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文档简介
1、大涝坝集气处理站至705配气站管道工程 PAGE PAGE 29 中石化西北油田分公司大涝坝集气处理站至705配气站管道工程 监理工作总总结新疆吐哈诚诚信监理理公司塔塔河项目目部二零一零年年七月二二十五日日大涝坝集气气处理站站至705配气站站管道工工程 监理工作总总结编 制 人: 张 旭 审 核 人: 荆 迎 春 单位负责人人: 杜 建 军 二零一零年年七月二二十五日日目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc236802135第一章概述述 PAGEREF _Toc236802135 h 1 HYPERLINK l _Toc2368021371、工程地地理位置置 P
2、AGEREF _Toc236802137 h 1 HYPERLINK l _Toc2368021402、工程主主要实物物工作量量表 PAGEREF _Toc236802140 h 2 HYPERLINK l _Toc2368021403、工程建建设实体体 PAGEREF _Toc236802140 h 2 HYPERLINK l _Toc2368021414、开、竣竣工日期期 PAGEREF _Toc236802141 h 2 HYPERLINK l _Toc236802142第二节监理理依据、原原则、标标准、规规范 PAGEREF _Toc236802142 h 3 HYPERLINK l
3、_Toc2368021431、监理依依据、原原则 PAGEREF _Toc236802143 h 3 HYPERLINK l _Toc2368021442、标准、规规范 PAGEREF _Toc236802144 h 3 HYPERLINK l _Toc2368021453、监理招招标情况况、监理理承包形形式 PAGEREF _Toc236802145 h 4 HYPERLINK l _Toc236802146第三节监理理组织机机构、监监理人员员和投入入的监理理设施 PAGEREF _Toc236802146 h 55 HYPERLINK l _Toc2368021471、监理组组织机构构设置
4、及及监理人人员配置置情况 PAGEREF _Toc236802147 h 55 HYPERLINK l _Toc2368021482、监理机机构人员员配置 PAGEREF _Toc236802148 h 55 HYPERLINK l _Toc2368021493、监理检检测设备备(工具具)及办办公设施施配置情情况 PAGEREF _Toc236802149 h 5第二章 工工程监理理6 HYPERLINK l _Toc2368021511、现场材材料、设设备的质质量监理理 PAGEREF _Toc236802151 h 7 HYPERLINK l _Toc2368021522、土建基基础工程程
5、(包括括设备基基础)施施工监理理 PAGEREF _Toc236802152 h 7 HYPERLINK l _Toc2368021563、站内工工艺管线线安装监监理 PAGEREF _Toc236802156 h 8 HYPERLINK l _Toc2368021594、焊接工工程监理理 PAGEREF _Toc236802159 h 9 HYPERLINK l _Toc2368021605、无损检检验、理理化检验验监理 PAGEREF _Toc236802160 h 99 HYPERLINK l _Toc2368021626、工艺管管线试压压、吹扫扫、防腐腐、保温温监理 PAGEREF _
6、Toc236802162 h 110 HYPERLINK l _Toc2368021637、安全施施工监理理 PAGEREF _Toc236802163 h 11 HYPERLINK l _Toc236802164第三章监理理工作成成效 PAGEREF _Toc236802164 h 11 HYPERLINK l _Toc236802165第一节质量量控制措措施及效效果 PAGEREF _Toc236802165 h 111 HYPERLINK l _Toc2368021661)材料及及设备报报验情况况 PAGEREF _Toc236802166 h 12 HYPERLINK l _Toc23
7、68021672)管道焊焊接无损损检测情情况 PAGEREF _Toc236802167 h 122 HYPERLINK l _Toc2368021683)工程质质量综合合评价 PAGEREF _Toc236802168 h 113 HYPERLINK l _Toc236802169第二节工期期控制措措施及效效果 PAGEREF _Toc236802169 h 144 HYPERLINK l _Toc236802170第三节投资资控制措措施及效效果 PAGEREF _Toc236802170 h 155 HYPERLINK l _Toc236802171第四节 HHSE控控制措施施及效果果 P
8、AGEREF _Toc236802171 h 15 HYPERLINK l _Toc2368021721 设置置HSEE管理机机构 PAGEREF _Toc236802172 h 155 HYPERLINK l _Toc2368021732 现场场HSEE管理 PAGEREF _Toc236802173 h 155 HYPERLINK l _Toc236802174第五节工程程合同管管理及效效果 PAGEREF _Toc236802174 h 177 HYPERLINK l _Toc236802175第六节文档档信息管管理 PAGEREF _Toc236802175 h 188 HYPERLI
9、NK l _Toc236802176第七节协调调工作 PAGEREF _Toc236802176 h 118 HYPERLINK l _Toc236802177第八节监理理工作统统计 PAGEREF _Toc236802177 h 188 HYPERLINK l _Toc236802178第四章工程程监理过过程中出出现的主主要问题题及处理理情况 PAGEREF _Toc236802178 h 119 HYPERLINK l _Toc236802179第五章竣工工资料编编制完成成情况 PAGEREF _Toc236802179 h 119 HYPERLINK l _Toc236802180第一节
10、设计计单位竣竣工图完完成情况况 PAGEREF _Toc236802180 h 19 HYPERLINK l _Toc236802181第二节施工工单位竣竣工资料料编制情情况 PAGEREF _Toc236802181 h 199 HYPERLINK l _Toc236802182第六章结束束语(工工作经验验及建议议) PAGEREF _Toc236802182 h 200第一章 概概述第一节 工工程概况况1、工程地地理位置置施工区位于于天山南南麓,库库车县境境内,地地势较为为平坦,局局部丘地地和波状状沙丘,海海拔高度度9455m左右。该区块属于于温暖大大陆性干干燥气候候,降水水少,夏夏季炎热
11、热、冬季季干冷。工工区年平平均气温温10.6,最高高气温40.5,最低低气温-255.5,最大大冻土深深1.22m。地震震基本烈烈度为6度。塔塔河油田田属于塔塔里木河河中下游游冲积平平原,地地势较为为平坦,地地表植物物主要为为红柳、骆骆驼刺、伴伴生有黑黑刺、罗罗布麻等等。工程施工生生活区在在705基地附附近,生生活用水水用电及及住宿便便利;施施工区距距离油田田主干公公路较近近,交通通较为便便利,对对材料和和设备的的运输起起到了积积极作用用。2、工程主主要实物物工作量量表2.1 管管道工程程新建2119*66 22PE管道93660米,穿穿越油田田主干公公路1处;相相应配套套土建、防防腐工程程。
12、2.2 水水工保护护工程20米*115米*0.3米水工工保护3处。2.3主要要工序完完成时间间表工序计划完成时时间实际完成时时间扫线布管2009.11.202009.11.20组对焊接2009.11.212009.11.21已到场管材材焊接完完毕2009-12-42009-12-4柏油路穿越越完成2009-12-72009-12-7管沟开挖开开始2009-12-72009-12-16补口补伤开开始时间间2009-12-12009-12-6管沟回填2009-12-152009-12-19吹扫通球2009-12-192009-12-19试压2009-12-242009-12-24水工保护工工程20
13、10-3-1152010-4-110中间交接投产2010-8-553、工程建建设实体体序号单位类别单位名称备 注1建设单位中石化西北北油田分分公司2设计单位胜利油田胜胜利工程程设计咨咨询有限限责任公公司3质监单位中石化质监监总站胜胜利分站站4监理单位吐哈油田诚诚信工程程监理有有限责任任公司5施工单位成都华川石石油天然然气勘探探开发总总公司6检测单位新疆新正检检测公司司4、开、竣竣工日期期本工程计划划工期:20110年3月20日开工工,到20110年5月30日竣工工,计划划工期为为70天。本工程实际际工期:20009年11月20日开工工,到220100年 8 月 5日竣竣工,实实际工期期为 26
14、60 天。各系系统投产产一次成成功。第二节 监监理依据据、原则则、标准准、规范范1、监理依依据、原原则1)工程建建设监理理委托合合同及施施工委托托合同2)工程施施工蓝图图3)业主的的合理要要求4)政府批批准的工工程建设设文件5)工程建建设相关关的法律律、法规规及标准准6)施工图图范围内内所有工工程量及及相应的的配套工工程的施施工、材材料质量量验收等等监理;2、标准、规规范(1)中中华人民民共和国国建筑法法(2)中中华人民民共和国国合同法法(3)中中华人民民共和国国环境保保护法(4)建建设质量量管理条条例(5)建建设工程程勘察设设计管理理条例(6)建建筑工程程施工发发包与承承包计价价管理办办法(
15、7)建建筑工程程施工许许可管理理办法(8)建建筑工程程施工现现场管理理规定(9)建建设工程程监理规规范(10)建建设工程程旁站监监理管理理规定(11)砌砌体工程程施工质质量验收收规范GB550200320002(12)工工业金属属管道工工程施工工及验收收规范GB5502335-997(13)现现场设备备、工业业管道焊焊接工程程施工及及验收规规范GB5502336-998(14)输输油输气气管道线线路工程程施工及及验收规规范SY00401198(15)石石油天然然气站内内工艺管管线工程程施工及及验收规规范SY004022-2000(16)管管道下向向焊工艺艺规程SY/T40071-93(17)石
16、石油建设设工程质质量检验验评定标标准 设备安安装工程程SY440288-933(18)埋埋地钢质质管道外外防腐层层和保温温现场补补口补伤伤施工及及验收规规范SY440588-933(19)建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GB550300020001(20)建建筑施工工安全检检查标准准JGJJ5999(21)油油田集输输管道施施工及验验收规范范SY/04222-9973、监理招招标情况况、监理理承包形形式本工程为邀邀请招标标方式。本工程监理理形式为为工程建建设监理理总承包包。第三节 监监理组织织机构、监监理人员员和投入入的监理理设施1、监理组组织机构构设置及及监理人人员配置置情况为保证实现
17、现对建设设单位的的承诺,我我单位针针对本工工程特点点,建立立了强有有力的监监理组织织机构,选选派经验验丰富、具具有多年年现场工工程建设设工作经经验和多多年担任任总监的的郑保宇宇同志担任任本工程程项目总总监理工工程师,全全面负责责本工程程项目建建设的监监理工作作。选派派监理过过多项类类似工程程、专业业技术过过硬的工工艺设备备监理工工程师彭彭永儒同同志、电电气监理理工程师师刘兵同同志,土土建监理理工程师师孟兴旺旺同志, HSSE监理工工程师和和资料员员1名,共共计6人,按按照监理理合同对对本工程程实施施施工阶段段监理工工作,有有力保证证了本工工程监理理目标的的实现。总监理工程师总监理工程师合同信息
18、协调管理组HSE管理组投资进度控制组土建质量控制组电气仪表控制组工艺设备质量控制组合同信息协调管理组HSE管理组投资进度控制组土建质量控制组电气仪表控制组工艺设备质量控制组监理组织机机构图2、监理机机构人员员配置序号姓 名性别年龄职 称专业备注1郑保宇男53工程师土建2孟兴旺男44工程师土建3彭永儒男45工程师工艺4刘兵男37工程师电气5达永斌男30工程师HSE6王栋男27助理工程师师文控资料3、监理检检测设备备(工具具)及办办公设施施配置情情况 为为保证工工程按计计划顺利利进行,确确保质量量、投资资、进度度和HSE目标的的实现,切切实履行行监理职职责,我我单位配配置了优优良的工工程监理理检测
19、设设备、工工具和较较为先进进的办公公设施投投入本工工程,为为本工程程建设服服务。本本工程投投入的监监理设施施如下:本工程投入入的主要要办公设设施一览览表序号设施名称数量单位性能备注1计算机3台良好2打印机4台良好3复印机1台良好4数码相机2部良好5摄象机1部良好6交通车3辆良好本工程投入入的监理理检测设设施一览览表序号设备名称规格(型号号)数量用途备 注1水准仪DS31架检测配5米塔尺尺2经纬仪J61架检测配花杆3回弹仪HT-22251部检测5焊缝检测尺尺HJC4004把检测7万用表DT920051部检测8红外线测温温仪RAYMTT4U2部检测9涂层测厚仪仪600B1部检测10超声波测厚厚仪H
20、CH-220000B1部检测11电火花检漏漏仪DJ-61部检测12H2S气体体检测仪仪PGM-1110001部检测13工程检测尺尺3m2把检测14钢板(圈)尺尺500mmm1个检测15游标卡尺02000mm1把检测19温湿度表GJWS-022部检测第二章 工工程监理理 该该工程由由项目经经理部组组织胜利利油田胜胜利工程程设计咨咨询有限限责任公公司进行行了外输输管线及及站内现现场交桩桩;并及及时组织织进行了了施工工组织设设计及及监理理规划的的审核,同同时组织织胜利设设计院、华华川油建建进行了了技术交交底及图图纸会审审。 我我项目监监理部组组织监理理人员对对施工单单位的施施工准备备情况作作了检查查
21、,审批批了该工工程的施施工组织织设计,华川油建提交了开工申请报告经监理部审核后上报业主审批开工。施工单位放线进行了整个工程的放线测量工作。 1、现场材材料、设设备的质质量监理理(1)认真真检查验验收甲供供、乙供供进场材材料、设设备;审审核乙供供材料、设设备所选选定的供供货厂家家资质、入入网情况况,确保保符合西西北油田田分公司司有关供供货厂家家入网规规定,杜杜绝了不不合格产产品使用用于工程程;(2)要求求施工单单位严格格按程序序进行设设备材料料的报验验;(3)监理理仔细核核验材料料、设备备的规格格、型号号、合格格证、质质量证明明书等相相关文件件,对到到货的各各种材料料、设备备进行外外观检验验,必
22、须须复检的的进行了了见证取取样送检检;(4)严格格按照监监理程序序进行工工程施工工材料的的检验、发发放和使使用;(5)设备备材料品品质检验验监理: A对阀门门、容器器等按规规定现场场进行强强度及严严密性试试验。 B结合设设备安装装投运工工作对设设备的内内在质量量进行检检验。2、土建基基础工程程施工监监理 AA控制桩桩及其高高程、水水准点的的复测,基基础放线线复核,地地质状况况复核,确确认管沟沟条件符符合设计计要求;3、站内工工艺管线线安装监监理A做好各类类工艺管管线、阀阀门、法法兰、管管件(弯弯头、三三通、大大小头等等)到货货质量检检验,包包括:出出厂合格格证,质质量证明明书、材材质报告告,材
23、料料外观、规规格尺寸寸等;B对不同材材质管线线焊接工工艺方案案、试压压方案、吹吹扫方案案进行严严格审定定;C对焊工、检检验人员员、特殊殊工种的的资格进进行确认认;D督促、落落实焊条条、焊丝丝的保管管、烘干干、发放放及回收收制度;E确认各种种管线(支支吊架、膨膨胀等)安安装高度度、安装装方位、方方向、垂垂直度、水水平度和和坡度;F 现场对对各类阀阀门按规规范进行行严密性性试验G;检查管管道预制制加工中中切割、坡坡口、弯弯曲、焊焊接必须须符合要要求;H管线的无无损探伤伤拍片数数量符合合设计要要求,拍拍片位置置符合监监理指令令;J对工艺管管线的吹吹扫、压压力试验验等工序序进行旁旁站监理理;K各类工艺
24、艺管线保保温、油油漆施工工质量和和各类工工艺管线线色标、色色环符合合设要求求。 4、焊接工工程监理理A根据管道道、设备备使用温温度、压压力、介介质的不不同要求求,检查查相应的的焊接材材料、焊焊接工艺艺和焊接接施工方方案;B焊工资格格审查;检查焊焊工资格格,审核核焊工合合格证符符合焊接接项目;C焊接工艺艺评定检检查确认认;D检查焊件件坡口、间间隙、焊焊缝宽度度、焊接接外观成成型、焊焊缝平滑滑过度、焊焊渣清理理,;E检查焊缝缝表面及及热影响响区是否否有气孔孔、咬边边、凹面面、错边边、夹渣渣、融合合性飞溅溅、焊瘤瘤等缺陷陷;F检查焊接接环境温温度、焊焊件温度度、风速速、相对对湿度及及相应的的防护措措
25、施;G焊材的保保管、发发放、烘烘干、领领取制度度的检查查、督促促;5、无损检检验、理理化检验验监理A检验单位位资质审审查,检检验人员员资格审审查;B检验设施施、检验验设备条条件检查查;C检验报表表格式检检查确认认;D检验方案案审查;E检验进度度计划确确认;F检验材料料合格证证检查;G检验报告告检查;6、电气、仪仪表安装装监理A参与进行行到货设设备开箱箱外观检检查,数数量、随随机资料料清点,电电气盘(柜柜)、自自控传感感器仪表表等必须须符合技技术规格格书的的要求;B电气设备备安装前前的检查查调试;C检查防雷雷、静电电、安全全等各种种接地系系统必须须符合要要求;D检查电气气设备、电电缆、电电表等绝
26、绝缘试验验、内压压试验和和调校;E检查控制制室母线线以及进进出线回回路电器器接触面面间隙、高高压三相相断路器器合闸周周期性、隔隔离开关关插入深深度和接接触面积积必须符符合要求求;F检查安装装在防爆爆及火灾灾危险环环境中所所有电气气设备必必须符合合防爆、防防火要求求;G检查电缆缆桥架、母母线桥架架、配电电盘柜高高压电器器的安装装和母线线连接接接触面的的紧密程程度必须须符合要要求;H检查接地地极,接接地连接接线与接接地网的的焊接及及防腐必必须符合合要求,接接地电阻阻必须在在允许范范围内;I检查电气气照明、架架空线路路、现场场按钮等等;J参加控制制电缆、电电力电缆缆敷设时时截面、芯芯数、屏屏蔽等情情
27、况检查查、耐压压试验检检查;K进行有关关继电器器、仪表表、变送送器等需需现场整整定的器器件整定定值检查查;L接地装置置隐蔽前前检查;M参与电气气盘、仪仪表盘的的传动试试验,参参与中控控与现场场设备的的联动校校验,电电机的单单机试运运检查;N参加装置置电气首首次带电电运行;O参与制定定装置电电气、仪仪表设备备的运行行方案制制定;P参加仪表表联锁值值整定及及联锁调调试;Q参与工艺艺试运行行时有关关仪表、电电气联锁锁值的调调整。7、工艺管管线试压压、吹扫扫、防腐腐、保温温监理A各种工艺艺管线试试压、吹吹扫方案案审定;B现场试压压旁站监监理,对对试验压压力、水水质、试试压时间间确认;试压条条件、参参数
28、及要要求等符符合设计计、规范范及环境境要求,防防止不安安全因素素、现象象发生;C对管道系系统吹扫扫,并确确认;D对除锈、防防锈、防防腐程序序、涂层层厚度进进行量化化检验,对对工艺管管线的涂涂色进行行确认。E对保温的的材质,保保温的厚厚度,发发泡层进进行检查查。F对外包铝铝皮的外外观进行行检查。 8、安全施施工监理理A检查施工工单位的的安全保保证体系系;B检查安全全主管人人员、安安全专职职工程师师的岗位位资格;C检查安全全施工措措施的落落实情况况;D检查施工工单位安安全管理理制度、人人员安全全教育记记录及安安全管理理台帐;E建立现场场安全事事故台帐帐;F建立现场场安全事事故预防防控制措措施;G建
29、立现场场安全事事故管理理程序;H坚持安全全事故处处理“三不放放过”原则。第三章 监监理工作作成效第一节 质质量控制制措施及及效果质量控制我们项目监监理部在在该工程程的施工工监理过过程中,切切实强化化监理人人员质量量意识,严严格按工工程监理理的依据据,实施施了全员员、全过过程、全全方位的的质量控控制,从从而保证证了工程程质量。我我们的主主要做法法是:a事前控制制严把施工方方案的审审批关批准之后的的施工组组织设计计(方案案)就是是施工的的又一蓝蓝图,必必须全面面认真实实施。因因此,我我们在实实际监理理工作中中,首先先作好施施工方案案的审批批工作,从从施工单单位的组组织准备备、技术术准备、材材料机具
30、具准备、施施工方法法等环节节审核其其施工组组织设计计(方案案)是否否可行,其其次,在在施工之之前是否否对施工工人员作作了技术术交底、安安全交底底等工作作。严把进场材材料、构构配件的的入场关关。对不符合设设计和合合同要求求的产品品严禁进进入施工工现场。在在施工现现场,监监理人员员要求施施工单位位对入场场的材料料、构配配件必须须按工程程报验程程序填写写报验申申请表,经经检验符符合要求求,方可可用于工工程。否否则不得得进行施施工。b事中控制制 是发现现问题及及处理问问题的关关键,也也是工程程质量的的关键控控制环节节。对此此,我们们作了如如下工作作:实施工序报报验制度度对未经监理理人员认认可的施施工质
31、量量,严禁禁进入下下道工序序作业。坚持每日的的巡检及及平行检检查监理人员每每日到施施工现场场进行施施工过程程检查,对对发现的的问题责责令施工工人员及及时整改改,整改改后报监监理检查查,直到到能保证证工程质质量为止止。重点部位、隐隐蔽工程程的旁站站监理 对对于重点点部位、隐隐蔽工程程、关键键工序的的施工,监监理人员员都进行行了旁站站监理。如如本工程程施工中中设备安安装,管管线组对对焊接、吹吹扫、试试压,管管接头防防腐等。c、组织措措施 加加强组织织管理,每每日对施施工质量量进行评评估,对对不合格格项提出出整改要要求。 dd、事后后验收经现场监理理人员检检查、验验收,发发现不符符合设计计和技术术规
32、范要要求的,限限期整改改。材料及设备备报验情情况 1、材材料及设设备验收收总体要要求、要求施施工单位位严格按按程序进进行设备备材料的的报验;、监理依依设计图图纸、技技术规格格书仔细细核验材材料、设设备的规规格、型型号、铭铭牌、合合格证、质质量证明明书等相相关文件件及内外外部结构构是否与与设计、技技术规格格书相符符;是否否属中石石化、西西北油田田分公司司入网厂厂家;、严格按按照监理理检查程程序检查查工程施施工材料料的检验验、发放放和使用用;、设备材材料品质质检验监监理要点点:A对设备、阀阀门等按按规定进进行强度度及严密密性试验验;B结合设备备安装投投用工作作对设备备的内在在质量进进行检验验。管道
33、焊接无无损检测测情况1、外输管管线共 ? 道口,射射线检测测 ?道口口,一次次合格 ? 道口,一一次合格格率为 ? %;磁粉检检测 ? 道口,一一次合格格 ? 道口,一一次合格格率为 ?%;3)工程质质量综合合评价1、施工质质量情况况1)、材料料报验及及施工设设备情况况工程所用原原材料三三证齐全全,经见见证取样样、送检检复试,符符合设计计及规范范要求。施施工机具具、设备备基本处处于正常常运转状状态。2)、工艺艺安装工工程 工艺管管线除锈锈、防腐腐、焊接接符合设设计及规规范要求求;管线线清管、组组对、焊焊接、吹吹扫试压压全部符符合要求求。工艺艺管线吹吹扫试压压严格按按照监理理工程师师批准的的施工
34、方方案执行行。检查查验收质质量合格格 3)、土土建工程程 设备基基础工程程符合设设计及规规范要求求,并及及时进行行了隐蔽蔽验收;检查验验收质量量合格4)、电气气工程 电气设设备的安安装、测测试,电电缆的敷敷设,系系统的接接地测试试均符合合设计及及规范要要求。检检查验收收质量合合格5)、仪表表工程 仪表的的安装、现现场调试试及单体体试运均均符合设设计及规规范要求求。检查查验收质质量合格格6)、设备备安装工工程 设备的的安装、找找正及单单机调试试均符合合设计及及规范要要求。检检查验收收质量合合格 7)、场场坪平整整工程站内场地平平整工程程均符合合设计及及规范要要求。检检查验收收质量合合格2、质量保
35、保证资料本工程核查查质量保保证资料料共 229 项, 经核查查属实。3、单位工工程质量量评定本工程共划划分分部部工程 6 项,其其中 4项优良良,2 项合格格,优良良率 666.7 %; 4、工程质质量等级级工程质量等等级达到到优良。第二节 工工期控制制措施及及效果该工程为改改扩建建建工程。针针对施工工任务重重、工期期紧、边边生产边边施工、不不安全因因素多等等特点,我我们主要要做了如如下工作作:a审查施工工单位的的工程进进度计划划及施工工措施办理开工报报告之前前,审查查施工单单位的施施工组织织设计和和总体进进度计划划,使其其符合工工程建设设基本程程序,符符合本工工程建设设特点和和现场实实际情况
36、况,符合合合同工工期及业业主的要要求。b落实日报报、周报报计划,执执行每日日巡视、旁旁站检查查每日准时到到工地进进行巡视视检查,专专业监理理人员与与施工单单位管理理人员、技技术人员员,落实实了当日日应完成成的工作作情况及及存在的的问题和和不足,分分析原因因,确定定赶工措措施,同同时安排排第二天天的施工工任务,确确保日计计划、周周计划的的及时完完成。c建立每周周三午的例会会制度为确保周进进度、月月进度目目标的实实现,全全部监理理人员必必须参加加每周三三监理部部组织的的监理例例会,检检查上周周计划任任务完成成情况,研研究和部部署下周周生产安安排,并并针对施施工中存存在的问问题,提提出建议议和要求求
37、,并将将上述情情况以监监理例会会纪要的的形式下下发施工工单位,督督促实施施。并将将每周三三监理例例会纪要要上报项项目经理理部。总总监及专专职QHSSE监理周周四参加加由业主主组织召召开的工工程协调调会,对对项目部部提出的的问题及及时贯彻彻,传达达,较好好的指导导了生产产。d加强施工工现场的的管理施工周计划划、月计计划得到到批准之之后,监监理人员员就施工工单位的的施工准准备、设设备完好好率、材材料堆放放、成品品保护、废废料清理理、生产产安排、安安全生产产、文明明施工等等进行了了全方位位监督和和检查,责责令施工工单位及及时整改改存在的的问题,确确保了工工程的有有序管理理和施工工的顺利利进行。工期执
38、行情情况:合同开工日日期2010年年3 月 200 日合同竣工日日期2010年年5月30日实际开工日日期2009年年11 月 200 日实际竣工日日期2010年年8月 5 日工期控制情况分析1、施工承承建方(湖南中南石油工程建设公司)项目机构健全,管理人员责任心强,管理到位,与项目经理部、监理方配合到位;2、第三方方检测单单位项目目机构健健全,管管理与施施工人员员到位,责责任心强强;3、监理方方各专业业人员齐齐全,人人员业务务素质较较高,责责任心较较强,能能严格按按照“三控、三三管、一一协调”的监理理工作要要求开展展工作;4、设计蓝蓝图能按按时到位位。各单单位及时时熟悉图图纸,项项目部、监监理
39、严格格审核施施工进度度计划,合合理安排排工期,详详细确定定工程进进展的每每一个节节点;5、甲供大大部分设设备、材材料基本本能按期期到场。6、坚持原原则、措措施得力力。在整个过程程中,工工期受到到不同程程度的影影响,但但经监理理的督促促、采取取赶工措措施,按按时完成成了节点点内的工工程量。第三节 投投资控制制措施及及效果严把设计变变更关,对对费用增增加的变变更按照照合同要要求认真真审核,并并及时核核对现场场情况,积积极与项项目经理理部领导导协商,确确定其合合理性、必必要性,最最终报请请项目经经理部审审批。本本工程设设计变更更主要为为设计原原因居多多。按建建设单位位项目部部的要求求,对施施工中发发
40、现的工工程材料料变更申申请,设设计变更更单进行行审查,对对不合理理的变更更及时提提出,尽尽量减少少投资增增加,对对工程建建设过程程中发生生的工程程量增加加和减少少项目及及时核实实工程量量并与建建设单位位项目部部代表沟沟通,防防止不合合理的工工程量签签证发生生。第四节 HHSE控制措措施及效效果总监理工程师 :郑保宇设置HSEE管理机机构总监理工程师 :郑保宇HSE监理工程师:达永斌HSE监理工程师:达永斌彭永儒工艺监理工程师孟兴旺土建监理工程师刘兵彭永儒工艺监理工程师孟兴旺土建监理工程师刘兵电气监理工程师刘兵自控通信监理工程师王栋信息合同管理监理部HSE管理机构监理部HSE管理机构 2 现场场
41、HSE管理项目监理部部组建了了HSE管理机机构(配配备专职职HSEE HYPERLINK /forum-41-1.html监理员员),明明确了HSE管理方方针和目目标,制制定了HSE管理措措施。督督促、检检查监理理方、施施工方HSE管理体体系正常常运转,随随时抽查查、每周周一次HSE全面检检查,发发现问题题,立即即督促整整改。本本工程无无任何质质量事故故及安全全事故发发生;HSE管理制制度及措措施能落落到实处处;在开开工前积积极做好好安全教教育培训训工作,始始终树立立安全第第一的思思想,保保证了工工程的安安全运行行。3 现场场HSE执行情情况评价价序号HSE项目目执行情况满意度1湖南中南石石油
42、工程程建设公公司西部部建筑安安装工程程处的组组织机构构、安全全环保体体系落实实及各类类人员安安全环保保教育和和取证施工单位按按投标承承诺组建建了施工工管理组组织机构构;安全全环保体体系落实实基本到到位;各各类人员员接受了了进场安安全环保保教育;配置了了具有相相应资格格的现场场HSE专职管管理员。胜胜利油建建对分包包队伍加加强安全全教育,消消除安全全隐患,增强全全体施工工人员的的安全意意识,树树立了安安全第一一的思想想,保证证了工程程最后的的顺利进进行。满意2施工单位的的生活暂暂设、施施工暂设设污水统统一排放放、垃圾圾集中处处理、厕厕所等环环保措施施的落实实施工单位现现场生活活、办公公暂设为为现
43、砌房房屋,排排列、摆摆放较为为整齐;能做到到污水统统一排放放、垃圾圾集中处处理(无无分类垃垃圾池);砖砌临临厕并铺铺设人行行便道较满意3施工现场的的设备、材材料存放放,标识识分类、位位号、使使用范围围及用途途要清晰晰,并做做好防护护部分现场设设备、材材料交错错存放,标标识分类类不全;使用范范围及用用途基本本清晰;防护基基本到位位较满意4按施工平面面布置设设置公告告牌,应应设置各各类统一一安全牌牌和警示示牌现场设置了了工程简简介、施施工平面面图、项项目组织织机构、HSE管理制制度牌板板;各类类安全牌牌和警示示牌基本本齐全,悬悬挂位置置正确满意5施工暂设占占地、生生活暂设设占地和和管道施施工临时时
44、用地要要严格按按批复的的面积和和宽度使使用,不不得随意意多占多多用,严严禁破坏坏自然地地表和植植被与周周围环境境生活、办公公、施工工暂设能能够按批批复的面面积使用用;外输输管道能能够按设设计和批批复要求求的宽度度进行施施工;施施工现场场周围自自然地表表和植被被保护良良好满意6施工前每个个专业、重重要工序序要进行行施工技技术交底底,安全全技术交交底,并并作好记记录施工单位在在施工前前能够进进行专业业、重要要工序的的施工技技术交底底和安全全技术交交底,并并能作好好记录较满意7施工使用脚脚手架,要要经专业业人员搭搭设,并并经安全全人员检检查,悬悬挂“经检查查允许使使用”标志施工中,脚脚手架经经专业人
45、人员搭设设,并经经安全人人员检查查,悬挂挂了“经检查查允许使使用”标志满意8施工用电要要按规范范和施工工组织设设计布置置,电源源进线、总总配电箱箱、分配配电箱等等位置及及线路进进向,设设标识和和警示牌牌,并有有电工专专门维护护和管理理施工用电有有电工专专门维护护和管理理,但布布置不是是很整齐齐,个别别无标识识,警示示牌较少少满意9施工使用的的机具和和设备要要按投标标中承诺诺投用,机机具和设设备进场场要向监监理报验验,经设设备完好好状况检检查、电电气安全全检查合合格后方方可投入入使用施工使用的的机具和和设备能能按投标标中承诺诺投用,但但进场报报验迟缓缓满意评价9项,其其中满意意6项,较较满意3项
46、。安全目标:无安全全事故发发生,兑兑现了合合同承诺诺。第五节 工工程合同同管理及及效果理解合同中中每一项项内容,明明确各方方面的责责、权、利利,正确确处理三三方的关关系。帮帮助建设设单位履履行合同同,如对对甲供材材料设备备进行验验收、清清点等;针对履履约过程程中出现现的各种种情况,公公正地解解释合同同条款含含义;根根据建设设单位的的授权,发发布开工工令、停停工令和和复工令令,处理理工程变变更等有有关事宣宣;组织织工地例例会,协协调有关关各方的的关系,公公正地调调解合同同争议;接受有有关行政政管理部部门的检检查,做做好相关关的准备备工作。对对西北油油田分公公司“塔河油油田一区区三叠系系下油组组油
47、藏产产能建设设工程”实施施施工阶段段监理,依依据建建设工程程监理规规范(GB5503119-220000)组建建项目监监理机构构,依照照法律、法法规及相相关技术术标准、设设计文件件和监理理委托合合同,代代表建设设单位对对该工程程施工阶阶段进行行监理。为为确保工工程质量量、进度度、造价价及HSE目标的的全面兑兑现,项项目监理理部重点点作了以以下工作作:(1)、审审查胜利利油建提提交的施施工组织织设计、施施工技术术方案;并对施施工组织织设计、施施工技术术方案的的全面实实施进行行了全方方位跟踪踪检查和和落实。(2)、对对甲供、乙乙供进场场的各种种材料、设设备、构构配件进进行了检检查验收收,杜绝绝了不
48、合合格产品品用到工工程上。(3)、针针对本工工程特点点,对施施工单位位的特种种岗位的的人员进进行了人人、证、岗岗的核实实,作到到了人、证证、岗的的三统一一,确保保了施工工质量。(4)、在在工程施施工过程程中,依依照建建设工程程监理规规范(GB5503119-220000)的要要求,采旁巡平验理对质行督(5)、对对于 HYPERLINK /监理理员提出出的有关关质量问问题,施施工单位位均进行行了及时时整改并并复验符符合设计计及规范范要求;对于胜胜利监督督站提出出的质量量问题,及及时监督督施工单单位进行行了整改改;工程程施工资资料经监监理工程程师验收收检查基基本齐全全完整。(6)、在在施工各各阶段
49、,施施工实体体验收工工程均按按照建建筑工程程施工及及验收规规范、现现场设备备、工业业管道焊焊接工程程施工及及验收规规范、工工业金属属管道工工程施工工及验收收规范进进行,分分项、分分部工程程的质量量检验评评定程序序和组织织符合要要求。(7)、在在项目部部、设计计院、质质监站、监监理、施施工单位位的共同同努力下下、按合合同工期期顺利完完工。(8)、本本工程无无任何质质量事故故及安全全事故发发生;HSE管理制制度及措措施能落落到实处处,在开开工前积积极做好好安全教教育培训训工作,始始终树立立安全第第一的思思想,保保证了工工程的安安全运行行。第六节 文文档信息息管理1、信息管管理员负负责本工工程实施施
50、阶段全全过程的的信息收收集、整整理、登登记、归归类归档档,按规规定编目目输入计计算机工工作。2、总监理理工程师师(项目负负责人)组织定定期工地地会议或或监理工工作会议议,信息息管理员员负整理理会议记记录并打打印,由由总监理理工程师师签认后后,分发发相关单单位。3、专业监监理工程程师根据据工程进进度,及及时检查查施工单单位的原原材料,构构配件设设备的质质量状况况以及工工程质量量的验收收签认.。4、专业监监理工程程师督促促检查施施工单位位及时整整理施工工技术资资料。5、专业监监理工程程师随时时向总监监理工程程师报告告工作,并并准确及及时提供供有关资资料。第七节 协调工工作项目总监理理工程师师组织各
51、各专业监监理工程程师会审审各施工工单位提提交的进进度计划划和施工工方案,并并与业主主洽商共共同审批批;做好好现场施施工条件件协调,使使工程能能按期开开工、正正常施工工,避免免窝工、停停工;各各监理工工程师对对各自管管辖的专专业工程程进度进进行检查查和协调调,严格格按计划划执行,并并与其它它专业协协调一致致;总监监理工程程师组织织各专业业监理工工程师每每周检查查施工进进度计划划的执行行情况,发发现问题题及时协协调,并并向业主主报告。利用书面通通知、工工地会议议、口头头通知、文文件传递递等手段段做好施施工准备备工作的的协调;劳动力力和物资资供应的的协调;现场平平面管理理的协调调;现场场技术管管理的
52、协协调;施施工安全全及生产产中薄弱弱环节的的协调等等协调工工作。第八节 监监理工作作统计监理工作统统计表序号项 目 名名 称单位次数(开工工以来累累计)备注1监理会议(包包括专题题会)次 162审批施工组组织设计计(施工工方案)次3审批施工进进度计划划(年、月月、周)次4审核施工图图纸设设计变更更次5发出监理通通知单次26设备构配配件原原材料审审验件7重要施工工工序旁站站监理次8周报次169月报次3第四章 工工程监理理过程中中出现的的主要问问题及处处理情况况(1)、在在工程实实施前期期,各专专业监理理人员不不够齐全全,后在在油建处处、塔河河项目经经理部领领导的督督促及上上级主管管部门的的协调下
53、下,监理理人员较较快到场场,满足足了本工工程监理理工作要要求。工工程初期期由于部部分监理理人员同同时担负负着其它它工程监监理任务务,不能能按时到到位,给给本工程程的监理理工作(施施工前期期)造成成不利局局面。后后经多方方督促,工工艺安装装监理工工程师、设设备安装装监理工工程师及及电气安安装监理理工程师师较快到到场,监监理工作作高峰期期,各专专业监理理人员全全部到齐齐,保证证了本工工程监理理工作的的全面展展开。(2)、本本工程在在施工期期间,设设计变更更较多,因因为设计计漏项多多、设计计与现场场情况不不符等原原因,造造成工程程量增加加,投资资难以控控制。建建议设计计方在设设计阶段段各专业业认真校
54、校对图纸纸,并征征求用户户的意见见,进一一步加强强现场调调研工作作。(3)、本本工程设设计现场场服务基基本到位位。发现现问题后后,设计计人员基基本能及及时赶到到现场服服务,问问题能得得以及时时解决;但设计计通知单单、设计计变更单单出具较较晚,拖拖延较长长时间,难难免影响响现场施施工组织织、工期期目标的的控制。(4)、本本工程设设计蓝图图能按时时到位,各单位及时熟悉图纸,项目部、监理方严格审核施工进度计划,合理安排工期,详细确定工程进展的每一个节点。第五章 竣竣工资料料编制完完成情况况第一节 设设计单位位竣工图图完成情情况设计单位目目前正在在抓紧时时间完成成竣工图图。第二节 施施工单位位竣工资资
55、料编制制情况 施工单位位已按照照西北油油田分公公司地面面建设项项目工程程竣工资资料管理理办法的的要求,完完成竣工工资料的的编制。第六章 结结束语 (工作作经验及及建议)(1)、通通过招投投标方式式选择一一支较为为优秀的的工程承承建单位位非常重重要。本本工程施施工承建建单位施施工项目目机构健健全,管管理人员员素质较较高,工工作责任任心强,给给工程的的管理、目目标的实实现,打打下了良良好的基基础,专专职HSE管理员员责任心心极强,坚坚持原则则,工作作积极、认认真,不不怕得罪罪人,使使得本工工程自始始至终质质量安全全处于受受控状态态,文明明施工保保持良好好状态,现现场安全全、文明明施工施施工处于于良好状状态;(2)、监监理人员员不仅要要各专业业齐全,而而且要业业务素质质高、思思想品德德好,这这是搞好好一项工工程建设设监理工工作的保保证。本本工程我我单位在在监理工工作高峰峰期间,监监理人员员满足工工程需求求,大部部分监理理人员都都是有多多年的工工程施工工、监理理经验。较较其它工工程而言言,本工工程配置置监理人人员业务务素质较较高、思思想品德德较好,有有力的推推动了本本工程监监理工作作的顺利利开展;(3)、本本工程在在施工期期间,设设计变更更较多,设设计与现现场情况况不符等等较多,如如何在工工序之间间、人员员安排、机机具
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