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文档简介
1、2022财务部门员工个人年终工作总结 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料,那么你知道财务部门员工个人年终工作总结如何写吗?我在这给大家带来2022财务部门员工个人年终工作总结(6篇),欢迎大家借鉴参考! 财务部门员工个人年终工作总结【篇一】 财务部紧紧围绕集团公司的进展方向,在为全公司供应服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在今年做了大量细致的工作: 一、严格遵守财务管理制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算。 财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监
2、督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的支配,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施ERP软件为契机,规范各项财务基础工作用。 在经过两个月的ERP项目的筹建和预备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、
3、结合集团公司实际状况着手进行了ERP项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特别选购订单,规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ER
4、P系统中并且运行良好。 三、制订财务成本核算体系,严格掌握成本费用。 依据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况,每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况,帮助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。 四、资金调控有序,合理掌握集团总体资金规模。 由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的.资金。为此,财务部一方面准时
5、与客户对账,加强销售货款的准时回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与方案,合理地协作资金部支配融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营进展的有序进行。 五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量。 财务部依据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式规范化、完
6、整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。 平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动。 为了规范财务行为,协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的09年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等
7、等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发觉的问题准时地进行了整改,降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力。 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作方案展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组争论,准时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算管理方案
8、,建立集团公司全面预算管理模式。 依据经营目标和各项成本核算指标的实现状况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理根据企业制定的经营目标、进展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、掌握、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理掌握系统。在数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,盼望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。 财务部门员工个人年终工作总结【篇二】 从20_年9月米肯接手南广开头,南广财务部门的工作始终紧紧围围着财务部门的工作方案绽开,在集团的正确
9、领导和各部门的乐观协作下,围绕公司的中心目标,结合本部门的实际状况和工作重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。现将20_年财务部门详细工作状况总结如下: 一、仔细细致地做好财务日常工作。 为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作,进一步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,仔细做好各项财务工作。 首先,财务人员仔细做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关发票的领用等日常会计核算、会计监督工作,保证工作无差错; 其次,根据会计档案管理的要
10、求准时进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,以便日后查阅和利用;然后,做好报税工作,并乐观与相关税务部门联系,能够利用国家相关的福利企业税收优待政策,为公司节省资金,制造经济效益,确保公司进展和生产经营工作能够正常开展; 最终,在做好本职工作的同时,我们财务部始终坚持“公司工作一盘棋”,乐观协作相关部门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的进展做好我们应尽的努力。 二、制定各项财务成本方案,严格掌握成本费用。 财务部依据公司的实际状况制定了各项财务成本方案,严格掌握成本费用。 成本方面,严格根据收入与成本配比的原则,掌握成本;费用方面,除了每月必需担当的费
11、用,如广告费、工资等,其余的严格根据标准,同时把成本费用掌握贯穿于公司生产经营全过程,让成本掌握、节省的观念成为每个部门、每个员工的自觉行动。 三、加强资金管理,合理掌握公司总体资金规模。 为了保证有限的资金能够满意公司正常生产与日常开支需要,为此,我们财务部一方面准时跟踪订单销售和退货的状况,加强销售回款的准时回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓。另一方面,乐观做好往来款项的清算和货币资金的自查、自检工作。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了公司生产经营进展的有序进行。 四、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量。 为了进一步加强财务管理工作,提高财务信息质量,财务部于今年下半年
12、重新制定了公司的财务管理制度。新的财务管理制度明确了各岗位职责,财务人员要各司其职,相互协作,照实反映和严格监督各项经济活动;其次,新的制度还对印章管理、资金管理、财产的清查和盘点、财务汇报、费用管理进行了重新规定,进一步明确了借款的审批程序和执行标准、出差开支标准和报销程序、业务款待费标准及审批等。财务部严格根据新的财务管理制度规范财务工作,落实相关规定,提高了会计信息质量,为公司领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。 五、准时向上级领导汇报,定期进行财务分析。 每月10日之前,我们财务部会准时向有关领导供应报表和财务分析报告,通过对资产负债表和利润表的分析,我们可以准时、精确
13、地了解公司的经营状况,并将公司的财务状况汇报给领导,便于领导决策。 总之,本年度财务部全体财务人员在繁忙的工作中都表现出自己的努力和敬业。虽然已经开头根据财务制度仔细做事,但是有些事情做得不够。 一是每个月的销售回款不能准时收回,建议财务人员要准时跟踪订单回款状况,并准时催收应收货款。财务部要加强应收货款的管理,加大应收货款回收和清欠力度,确保提高货款回收率。 二是建议在条件允许的状况下,开展以财务管理为中心的财务软件、ERP软件需要的更新,便于财务做账更加便利、精确,使公司领导准时全面把握企业资源状况。 财务部门员工个人年终工作总结【篇三】 在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作
14、思路为指导,以提高企业效益为核心,以增加企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将20_年公司财务工作总结如下: 一、主要指标完成状况。 1、固定费用:19月份累计完成。5,完成进度方案的117.2,同比增长27.4,增加支出2312627.8。 2、三项费用:19月份累计完成。5,完成进度方案的136.3,同比降低10.5,削减支出171939.2。 3、内部利润:19月份完成1元,较方案进度828.4元增亏
15、252.7元。 二、以资金治理为契机,不断增加全员的预算治理意识。 近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机,依据财务治理的特点以及财务治理的需要,准时出台了支公司固定费用治理方法、资金预算治理方法等一系列相关制度,从而使每项工作有方案、有落实、有监督、有考核。 在费用掌握方面,一是实行定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额掌握,节省归已、超支自负,培育了职工的节省意识。二是实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在
16、实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必需于发生当月还款,的确起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的乐观作用。通过预算治理这一有效的治理手段,职工的规范意识进一步增加,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。 三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。 随着我国经济建设的不断进展,财务会计工作的侧重点和基本点也在转变,因此财务会计工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上,应不断更新学问,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,仔细进行工作总结,吸取阅历、查找不足,保证财务基础
17、工作的精确、准时、完整,为领导准时、精确、完整的供应财务信息。 最近几年,分公司始终把人员培训视为企业进展,增加企业竞争力的突破口,财务治理工作同样迫切需要素养较高的会计从业人员,因此我们依据实际工作的要求,结合支公司学分制考核,年初就制定了培训方案,有步骤有目的的进行培训。并且于5月份开头每周三全员定时参与分公司财务处举办的新会计准则培训,在6月份、9月份还分别参与了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班,通过学习,进一步了解了公司的各项治理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与乐观性,并且也为明年年初即将实施的新准
18、则打下了良好的基础。 四、以考核为手段,促进财务基础治理水平的提高。 随着企业治理的进一步深化,财务的治理职能渐渐增加。今年,支公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了双文明考核方法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程。根据分公司有关通知精神,我们又成立了资金风险平安检查领导组,详细制定了资金治理方法、货币资金治理方法、工资资金治理方法、工程资金治理方法等,将内控与内审相结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善了支公司的财务治理体系。 在今年的财务
19、治理工作中,最重要的一点就是借助支公司的考核体系,实行了工作质量与方针目标的考核机制,将治理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。 五、乐观参加企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。 随着财务治理职能的日益显现,财务治理参加到企业治理的方方面面,这其中包括材料物资的选购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理,通过现场清查和新领用登记,各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及平安工器具登记台帐。今年
20、5月份,财务科材料治理人员加班加点对库存物资状况进行了核查,规范了材料治理基础工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高了材料物资的利用效能,顺当通过了公司供应站的检查。下一步,随着新库房的整合投运,以及对二级库房的清理,我们还将进一步加大对材料物资的监督治理,以求全面提升财务治理水平。 六、加强资金治理,削减资金占用,提高资金利用率。 近年来,为加强对资金的统一归口治理,规范运作,强化资金使用的方案性、预算性、效率性和平安性,尽可能地规避资金风险,通过银行账户的清理归并,建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。今年为进一步削减资金占用,提高资金利用率,今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付
21、款项、流淌资产周转率等一些项目加大了考核力度,并且通过一年的运行发觉现金流量明显提高,资金周转率显着加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立掩盖支公司全部层次以及业务范围内的资金预算,确保了资金的使用合理、规范、平安、有效。四是严格执行现金治理制度,实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地削减了资金的占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。 七、财务工作方案。 为全面搞好20_年全面预算治理与财务治理工作,我们方案重点抓好以下几个方面的工作: (一)依据上级公司下达的预算指导看法,进一步搞好预算治理工作。 预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的
22、工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理,仔细做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。 (二)结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。 随着公司逐步走上良性进展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在售电收入增收的基础上,千方百计讨论节支,力争完成各项任务指标。同时,围绕盘活资产,对现有闲置的资产进行盘点;加大电费回收力度,保证每月电费回收真正结零;削减资金占用率,提高企业资产周转速度。 依据上级公司物资
23、选购的要求,进一步健全物资比价选购制度。 (三)连续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好财会基础工作,提高治理水平。 企业更加展进步,财务治理的作用就越突出。所着企业的不断进展壮大,对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必需连续开展会计从业人员的培训,提高中国电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础治理工作,为更好的参加企业的经营治理工作打下坚实的基础。 总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与关心下,在各科室和基层站所的协作下,根据支公司的总体部署和支配,仔细组织落实,取得了较好的成果。但是,来年的任务会更重,压力会更大,
24、我们财务科全体成员将变压力为动力,做好20_年工作方案,乐观进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的进展壮大做出新的更大的贡献! 财务部门员工个人年终工作总结【篇四】 我转入财务部从事出纳工作至今已经快满一年了。在财务部担当出纳工作期间,我的职责主要是对现金收入和支付进行核查。 回顾过去近一年的工作,我虚心学习新的专业学问,并乐观协作同事工作,努力适应新的工作环境,争取以的的状态融入到工作当中。然而,工作当中我还是存在不足与缺点的,特此撰写财务部出纳工作总结,如下: 一、日常工作 1、严格执行现金管理和结算制度,定期检查核对出纳现金帐目,发觉金额不符的时候准时报告,并准
25、时处理。 2、定期进行公司各项收据与工资单的回收核验工作,有序进行工资发放。 3、依据会计供应资料对相关部门与银行部门的联系开展有序地审查工作。 4、坚持财务手续的严格审查,对不符合支付凭证的手续坚决不办理。 二、其他工作 1、做好各项财务工作预备,迎接上市公司的财务审计,编制和提交所需财务相关材料,以满意审计部门对公司财务状况的检查和自纠。 2、完成领导交付的其他工作,在各方面条件允许状况下,全面依据材料要求开展相关出纳结算工作。 三、检查自身存在的问题 1、我的学习力量是不够的。目前,对于一些会计软件的使用任然不是很熟识。 2、与同事的工作交接方面依旧存在不足,间或出现交接贻误等状况。 总
26、而言之,在过去的一年里我工作上做出了一点成果,也存在许多欠缺。在新的一年里,我要扬长避短,更好地做好这份出纳工作。 财务部门员工个人年终工作总结【篇五】 转瞬间,20_年上半年就过去了。展望将来,我对公司的进展和今后的工作布满了信念和盼望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成果,我把参与工作以来的状况总结如下: 一、前期财务工作总结: 对于企业来说,力量往往是超越学问的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是力量第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥力量、决策力量、创新力量、.活动力量、技术力量、协调与沟通力量等。 第一阶段(200_年20_年): 20_年毕业之初
27、,在无任何工作阅历、且对物业管理行业更是一无所知的状况下,我幸运的加入了“金网络雪梨澳乡”管理团队,看似简洁的帐单制作收费银行对接建立收费台帐与总部财务对接,一切都是从零开头。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法:在各级领导和同事的关心指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特别身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。 客户电话的接听、客服前台的接待,都需要很强的专业学问与沟通力量,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化小、小事化了,协调不好则工作会特别被动。这就要求
28、在服务过程中不断提高自己与外界的沟通力量,同时在公司内部的沟通重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,削减不必要的人工成本。一方面,干中学、学中干,不断把握方法:积累阅历;另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。 “勤能补拙”,由于当时住在项目,便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容,建立了各种收费台账的模版,同时结合管理处实际状况先后制定了财务收费流程、财务对接流程、押金退款流程以及特约服务收费流程,并在各级领导的支持和同事们的协作下各项流程得到了快速的普及,为管理处日常财务工作的顺当进行奠定了坚实的基础。 其次阶段(20_年20_年):
29、进展阶段: 这一阶段在连续担当雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作,进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作阅历的积累,同时也丰富了自身的物业管理专业学问。项目进入日常管理之后,由于新招的财务助理是应届毕业生,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作阅历整理成文字后逐点的与新人一起实践,共同发觉问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。20_年底我又被调往公司新接管的“友爱的VILLA”管理处担当财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业学问,乐观协作制度改革,并在工作中小有成就,得到
30、了领导的确定。 第三阶段(20_年现在),不断提升阶段: 20_年底,我被调往公司财务部担当出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结帐盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银行对帐工作,准时编制银行余额调整表,并做好和会计账的对帐工作;工资的发放更是需要细心谨慎,这直接关系到员工个人的利益,由于日常的工作量已经基本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证准时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接,由于当时管理处财务人员流淌较大,面对新人更需要耐心的去指导她们的工作,细致的讲解公司的
31、一些工作流程,使她们尽快融入金网络这个大家庭。 20_年底我由出纳岗位转为会计,负责雪梨澳乡和VILLA管理处的主管会计工作,同时兼工资发放工作,这一期间我学习并把握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,提高快速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析,准时并动态地把握管理处营运和财务状况,发觉工作中的问题,并提出财务建议,为管理处负责人决策供应牢靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调整,工资发放工作正式移交给了出纳,主要负责长远天地、温哥华森林及友爱的VILLA管理处的主管会计工作。 二、主要阅历和收获: 在_网络工作的六年多时间里,积累了很多工作阅历,尤其是管
32、理处基层财务工作阅历,同时也取得了肯定的成果,总结起来有以下几个方面的阅历和收获: (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。 (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度,仔细理财管账,才能履行好财务职责。 (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 (五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。 三、确立工作目标,加强协作。 财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开头。我喜爱我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新颖,但是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标: 1、做好财务工作方案,以预算为依据,乐观掌握成本、费用的支出,并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通,提倡效益优先,注意现金流量、货币的时间价值和风险掌握,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前方案、事中掌握、事后总结反馈的财务管理体系。 2、实抓应收帐款的管理,预防呆账,削减坏账,保全管理处的经营成果。 3、乐观参预,协作管理处开拓新的经济增长点。 以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导赐予批判指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结
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