维修组织设计（武汉船院）

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第一章 编制说明第二章 工程概况第一节 改改造概况况第二节 工工程特点点第三章 工程施施工管理理目标第一节 工工程施工工管理目目标第二节 施施工部署署第三节 施施工组织织机构附：劳动力力用量表表第四章 主要施施工方法法第一节 拆拆除铲除除工程第二节 装装修工程程第三节 安安装工程程第五章 施工进进度计划划第一节 施施工总进进度计划划第二节 施施工总进进度计划划图表第六章 确保工工程质量量的技术术措施第一节 建建立质保保体系第二节 质质量控制制的主要要内

2、容第七章 确保安安全生产产的技术术组织措措施第一节 安安全管理理目标第二节 机机电安全全措施第三节 消消防管理理第八章 确保文文明施工工的技术术组织措措施第一节 文文明施工工目标及及公司文文明施工工标准第二节 文文明工地地实施措措施第三节 环环境保护护措施第九章 确保工工期的技技术组织织措施第一节 工工期目标标控制第二节 组组织保证证措施第三节 资资源保证证措施第四节 制制度保证证措施第十章 工程资资料管理理第十一章 工程程回访与与保修服服务第一节 工工程回访访计划第二节 工工程保修修措施第三节 工工程保修修计划的的承诺附：机械设备计计划表施工进度计计划横道道图第一章：编编制说明明本施工组织织

3、设计根根据中南南财经政政法大学学南湖校校区222号学生生宿舍改改造维修修工程提提供的图图纸内容容、招标标文件和和有关技技术资料料，并根根据我方方对现场场实地考考察的情情况为依依据编制制。1本施工工组织设设计编制制的主要要依据有有：2中华人人民共和和国工工程建设设标准强强制性条条文3甲方提提供的本本工程设设计文件件、图纸纸4国家、地地方政府府有法律律、法规规及规定定5国家、行行业、地地方现行行各类建建筑施工工规范、规规程及验验评标准准。6设计指指定的各各种标准准、规范范、规程程目录如如下：建筑安装装工程质质量检验验评定统统一标准准建筑工程程质量检检验评定定标准采暖与卫卫生与煤煤气工程程质量检检验

4、评定定标准建筑电气气安装工工程质量量检验评评定标准准给水排水水安装工工程施工工及验收收规范电气装置置安装工工程施工工及验收收规范建筑地面面工程施施工及验验收规范范建筑装饰饰工程施施工及验验收规范范建筑施工工安全检检查评定定标准施工现场场临时用用电安装装技术规规范建设工程程施工现现场用电电安全规规范砌筑砂浆浆配合比比设计规规程工程概况维修概况中南财经政政法大学学南湖校校区222号学生生宿舍维维修工程程，本次次维修范范围包括括：二层以上每每层梯间间活动室室（共十十间）改改为四人人标准学学生公寓寓（增加加卫生间间、盥洗洗间、电电系统改改造，标标准比照照该楼其其它房间间）、走走道地面面铺5000500

5、0抛光地地砖；楼梯道：铺铺花岗石石；室内：地面面铺50005000抛光地地砖（不不含卫生生间、盥盥洗间）。工程特点1、剔凿、斩斩剁、铲铲除、修修补对结结构安全全影响。2、基层与与装饰层层粉结处处理。3、装饰色色泽效果果一致性性是装饰饰维修工工程的关关键。4、装饰材材料质量量控制是是装饰改改造工程程保障。5、环境、噪噪音对周周边的影影响是文文明施工工的重要要组成。工程施工管管理目标标、施工工部署及及组织机机构 工程施施工管理理目标一、工程质质量管理理目标确保工程质质量达到到武汉市市优良工工程。二、工期管管理目标标全部承包工工程388天完成成。三、文明施施工管理理目标确保达到武武汉市文文明施工工优

6、良工工地。四、安全生生产管理理目标确保达到武武汉市安安全施工工优良工工地，确确保无重重大人身身、设备备安全事事故，工工伤事故故控制在在1.55以内。五、科技进进步管理理目标积积极广新新技术、新新工艺，提提高工程程管理水水平，确确保工程程质量。积积极使用用微机管管理，做做好工程程、资料料、财务务管理工工作。六、投资控控制管理理目标积积极配合合甲方，减减少工程程变更，节节约投资资。第二节 施工工部署一、施工段段划分根据本工程程特点及及工期要要求，将将其划分分理2个个阶段。（1）活动动室改造造为学生生公寓四四人标准准间。（2）装修修工程。二、各施工工段工期期安排：总工期388天。活活动室改改造与楼楼

7、地面装装修工程程同时进进行，二二阶段在在时空上上实行平平行流水水作业。三、各阶段段施工顺顺序： 1、标准准公寓间间改造：2、贴地面面砖：清清理基层层湿润地地面弹水平平线、平平面分格格线浸泡地地砖、调调制砂浆浆贴面砖砖清理擦擦缝。四、主要设设备的选选用：（1）现场场设置2200LL砂浆机机一台。（2）手电电锺一把把。（3）电工工工具一一套。第三节 施工组组织机构构一、在公司司主管经经理的领领导下，建建立完善善的施工工组织体体系（详详见施工工组织体体系表），确确保令行行禁止，统统一指挥挥，统一一调度。二、积极贯贯彻执行行ISOO90001质量量保证体体系，将将本项目目列为公公司的重重点项目目，列为

8、为推行IISO990011质量保保证体系系的重点点。三、建立、健健全项目目经理部部，选派派具有一一级项目目经理资资质、武武汉市优优秀项目目经理承承担本工工程的项项目经理理。投标单位拟拟担任本本工程项项目管理理人员及及技术人人员资历历构成如如下表：岗位名称人数职 务职称担任本岗位位工作时时间项目经理1项目经理工程师15项目副经理理1项目副经理理工程师10技术负责1项目总工程程师高工15施工管理1施工员助工10质量管理1质检员工程师8安全管理1安全员助工12计划管理1预算员工程师20材料管理1材料员工程师12项目部组织织机构体体系附插插页。四、组织能能打硬仗仗、能吃吃苦耐劳劳的高素素质施工工人员进

9、进场施工工。主要要劳动力力配备详详见下表表。劳动力用量量表工种人数泥工15普工10水电安装工工5油漆工20木工10防水工5合计65主要施工方方法拆除铲除工工程根据本工程程特点，凿凿斩工作作量比较较大，为为了保证证建筑物物主体安安全无损损害，拆拆除凿斩斩过程中中，严格格按施工工操作规规程和施施工方案案方法和和铲除顺顺序进行行施工，以以保证改改造工程程的结构构安全。 （11）地面面铲除装装饰层，采采用轻敲敲轻凿，严严禁重锤锤敲击。铲铲除前将将墙面浇浇水润湿湿，使飞飞尘减小小到最低低程度。（2）水电电器材拆拆除尽量量能完整整，在保保护状态态下进行行。 装饰工程一、装饰抹抹灰1、施工准准备（1）抹灰灰

10、前，清清理基层层表面的的灰尘、污污垢和油油渍等，江江洒水湿湿润。抹抹灰前，应应先检查查基体表表面的平平整度，应应用抹灰灰层相同同砂浆设设置标志志或标筋筋。检查查钢、木木门窗框框位置是是否正确确，与墙墙连接是是否牢固固。连接接处的缝缝隙应用用水泥砂砂浆或水水泥混合合砂浆（加加少量麻麻刀）分分层嵌塞塞密实。 （2）给给、排水水管安装装，管道道穿越的的墙洞和和楼板洞洞已填嵌嵌密实。管管道等背背后的墙墙面抹灰灰，已在在管道安安装前进进行。 2、内墙墙抹灰 （1）墙墙面在浇浇水湿润润后，用用刷子均均匀地刷刷一道（1107胶胶：水=1：44）1007胶素素水泥浆浆，随即即抹底子子灰。底底子灰分分两遍抹抹，

11、第一一遍要压压实表面面扫毛，待待五、六六成干时时抹第二二遍。找找底子后后隔一天天罩面，分分两遍抹抹，先用用2米长长刮尺刮刮平，再再用木槎槎平，再再用铁抹抹子揉实实、压光光，244H后浇浇水养护护。混凝凝土面在在浇水湿湿润后，表表面作55MM（凿凿点间距距5CMM）凿毛毛处理，然然后刮水水泥浆（水水灰比00.377-0.40）一一遍，随随即抹底底子灰。底底子灰分分两遍抹抹，第一一遍要压压实表面面扫光，待待五、六六成干时时抹第二二遍。打打底子后后隔一天天罩面，分分两遍抹抹，先槎槎平、压压光，224H后后浇水养养护。 （22）室内内墙面、柱柱面和门门油口的的阳角，用用1:22水泥砂砂浆做护护角，基基

12、高度不不应低于于2M，每每侧宽度度不应小小于500MM。 （33）涂抹抹水泥砂砂浆每遍遍厚度宜宜为5-7MMM，涂抹抹水泥混混合砂浆浆每遍厚厚度宜为为7-99MM。水水泥砂浆浆和水泥泥混合砂砂的抹灰灰层应在在前一层层抹灰层层凝结后后方可涂涂抹后一一层。 （44）各种种砂浆的的抹灰层层，在凝凝结前，应应防止快快干。水水冲。撞撞击和振振动；凝凝结后，应应采取措措施防止止玷污和和损坏。 （55）水泥泥砂浆的的抹灰层层，应在在湿润的的条件下下养护。 （66）内墙墙抹灰采采用高凳凳作脚架架。二、面砖墙墙面 1、基基层处理理 先将表表面尘土土污渍清清理干净净，浇水水湿润后后，用11：1水水泥细砂砂浆内掺掺

13、水重220%的的1077胶，用用扫帚甩甩到墙上上，甩点点要均匀匀，终凝凝后浇水水养护。 2、弹弹线分格格 在镶贴贴范围内内根据实实际选用用的面砖砖规格尺尺寸，在在墙面上上从上至至下弹出出若条水水平控制制线，再再按整块块砖尺寸寸分竖直直方向的的控制线线。弹线线分格时时要注意意水平方方向与竖竖直方向向的砖缝缝应一致致。3、做标志志块贴若干块废废大理石石作为标标准点，贴贴时用托托线挂直直、靠牢牢，作为为粘贴厚厚度的依依据。横横向每隔隔1.55M左右右做一个个标准点点，用乳乳线或靠靠尺板来来校正平平整度。在在门窗洞洞口或阳阳角处，均均应做标标准点。4、拼排根据大样图图及墙面面尺寸进进行横竖竖排砖，以以

14、保证面面砖缝隙隙均匀、符符合设计计要求。灰灰缝根据据建筑物物的门窗窗位置及及特殊部部位统一一考虑，可可定为11.5MMM2MMM。排砖砖应注意意同一墙墙面的横横竖排列列，不得得有一行行以上的的非整砖砖，非整整块行应应在次要要部位的的阴角处处，但要要注意一一致。5、镶贴面面砖：宜先从阳角角开始：先贴大大面，后后巾阴阳阳角、凹凹槽。镶镶贴时，先先从最下下一层砖砖下皮的的位置稳稳好靠尺尺，以此此托住第第一皮面面砖，并并在面砖砖外皮上上拉水平平通线，作作为镶贴贴的标准准。镶贴大理石石采用内内掺1007胶水水泥浆（对对轻质墙墙体）或或内掺1107胶胶1：11水泥砂砂浆（对对砼墙体体），在在面砖背背面刮满

15、满刀灰，厚厚度控制制在3-4M。贴贴上墙后后用灰铲铲柄轻轻轻敲打，使使之附线线平整，再再用铲刀刀调整竖竖缝，并并用小杠杠通过标标准点调调整平面面垂直度度。粘贴完一行行后，随随手将面面砖表面面的砂浆浆擦干净净。6、块料擦擦缝在镶贴完一一块墙面面或待全全部墙面面完成并并经过检检查修整整合格后后，即可可进行擦擦缝。擦擦缝用白白水泥配配矿颜料料（调至至与块料料颜色相相同），擦擦缝完后后用布或或棉丝蘸蘸稀盐酸酸擦洗表表面，并并随即用用清水冲冲洗干净净。三、乳胶漆漆1、清理抹抹灰面上上的浮灰灰、杂质质等，对对损伤处处用聚合合物水泥泥砂浆或或者1：3水泥泥砂浆找找平。2、先将墙墙面阴阳阳角刮灰灰整直，再再将

16、整个个抹灰面面满刮腻腻子两遍遍，填平平磨光。3、刷底漆漆：（用用1066胶与水水混合后后）均匀匀涂刷一一道封底底。4、涂面料料：涂面面层涂料料可用长长毛辊或或毛排笔笔涂刷。涂涂刷顺序序为先刷刷顶板后后刷墙柱柱面，墙墙柱面为为先上后后下。涂涂刷应连连续进行行，从一一头开始始，逐渐渐向另一一头推进进，要上上下顺刷刷，互相相衔接，避避免出现现干燥后后接头。涂刷分两道道，待第第一道表表干后（33-4小小时）再再刷第二二道，要要求涂刷刷均匀，层层间粘结结牢固。第三节：安安装工程程一、安装工工程施工工部署1、施工安安排（1）本工工程工期期为388天，工工期紧。在在安装高高峰确保保在人力力、物力力、机具具有

17、充分分保证。项项目经理理部应协协助施工工班子组组织好施施工工作作，搞好好各方面面的协调调配合。（2）按工工程特点点及施工工顺序，组组织分段段施工综综合安排排，以确确保安装装进度。量量大面广广的预埋埋件及暗暗设在墙墙体内的的管道，箱箱盒必须须配合土土建主体体施工作作业而进进行。组组织内部部各工种种之间平平行流水水作业，以以达到土土建、安安装、装装饰及内内部各工工种之间间互创施施工条件件，保证证工程总总体进度度。（3）推行行先进的的施工方方法和施施工机具具，提高高机械化化作业水水闰，安安装施工工作业中中，应大大量采用用电、液液小型机机具，以以提高机机械作业业水准和和提高工工效。2、施工配配合（1）

18、安装装各工种种之间的的配合油漆施工配配合：施施工中的的各种管管道，支支架在安安装前按按设计规规定防腐腐。隔热热保温施施工，按按施工作作业分段段，分系系统、管管道安装装后及时时试压合合格，交交保温施施工。设设备安装装与管道道，电气气的配合合，设备备到货后后尽快就就位为管管道配管管与电气气接线创创造条件件。（2）安装装与土建建的配合合A、预埋预预留：预预留人员员按预埋埋图进行行预埋、预预留，与与土建结结构有矛矛盾处，由由施工员员和土建建协商处处理，在在楼地坪坪内错、漏漏、堵、塞塞或设计计增加的的埋管，必必须在作作楼地坪坪层补埋埋。B、暗设、盒盒、电管管及墙面面上开关关，插座座、安装装配合；暗设箱箱

19、盒、电电管安装装应随土土建墙体体施工进进行。C、灯具、开开关、插插座面板板安装配配合；灯灯具、开开关、插插座盒面面板安装装应做到到位置准准确，若若预埋位位置挪动动位置挪挪动应及及时处理理，待粉粉刷（或或装饰）后后再装箱箱盖面板板。D、管道沿沿墙施工工进土建建配合墙墙抹灰厚厚度贴饼饼；考虑虑管道垂垂直度及及距墙距距离要求求，土建建应预先先提供某某层墙距距上下轴轴线变化化或较在在误差的的数据。（3）成品品保护A、安装施施工不得得随意在在土建墙墙板，楼楼板上打打洞，因因特殊原原因必须须打洞的的，应与与土建施施工员协协商处理理，确定定位置及及孔洞大大小。安安装施工工中应注注意对墙墙面，吊吊顶的保保护，

20、避避免污染染。B、通过现现场协调调共同搞搞好安装装成品保保护，任任何人员员不得随随意扳动动已安装装的管道道、线路路、开关关、阀门门、未交交工的卫卫生间不不得使用用，峭得得随意取取走预埋埋管道的的管堵。（4）与甲甲方的配配合A、由业主主供应的的设备，及及时向业业主提交交计划，确确保及时时供应。B、设备开开箱检查查，隐蔽蔽验收，试试压、试试车等重重大事件件庆约请请业主人人员参加加和验收收。由业业主供应应的设备备材料，应应与设计计一样，并并通过双双方现场场验收，不不合格的的设备、材材料应更更换。二、电气安安装1、电气安安装施工工工艺（1）预埋埋管子必必须与土土建密切切配合，每每段敷设设要对图图自查，

21、完完后通知知甲方验验收，办办签“隐蔽工工程记录录”。（2）凡50以以上管子子可用大大一号的的套管连连接，但但四周必必须满焊焊。丝扣扣连接处处和套管管连接处处跨焊接接地线、焊焊缝长度度必须符符合规范范规定。连接和管口口应光滑滑、顺直直、煨制制曲率大大于6倍倍直径（砼砼内大于于10倍倍管子直直径），所所有的管管子均要要有效连连成接地地闭合回回路，暗暗敷的管管子保护护层要大大于155MM以以上，管管子进入入盒箱应应顺直，管管口用纳纳子固定定，露出出2-44扣，护护口齐全全。80以以上的电电缆磁管管口打成成喇叭口口。朝上上的管口口要有严严密的防防过去时时措施。2、管内穿穿线工艺艺流程穿刚丝扫管管、放断

22、断绑扎引引线、放放置护口口穿拉导导线、接接线盒处处导线连连接、包包扎绝缘缘层、线线路检查查绝缘测测试。（1）导线线穿管根根数，必必须符合合设计和和“武汉供供电局低低规”要求，导导线不得得不管内内接头。相相线、零零线及保保护接地地线的颜颜色应区区分，特特别是保保护接地地线必须须是黄绿绿双色线线；导线线在接线线盒、灯灯头盒开开关盒等等盒内的的预留长长度为1150MMM，在在配电箱箱子内的的预留长长度为箱箱体周长长的1/2。（2）同一一交流回回路的导导线必须须穿入同同管内；不同回回路，不不同电压压，不得得穿入同同一管内内；敷设设于垂直直管路中中的导线线，当超超过一定定长度时时，应在在管口处处或过路路

23、箱中加加以固定定，以防防自垂下下坠。（3）导线线连接：单芯导导线用后后接法：多股导导线采用用单卷法法或缠卷卷法，连连接完后后均要进进行搪锡锡，要求求饱满，无无漏焊，包包扎绝缘缘层时，里里央用二二层黄腊腊带缠绕绕，外面面缠绕二二黑胶布布。绝缘缘测度，无无论是相相对零相相对地、零零对地的的阻值，均均要大于于0.55M以上上。（4）软导导线接到到用电设设备的线线头要变变成羊眼眼搪锡，单单股导线线弯成羊羊眼，多多股导线线要用铜铜线鼻压压接后才才能接到到桩头上上。（5）管内内穿线应应做到：在盒（箱箱）内导导线有适适当含量量：导线线在管子子内无接接头；不不进入盒盒（箱）的的垂直管管子的上上穿成后后密封处处

24、理良好好；导线线整齐，护护线套齐齐全、不不脱落。3、照明器器具安装装（1）暗装装开关、插插座的铁铁盒应刷刷防锈漆漆，各种种开关距距门框边边为1550-2200MMM，开开关断相相线、插插座相位位（左零零右火）须须正确，座座标、标标高应符符合设计计，开头头的位置置应正确确（上关关下开），与与被控制制的电器器位置相相对应插插座中保保护接地地严禁与与工作零零线混同同。同一一场所的的偏差不不超过允允许值，盒盒内外要要清洁，面面板紧贴贴墙面，同同一面板板的螺钉钉必须统统一。（2）灯具具的安装装方式、标标高、位位置、型型号、规规格均要要符合设设计，成成排灯具具要成线线，安装装牢固，内内外整洁洁，美观观整齐

25、。重重量较大大的灯具具安装必必须根据据其重点点先用相相应规格格的镀锌锌材料做做支架。吊吊钩、预预埋件必必须埋设设牢固。一一般灯具具的安装装高度离离地面不不低于22。4MM。（3）器具具的接地地（接零零）保护护措施和和其他安安全要求求符合施施工规范范规定。施工进度计计划施工总进度度计划本维修改造造工程必必须在 月月 日之前前完工。工工期较紧紧，本公公司拟用用38天天完成全全部施工工任务。计计划开工工日期 年 月 日，计计划完工工日期 年 月 日。主要进度控控制点如如下：各工种之间间平行施施工，拆拆除工作作完成以以后开始始进行下下道工序序，拆除除工作可可同步进进行，装装修总的的原则是是先拆除除后装

26、修修，由上上至下。施工总进度度计划图图表施工总进度度横道图图（后附附）确保工程质质量的技技术组织织措施建立质保体体系一、建立质质量管理理组织体体系我公司已通通过AJJA国际际认证服服务公司司的ISSO90001质质量体系系认证。公公司将建建立有关关领导指指导，项项目经理理领导，项项目副经经理、项项目技术术负责人人、生产产负责人人、安全全负责人人中间控控制，质质检员基基层检查查的三级级质量管管理体系系，开成成一个横横向从土土建安装装到分项项，纵向向从项目目经理到到生产作作业各班班组的质质量管理理网络。二、制定质质量管理理责任制制项目经理部部各职能能部门及及作业层层均制定定质量管管理责任任制，明明

27、确各工工作岗位位应承担担的责任任，达到到的质量量要求。三、样板间间引路管管理制度度由项目经理理、项目目技术负负责人、施施工员、质质安员、各各班组长长参与对对目测观观感影响响较大容容易出现现质量通通病的分分部分项项工程，从从原材料料、操作作工艺及及质量控控制等方方面，明明确质量量要求和和措施，做做样板墙墙、样板板间，确确认质量量和观感感达到所所定的标标准后才才大面积积的进行行施工。四、质量控控制的原原则1、坚持“质量第第一，信信誉至上上”的原则则在工程施工工过程中中，充分分重视业业主及监监理对工工程质量量提出的的意见或或建议，在在质量面面前，监监理和业业主具有有一票否否决权。 2、以“人为核核心

28、”的质量量控制原原则各施工人员员是质量量的创造造者，质质量控制制必须“以人为为核心”，把人人作为质质量控制制的动力力，调动动人的积积极性、创创造性、增增强人的的责任感感，树立立“质量第第一”的观念念，提高高人的素素质，避避免人的的失误，以以人的工工作质量量保工序序质量，促促工程质质量。3、“预防防为主”的质量量控制原原则“预防为主主”就是从从对质量量的事后后检查把把关转向向对质量量的事前前控制、事事中控制制；从对对产品质质量的检检查转向向对工作作质量的的检查、对对工序质质量的检检查、对对中间产产品的质质量检查查。4、坚持质质量标准准，严格格检查，一一切用数数据说话话的原则则质量标准是是评价产产

29、品质量量的尺度度，数据据是质量量控制的的基础和和依据，产产品质量量是否复复核标准准，必须须通过严严格检查查，用数数据说话话。5、贯彻科科学、公公正、守守法的职职业规范范的质量量控制原原则6、质量控控制的主主导过程程质量控制的的主导过过程：1、材料的的控制2、工作质质量的控控制。3、工序质质量的控控制。4、分项工工程质量量控制。5、分部工工程质量量控制。6、单位工工程的质质量控制制。7、整个建建设项目目的质量量控制。质量控制的的主要内内容一、材料的的控制1、根据施施工图纸纸及预算算，列出出主要建建筑材料料品种，规规格型号号和数量量，并经经技术部部门和各各工种负负责人复复核确认认后，根根据工程程施

30、工进进度计划划编制材材料采供供计划表表。2、根据合合同中供供应材料料的品咱咱，及时时向甲方方报送甲甲方采供供的材料料品种，规规格型号号和数量量的领料料计划总总表。 33、按合合同中有有关条文文参与甲甲供材料料的验收收并催缴缴材料质质保书或或产品合合格证，并并对有关关技术参参数进行行认真核核查，以以做到质质符量符符。 44、自行行采供的的材料，除除严格按按规定把把关外，部部分材料料、产品品须事先先取样经经甲方同同意并及及时通知知甲方代代表到现现场参与与验收并并书面确确认。须须取样复复试的材材料，必必须严格格按规定定执行。其其复试、测测试结果果必须及及时送交交技术部部门认真真对照复复核，以以杜绝不

31、不合格材材料进入入现场用用入工程程。5、所有材材料进场场后须由由施工技技术部门门指定场场地或仓仓库存放放，严禁禁品咱、规规格混杂杂，乱堆堆乱放。凡凡不适宜宜露天堆堆放的材材料进场场，须提提前通知知施工部部门腾出出场地，尽尽量堆放放室内，一一时不能能进和室室内的，也也须做好好遮盖措措施。以以避免日日晒雨淋淋，降低低质量。6、所有材材料、工工机具采采供、进进入库、使使用须建建立台帐帐。材料料管理人人员必须须严格执执行各类类材料、工工具的收收、发、领领、退、核核制度，做做到帐、卡卡、物相相符。二、施工准准备过程程中的质质量控制制1、认真作作好工人人的质量量意识教教育，以以质量是是企业的的生命为为题，

32、宣宣传质量量的重要要性，将将质量意意识贯彻彻到每个个施工员员的头脑脑中。建建立由公公司有关关人员组组成的有有效的质质量检查查机构。2、优化施施工方案案，积极极采用先先进的施施工工艺艺，科学学安排施施工进度度、合理理调配劳劳动力，对对总体计计划要有有周全、细细致的安安排，对对施工中中易碰到到技术问问题要有有详细的的针对性性措施。3、材料采采购力求求货比三三家，择择优选用用，进场场材料除除要有出出厂合格格证外，还还应由公公司材料料部门或或实验室室出具的的合格证证明文件件。4、降低材材料在运运输、装装卸过程程中的损损伤，从从材料出出厂到材材料的最最终使用用，其中中的每一一环节都都要严格格的控制制。5

33、、合理的的选择施施工机械械，搞好好维护检检修工作作，保持持机械设设备的良良好技术术状态。三、切实做做好事前前预控，事事中严控控，事后后检查的的三控工工作1、事前质质量控制制（1）施工工准备工工作应贯贯穿施工工的全过过程，包包括全场场性施工工准备、单单位工程程施工准准备，分分项、分分部工程程施工准准备，项项目开工工前的施施工准备备，项目目开工后后各施工工阶段的的施工准准备。（2）所有有的施工工准备工工作均由由专人负负责，项项目管理理人员集集体参加加编制施施工准备备工作计计划，每每一计划划均落实实专人负负责，明明确最迟迟完成的的时间。（3）每一一施工准准备计划划的编制制均包括括以下内内容：A、技术

34、准准备工作作：含施施工新技技术的论论证工作作等。B、物质准准备工作作：包括括建筑材材料准备备、构配配件和制制品加工工准备，施施工机具具准备、生生产工艺艺设备的的准备等等。C、组织准准备工作作：主要要是对各各阶段参参加的施施工人员员进行包包括各项项内容在在内的入入场教育育。D、施工现现场准备备工作：针对各各阶段施施工情况况的变化化，对现现场做出出相应的的调查，并并制定相相应的现现场管理理措施。2、事中质质量控制制根据对影响响工作质质量的关关键特点点、关键键部位及及重要因因素设置置管理点点的原则则，在工工期工序序、测量量施工、模模板、管管道安装装四个管管理点设设立管理理小组。工工期工序序小组以以项

35、目经经理和土土建、安安装部经经理为主主，其余余三个小小组是以以“三结合合”为主，以以技术负负责制人人牵头的的攻克技技术难关关或质量量通病为为目的。建立高效灵灵敏的质质量反馈馈网络，以以专职的的质检员员和技术术员为信信息中心心，负责责搜集、整整理和传传递质量量动态信信息给决决策机构构，决策策机构对对异常情情况信息息迅速作作出反应应，并将将新的指指令信息息传给执执行机构构，调整整施工部部署，纠纠正偏差差。内业技术资资料与工工程进度度同步进进行，收收集齐全全资料便便对工程程的各分分部分项项进行考考核。事中控制重重点：（1）本工工程事中中质量和和策略是是：全面面控制施施工过程程，重点点控制工工序质量量

36、。（2）对各各施工工工序之间间的交接接检查均均由专职职质量员员参加监监督。使使各专业业队伍之之间的交交接检查查养成一一种习惯惯。（3）对可可能产生生质量问问题的重重点工作作：做到到以“预防为为主”的原则则。（4）重点点施工项项目、均均在施工工组织设设计内单单独编制制方案及及单独的的质量保保证措施施。（5）施工工前由技技术员负负责进行行书面的的技术交交底及现现场的事事物交底底，施工工中在现现场进行行实地交交底。（6）各成成品的保保护均指指定专项项的方案案，派专专人负责责定期检检查成品品保护措措施的实实施情况况。（7）由建建设方及及专职质质量员进进行质量量控制一一票否决决权，任任何人不不得干预预（

37、如发发现质量量异常、隐隐蔽工程程未经验验收，质质量问题题未处理理、擅自自变更设设计图纸纸、擅自自代换或或使用不不合格材材料，无无证上岗岗未经资资质审查查的操作作人员等等）只要要其中一一项款按按要求做做到，就就可以对对质量予予以否决决，由项项目经理理签署返返工令，进进行返工工。（8）各种种质量文文件（包包括：图图纸会审审记录；材料合合格证明明，试验验报告；施工记记录；隐隐蔽工程程记录；设计变变更记录录；水电电安装调调试，试试压运行行记录，竣竣工图等等）均编编目建档档，由资资料员专专门负责责统一保保管。3、事后质质量控制制（1）每一一分部分分项完成成后，先先组织自自检、用用目测法法（看、摸摸、敲、

38、照照），实实测法（靠靠、吊、量量、套）进进行检查查。自检检之后再再由监理理、建设设方进行行检查。（2）对质质量检查查不合格格的产品品，进行行返工修修整改直直至达到到要求为为止。（3）项目目质检员员要经常常深入施施工现场场，掌握握施工动动态、分分析质量量情况，加加强检查查验收找找出的薄薄弱环节节，提出出改进方方案，把把质量问问题控制制在萌芽芽状态，推推动工程程总体质质量水平平提高。确保安全生生产的技技术组织织措施安全管理目目标一、安全管管理目标标全面实施施施工现场场标准化化管理、文文明施工工，施工工现场无无重大人人身与设设备事故故，工伤伤事故不不大于11.5。二、安全管管理制度度及措施施进入现场

39、必必须遵守守安全生生产六大大纪律。1、认真贯贯彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，坚持持管生产产必须管管安全的的原则，认认真贯彻彻执行，建建设部有有关安全全规定，坚坚持安全全技术交交底制度度。施工工前对参参与本工工程施工工的全体体人中进进行安全全宣传教教育组织织职工学学习国务务院、部部、省市市、公司司颁发安安全生产产的规规定、条条例、和和安全全生产操操作规程程，并并要求职职工在生生产中严严格遵守守有关文文件的规规定。2、施工前前和施工工过程中中，要经经常对施施工现场场所有设设备进行行安全性性能检查查，未经经有关部部门验收收的设备备或设施施不准使使用，不不符合安安全规定定的地方方要立即即整改

40、完完善，并并在施工工现场设设置必要要的护栏栏和警告告牌。3、严格按按照经公公司审定定的施工工组织设设计和分分部分项项安全技技术措施施的要求求进行施施工，操操作工人人必须严严守岗位位履行职职责，遵遵守安全全操作规规程，特特殊工种种应经培培训合格格后，持持证上岗岗，各级级安全员员每天进进行检查查，制止止违章指指挥，违违章操作作。4、易燃易易爆物品品堆放处处要符合合有关规规定，严严格执行行动火作作业审批批制度，一一、二、三三级动火火作业须须经有部部门审批批。作好好防火的的预防工工作。夏夏季施工工要抓好好部署降降温工作作，设置置医疗室室，配备备急救药药品。5、专人管管理工地地的机电电设备和和电器线线路

41、，实实行挂牌牌制，并并根据公公司的维维修制度度对机电电设备进进行保养养。经常常检查与与定期综综合大检检查相结结合，严严防漏电电伤人。6、施工现现场划分分安全区区域：作作业区、办办公区、生生活区、材材料堆场场区。机电安全措措施 11、现场场设工地地施工用用电管理理负责人人，负责责各种电电机设备备的用电电话可证证发放。对对进入工工地的电电气工作作人员进进行用电电操作交交底，并并检查监监督工地地用电安安全。2、由于施施工机械械处空余余面积较较小，因因此在机机械布置置上必须须严格按按施工组组织设计计执行。各各咱地面面机具应应保持安安全距离离，安全全距离不不足的要要用隔防防设计防防护。3、施工中中的机械

42、械服务于于高空与与地面，因因此机械械操作地地点与服服务作业业面要界界线清楚楚，指挥挥通讯设设备良好好，信号号统一及及时。并并要定机机、定人人、定指指挥。机机电作业业地点有有安全环环境，夜夜间有足足够照明明，停机机时间要要有可靠靠的防护护措施。4、施工中中上楼的的电线，必必须利用用电梯井井道专门门设计布布线，采采用护套套电缆，要要按规定定分层配配电，各各级配电电装置的的容量应应与实际际负载匹匹配。其其布置、固固定、结结构形式式、盘面面布置、系系统接线线等都要要按规范范进行，不不得乱拖拖电线。拖线箱电缆缆要可靠靠地保护护，拖箱箱额定漏漏电流不不大于115MAA。5、使用的的电动工工具必须须符合国国

43、家标准准，必须须有额定定漏电电电流不大大于300MA，动动作时间间不大于于0.11S的漏漏电开关关的保护护，一切切电气设设备外壳壳都要有有接装置置。6、施工中中一切伸伸向高空空的金属属架子、机机械和建建筑，都都要设置置防雷装装置和接接地装置置，接地地电阻不不大于110欧姆姆。7、施工中中必须建建立本工工地的机机械电气气安全管管理规定定和各项项检查制制度，施施工期间间日夜都都应设有有机电工工值班，处处理机电电事故，非非专职人人员不得得触动机机电设备备。消防管理一、建立完完善的消消防管理理制度1、建立消消防组织织和制度度，贯彻彻消防工工作以防防为主，消消防结合合原则。认认真学习习中华华人民共共和国

44、消消防条例例及消消防法，每每周进行行一次全全员的消消防安全全教育学学习。在工地里建建立消防防教育体体系，由由专人负负责对新新职工进进行消防防意识和和消防制制度的教教育，认认真贯彻彻各项消消防制度度，经常常开展消消防活动动，如定定期开展展群众性性、专业业性防火火检查。2、公司与与项目部部，项目目部与班班组长及及新职工工签订安安全消防防活动，如如定期开开展群众众性、专专业性防防火检查查。公司与项目目部，项项目部与与班组长长及新职职工签订订安全消消防交底底书，明明确班组组长为班班组的第第一责任任人，负负责班组组的日常常消防、安安全工作作，使班班组长职职工在项项目部的的各项制制度的制制约下进进行有效效

45、工作，抓抓好职工工、班组组的工作作是项目目部各项项规章制制度招待待的基础础。3、建立完完善的消消防管理理制度，如如施工工现场消消防责任任书、木木工间防防火制度度、施施工现场场可燃可可爆物资资存放与与管理制制度、明明火作业业审批制制度、消消防检查查制度、食食堂防火火制度、禁禁烟制度度、重重点部分分防火制制度。二、落实消消防设施施1、施工现现场设三三只轻便便式干粉粉灭火器器。2、施工现现场设置置两路电电源，除除正常施施工用电电外，对对起动消消防水泵泵、安全全通道及及紧急情情况使用用的电器器设备必必须备电电源。3、消防用用水管道道、紧急急电源结结路及安安全通道道可以选选择建筑筑中的一一个较宽宽敞的入

46、入口，通通道内应应装设应应急灯，保保证在一一定的时时间先通通行和作作业有一一定的照照明度。4、在工地地通风位位置设置置太平桶桶，位置置设在显显眼的易易取的地地方。三、加强监监督、严严格管理理1、光有制制度，无无人监督督执行不不得，项项目成立立以项目目经理为为组长、总总施工、安安全员为为付组长长，各班班组长为为组员的的消防领领导小组组，每日日均设立立消防值值班室。2、消防值值班室掌掌握对整整个施工工现场的的明火作作业，由由项目部部安全员员进行实实在考察察后，全全同消防防安全员员根据实实际情况况，进行行审批。3、对灭火火器的有有效情况况，使用用期限进进行检查查，及时时更换失失效的灭灭火器材材。4、

47、对易燃燃物品的的运输、贮贮存及清清理进行行监督。5、施工组组织设计计中对整整个工地地要划分分禁火区区域和动动火等级级。对油油库、油油漆仓库库等不准准明火的的区域要要特别划划出禁火火范围，事事先挂牌牌明确，禁禁止一切切可引起起明火的的火种进进入。对对其它施施工区域域分别动动火危险险程度，按按国家施施工现场场防火规规定划划分三级级动火区区域，在在施工过过程中按按标准管管理。6、建筑施施工动用用明火，如如电焊、气气割等都都必须按按所在区区域的动动火等级级进行动动火报批批手续，在在动火时时必须派派监护人人员值班班。空中中明火作作业，必必须在某某下方采采取隔离离措施，不不得使火火种从高高处散落落。7、在

48、装饰饰阶段要要求每天天对木工工、油漆漆废料进进行装袋袋处理，对对施工现现场有关关消防安安全不停停顿地巡巡查，发发现一个个，查处处一个，决决不心软软。确保文明施施工的技技术组织织措施文明施工目目标及公公司文明明施工标标准一、文明施施工大宗材料，码码方成垛垛，分类类堆放；临设水电，杆杆正线直直，安全全不漏；道路畅通，排排水无阻阻，没有有垃圾；临设料房，规规格齐整整，防雨雨防潮；科学管理，机机构健全全，制度度完善；责任到人，挂挂牌施工工，奖罚罚分明；阴额领料，随随干随清清，工完完料净；按图施工，精精心操作作，保护护成品；施工工具，用用完洗净净，整齐齐保管；机械设备，运运转正常常，保养养清洁；包装用品

49、，保保存完整整，回收收交库；按期交工，质质量优良良，清洁洁卫生； 竣工工档案，内内容真实实，资料料齐全。 二、文文明施工工具体要要求为避免免施工现现场的混混乱现象象，现场场划分区区域，分分别包干干落实，到到责任人人，定期期检查。施工现现场的临临建、材材料堆放放、仓库库等必须须有条不不紊。现场通通道保持持畅通无无阻，保保证材料料、物质质的顺利利进场，无无积水，场场地整洁洁，材料料堆放整整齐，无无施工垃垃圾。操作地地点要保保持干净净，严格格执行“工完场场清”制度，保保持环境境卫生。加强宣宣传教育育工作，保保护好建建筑成品品，维护护好现场场秩序，遵遵守各项项规章制制度。文明工地实实施措施施一、组织措

50、措施1、成立项项目经理理部，创创建施工工样板文文明工地地领导小小组，项项目经理理任组长长。2、建文明明施工样样板工地地领导小小组，积积极开展展创建活活动，组组织职工工进行职职工道德德思想教教育质量量安全技技术教育育，大力力提倡职职工文明明与卫生生。 3、创创建文明明施工样样板工地地，把握握上级领领导来现现场检查查指导作作为学习习机会，以以学习经经验、开开拓视野野，提高高项目部部创建文文明工地地的整体体水平。4、保持与与社区的的密切联联系，及及时听取取各种意意见及建建议，及及时采取取有力的的防止环环境污染染措施，维维护社区区的安定定与和谐谐。二、现场管管理规范范化1、现场材材料堆放放生产区要保保

51、证整洁洁、有序序、安全全。材料堆放的的原则是是：整齐齐合理堆堆放，既既保证使使用的方方便，又又保证现现场的整整洁美观观，即保保证使用用的安全全，又保保证材料料在使用用过程中中的质量量和“先进先先用”。必须按照安安全、合合理、科科学地进进行堆放放材料，材材料应分分类、分分批、分分规格堆堆放整齐齐、清洁洁、安全全。砂料料堆场全全部利用用混凝土土地面，并并设置砖砖砌围栏栏。2、标识标标牌（1）标识识、标牌牌由公司司统一管管理，按按照IISO990022质量体体系程序序文件的的要求制制作与设设置。（2）在入入口设置置七牌三三图：公公司简介介、工程程概况、十十项安全全技术措措施、防防火须知知、项目目管理

52、网网络图、施施工现场场平面布布置图、施施工进度度计划表表“警钟长长鸣”牌、工工地卫生生须知。（3）施工工区域安安全标志志醒目安全标志有有：当心心触电、必必须戴好好安全帽帽、严禁禁烟火、禁禁止通行行、当心心吊物、必必须系安安全带、当当心落物物、安全全通道等等，分别别悬挂于于相应的的位置。（4）设备备一机二二牌本工程所用用的所有有机械设设备均做做到一机机二牌子子制，（即即操作规规程与验验收合格格牌），配配置、机机、保、闸闸、箱、锁锁。在箱箱门内侧侧设置线线路布局局图。（5）施工工人员挂挂牌上岗岗项目部所有有人员（包包括项目目经理）和和一线职职工（包包括后勤勤）均挂挂牌上岗岗。（6）安全全帽分色色管

53、理管理人员深红色色；班组组长黄色；一般职职工白色。在生活区、生生产区及及时性施施工楼层层上，均均张挂大大幅宣传传标语。以以此提高高员工的的集体主主义意识识与工作作责任感感，树立立项目部部良好的的精神风风貌。第三节 环境保保护措施施一、防止施施工噪声声污染1、人为的的噪声控控制措施施：尽量量减少人人为的大大声喧哗哗，增强强全体施施工人员员防噪音音扰民的的自觉意意识。2、减少作作业时间间，尽量量安排到到白天作作业；晚晚间作业业如超过过22：00时时，尽量量利用噪噪声小的的机械施施工。3、易产生生强噪声声的成品品，半成成品加工工作业，应应尽量放放在工厂厂车间内内完成。减减少因施施工现场场加工制制作产

54、生生的噪声声，尽量量采用低低噪声的的机械设设备。4、施工现现场的强强噪声机机械如：搅拌机机、电锯锯、电刨刨、砂轮轮机等，施施工作业业尽量放放在封闭闭的机械械棚内；或在白白天施工工，以致致不影响响工人与与居民的的休息时时间。 二、防防止空气气污染 11、建筑筑拆除垃垃圾多，应应使用封封闭的专专用垃圾圾道或利利用翻斗斗车，施施工垃圾圾要及时时清运，适适量洒水水减少扬扬尘。2、零星水水泥采用用专库室室内存放放，卸运运时要采采取有效效措施，减减少扬尘尘。三、防止水水污染1、清理地地面的废废水排放放控制，应应使排放放的废水水排入沉沉淀池，经经沉淀后后，流入入水沟排排入市政政污染水水管。2、现场存存放的各

55、各种油料料，要进进行防渗渗漏处理理。储存存和使用用都要采采取措施施，防止止污染。3、在生活活用水及及施工作作业时，要要节约用用水，随随手关紧紧水龙头头。四、环境保保护的检检查作业业工地管理人人员，班班组长每每天检查查一天，凡凡违犯施施工现场场环境保保护规定定的及时时提出整整改。项项目部进进行每月月两次的的检查，检检查发现现不符合合环境保保护要求求的采取取“三定”原则（定定人、定定时、定定措施）整整改，落落实后及及时做好好复检工工作。确保工期的的技术组组织措施施工期目标控控制根据本工程程的特点点，我方方的投标标工期为为 天。第二节 组织织保证措措施1、我公司司将对本本工程的的管理班班子重点点配备

56、，施施工现场场的管理理人员将将由公司司的中青青技术骨骨干组成成，将切切实保证证工程工工期。 2、实实行项目目经理负负责制，对对工程行行使计划划、组织织、指挥挥、协调调、实施施、监督督六项基基本职能能，并在在公司系系统内选选择成建建制的，能能打硬仗仗的施工工队伍组组成作业业层，承承担本施施工任务务。3、根据业业主的使使用要求求及各工工序施工工周期，科科学合进进地组织织施工，形形成各分分部分项项工程在在时间上上、空间间上充分分利用而而紧凑搭搭接，做做好交叉叉作业安安排，从从而缩短短工程的的施工工工期。4、建立由由项目经经理、项项目副经经理、技技术负责责人、施施工员组组织的施施工工期期全面管管理小组

57、组，针对对主要影影响工期期的以序序进行动动态管理理，实行行PDCCA循环环，找出出影响工工期的原原因，决决定对策策，不断断加快工工程进度度。5、创造良良好的工工作环境境，提高高施工管管理人员员和现场场操作人人员的积积极性，利利用责、权权、利相相经合的的班组目目标责任任承包制制，使目目标管理理与工人人的利益益相结合合。第三节 资资源保证证措施1、安排充充足的劳劳动力资资源，必必要时安安排昼夜夜二班制制。安排排杂工班班组结合合文明施施工，及及时清理理施工层层面现场场，做到到工完场场清，材材料堆有有序，减减少因场场地矛盾盾引起的的窝工、停停工。2、最大限限度的提提高机械械化施工工程度，以以最的设设备

58、完好好率保证证工期目目标的顺顺利完成成。3、加大材材料采购购、运输输管理力力度，抓抓紧、抓抓好机械械设备的的保养维维护，避避免发生生缺料停停机造成成的停工工、窝工工。4、根据本本工程招招标文件件的要求求，公司司将在资资金上给给予支持持，以免免资金短短缺造成成物资供供应有不不及时和和工人人人心浮动动。第四节 制度保保证措施施1、建立生生产例会会制度，每每一个星星期开一一次工程程例会，检检查上一一次例会会以来的的计划落落实情况况，布置置下周的的计划安安排，对对于拖延延进度计计划的工工作内容容进行分分析，并并及时采采取有效效的措施施保证计计划的完完成。2、参加建建设单位位、计划划、专业业分包单单位、

59、质质监等部部门的联联系办公公会议，及及时处理理施工中中的问题题。3、健全项项目部的的内部管管理制度度，明确确管理人人员的岗岗位职责责，特别别是工作作程序和和各工种种、班组组之间的的工序衔衔接制度度。工程资料管管理 按按武汉市市城建档档案馆、武武汉建筑筑工程质质量监督督站联合合发文规规定的建建筑工程程档案编编制和报报送规定定，及时时、准确确、收集集整理归归档资料料。 11、加强强对施工工技术资资料管理理的领导导，实行行项目技技术负责责人负责责制，建建立全岗岗位责任任制。2、工程技技术资料料应随施施工进度度及时整整理，应应按专业业系统归归类，认认真填写写，做到到字迹清清楚，项项目齐全全、记录录准确

60、、真真实。3、及时收收集建设设单位直直接分包包的项目目的资料料。4、在工程程开工前前，与建建设单位位共同制制订材料料或试块块的送检检计划，并并确定有有资质的的试验室室。5、对甲方方提供的的材料应应在提货货时，及及时索要要有关材材料合格格证或质质量证明明书。6、把施工工技术资资料的管管理纳入入企业的的奖罚制制度，对对由管理理失控造造成涂改改、伪造造、随意意抽撤或或损坏、丢丢失等行行为造成成资料不不符合要要求的，按按有关规规定给予予处罚，情情节严惩惩构成犯犯罪的，依依法追究究刑事责责任。第十一章 工工程回访访与保修修服务工程回访与与保修制制度是整整个工程程质量的的延续，在在工程竣竣工交付付使用后后