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文档简介

金昌昱浅谈 竞争战略的方式一、集中化战略产品差别化和广告等，向竞争对手进行市场渗透。二、纵向一体化战略这是指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及四、同心多元化战略所在的产业处于上升时期使用。五、复合多元化战略模庞大、资金雄厚、市场开拓能力强的企业使用。六、差异化战略这是指企业设法使自己的产品或服务有别于其他企业，在全行业范围内树立起别具一格的经营特色。具体做法是：树立品牌形象；良好的生产技术和产品性能；为顾客提供周到的服务；健全的销售网络和产品保障；产品的可靠性和耐用性以及其他方面的独特性等。七、低成本领先战略这是指企业以产品的全部成本低于竞争者的相对优势，来吸引市场上众多对价格较为敏感的购买者而采取的一种战略。具体做法是： 在现有经营成本链的各个环节提高效率和有效控制开支；以低于竞争者产品的成本而相同的价格进行销售来增加利润。八、稳固型战略九、紧缩型战略场的投资；出售经营不善的战略经营单位。十、扩张型战略快于该主要经营领域中的具体分部门以及服务的扩张特别迅速的分力，实现其快速增长；通过国外销售国外制造进入国际市场，

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