地铁工程通风空调工程施工组织设计

1、第352页 共37页第8页 共55页目 录TOC o 1-2 h z HYPERLINK l _Toc127614343第一章通风空调系统描述 PAGEREF _Toc127614343 h 2 HYPERLINK l _Toc127614344第一节通风与空调系统范围包括： PAGEREF _Toc127614344 h 2 HYPERLINK l _Toc127614345第二节通风风与空调调系统概概况： PAGEREF _Toc127614345 h 22 HYPERLINK l _Toc127614346第二章施工工接口管管理方案案 PAGEREF _Toc127614346 h 3

2、HYPERLINK l _Toc127614347第一节工程程接口 PAGEREF _Toc127614347 h 33 HYPERLINK l _Toc127614348第二节接口口管理 PAGEREF _Toc127614348 h 33 HYPERLINK l _Toc127614349第三章对机机场线及及本系统统工程的的认识、关关键点分分析、 PAGEREF _Toc127614349 h 44 HYPERLINK l _Toc127614350第四章施工工组织机机构及主主要人员员配置和和职责 PAGEREF _Toc127614350 h 55 HYPERLINK l _Toc127

3、614351第五章施工工工期计计划及要要求 PAGEREF _Toc127614351 h 122 HYPERLINK l _Toc127614352第六章质量量目标、创创优规划划和施工工质量控控制 PAGEREF _Toc127614352 h 144 HYPERLINK l _Toc127614353第一节质量量目标、创创优规划划 PAGEREF _Toc127614353 h 14 HYPERLINK l _Toc127614354第二节施工工质量控控制 PAGEREF _Toc127614354 h 144 HYPERLINK l _Toc127614355第七章施工工准备 PAGER

4、EF _Toc127614355 h 117 HYPERLINK l _Toc127614356第八章设备备、材料料现场保保管和维维护 PAGEREF _Toc127614356 h 188 HYPERLINK l _Toc127614357第九章工程程临时管管理 PAGEREF _Toc127614357 h 199 HYPERLINK l _Toc127614358第十章投标标人施工工人员车车辆、机机具管理理规定 PAGEREF _Toc127614358 h 220 HYPERLINK l _Toc127614359第十一章主主要施工工用设备备及仪器器表 PAGEREF _Toc1276

5、14359 h 211 HYPERLINK l _Toc127614360第十二章施施工组织织安排及及施工方方法和程程序说明明 PAGEREF _Toc127614360 h 22 HYPERLINK l _Toc127614361第十三章大大型设备备和材料料运输方方案 PAGEREF _Toc127614361 h 322 HYPERLINK l _Toc127614362第十四章设设备、系系统调试试方案 PAGEREF _Toc127614362 h 333 HYPERLINK l _Toc127614363第十五章本本系统安安装工程程的验收收程序 PAGEREF _Toc12761436

6、3 h 335 HYPERLINK l _Toc127614364第一节验收收程序 PAGEREF _Toc127614364 h 335 HYPERLINK l _Toc127614365第二节预验验收 PAGEREF _Toc127614365 h 355 HYPERLINK l _Toc127614366第十六章施施工环保保措施 PAGEREF _Toc127614366 h 336 HYPERLINK l _Toc127614367第十七章安安全防护护与文明明施工 PAGEREF _Toc127614367 h 337 HYPERLINK l _Toc127614368第一节安全全防护

7、 PAGEREF _Toc127614368 h 337 HYPERLINK l _Toc127614369第二节文明明施工 PAGEREF _Toc127614369 h 337第一章 通通风空调调系统描描述第一节 通通风与空空调系统统范围包包括：通风空调系系统范围围包括全全线车站站和区间间的通风风空调系系统，按按环境控控制的区区域不同同分为隧隧道通风风系统和和车站通通风空调调系统。由由于车站站采用屏屏蔽门系系统，隧隧道通风风系统又又分为：区间隧隧道通风风系统和和车站隧隧道通风风系统。车车站通风风空调系系统分为为车站公公共区通通风空调调系统（简简称大系系统）、车车站设备备管理用用房通风风空调

8、系系统（简简称小系系统）和和车站空空调水系系统。第二节 通通风与空空调系统统概况：1、车站隧隧道通风风系统车站隧道通通风系统统所服务务范围为为屏蔽门门外侧的的停车隧隧道。配配置的目目的是为为了排除除列车在在站台停停靠时列列车刹车车片散热热和车顶顶冷凝器器散热带带来的热热量。车车站隧道道通风系系统采用用车站有有效站台台内轨顶顶和站台台下同时时排风方方式，且且排风口口的位置置应对列列车散热热部位。列车在车站站着火时时，本系系统兼做做排烟系系统；同同时车站站站台着着火时考考虑与站站台排烟烟模式协协调动作作。2、车站大大系统车站公共区区采用集集中空调调系统。正正常运营营时，车车站大系系统为乘乘客提供供

9、“过渡性性舒适”的乘车车环境。当当车站公公共区发发生火灾灾时，车车站大系系统能迅迅速排除除烟气，同同时组织织一定的的迎面风风速，诱诱导乘客客安全疏疏散。3、车站水水系统为车站大小小系统提提供空调调冷源，包包含冷却却水系统统、冷冻冻水系统统及输送送、分配配管网。空空调水系系统在各各种工况况和运营营条件下下满足运运行、调调节要求求。在车车站负荷荷量较大大的一端端设置冷冷冻机房房。第二章 施工接接口管理理方案第一节 工工程接口口1. 与电电气系统统接口：2. 与消消防系统统的接口口；3. 与给给排水系系统接口口；4. 与系系统设备备供货商商(直接供供货设备备)的接口口；第二节 接接口管理理1、设立专

10、专门的接接口协调调组，负负责对各各接口的的配合服服务工作作，定期期组织召召开与各各接口的的协调会会，保证证与各接接口之间间信息沟沟通的流流畅。 2、组织技技术及施施工管理理人员熟熟悉施工工图纸，了了解各接接口施工工内容，提提前预见见实际施施工中可可能会与与各接口口发生的的矛盾，并并会同各各接口制制定各项项有针对对性的应应急预案案。 第三章 对对机场线线及本系系统工程程的认识识、关键键点分析析、重点难点分分析。1、大型设设备的吊吊装运输输：本工工程大型型设备较较多，为为保证安安装过程程中设备备的安装装及人员员的安全全，在吊吊装运输输设备前前，确定定具体设设备进场场日期及及吊装运运输所用用机具设设

11、备的进进场时间间设备运运输的先先后顺序序。设备备进场后后应及时时通报总总包、甲甲方、监监理及厂厂方代表表共同进进行设备备的开箱箱检验。2、杂散电电流的防防护措施施：支架架与墙体体接触部部分采用用绝缘橡橡胶垫，铆铆固螺栓栓采用绝绝缘型产产品。第四章 施施工组织织机构及及主要人人员配置置和职责责机电项目部部各职能能岗位专专业人员员配备完完善，管管理严谨谨，下设设工程、技技术、设设备材料料、质量量、安全全、合同同预算组组等（分分）部门门，具有有充足的的机电施施工生产产、现场场调度、技技术管理理协调、合合约管理理协调等等多方面面综合管管理能力力，严谨谨履行机机电管理理的各项项职能，落落实建设设方及项项

12、目管理理人的各各项要求求，全面面配合监监理单位位、设计计单位的的工作。以GB/T19001-2000标准建立完善的质量保证体系，形成专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，优质、高效地实现项目管理目标及对建设方的承诺。并在工程管理中认真履行建筑安装施工总承包商的职责，使各（建设方直接发包）专业分包单位的进度、质量、安全、文明施工等纳入总体控制计划和管理中，确保工程管理的各项工作始终处于受控管理中，确保工程的各项管理目标的实现。第360页 共37页 项目目组织架架构 技术部门质量部门工程部门通风空调工程师1名通风空调技术协调1名专业工序控制质检1名项目部副经理绿色监督员1名机电项目经理计划统

13、计员1名资料文件管理1名行政管理1名专业合约预算管理1名仓储管理1名采购供应技术部门质量部门工程部门通风空调工程师1名通风空调技术协调1名专业工序控制质检1名项目部副经理绿色监督员1名机电项目经理计划统计员1名资料文件管理1名行政管理1名专业合约预算管理1名仓储管理1名采购供应管理1名专职安全员1名办公室合约预算部门设备及材料安全管理机电合约经理机电总工机电生产经理第55页 共55页2.1机电电工程管管理组织织架构图图（如上上）2.2机电电管理机机构职能能机电工程管管理机构构对于本本工程机机电安装装的管理理工作，应应具备指指挥、指指导、组组织、协协调、控控制等五五项职能能。2.2.11指挥职职

14、能机电项目部部应根据据建设方方、监理理的要求求，结合合机电安安装工程程的特点点，对工工程进行行全面的的统筹，制制订切实实可行的的计划，建建立健全全各项规规章制度度，保证证指挥的的有效性性。同时时应根据据工程不不同阶段段的特点点，做出出科学合合理的决决策，保保证指挥挥的正确确性。2.2.22指导职职能机电项目部部应根据据合约的的规定，按按照政府府相关部部门、建建设方、监监理的要要求，对对机电工工程的各各施工单单位在施施工工艺艺、标准准、规范范的执行行方面进进行指导导；对选选用的材材料、设设备以及及有关业业务流程程等方面面进行指指导，使使工程有有条不紊紊的进行行。2.2.33组织职职能工程涉及到到

15、暖通空空调、给给排水、消消防、强强电等，专专业较多多，机电电项目部部必须根根据工程程各方面面的要求求将所涉涉及的各各专业施施工队伍伍组织在在一起，以以保证工工程施工工目标的的实现。2.2.44协调职职能本工程涉及及的专业业和建设设方直接接发包施施工单位位较多，存存在着大大量的结结合部。因因此，机机电项目目部应做做好与建建设方、监监理、政政府相关关部门及及建设方方直接发发包施工工单位的的协调工工作。负负责与土土建、钢钢结构及及装修等等专业的的协调，负负责施工工队伍及及各专业业之间以以及分包包单位的的协调。充充分利用用协调职职能将各各方面的的关系沟沟通，排排除障碍碍，保证证项目的的正常运运转。同同

16、时，由由于本工工程地理理位置的的特殊性性，材料料及设备备的运输输工作要要与交通通管理部部门协调调好，为为工程的的顺利施施工打好好基础。2.2.55控制职职能控制职能是是实现施施工目标标的保证证手段。首首先，机机电项目目部应对对各施工工专业进进行控制制，审核核各施工工作业队队的施工工资质，并并确定其其可否进进场施工工；其次次，根据据合约要要求对工工程所选选用的材材料、设设备进行行控制；第三，根根据工程程总体进进度计划划和质量量目标对对机电工工程的进进度和质质量进行行控制；第四，对对机电工工程的总总体成本本进行控控制。机电项目部部要通过过五项职职能的行行使，对对本工程程进行有有效的管管理，树树立良

17、好好的企业业形象，更更好的为为建设方方服务，达达到建设设方满意意。2.3机电电项目部部主要领领导岗位位的职责责2.3.11项目机机电经理理2.3.11.1遵守守国家财财经纪律律和会计计制度。贯贯彻执行行国家行行业的法法律法规规。对拓拓宽经营营，文明明施工，技技术进步步，施工工生产，成成本核算算，提高高经济效效益，实实行统一一管理，全全面负责责。2.3.11.2执行行公司质质量体系系文件，确确定项目目的质量量目标，承承担项目目质量体体系的建建立、完完善、实实施和保保持的决决策责任任。2.3.11.3项目目经理是是第一质质量责任任人，对对整个项项目的工工作质量量、工程程质量、产产品质量量、服务务质

18、量负负全责。2.3.11.4审批批和签发发项目上上对外签签订的各各项合同同及相关关文件。2.3.11.5依据据公司下下达的项项目指标标，组织织和制定定项目成成本计划划，控制制成本费费用支出出，对项项目成本本的节、超超负全责责。2.3.11.6分解解落实项项目指标标，检查查、考核核项目指指标的完完成情况况。2.3.11.7监督督分包合合同、订订货合同同的签订订，复查查、报批批和实施施，检查查，监督督总分包包合同的的执行情情况。2.3.11.8定期期组织检检查项目目成本计计划的执执行情况况和成本本的落实实情况，组组织项目目成本分分析会，审审批项目目成本核核算资料料，分析析成本亏亏损原因因，制定定降

19、低成成本的措措施。2.3.11.9负责责队项目目组织机机构的设设置，人人员的聘聘任、解解聘、分分配，并并对内部部人员实实行奖罚罚。2.3.22机电项项目部生生产经理理2.3.22.1协助项项目经理理，全面面负责机机电安装装系统管管理工作作，并与与项目土土建副经经理一起起共同主主持召开开施工各各专业之之定期或或非定期期性会议议，重点点检查及及协调解解决机电电工程各各专业分分包商之之间的施施工问题题。2.3.22.2全面负负责机电电安装材材料的使使用计划划、检验验试验、验验收存储储、安装装施工、检检测调试试等工作作程序及及管理规规程的审审核、指指导、控控制和管管理工作作；2.3.22.3收取专专业

20、工种种施工图图，经核核对后向向业主及及授权代代表提供供设计协协调意见见；2.3.22.4在专业业分包商商的充分分配合下下，协调调审核综综合机电电设备管管道布置置图及综综合机电电设备土土建工程程图，并并及时向向业主报报审，经经批准后后落实执执行；2.3.22.5设备器器材安装装前，复复合其尺尺寸、位位置，与与分包商商充分协协调，在在取得业业主认可可的前提提下准予予实施；2.3.22.6协助监监督专业业分包商商对在施施或已完完工项目目进行分分段调试试、检测测、并收收集相关关技术资资料；2.3.22.7为专业业分包商商提供土土建与机机电的协协调，监监管各专专业分包包商的进进度，定定期向业业主提供供分

21、包商商表现评评估意见见。2.3.22.8协助项项目完成成对专业业分包商商之验收收工作；2.3.22.9项目经经理安排排的其他他工作。2.3.22.10授权范范围：职职责范围围内的权权限，当当超出职职责范围围应向决决策层逐逐级申报报。2.3.33机电项项目部总总工职责责2.3.33.1组织织实施公公司质量量、环保保、职业业安全健健康体系系文件，指指导监督督施工现现场各类类人员履履行各自自职责，制制定从事事与质量量有关人人员的培培训计划划。2.3.33.2负责责审核编编制的工工程项目目施工组组织设计计是否达达到指导导施工，优优化成本本的目的的。2.3.33.3负责责审核项项目工程程施工方方案，年年

22、度技术术质量工工作计划划，人员员培训计计划。2.3.33.4负责责制定工工程质量量进行管管理和控控制的措措施，主主持对工工程质量量的定期期检查，评评审和整整改工作作。2.3.33.5负责责办理工工程的设设计变更更、洽商商，并及及时将相相关资料料送至相相关部门门。2.3.33.6定期期召开质质量分析析会，检检查质量量体系运运行有效效性和适适宜性。及及时处理理质量活活动中的的重大技技术问题题。对质质量持有有否决权权。2.3.33.7主持持汇总工工程所有有技术资资料，并并达到标标准化。2.3.33.8对工工程质量量和质量量体系运运行是否否达到要要求负有有主要责责任。2.3.33.9审核核制定的的技术

23、措措施中降降低成本本计划，并并负责组组织实施施。2.3.44机电项项目部合合约经理理职责2.3.44.1领导合合同预算算组工作作，负责责机电安安装工程程的物资资和合同同预算管管理工作作。2.3.44.2组织机机电专业业施工图图预算以以及竣工工后的结结算工作作。2.3.44.3配合项项目合约约部负责责机电工工程的合合同管理理工作。2.3.44.4组织大大宗机电电设备、材材料采购购合同签签订工作作。2.3.44.5组织编编报月度度工程量量，交项项目合约约部、工工程部汇汇总呈报报建设方方核对并并确认。2.3.44.6进行项项目机电电成本的的预测、控控制、分分析和核核算工作作。按“标价分分离”的原则则

24、，强化化项目的的成本管管理，严严格控制制非生产产性开支支。2.3.44.7严格财财经纪律律，正确确处理国国家、企企业、项项目和个个人的利利益关系系。2.3.44.8及时、准准确、全全面地，组组织做好好统计报报表，经经审核后后上报。2.4机电电项目部部各职能能岗位职职责2.4.11技术组组2.4.11.1编制机机电专业业施工方方案、重重大专题题技术方方案，组组织安全全技术措措施的交交底。2.4.11.2负责机机电施工工图的深深化设计计及现场场细化。2.4.11.3负责工工程材料料计划、日日作业计计划的编编制工作作。2.4.11.4负责对对施工工工艺和工工程质量量进行监监督和检检查。2.4.11.

25、5负责对对工程的的过程检检验、最最终检验验和试验验工作，负负责重要要材料质质量检验验和试验验工作。2.4.11.6负责竣竣工验收收资料搜搜集、整整理和编编制工作作及工程程的档案案资料管管理。2.4.22质量总总监2.4.22.1积极听听取项目目管理人人及监理理工程师师对工程程质量的的意见，并并对机电电工程质质量管理理工作及及时进行行调整，认认真接受受各级质质量执法法机关、部部门的质质量监督督。2.4.22.2执行项项目部关关于质量量的管理理制度，负负责机电电专业施施工质量量的监督督、检查查、控制制，确保保质量目目标的实实现，确确保质量量体系在在本（机机电）项项目有效效运行。2.4.22.3认真

26、填填写工程程质量检检查记录录，把检检查发现现的质量量问题及及时反馈馈给专业业工程师师限期整整改，且且负责整整改后的的复查工工作。2.4.22.4核查施施工过程程中的质质量记录录，按时时对质量量记录进进行标识识，确保保竣工资资料准确确、齐全全、及时时。2.4.22.5定期（牵牵头）召召开质量量总结会会，指出出质量隐隐患、问问题，分分析质量量形势，明明确质量量要求，确确定整改改措施，并并验证整整改情况况。2.4.33安全总总监2.4.33.1执行机机电项目目部关于于质量、安安全、文文明施工工、消防防安全保保卫的管管理制度度。2.4.33.2负责本本工程机机电施工工安全教教育及安安全防护护工作，对对

27、施工过过程、安安全操作作、设施施围护及及个人防防护实施施监督，努努力防止止设备及及人员安安全事故故的发生生。2.4.33.3负责现现场的文文明施工工管理和和消防安安全保卫卫工作。2.4.33.4及时做做好统计计报表，并并向上级级有关部部门呈报报。2.4.44工程组组2.4.44.1负责编编制各区区域的月月、周进进度计划划。2.4.44.2负责将将月、周周进度计计划的执执行情况况进行统统计、分分析，并并将结果果向分管管副经理理汇报。2.4.44.3负责形形成“三周滚滚动计划划”，并将将实施情情况向分分管副经经理汇报报。 2.4.44.4负责将将各区域域的机械械设备、劳劳动力、材材料等进进行统计计

28、、分析析，并按按时向分分管副经经理汇报报。2.4.44.5根据工工程施工工现场总总平面图图负责施施工现场场平面布布置管理理。2.4.55采购供供应组2.4.55.1负责建建设方委委托乙方方供应机机电设备备、材料料的检验验、保管管、发放放工作。2.4.55.2负责建建设方供供应机电电设备、材材料的验验收、保保管工作作。2.4.55.3服从项项目部的的安排，科科学调整整材料采采购计划划，确保保项目的的资金有有效利用用。2.4.55.4材料比比价、样样品、合合格分供供方资质质审查等等内容。2.4.55.5负责机机电施工工机械设设备的进进场、维维修、保保养、退退场及管管理工作作。2.4.55.6负责组

29、组织施工工现场临临时用水水用电的的安装、维维修、维维护及管管理等工工作。2.4.55.7做好计计划统计计工作，及及时向有有关部门门汇报。2.4.66合同预预算组2.4.66.1指导机机电项目目部管理理人员学学习工程程合同文文件，深深刻领会会合同条条款的内内涵。2.4.66.2负责监监督合同同条款的的履约实实施，搞搞好计划划统计工工作，编编报月度度工程量量呈报建建设方核核对并确确认。2.4.66.3负责机机电项目目部与上上级部门门、项目目部与各各级施工工人员承承包合同同的签订订及组织织工作。2.4.66.4负责施施工图预预算以及及工程竣竣工后的的结算工工作；2.4.66.5负责建建设方委委托乙方

30、方供应材材料的采采购合同同的签订订工作。2.4.77办公室室2.4.77.1负责（机机电）工工程图纸纸及工程程资料的的收集、整整理、发发放、归归档等管管理工作作。2.4.77.2负责机机电项目目部内部部非生产产性事务务工作的的处理，对对内对外外协调联联络、信信息沟通通，协助助项目机机电经理理做好人人事管理理及企业业CI形象的的宣传。2.4.77.3负责外外来文函函收发、交交接及保保管工作作。2.4.77.4负责机机电项目目部的后后勤保障障工作。2.4.77.5负责工工程创优优照片、录录象带的的收集整整理,联系、配配合公司司宣传部部工作。2.4.77.6建立培培训与考考核记录录。2.4.77.7

31、编制人人员培训训计划并并组织实实施。2.4.77.8负责质质量保证证体系文文件的贯贯彻及培培训。第五章 施施工工期期计划及及要求1、根据施施工合同同确定的的开工日日期、总总工期和和竣工日日期确定定施工进进度目标标，明确确计划开开工日期期、计划划总工期期和计划划竣工日日期，并并确定项项目分期期分批的的开工、竣竣工日期期。2、编制施施工进度度计划。施施工进度度计划应应根据工工艺关系系、组织织关系、搭搭接关系系、起止止时间、劳劳动力计计划、材材料计划划、机械械计划及及其他保保证性计计划等因因素综合合确定。3、向监理理工程师师提出开开工申请请报告，并并应按监监理工程程师下达达的开工工令指定定的日期期开

32、工。4、实施施施工进度度计划。当当出现进进度偏差差(不必要要的提前前或延误误)时，应应及时进进行调整整，并应应不断预预测未来来进度状状况。5、全部任任务完成成后应进进行进度度控制总总结并编编写进度度控制报报告。6、施工进进度计划划见附图图“施工进进度计划划图”。7、如能中中标，还还需结合合业主、土土建计划划进行修修改，再再制定准准确的施施工进度度计划，确确保工期期按期完完成。9、总工期期：计划开工日日期：220077年3月1日；计划竣工日日期：220077年12月30日。施工总工期期为305日历天天。施工进度网网络计划划详见下下图：第六章 质质量目标标、创优优规划和和施工质质量控制制第一节 质

33、质量目标标、创优优规划质量标准为为：合格格。第二节 施施工质量量控制1、严格执执行国家家有关的的技术标标准、施施工验收收规程规规范等技技术法规规。2、对质量量的控制制我们将将严格遵遵循我们们制定的的质量控控制程序序对工程程质量实实施全过过程控制制，把质质量控制制过程分分为三个个阶段：事前、事事中、事事后。每每个阶段段所控制制的内容容和所需需做的工工作见如如下质量量控制流流程图。质量问题保修施工过程阶段1、施工过程中班组自检2、质检员跟班检查3、监理、业主代表检查4、按图纸、操作规程进行施工5、施工后自检6、停工见证点检查7、质量改进8、不合格产品处理或返工施工准备阶段2、质量检查评定4、质量改

34、进或QC 小组总结1、学习图纸、技术资料2、学习工作程序和技术规程3、学习施工方案、作业指导书4、设备、材料、劳动力准备5、原材料检查、试验1、用户使用2、发现质量问题交工验收阶段质量评定回访、保修成品保护1质量问题保修施工过程阶段1、施工过程中班组自检2、质检员跟班检查3、监理、业主代表检查4、按图纸、操作规程进行施工5、施工后自检6、停工见证点检查7、质量改进8、不合格产品处理或返工施工准备阶段2、质量检查评定4、质量改进或QC 小组总结1、学习图纸、技术资料2、学习工作程序和技术规程3、学习施工方案、作业指导书4、设备、材料、劳动力准备5、原材料检查、试验1、用户使用2、发现质量问题交工

35、验收阶段质量评定回访、保修成品保护1、原材料、设备合格证2、试验记录3、自检记录4、隐蔽工程验收记录5、施工日记6、质量评定记录竣工交付使用资料整理施 工施工准备技术交底1、书面交底2、现场技术交底3、积极听听取业主主、监理理公司对对工程质质量的意意见，并并对质量量管理工工作及时时进行调调整，认认真接受受各级质质量执法法机关、部部门的质质量监督督。4、隐蔽工工程在隐隐蔽前进进行专门门质量检检查，在在未达到到合格标标准前不不得进入入下道工工序施工工。隐蔽蔽工程检检查由各各专业工工程师会会同设计计单位、建建设(监理)单位共共同按系系统、部部位、工工序进行行，并进进行照片片或录象象备案，验验收合格格

36、后及时时填写记记录单并并由参检检人员签签认。5、各项安安装记录录，检验验记录、评评定报告告要随工工程进度度按实际际情况及及时填写写，该工工作作为为项目部部拨付工工程款的的重要依依据之一一。第七章 施施工准备备1、根据本本工程特特点，认认真组织织好图纸纸自审、会会审，领领会标书书内容和和要求，充充分了解解设计意意图，并并结合本本工程各各项目的的特点和和实际需需要制定定有针对对性的分分项施工工方案。根根据方案案要求和和有关技技术、质质量规范范，做好好对施工工人员进进行技术术交底和和技术培培训的准准备。2、施工前前安排本本工程的的各专业业工程技技术人员员对技术术工人进进行技术术交底、工工程内容容交底

37、、工工艺流程程交底，使使所有人人员在进进入施工工现场前前熟悉所所安装设设备的性性能、特特点及合合约文件件规定，做做到胸中中有数。3、通过认认真审查查施工图图纸及有有关施工工资料，及及时准确确地做出出施工预预算，经经有关部部门批准准后由物物资供应应部门筹筹备。4、按图纸纸及国家家标准确确定采购购标准、运运作程序序，确保保加工订订货质量量及到货货日期。5、据工程程特点和和现场情情况，制制订有关关技术、安安全等详详细施工工管理措措施。第八章 设设备、材材料现场场保管和和维护1、根据本本专业施施工的特特点制订订针对性性的专题题成品保保护措施施。2、进行设设备安装装前必须须达到地地平、墙墙光、门门窗齐，

38、下下班前上上锁。3、设立专专用库房房，对开开箱点件件后易于于丢损的的零部件件、材料料设专人人保管。重重要设备备、零部部件在施施工安排排上采取取重点保保护措施施，如看看管、扣扣罩等。4、在成品品保护工工作中注注意与土土建及单单位做好好协调，办办理手续续，分清清责任。5、在注意意做好安安装工程程的成品品保护工工作的同同时，重重视对土土建、装装修等其其他工程程的成品品保护工工作，严严禁野蛮蛮施工，顾顾此失彼彼。6、合理安安排计划划，施工工中爱护护其他专专业、其其他项目目的成品品，有问问题及时时协商，妥妥善解决决。7、切实做做好设备备、成品品（半成成品）及及材料的的防护工工作（防防潮、防防淋、防防晒）

39、。8、工程进进入后期期阶段时时，应根根据实际际情况布布置足够够的警卫卫，以保保证已完完成工程程的完好好。第九章 工工程临时时管理1.利用招招标人指指定的材材料储存存、车辆辆停放的的场地作作为我单单位临时时搭建区区域。水水、电容容量满足足施工生生产的需需要。该该区域的的交通能能满足人人员、物物资、设设备等运运输的需需要。我我单位将将服从招招标人对对临时设设施用地地的管理理和调拨拨。2.我单位位将负责责施工范范围内的的现场施施工管理理，对施施工场地地内的用用水、用用电、施施工现场场的安全全与卫生生、场地地内的施施工协调调负有全全面的管管理责任任。3.我们将将按照投投标人提提供的一一定数量量的场地地

40、作为临临时设施施用地。4.我们将将优先利利用现场场可能提提供的水水电及其其他服务务。5.我单位位将在我我招标人人批准的的范围内内根据工工程需要要字形建建造，并并负责进进行修建建、维护护、拆除除等。第十章 投投标人施施工人员员车辆、机机具管理理规定1.本单位位所有人人员必须须参加具具有正对对针对性性的培训训，经考考核后颁颁发与之之岗位相相对应的的证件，所所有参加加本工程程的人员员必须按按地方政政府的规规定登记记，办理理好暂住住证及其其他要求求办理的的证件。2.我单位位将负责责施工范范围内的的现场施施工管理理，对施施工场地地内的用用水、用用电、施施工现场场的安全全与卫生生、场地地内的施施工协调调负

41、有全全面的管管理责任任。3.我们将将按照投投标人提提供的一一定数量量的场地地作为临临时设施施用地。4.我们将将优先利利用现场场可能提提供的水水电及其其他服务务。5.我单位位将在我我招标人人批准的的范围内内根据工工程需要要字形建建造，并并负责进进行修建建、维护护、拆除除等。6.我单位位同意招招标人在在车行区区的管理理。7.我单位位将安排排专人维维护车行行区的安安全和环环境。8.施工劳劳动力安安排安装工：1160人焊工：100人杂工：1550人。第十一章 主要施施工用设设备及仪仪器表拟投入的主主要施工工机械设设备表序号机械或设备名称型号规格数量额定功率（KW）备注1交流电焊机机BX1-116061

42、0.62气焊工具43套丝机Z1T-RR240.754手动液压弯弯管机WQJ-GG6045手动弯管机机FWG46台钻Z516BB40.257砂轮锯2414NNB428电锤15-255mm41.059手电钻NOD40.3210冲击钻GSB13340.511水准仪DS3112数字测温表表F52113转速表DT-22235AA114电动咬口机机1第十二章 施工组组织安排排及施工工方法和和程序说说明1、通风与与空调工工程施工工工艺设备基础检查验收设备基础检查验收空调机房设备稳装设备配管水压试压管道设备保温设备单机试运转系统调试竣工验收系统冲洗外管线安装空调机组和风机盘管安装设备碰头2、空调水水系统安安装

43、1）管道安安装：空空调用水水管采用用衬塑钢钢管沟槽槽加卡箍箍方式连连接。 2）管道组组成件及及管道支支承件必必须具有有制造厂厂的质量量证明书书，其质质量不得得低于国国家现行行标准的的规定。3）阀门应应从每批批中抽取取10%，且不不少于1个进行行强度试试验和严严密性试试验，当当不合格格时，应应加倍抽抽查，仍仍不合格格时，该该批阀门门不得使使用，阀阀门的强强度试验验压力不不得小于于公称压压力的1.5倍，试试验时间间不得少少于5minn，以壳壳体填料料无渗漏漏为合格格；严密密性试验验宜以公公称压力力进行，以以阀瓣密密封面不不漏为合合格。4）DN770（含）以以下的管管道用砂砂轮锯切切割，DN770以

44、上的的管道用用等离子子切割机机切割，切切口表面面应平整整，无裂裂纹、重重皮、毛毛刺、凹凹凸、缩缩口等；切口端端面倾斜斜偏差“”不应大大于管子子外径的的1%，且不不得超过过3mm。5）穿墙及及过楼板板的管道道，应加加套管，套套管的尺尺寸应保保证管道道的保温温层能够够穿过套套管，管管道焊缝缝不宜置置于套管管内，穿穿墙套管管的长度度不得小小于墙厚厚。穿楼楼板套管管应高出出楼面220mmm，穿过过屋面的的管道应应有防水水肩和防防雨帽，管管道与套套管之间间的空隙隙应采用用不燃材材料填塞塞。6）支吊架架的焊接接应由合合格焊工工施焊，并并不得有有漏焊、欠欠焊或焊焊接裂纹纹等缺陷陷，管道道与支架架焊接时时，管

45、子子不得有有咬边、烧烧穿等现现象。7）管架紧紧固在槽槽钢或工工字钢翼翼板斜面面上时，其其螺栓应应有相应应的斜垫垫片。8）管子对对口时，应应在距接接口中心心2000mm处测测量平直直度，当当管子公公称直径径小于1100mmm时，允允许偏差差为1mm；当当管子公公称直径径大于或或等于1100mmm时，允允许偏差差为2mm。但但全长允允许偏差差为100mm。9）管道连连接时，不不得用强强力对口口、加偏偏垫或加加多层垫垫等方法法来消除除接口端端面的空空隙、偏偏斜、错错口或不不同心等等缺陷。10）管道道安装时时，不宜宜使用临临时支吊吊架，当当使用临临时支吊吊架时，不不得与正正式支吊吊架冲突突，并应应有明

46、显显标记，在在管道安安装完后后拆除。11）管道道沟槽连连做法3、阀门安安装1）阀门种种类、规规格型号号符合规规程、规规范要求求。2）所有阀阀门安装装前按制制造厂标标定的压压力逐个个做水压压试验，合合格后再再安装，不不能用系系统整体体试压来来检验阀阀门质量量。阀体体的强度度试验：试验压压力为公公称压力力的1.5倍，阀阀体和填填料处无无渗漏为为合格。严严密性试试验：试试验压力力为公称称压力，阀阀芯密封封面不漏漏为合格格。3）阀门安安装前，应应按设计计图纸核核对其型型号，并并按介质质流向确确定其安安装方向向。4）阀门安安装和手手柄方位位根据现现场情况况进行安安装并使使其便于于安装和和操作。4、设备安

47、安装设备开箱检检查：我我司、业业主、监监理及设设备供应应部门共共同参加加，开箱箱前检查查包装外外观有无无损坏和和受潮，开开箱后认认真检查查设备名名称、规规格、型型号是否否与图纸纸相符，说说明书、合合格证是是否齐全全；按装装箱清单单和设备备技术文文件，检检查主机机附件、专专用工具具是否齐齐全；设设备表面面有无缺缺陷、损损坏、锈锈蚀、受受潮等现现象；将将检验结结果作好好记录，参参与检查查人员签签字盖章章，作为为交接资资料和设设备技术术档案的的依据。1）水泵安安装（1）首先先应检查查水泵安安装基础础的尺寸寸、位置置和标高高，应符符合工程程设计要要求。（2）应核核对泵的的主要安安装尺寸寸并应与与工程设

48、设计相符符。（3）吸入入管道与与输出管管道应有有各自的的支架，泵泵不得直直接承受受管道的的重量。（4）管道道与泵连连接后，不不应在其其上进行行焊接和和气割，当当需焊接接和气割割时，应应拆下管管道或采采取必要要的措施施，并应应防止焊焊渣进入入泵内。E.整体安安装的泵泵，纵向向安装水水平偏差差不应大大于0.11/10000，横向向安装水水平偏差差不应大大于0.22/10000，并应应在泵的的进出口口法兰面面或其它它水平面面上测量量。2）试验（1）水压压试验及及管道冲冲洗水系统安装装完毕(保温之之前)须进行行水压试试验，水水压实验验时，首首先在试试验压力力下10分钟内内压力降降不超过过0.002MP

49、Pa；然后后降至工工作压力力下维持持30分钟，外外观检查查均不渗渗不漏者者为合格格。试压压全过程程应有记记录。经试压合格格后，应应对系统统进行反反复冲洗洗，直至至水中不不夹带泥泥沙、铁铁屑等夹夹质、且且水色不不浑浊方方为合格格。冲洗洗之前，应应先除去去过滤器器的滤网网，管路路冲洗时时，冲洗洗水流不不得经过过所有设设备。5、管道保保温（1）空调调冷热水水管道采采用铝箔箔硅酸镁镁管壳保保温，保保温厚度度：冷冻冻水系统统50mmm、冷冷却水系系统200mm。（2）水管管的保温温在任何何位置均均不得间间断，管管道支吊吊架处必必须衬填填硬聚胺胺酯绝缘缘层。（3）机房房内管道道保温完完毕后，管管道上须须设

50、置明明显的表表明管道道性质、流流体走向向等的标标识。6、空调风风系统安安装1）风管制制作：空调系统风风管采用用镀锌钢钢板。为为了提高高施工效效率、减减少消耗耗，我们们将采取取车间预预制、现现场安装装的方法法。2） 镀锌锌钢板风风管制作作严格按按照国家家规范（GB550244320002）通风风与空调调工程施施工及验验收规范范、所制制定的高高、中、低低风速通通风管道道制作、安安装和测测试的技技术规格格要求。3） 镀锌锌钢板风风管施工工方法系统测试调整风口安装风管保温风管严密性试验风管及部件安装风管预制材料准备系统测试调整风口安装风管保温风管严密性试验风管及部件安装风管预制材料准备1）风管施施工主

51、要要程序2）施工准准备A 人员进进场后，组组织主要要施工技技术人员员熟悉图图纸，解解决建筑筑、结构构和电气气、暖卫卫施工图图中的管管路走向向、坐标标、标高高与通风风管道之之间跨越越交叉出出现的问问题。B 组织施施工人员员学习有有关规范范和规程程，对施施工人员员进行技技术交底底，对风风管的制制作尺寸寸，采用用的技术术标准、咬咬口及风风管的连连接方法法进行明明确。C 按照总总图对预预制加工工场地进进行布置置，根据据风管制制作的工工序合理理布置风风管加工工设备。现现场大批批量风管管预制在在厂家完完成，少少量局部部风管接接头预制制在现场场完成。D 风管预预制场垫垫置橡胶胶板，以以减少风风管在下下料、拼

52、拼接等过过程中的的划痕。3）材料准准备A 所使用用板材、型型钢材料料（包括括附材）应应有出厂厂合格证证书或质质量鉴定定文件。B制作风管管及配件件的钢板板厚度应应符合设设计要求求。C 镀锌钢钢板表面面不得有有划伤、结结疤、水水印及锌锌层脱落落等缺陷陷，应有有镀锌层层结晶花花纹。D 所有材材料进场场后要堆堆放整齐齐，并作作好相应应的标识识。4）风管及及部件的的制作A 本工程程风管连连接采用用法兰连连接,风管采采用的板板材厚度度及连接接方法按按下表采采用。风管长边尺尺寸（mm）200200500050011220112001400014000钢 板 厚厚 度（mm）0.50.751.01.21.5B

53、 排烟风风管采用用普通钢钢板制作作，内外外除锈后后刷耐热热漆两道道，外表表面再刷刷防火漆漆两道。普普通钢板板厚度见见下表。风管长边尺尺寸（mm）2002005000500112201120020000钢 板 厚厚 度（mm）1.01.01.52.0注：排烟风风道全部部采用角角钢法兰兰连接C 风管的的制作（法法兰连接接）a 风管制制作的主主要工序序：风管折方领料翻边圆法兰卷圆划线下料焊接方法兰下料编号标识检验成品油漆铆法兰成型咬口制作倒角打孔打眼找平找正打眼冲孔剪切展开下料风管折方领料翻边圆法兰卷圆划线下料焊接方法兰下料编号标识检验成品油漆铆法兰成型咬口制作倒角打孔打眼找平找正打眼冲孔剪切展开下

54、料b 为加大大风管预预制深度度及保证证风管制制作的质质量。风风管的剪剪板、咬咬口及折折方全部部使用机机械加工工。c 本工程程风管属属于中低低压系统统，根据据设计及及规范要要求并结结合我们们以往工工程的施施工经验验，对风风管的咬咬口形式式做如下下选择：风管板板材的拼拼接咬口口采用单单咬口，矩矩形风管管或配件件的四角角组合采采用联合合角咬口口。咬口口宽度和和留量根根据板材材厚度定定，具体体尺寸见见下面图图表：风管咬口示示意图风管咬口宽宽度表（mm）钢板厚度平咬口宽BB角咬口宽BB0.7以下下68670.700.822810780.911.210122910d 风管咬咬口缝结结合要紧紧密，咬咬缝宽度

55、度要均匀匀，操作作时，用用力均匀匀，不宜宜过重，不不能出现现有半咬咬口或胀胀裂现象象。e 本工程程矩形风风管弯头头采用内内外弧形形弯头，以以减少风风系统的的局部阻阻力。楞筋加固示意图D 风管加加固。矩矩形风管管边长大大于或等等于6330mmm，保温温风管边边长大于于或等于于8000mm时时，并且且风管管管段长度度大于11.2mm时，对对风管进进行加固固。对边边长小于于或等于于8000mm的的风管采采用楞筋筋加固，楞楞筋的形形式见右右图。对对于中压压系统的的风管，必必须采用用加固框框加固。楞筋加固示意图E法兰加工工。矩形形风管法法兰加工工采用模模具法加加工，圆圆形风管管法兰采采用法兰兰卷圆机机加

56、工。法法兰内径径或内边边长尺寸寸的允许许偏差为为+1+3mmm，平面面度的允允许偏差差为2mmm。矩矩形法兰兰两对角角线之差差不应大大于3mmm。风风管与法法兰连接接的翻边边应平整整、宽度度应一致致，不得得小于66mm，且且不得有有开裂与与孔洞。a 矩形风风管法兰兰加工。法法兰的角角钢下料料时应注注意使焊焊成后的的法兰内内径不能能小于风风管的外外径。下下料调直直后放在在相应的的模具上上卡紧固固定、焊焊接、打打眼。本本工程通通风系统统属中低低压系统统，按规规范规定定，法兰兰螺栓孔孔及铆钉钉孔间距距要小于于或等于于1500mm，法法兰四角角处开设设螺孔。法法兰螺孔孔间距必必须均匀匀，同规规格法兰兰

57、具备互互换性。b 在连接接法兰铆铆钉时，必必须使铆铆钉中心心线垂直直于板面面，让铆铆钉头把把板材压压紧，使使板缝密密合并且且保证铆铆钉排列列整齐、均均匀。c 风管与与法兰连连接的翻翻边宽度度不小于于6mmm，翻边边均匀平平整，紧紧贴法兰兰。翻边边不得遮遮住螺孔孔，四角角必须铲铲平，不不能出现现豁口，以以免漏风风。F风管制作作完毕后后，组织织专人对对其外观观、尺寸寸等参数数进行检检查，严严防不合合格品流流入下道道工序。检检查合格格后，清清理干净净，按系系统分别别编号并并妥善保保管。（5）风管管及部件件的安装装风管安装前前，根据据设备图图纸进行行核对，防防止风管管安装阻阻碍其它它专业设设备的安安装

58、。如如果风管管安装后后，与其其它设备备安装位位置发生生冲突，必必须及时时对风管管进行拆拆除；如如果风管管安装完完后，对对设备的的运输通通道、安安装空间间产生影影响的，应应及时拆拆除风管管，在设设备运输输安装完完毕后，再再对风管管进行恢恢复。A 工艺流流程：风管准备确定标高风管排列法兰连接制作吊架设置吊点安装吊架检验安装就位找平找正风管准备确定标高风管排列法兰连接制作吊架设置吊点安装吊架检验安装就位找平找正B 制作支支吊架a 标高确确定后，按按照风管管系统所所在的空空间位置置，确定定风管支支、吊架架形式。风风管支吊吊架的制制作严格格按照通通风图集集风管管支吊架架T6116用料规规格和做做法制作作

59、。b 在制作作支吊架架前，首首先要对对型钢进进行矫正正。小型型钢一般般采用冷冷矫正，较较大的型型钢须加加热到9900左右后后进行热热矫正。矫矫正的顺顺序为，先先矫正扭扭曲、后后矫正弯弯曲。c 型钢的的切断和和打孔。型型钢的切切断使用用砂轮切切割机切切割，使使用台钻钻钻孔。支支架的焊焊缝必须须饱满，保保证具有有足够的的承载能能力。d 通丝吊吊杆根据据风管的的安装标标高适当当截取。露露丝不能能过长，以以丝扣末末端不超超出托架架最低点点为准。C 支吊架架安装a 本工程程支吊架架的固定定采用以以下几种种方法：膨胀螺螺栓法。本本方法适适用于规规格较小小的风管管支吊架架的固定定。本工工程支吊吊架固定定大多

60、数数采用此此法，通通过在楼楼板、梁梁柱上打打膨胀螺螺栓固定定支吊架架。焊接法法。本方方法适用用于风管管规格大大，使用用膨胀螺螺栓固定定不能满满足强度度时，采采用预埋埋件焊接接固定支支吊架。b 支吊架架安装前前，按风风管的中中心线找找出吊杆杆敷设位位置，单单吊杆在在风管的的中心线线上；双双吊杆按按托架的的螺孔间间距或风风管的中中心线对对称安装装。c对风管管管线较长长，风管管排列整整齐的部部位，安安装支吊吊架时，先先把两端端的支吊吊架安好好，再以以两端的的支吊架架为基准准，用拉拉线法找找出中间间支架的的标高进进行安装装。同时时，在适适当位置置设置防防晃支架架。d 支吊架架的预埋埋件或膨膨胀螺栓栓埋