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文档简介

1、 用友咨询实施方法论 8/8 XXX项目 现状分析调查问卷 目的此次问卷调查结果将作为XX全面信息化工作的重要输入。您的客观回答对此至关重要。用友公司咨询顾问将对问卷进行分析,对于您的回答内容,用友将严格保密。形式- 本次调查为不记名进行。问卷的答案没有对错之分,我们只是希望了解到您个人的看法和观点。问答说明“15”型问题:请参考每个问题下面所给出的打分依据,根据个人判断选择1至5之间的5个数字填写。开放式问题:请根据实际感受填写。您在XX(含XX集团、XX控股、XX区公司或者专业公司等)工作的时间:请选择A,B,C,D( )A 1年以及1年以下; B 13年;C 36年;D 6年以上您所在的

2、单位为:( )A集团总部 BXX控股 C XX公司 D专业公司您所在的部门为:( )A业务部门 B职能部门请您务必填写上述信息,这将有助于对真实情况的分析。非常感谢您参与我们的调研活动! 战略规划与未来发展 我非常清楚XX未来三年的愿景规划和战略. ( )1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意我理解并实践着XX核心价值观“XXXX”:( )1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意3我所在的公司进一步发展所面临的最大问题是:()1.发展战略不清晰 2.没有核心竞争力,缺乏核心技术支撑 3.组织架构混乱 4.管理流程不清晰 5.人才匮乏,人才管理缺乏内部公平性和外

3、部竞争力 6.企业文化(言行不一、文化融合不够) 7. 国家政策的不确定性,将影响XX的发展8.其它_4XX要实现X年战略目标,需要进行大幅度的流程、组织、绩效变革,对此我的看法是:( )1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意5我所在单位的发展目标与集团公司保持一致,并且非常明确:()1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意组织结构、角色与职责6目前XX集团以及下属公司的组织架构和管理模式比较合理:()1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意7也有一些设置不尽合理的机构和部分,主要体现在:_8目前我所在的单位内组织结构的设置比较合理:()1完全

4、不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意9. 我所在单位和部门组织方面存在的主要问题是:()1内部沟通不足 2岗位配备不合理 3没有多少存在的价值 4应分解出更多部门5职责不清 6责权利不对等 7其它_10. 我所在单位和部门的领导职责和跨部门协作流程清晰明确:()1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意11. 我的工作岗位设置非常有必要:()1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意12我个人的工作职责范围和权力非常清晰:()1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意13. 我承担的任务与我的岗位职责非常吻合:()1完全不同意 2不同意

5、3有点不同意 4同意 5非常同意14. 我所在单位和部门的工作汇报关系清晰而且比较合理:()1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意业务流程控制15我认为集团层面的主要管理和业务流程,整体上看比较清晰:()1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意也有一些不够清晰的流程,比如_16我认为我所在单位层面的管理和业务流程,整体上合理有效:()1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意也有一些不合理的流程,比如_17我认为从集团到单位和部门的“战略计划考核激励“流程清晰而且科学:()1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意我认为流程中存在的

6、主要问题是_18我认为公司财务管理比较清晰、科学:()1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意我认为流程中存在的主要问题是_19我认为公司人力资源比较清晰、科学:()1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意我认为流程中存在的主要问题是_20我认为公司投资流程比较清晰、科学:()1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意我认为流程中存在的主要问题是_21我认为工程建设流程清晰科学:()1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意我认为流程中存在的主要问题是22我认为管网运营流程清晰科学:()1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5

7、非常同意我认为流程中存在的主要问题是_23我认为市场开发流程清晰科学:()1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意我认为流程中存在的主要问题是_24我认为客户服务流程清晰科学:()1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意我认为流程中存在的主要问题是_25我认为采购管理流程清晰科学:()1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意我认为流程中存在的主要问题是_组织文化与领导风格26. 我认为XX的企业文化很清晰,而且是企业发展的重要推动因素:()1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意27 整体而言,公司领导层和管理层的管理风格适合企业

8、未来的发展:()1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意28.公司的氛围鼓励员工坦诚表达意见并且勇于承担责任和主动工作:( )1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意29.XX的员工能够按照工作程序自发地工作,不需要随时向领导请示:( )1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意30.我个人的发展前途与公司发展目标保持一致:( )1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意31.公司的文化鼓励快速决策,市场反应速度快( )1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意沟通32.XX的各层领导和员工之间,我与我的上级领导之间,存

9、在相互信任( )1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意33.目前XX内部的沟通开放而且直接,较少猜疑和矛盾( )1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意34. 如果部门之间存在沟通与协调问题,其主要原因为:()1组织结构以纵向为主,限制横向沟通 2.缺乏必要的沟通渠道3.部门业务关联度小,沟通要求不高 4缺乏良好的企业氛围 5职责定义不清6部门存在各自的利益中心35我的领导经常会就公司和所在部门发展思路与我的交流:()1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意人员技能36公司人员构成(年龄、学历、知识结构)的比较合理:()1完全不同意 2不同意

10、3有点不同意 4同意 5非常同意37公司非常需要具备MBA学历的技术和管理人才:()1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意38我认为目前XX员工所应加强的主要能力为:()1沟通能力 2业务能力 3领导能力 4团队精神 5变革的适应能力 6掌握信息化的能力 39在过去的一年里,我个人的工作技能有了显著的提升:()1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意我是通过如下的方式获得了能力的提升:_业绩管理、考核与激励40公司对各部门的考核指标比较科学、公正:()1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意41. 现在公司和部门对我的考核比较合理、公正:()1

11、完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意42. 针对我的工作业绩,我的领导定期与我沟通,给我提供帮助和指导:()1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意全面信息化43我相信XX的全面信息化最终会取得圆满的成功:()1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意44全面信息化的成效将极大地影响XX的发展:()1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意45全面信息化将极大地提升XX的管理水平和员工的技能:()1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意 5非常同意46XX的员工已经准备好,将信心十足地参与到全面信息化之中:()1完全不同意 2不同意 3有点不同意 4同意

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