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文档简介

1、医院药房管理总复习医院药事管理的概念医院药事管理的主要内容： 1）医院药事组织管理； 2）医院药事法规制度管理； 3）业务技术管理； 4）医院药学的质量管理； 5）医院药品经济管理； 6）医院药物信息管理。第一章 绪论 2 医院药事管理的研究方法：调查研究方法；目标管理法；PDCA循环法；直线回归法（预测分析）；ABC分类法。 医院药事管理的发展。3第二章 医院药事的组织管理医院药房的组织结构及各部门功能。医院药事管理与药物治疗学委员会的组织：药事管理与药物治疗学委员会任务：医院药房的组织结构及各部门功能。医院药学技术人员的职业道德及规范化培训与继续教育的要求。4第三章 调剂业务管理处方管理的

2、主要规定： 1）对药学专业技术人员的规定； 2）对处方的书写要求及处方限量规定； 3）药学专业技术人员对处方审核、处方调剂及保存期限的规定：“四查十对”。调剂的概念及其质量管理。5第四章 医院制剂管理医院配制制剂的目的和意义。医院制剂的概念；医院制剂的类型。医院制剂申报审批程序：各类医院制剂的质量管理要求：7第五章 药品管理药品采购管理的主要内容药品招标采购的基本原则药品招标采购的程序药品验收、储存、养护、出库管理要求特药、急救药、新药的供应管理药品经济管理的分级8第七章 临床药学与药学保健 临床药学的概念及服务内容。合理用药的现代含义：合理用药的要素：药物不良反应的定义（药物严重不良反应）：药品不良反应监测报告制度及办法。药学保健的定义、要素和实施步骤。10第八章 临床用药管理调剂差错防范。抗菌药物临床应用指导原则的主要内容：治疗药物监测定义实施治疗药物监测的条件：建立合格的治疗药物监测实验室。需进行TDM的药物。11第九章 药物利用研究与药物经济学的应用 影响药物利用的因素：药物利用研究的主要方法：成本和结果的定义和类型。药物经济学的分析方法包括四种： 最小成本分析（CMA）、成本-效益分析（CBA）、成本-效果分析（CEA）、成本-效用分析（CUA）12第十一章 医院药学科研管理 医院药学

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