员工食堂财务管理制度

1、员工食堂财务管理制度员工食堂财务管理制度为了加强本食堂财务，适应剧烈的市场竞争要求，也为加强对现金的管理和催促，保证现金平安和出纳人员做到有章可循，特根据有关会计法规制定如下!下面就赶紧跟着来了解下吧!一：总那么1、 公司各员工必须遵纪守法，从食堂整体利益出发，相互协作。2、 公司各生产经营部门必须相互衔接，各负其责。3、 须做到钱帐分管，帐物分管。4、 每项业务必须签字，“签字”就是牵制。二：材料采购制度1、 材料库存既保证生产需要，又无积压，采购费用小。2、 采购必须保证材料及时、保鲜、保量、价优到位。3、 材料采购后必须做到物单相符并清点入库，并保证一季度盘存一次。4、 供给商提供的欠款

2、单必须与公司的订单相符，经核对后可付款。三：费用报销制度本着既要保障公司的运营又要节约开支，做到报销费用有章可循的原那么，特制定本制度。1、 各股东假设有请客情况，谁的客人谁买单。假设是共同客人，直接共同签字报销。2、 每次外交费用金额由董事会商定，开出证明，董事会签字后财务方可报销。3、 公司外出办事人员费用实报实销，由董事会两人签字后财务方可报销。四：现金管理制度1、 现金管理必须遵循钱帐分管，钱票分管原那么，会计管帐票，出纳管钱。2、 出纳必须确保现金的平安，防止遗失、偷窃等。如出现上述情况，一切责任自负。3、 出纳必须根据经董事会审批的凭据付款。4、 出纳必须对现金日记账做到每日一校对

3、，日清日结，以保证收入、支出、余额相符。5、 出纳不得擅自借款或预支员工工资，借款必须有董事会批准签字，并不得超过该员工当月工资的 50%。6、 出纳除保证食堂两天的开支外，多余的现金必须及时存入银行。7用。8符。五：以上财务管理制度及岗位职责，公司全体员工必须共同遵守，团结协作，为我们共同的事业而努力工作。(注： 以上制度为试行实施阶段，其中会有缺乏之处，在具体工作实践中，我们会进一步来健全和完善该制度。)为进一步加强职工食堂财务管理，标准经营体系，提高经营效果，更好的为广阔职工效劳，根据公司财务管理相关规定，结合职工食堂经营的实际情况，特制定本制度：一、内容与要求1续完备。食堂领用各种物品

4、要做好出库单，出库单据上要有领物 人、保管员、食堂主管的签字许可，做到帐物相符，一一对应。每周一报销、每月一统计当月的总支出和总收入。2、所有收、付款单据(税务机关监制的正规发票)要事先经制单人和食堂主管签字后，方可到主管单位签字审核，公司领导审批后到公司财务部报销。3、核算保管员应每周五下午，持本周所购物品的发票或者集市采购卖方开出的收据等原始凭证、出入库单据到财务部报销。发票必须具有税务机关发票监制章和单位财务专用章;出、入库单须有采购员、核算保管员和食堂主管签字把关;集市采购三联单(或者原始凭证)必须有卖方签名及手印，否那么一律不予报销。4、核算保管员定期到主管单位借食堂备用金，并办理完

5、备的借款手续，每次的借款数额必须由食堂主管决定。55月核算当月的收支情况，并计算出每月的盈余额或者亏损额。625抽查，检查帐、物是否相符，有无积压浪费、腐烂变质现象。7、所有借帐应当月结清，不存在白条，杜绝呆帐、坏帐的发生。81前全部送主管单位审核。二、检查与1、不及时按规定报销、报送收付款单据极不按时盘点的每次考核核算保管员 50 元。2、抽查时帐、物不符考核责任人 100 元。连带考核食堂主管50 元。3、发生违反规章制度的现象，按公司有关制度规定进行考核。三、本方法自下发执日起执行。目的为进一步加强公司食堂管理，健全食堂管理制度，标准食堂财务收支，严肃财经纪律，现就公司食堂财务管理中的有

6、关事项规定如下：总体要求公司开办食堂是一项公益性事业，必须以效劳员工为宗旨，不以盈利为目的;必须认真执行国家有关法律、法规和财务管理规章制度，实行“统一管理，独立建帐，本钱核算，收支平衡”。公司食堂物资采购管理购物资必须做到质优价廉，经济实惠。建立和完善物资采购牵制制度。为降低本钱，除需求量很小的物资，公司食堂物资必须实行两家供给商比价供给，择低供 建立物资采购验收制度。食堂物资采购回来后，必须办理对于未按要求供给，品种、数量、质量等不符合的，采购人员、保管人员可以拒绝签字，物资可以拒收。单据签收不全，财务部一律不予付款。建立物资采购报批制度。采购人员应根据采购的品种、数采购。食堂如需购置固定

7、资产，由食堂负责人提出申请，报公司登记。4、公司食堂收入管理食堂收入。食堂收入主要单位员工和外单位职工的就餐收入，每月末以当月电脑打印的就餐交易额确认当月的刷卡伙食收 次，在月底统计一次性补助收入。充值消费。所有职工在我公司食堂就餐，应首先由食堂管理人员为其办办理饭卡，做好登记，进行饭卡充值，持卡刷卡消 次。出的估算本钱为依据，力求收支根本平衡。5、公司食堂支出管理公司食堂支出要以效劳员工为中心，按照“量入为出”原那么合理安排各项支出，严格支出管理，提高伙食资金的使用效益。食堂支出主要包括：伙食支出：是指公司食堂开展伙食活动而发生的各项支出。具体包括：粮食支出：公司食堂加工过程中所耗用的米、面粉等支出;菜金支出：公司食堂烧菜所耗用的支出调料支出：公司食堂加工过程中耗用盐、味精、鸡精等支出;支出。炊事员工资，非正常支出及其他杂项支出。6、公司食堂财务收支结余及分配管理总收入与总支出相抵后的余额。加强食堂的本钱核算，对食堂本钱实行每月结算，月底按做到及时发现问题，分析原因，降低本钱，消除亏损7、公司食堂资料档案管理食堂的原始核算资料，由食堂采购员每月汇总后，月底和“月份食堂经营情况