工程质量教育培训制度

1、重庆市綦江新都汇项目部工程质量教育培训制度第一条：编制目的为加强工程质量管理、规范和明确质量管理行为和职责，提高工程质量，实现业主对工程质量的要求，为其提供满意工程。根据我公司有关工程质量方面的文件、项目部部质量管理文件特制定本质量教育培训制度。第二条：指挥质量教育培训内容及要求1、全员学习与质量有关的法律、法规、验标及质量管理办法；2、全员了解每月施工现场的施工质量现况；3、及时通报事故案例、警示全体人员；4、定期、不定期对管理干部进行质量管理知识培训。第三条：质量教育形式1、利用安全会议形式进行“质量重于泰山”宣传教育；2、现场观摩学习；3、开展质量管理交流会、专题会；4、组织参加质量事故

2、案例专题会议；5、开展质量知识竞赛。第四条：指挥部每月进行一次质量管理培训1、各单位对新工人（包括合同工、学徒工、实习工）必须从新进行技术交底并各讲解清楚；2、项目部、施工队必须坚持质量教育：开工前管理人员教育：开工前组织经理部所有管理人员，对本工程的工程概况、质量目标、工期要求进行教育，使每个人都清楚了解本第1页共3页重庆市綦江新都汇项目部工程的特点和各项要求，把创优质工程作为每个人的自觉行为；同时要求各级管理人员，根据自己的职责编写自己的工作计划和工作目标，并和相关人员签订责任状 。施工人员入场前教育：工人入场后先组织学习，由项目经理、项目总工、质量工程师、栋号工程师进行讲课，内容包括：本

3、工程的概况、质量目标、质量管理办法、质量奖罚办法；提高全体施工人员的质量意识，提高全体施工人员创优质工序、优质工程的自觉性和积极性。作业队生产、技术、质量等管理人员教育：施工队入场后，及时完善施工队的质量管理体系，并将其纳入经理部的质量管理体系之中。组织生产、技术、质量等管理人员进行专项培训，协助施工队制定相应的质量管理、质量奖罚办法。重要工序施工前交底教育：在每道工序开始施工前，由栋号工程师和质量工程师，对从事本道工序施工的班组长、技术骨干进行专门的交底教育，使上述人员明确施工要点、质量要求；做到施工时心中有数，并指导作业人员做好各项质量要求。教育培训目的、效果：全体职工群众质量教育和本岗位

4、操作规程学习率达到 100% ；主要质量负责人、 质量管理人员、 专职质检员持证上岗率达到 100% ；新进行人员质量教育率 100% ；作业队伍、劳务组织、临时工质量培训率 100% 。建设工程质量管理条例的相关法律法规的意义、主要内容： a 加强过程控制，强化责任追究， 努力提高全员质量素质。 b 加强各控制点质量得到有效的提高。强化体系意识，使各部门和所有人员都明确体系所规定的职责与权限，并按要求做好本职工作，消除管理和操作的第2页共3页重庆市綦江新都汇项目部随意性。强化证据意识做到每操作一步都按体系文件规定留下记录3、各单位每月建立质量教育培训周，通过知识竞赛、专题讲座、事故案例分析等

5、教育活动来提高全员的质量意识。第五条：资料整理1、对于所有质量教育活动，指挥部、项目队的安质部门或工程部门必须做好相关记录，并附参加人员签到表或影像资料；2、项目安质部应在每月25 日前完成当月的质量教育培训工作。第六条：指挥部安质部每月对各单位质量教育培训情况进行监督检查本制度由指挥部安质部负责解析。第3页共3页重庆市綦江新都汇项目部重庆綦江新都汇花园洋房工程质量培训教育制度批准：编制：日期：年月日重庆市基础工程有限公司綦江新都汇项目部小学少先队组织机构少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方案：

6、重庆市綦江新都汇项目部一、成员的确定1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共11 名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名（共 8 个小组，就 8 名小队长）然后各班可以根据需要添加小队长几名。3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小队长标志，大队

7、长由少先队大队部授予大队长标志。二、成员的职责及任免1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班的，不管是否在值勤， 只要发现任何人在学校内出现说脏话、 乱扔果皮纸屑、 追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象，都可以站出来制止或者报告老师。2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任，如设置管卫生的小队长，管纪律的小队长， 管文明礼貌的、 管服装整洁的等等， 根据你班的需要自行定出若干相应职责，让各位队长清楚自己的职权，有具体可操作的事情去管理，让各位队长成为班主任真正的助手，让学生管理学生。各中队长可以负责全班的任何违纪现象，并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴，以身作则