现操作”示范教学，培养一批20165 / 精品文档“懂业务、会操作、处置”的“明白人。做

10、好主题宣传 和风险告知，丰富宣平台推送内容，稳步创建特色安全文 化。（三紧抓六项措施保全环保平稳发挥自身优势，倒逼与激励并重，紧措施落实，全面提高安全环保管理水 平。1紧抓受控，注重程管理。摸清重大危险源现状，推行 重大危险源安全风险级管理，开展内部自评，有效整改人 防、物防、技防存在问题及管理弊端。理顺建设项目“三 同时”管理，提升外作业安全质量。规范工业动火等 7 项 危险作业许可管理，格执行“现场交底、措施确认、过程 监督完工查验序保作业过程受控强用火用电、 危险化学品、特种设、人员密集场所等的安全管理，严防 公共安全事故。2紧抓治理，提升质安全。按照“全覆盖、零容忍、严 监管、重实效”

11、的总求，健全隐患排查治理责任体系，全 面实行分级分类、闭管理。主动做好常规、季节性及专项 检查动员工查隐违章建的主动性和积极性。 利用 HSE 安全检查，规范安全检查行为。依托管理系统， 实现隐患动态管理，化隐患治理期间的监护、巡查，确保 治理过程安全和质量3紧抓落地，精细系管理。完善考核、评比、奖惩制度20166 / 精品文档及工作责任制，将目任务逐级分解，为了进一步杜绝事故 的发生 , 严格事故费的管控 将全环保等方面产生的事故费用纳入生产成本中考核兑现 HSE 管理业务模块，全面掌握体系运行状重点抓“两书一表排查、 应急预案、教育培训总结记录等执行环节，循序渐进，建 立全过程全方位工体系

12、精细管理“三基建设， 完善各岗位标准化作程序，推动示范班组建设。4紧抓联动完善应保障按应急管理九条规定 修订完善各基层单位合预案，上半年将对预案进行审查和 备案。按照“简单、用、可操作”的原则，组织专业人员 编制关键岗位突发事现场处置方案。落实四级应急培训和 演练机制，重点加强场处置方案的实战演练，确保岗位员 工能处置、会处置。升救援队伍技术装备水平，提高应急 预防和响应速度。强应急联动，丰富应急资源，注重事前 防范，减少事后被动调。提前部署防汛工作，全力抓好预 警、检查、监控与防。*紧抓防治建设绿油田加境保护制度贯， 逐层划定环保“红线“三废”处置，构建防污治污、 清洁生产、生态保护三位一体”管控机制。严格环保设施 运行管理，保持“零放”集中治理无效回注井、注水井套 损和站点设施腐蚀刺等环境隐患。在油区水系干道建设拦 油坝，加强集输管线整性管理，强化作业现场清洁生产监20167 / 精品文档管效降低环境风续做好油区绿化和水土保持工作， 打造绿色生态油田。*紧抓监管，强质促节能。有效运行 ISO9001 量体 系化物资采购工作业工服“三大质量监督，定期对石油管材、化学助剂、缆、煤炭等进行抽检，不定期对油田施工作业注水井、回注井、转注井质量进行联 合督查，推行计量器 ABC 分级管理，做好群众性 QC 小组 注册和成果总结推广严格重点设备定额管理，强化耗能预