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文档简介
1、三打白骨精读后感三打白骨精读后感三打白骨精是大家耳熟能详的故事。孙悟空三次打妖精,反而被当成连环犯,最终被唐僧赶走了。孙悟空是不是比窦娥还冤呐?唐僧为什么步步有难,到处该灾?是由于他和善还是好吃?世事洞明皆学问,人情练达即文章。等明白些人情世故之后,再看详情,就会发现他们都是活该。NOZUONODIE!孙悟空尽心竭力爱护唐僧,莫非有错吗?当然有错。错误一:不尊重领导孙悟空摘桃子回来,认出那女子是个妖精,举铁棒当头就打,被唐僧挡住。唐僧不认得妖精很正常,孙悟空见唐僧不信,便说:师父,我明白你的心思了。你看她长得好看,必定动了凡心了。要是有这意思啊,叫八戒砍几棵树,沙僧找些草,我做木匠,就在这里做
2、个窝棚,你跟她圆房办了好事,我们大家散了,岂不美哉?又何必长途跋涉,取什么经啊!唐僧羞得整个光头红到耳朵根。你看看,这怎么跟领导说话呢?这不是找抽吗?不对,这不是找咒吗?错误二:不跟领导汇报之前四个菩萨变成母女四人坐山招夫探索他们,最终猪八戒被狠狠地惩戒了一次。那时分孙悟空明明是看出来了,明白这是菩萨们在搞测试,却不跟唐僧提示一下。好在猪八戒替唐僧顶了缸了,不然唐僧要犯了色戒,这经还怎么取?你说唐僧能不怀恨在心吗?明明白集团高层和大领导要来微服私访,却不告知你,等着你出丑。你说这种员工能重点培育吗?但凡不是离了他不行,早就一脚把他踹开了。观音院丢袈裟那次,也是猴子卖弄,结果袈裟差点没要回来。人
3、参果那次,你偷果子吃也就算了,你还把人参果树推倒,害得被人家抓住不放。猪八戒要楞说你杀的是人,那你就成了连环犯了。猪八戒怎么说,取决于他们的关系怎么样。现实上,他们那时分的关系很差,孙悟空总是欺侮猪八戒。猪八戒埋怨行李重,孙悟空说我只管师父,你们死活我不管。猪八戒说能不能把行李分一点让马驮着,孙悟空说这是龙马,不驮。然后撸起棒子一晃,把马吓惊了,害得猪八戒挑着担子气喘吁吁跟在后面追。一路上猪八戒挑着担子,连埋怨都不敢埋怨了。平常欺侮猪八戒,人家没方法,可现实证明,猪也是会报复滴。第一次打死白骨精,孙悟空让唐僧看,那女子送的不是饭,而是癞蛤蟆、拖着尾巴的长蛆。唐僧有三分信了,猪八戒在旁边撺掇,这
4、是怕你念紧箍咒,有意使的障眼法。听八戒这么一说,唐僧就狠狠地教育了悟空一次。第三次把老汉打死了,猪八戒在旁边笑:好行者啊,真有能耐啊,只行了半天路,就打死了三个人。唐僧看到死的人变成一堆粉骷髅,倒也相信了是妖精。这时分猪八戒又在旁边撺掇:师父,他杀了人怕你念咒,有意变成这个样子,掩你耳目,哄骗你呢!正是有了八戒的撺掇,唐僧才执意要把孙悟空赶走。在这个过程中,沙僧冷眼旁观,一句话也没有说。没错,他没有为兄辨别一句。由此可见,孙悟空对师弟们的确不好,关键时辰,没人替他说话,哪怕一句。小的时分我们都希望自己是孙悟空,等长大了,就不会这么想了。成长就是杀死心中的孙悟空。人能胜利,很少是个人力量有多强,
5、而往往是看你能调动多少资源朝着你的目标前进。明白孙悟空的问题,要解决其实就很简单了。1,对领导要尊重。年轻人往往以为领导很蠢很无知,其实那是你们站的位置不同,要考虑的东西不一样。大部分情况下,蠢的肯定是你而不是领导。领导能调动的资源肯定比你多,否则他怎么会是领导呢?2,多跟领导汇报、沟通,取得领导信任和支持。打妖怪很重要,但是要有领导的支持和授权。不然就成了独断专行,肆意妄为。真的出了事,领导不仅不会帮你,还会踩上一脚。3,跟同事搞好关系。唐僧一路上为什么那么多磨难,其实也怪他自己。孙悟空先打死妖精,属于防患于未然。假如孙悟空每次见到妖精,二话不说,打了再说,那么,许多次妖精是没时机抓走唐僧的
6、。但是唐僧惩处了孙悟空先打妖精的行为。那么以后孙悟空遇到妖精怎么办?自己明白这是妖精还不行,还得让唐僧也相信这是妖精。让唐僧相信,那最好就等妖精把唐僧抓走,不然你怎么做,都无法证明,就像你不能让装睡的人醒来一样。于是孙悟空就学乖了,每次都等妖精把唐僧抓走,然后再去救。虽然这样很麻烦,甚至很困难,但还是要做难而正确的事。你不把唐僧抓住,怎么证明你是妖精呢?有些时分,孙悟空简直是有意让妖精把唐僧抓走的。不然,你楞说我这是障眼法,我跳进黄河也洗不清啊。这也就确定了唐僧步步有难,到处该灾。其根本原因还是唐僧对孙悟空不信任,没有授与孙悟空对妖精先斩后奏的权力。你该说了,唐僧肉眼凡胎,不明白孙悟空是不是糊弄自己,万一他真的去怎么办?最简洁的方法就是询问专业的人,但是尽量多询问几个。你别光听猪八戒说,你也别光听孙悟空说,你还得听听沙僧怎么说。沙僧也是卷帘大将下凡,曾是玉皇大帝的贴身保镖,见过世面的人。专业的事肯定要找专业的人,别自己瞎猜。还有一种方法就是用贝叶斯公式来动态的测算孙悟空看对的概率。孙悟空每看对一次,孙悟空看法的权重就增加一点;猪八戒每看错一次,那二师兄看法的权重就降低一点;假如孙悟空总是对,就应当给
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