大学新校区建设实施全过程管理方案

1、 PAGE 59目 录TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc55294586一、项目开发背景 PAGEREF _Toc55294586 h 3 HYPERLINK l _Toc55294587（一）学校简介（略） PAGEREF _Toc55294587 h 3 HYPERLINK l _Toc55294588（二）原学学校规模模（略） PAGEREF _Toc55294588 h 3 HYPERLINK l _Toc55294589（三）学校校现状（略略） PAGEREF _Toc55294589 h 3 HYPERLINK l _Toc55294590（四）发展展前景

2、（略略） PAGEREF _Toc55294590 h 3 HYPERLINK l _Toc55294591二、项目的的总体规规划 PAGEREF _Toc55294591 h 3 HYPERLINK l _Toc55294592（一）新学学校规模模（略） PAGEREF _Toc55294592 h 3 HYPERLINK l _Toc55294593（二）平面面布局（略略） PAGEREF _Toc55294593 h 3 HYPERLINK l _Toc55294594（三）教学学能力（略略） PAGEREF _Toc55294594 h 3 HYPERLINK l _Toc552945

3、95（四）社会会效益（略略） PAGEREF _Toc55294595 h 3 HYPERLINK l _Toc55294596三、投资估估算 PAGEREF _Toc55294596 h 3 HYPERLINK l _Toc55294597（一）工程程前期费费用（略略） PAGEREF _Toc55294597 h 3 HYPERLINK l _Toc55294598（二）顾问问费用（略略） PAGEREF _Toc55294598 h 3 HYPERLINK l _Toc55294599（三）建安安工程费费（略） PAGEREF _Toc55294599 h 3 HYPERLINK l _

4、Toc55294600（四）设备备工器具具购置费费（略） PAGEREF _Toc55294600 h 3 HYPERLINK l _Toc55294601（五）基础础设施配配套费（略略） PAGEREF _Toc55294601 h 3 HYPERLINK l _Toc55294602（六）市政政设施配配套费（略略） PAGEREF _Toc55294602 h 3 HYPERLINK l _Toc55294603（七）开发发间接费费（略） PAGEREF _Toc55294603 h 3 HYPERLINK l _Toc55294604四、项目实实施条件件 PAGEREF _Toc5529

5、4604 h 4 HYPERLINK l _Toc55294605（一）校址址选择 PAGEREF _Toc55294605 h 44 HYPERLINK l _Toc55294606（二）外部部条件 PAGEREF _Toc55294606 h 44 HYPERLINK l _Toc55294607（三）内部部条件（略略） PAGEREF _Toc55294607 h 4 HYPERLINK l _Toc55294608（四）资金金来源（略略） PAGEREF _Toc55294608 h 4 HYPERLINK l _Toc55294609五、项目管管理模式式及职责责划分 PAGEREF

6、_Toc55294609 h 44 HYPERLINK l _Toc55294610（一）项目目管理模模式 PAGEREF _Toc55294610 h 5 HYPERLINK l _Toc55294611（二）职责责划分 PAGEREF _Toc55294611 h 66 HYPERLINK l _Toc55294612六、建设项项目实施施步骤 PAGEREF _Toc55294612 h 117 HYPERLINK l _Toc55294613（一）项目目前期规规划报批批 PAGEREF _Toc55294613 h 17 HYPERLINK l _Toc55294614（二）项目目施工图

7、图设计 PAGEREF _Toc55294614 h 118 HYPERLINK l _Toc55294615（三）项目目招投标标及发包包 PAGEREF _Toc55294615 h 18 HYPERLINK l _Toc55294616（四）项目目工程建建设 PAGEREF _Toc55294616 h 199 HYPERLINK l _Toc55294617（五）项目目竣工验验收、后后评估 PAGEREF _Toc55294617 h 119 HYPERLINK l _Toc55294618七、项目实实施主要要环节的的申批程程序 PAGEREF _Toc55294618 h 199 HY

8、PERLINK l _Toc55294619（一）提出出项目建建议书并并得到批批准 PAGEREF _Toc55294619 h 199 HYPERLINK l _Toc55294620（二）编制制可行性性研究报报告 PAGEREF _Toc55294620 h 200 HYPERLINK l _Toc55294621（三）项目目初步设设计审批批 PAGEREF _Toc55294621 h 21 HYPERLINK l _Toc55294622（四）详细细规划批批复 PAGEREF _Toc55294622 h 233 HYPERLINK l _Toc55294623（五）项目目立项及及申请

9、用用地 PAGEREF _Toc55294623 h 233 HYPERLINK l _Toc55294624（六）基本本建设任任务通知知书 PAGEREF _Toc55294624 h 244 HYPERLINK l _Toc55294625（七）土地地使用权权的取得得 PAGEREF _Toc55294625 h 24 HYPERLINK l _Toc55294626（八）建筑筑方案审审批 PAGEREF _Toc55294626 h 266 HYPERLINK l _Toc55294627（九）建设设工程规规划许可可 PAGEREF _Toc55294627 h 26 HYPERLINK

10、 l _Toc55294628（十）完成成原校区区国有资资产的处处置 PAGEREF _Toc55294628 h 277 HYPERLINK l _Toc55294629（十一）其其它审批批工作 PAGEREF _Toc55294629 h 227 HYPERLINK l _Toc55294630八、项目实实施主要要业务的的流程 PAGEREF _Toc55294630 h 229 HYPERLINK l _Toc55294631（一）设计计工作 PAGEREF _Toc55294631 h 229 HYPERLINK l _Toc55294632（二）项目目招标工工作 PAGEREF _T

11、oc55294632 h 300 HYPERLINK l _Toc55294633（三）项目目造价控控制工作作 PAGEREF _Toc55294633 h 31 HYPERLINK l _Toc55294634（四）进度度控制 PAGEREF _Toc55294634 h 336 HYPERLINK l _Toc55294635（五）质量量控制 PAGEREF _Toc55294635 h 338 HYPERLINK l _Toc55294636（六）竣工工验收工工作 PAGEREF _Toc55294636 h 411 HYPERLINK l _Toc55294637九、实施进进度安排排

12、PAGEREF _Toc55294637 h 42 HYPERLINK l _Toc55294638（一）总体体进度计计划表 PAGEREF _Toc55294638 h 442 HYPERLINK l _Toc55294639（二）项目目施工进进度计划划表 PAGEREF _Toc55294639 h 422 HYPERLINK l _Toc55294640（三）项目目投资进进度计划划表 PAGEREF _Toc55294640 h 422 HYPERLINK l _Toc55294641十、结束语语 PAGEREF _Toc55294641 h 42*大学新新校区建建设实施施全过程程管理方

13、方案项目开发背背景学校简介（略略）原学校规模模（略）学校现状（略略）发展前景（略略）项目的总体体规划新学校规模模（略）平面布局（略略）教学能力（略略）社会效益（略略）投资估算工程前期费费用（略略）顾问费用（略略）建安工程费费（略）设备工器具具购置费费（略）基础设施配配套费（略略）市政设施配配套费（略略）开发间接费费（略）项目实施条条件校址选择*大学新新校区选选址在旅旅顺南路路18330k+1000米处，旅旅顺口区区龙塘街街道盐场场村，距距离大连连市区29公里，距距旅顺市市中心2.779公里。此此区远离离闹市，交交通便利利，倚山山傍海，环环境优雅雅，地域域开阔，适适合建校校。外部条件辽宁省政府府

14、、大连连市政府府非常重重视和支支持本项项目的开开发，给给提供了了许多方方便条件件，如： 土地的取得得得到省省、市政政府的大大力支持持。市政管网、外外线配套套等工程程经区政政府的协协调，已已与相关关单位达达成共识识。内部条件（略略）资金来源（略略）项目管理模模式及职职责划分分根据中华华人民共共和国建建筑法、中中华人民民共和国国招投标标法、辽辽宁省建建筑市场场管理条条例、辽辽宁省建建设工程程质量条条例规规定，工工程项目目管理必必须委托托具有资资质的工工程建设设监理单单位进行行监理，没没有招标标能力的的要委托托具有资资质的招招投标代代理单位位进行招招标代理理。另外外，为了了能够合合理控制制工程造造价

15、，还还应聘请请有资质质的工程程造价咨咨询公司司对工程程项目进进行全过过程造价价控制、合合同管理理服务，委委托项目目管理公公司，对对建设项项目进行行全过程程管理咨咨询。为保证*大学新新校区建建设项目目能够按按期、保保质、保保量、安安全完成成，该项项目由*大学成立立项目指指挥部负负责项目目的日常常运作与与管理。项目管理模模式*大学*大学主管校长规划发展处（指挥部办公室）项目指挥部规划合同部工程部材料设备部财务部后勤部承包商材料设备供应商设计单位项目咨询招标代理造价咨询监理公司规划咨询咨询公司按按职能划划分为规规划咨询询公司、设设计公司司、招标标代理和和造价咨咨询、监监理公司司、项目目管理咨咨询。职

16、责划分主管校长职职责负责*大学新新校区建建设全面面工作，向学校报告项目进展情况；负责召集召召开项目目指挥部部会议；负责各项工工程议案案及资金金认定签签字；组建或解散散项目指挥挥部及项项目现场场管理机机构，聘聘任或解解聘项目目高级管管理人员员；负责协调与与省、市市、区建建设及教教育行政政主管部部门的关关系；项目指挥部部职责项目指挥部部在主管管校长的的领导下下开展工工作；负责新校区区建设过过程中重重大问题题的讨论论决策；负责指挥监监督项目目指挥部部办公室室及各部部门的日日常工作作；审核上报年年度投资资计划并并落实年年度资金金；指挥部办公公室职责责指挥部办公公室在新新校区项项目指挥挥部的领领导下工工

17、作；向新校区项项目指挥挥部提出出规划设设计的参参考性意意见；办理各种建建设手续续，按照照国家的的法律法法规做好好勘察、设设计、监监理、施施工队伍伍、大宗宗物品采采购等的的招投标标准备工工作，并并监督咨咨询公司司按照法法定程序序进行招招标。会同学校其其他部门门共同完完成单项项工程的的设计任任务书，委委托设计计单位高高质量地地完成新新校区总总体规划划和单体体设计。完成开工前前的一切切准备工工作，使使拟建的的单体工工程按时时开工。做好施工现现场管理理工作、使使工程能能保质、准准时的交交付使用用。做好基建物物资的供供应工作作，高质质、准时时的保证证需要。搞好工程的的预决算算和档案案收集整整理工作作，完

18、成成工程的的收尾竣竣工工作作。做好基建物物资供应应的监督督管理工工作。完成新校区区建设指指挥部交交办的其其他工作作。工程部职责责熟悉国家建建设法规规和建设设程序，掌掌握建筑筑施工规规范和验验收标准准，严格格按规程程办事。负责工程开开工前的的三通一一平等工工作，参参加图纸纸会审，负负责联系系、协调调施工单单位与监监理单位位、设计计单位等等的关系系。审定施工单单位的工工程施工工组织计计划，并并监督实实施；审审定监理理单位的的监督计计划， 并监督督实施。负责施工进进度、质质量、安安全文明明的日常常管理。负责施工过过程中的的工程变变更的初初审以及及工程款款拨付的的初审，负负责工程程量的确确认签证证。督

19、促和检查查施工过过程的日日常工作作。联系技术、造造价、材材料设备备采购等等方面在在施工过过程中出出现的问问题。负责组织工工程竣工工的初验验和出具具工程结结算的初初步意见见。负责竣工后后施工现现场清理理的管理理工作。联系施工单单位进行行工程保保修和处处理用户户意见。完成上级交交给的其其它工作作。 财务部部职责认真贯彻执执行国家家财经方方针、政政策、法法规，执执行上级级规定及及有关会会计制度度。建立科学、合合理的会会计核算算形式，保保证会计计基础工工作规范范化。做好各项基基本建设设财务收收支计划划控制工工作，严严格遵守守财经结结算纪律律和现金金管理制制度，定定期或不不定期会会同有关关部门进进行财产

20、产清查工工作。负责编制会会计凭证证、会计计报表、相相关统计计表与财财务状况况说明书书，保证证会计资资料的及及时、真真实、合合法、完完整。参与拟定有有关合同同、协议议及相关关文件。负责会计档档案的管管理。保管并正确确使用预预留银行行印签。做好领导交交给的其其他任务务。材料设备部部职责协助工程部部审查图图纸材料料、设备备的设计计是否符符合功能能需求。协助咨询公公司完成成主要材材料、设设备的招招标工作作。负责招标材材料、设设备的技技术参数数、验收收标准的的提出或或确认工工作。负责调查、测测算材料料、设备备的暂定定价格。负责材料设设备的进进场查验验、复核核和保管管工作。负责材料设设备的调调配、退退换及

21、供供应商的的联络工工作。及时完成领领导交办办的其它它工作。规划合同部部职责委托协助咨咨询公司司编制并并负责上上报学校校的长期期建设规规划、基基本建设设年度计计划。委托协助咨咨询公司司编制并并负责上上报建设设项目的的项目建建议书，可可行性研研究报告告。委托协助咨咨询公司司做好工工程建设设的各项项招投标标组织工工作。负责建设项项目的初初步设计计等各类类技术文文件报送送审批工工作。负责建设项项目的消消防、人人防、抗抗震设计计、环保保、市政政审批工工作。负责建设项项目的建建设用地地规划许许可证，建建筑规划划许可证证及有关关各项费费用的减减免报批批工作。及时准确地地向省、市市、区有有关部门门上报各各类统

22、计计报表。负责办理房房屋拆迁迁、占道道、伐树树及环保保手续。协助施工单单位办理理工程质质量监督督、开工工报建手手续。负责办理竣竣工工程程的建筑筑消防验验收手续续。及时完成领领导交给给的其它它工作。后勤部职责责负责指挥部部的行政政管理工工作。协调指挥部部与校内内各部门门之间的的联系。严格考勤制制度，规规范文件件、车辆辆管理工工作。负责对外接接待，做做好新校校区建设设的宣传传报道工工作。负责指挥部部的安全全、保卫卫、卫生生工作。负责指挥部部工作人人员的生生活、劳劳动和福福利工作作。负责办公用用品的购购买、保保管、分分发。负责固定资资产的管管理工作作。完成领导交交给的其其他工作作。规划咨询公公司职责

23、责规划咨询公公司在指指挥部领领导下开开展工作作。为新校区的的规划方方案提出出全面意意见供领领导小组组参考。协助指挥部部提出规规划任务务书交领领导小组组审查，最最后完成成任务。为编制新校校区工程程项目建建议书提提供各种种必要资资料，协协助完成成新校区区工程项项目建议议书。依据任务书书审核总总体规划划。协助新校区区建设项项目指挥挥部做好好新校区区建设可可研报告告的编制制准备工工作，编编制可研研报告并并提供咨咨询。对详细规划划提出建建设意见见，协助助新校区区指挥部部办公室室完成详详细规划划。完成新校区区建设指指挥部交交办的其其它任务务。招标代理及及造价咨咨询单位位职责设计论证咨咨询不同的设计计阶段，

24、对对设计的的技术可可行性进进行专业业论证不同的设计计阶段，对对设计的的经济合合理性进进行专业业论证不同的设计计阶段，对对设备材材料选型型的性能能价格比比进行论论证工程招标代代理工程招标前前期准备备阶段 协助委委托方准准备招标标报建所所需资料料及向招招标投标标管理部部门进行行招标报报建登记记。 就工程程项目的的招标形形式、招招标程序序、标段段划分等等向委托托方提出出合理建建议及可可行方案案。 协助委委托方向向招标投投标管理理部门提提出招标标申请、接接受招标标资质审审查。工程招投标标阶段 拟定定并发布布招标公公告或招招标邀请请函。 负责责组织资资格预审审并向委委托方提提交资格格预审报报告。 编制制

25、各标段段的招标标文件，并并报送招招标管理理部门审审批。 组织织召开发发标会，发发放招标标文件及及有关设设计图纸纸和技术术资料。 组织织现场踏踏勘，进进行招标标答疑。 组织织建立评评标委员员会，与与委托方方协商制制定评标标、定标标办法，协协助委托托方审定定标底。 协助助委托方方召开开开标会，组组织评标标。 组织织评标委委员会编编写评标标报告，并并报招标标投标管管理部门门。 协助助委托方方和招标标投标管管理部门门签发中中标通知知书。 负责责招标过过程档案案管理。工程造价投投资控制制施工前期阶阶段 在方案案设计阶阶段，对对不同的的建筑方方案、结结构及材材料做成成本分析析，依据据选定的的设计方方案及当

26、当时的价价格制定定详细的的工程估估算。 在初步步设计阶阶段，依依据初步步设计图图纸，编编制建设设工程概概算，并并与估算算比较。 在施施工图设设计阶段段，编制制工程量量清单，编编制招标标标底。施工阶段 定期期对工程程进展情情况做估估算，编编制付款款额计划划。 对拟拟订中的的工程设设计变更更做出估估算，为为委托方方和建筑筑师提供供参考意意见，与与设计人人员紧密密结合，在在施工阶阶段严格格控制工工程费用用。 计算算工程设设计变更更工程量量，审核核工程变变更引起起的费用用变化。 审核核工程索索赔、反反索赔引引起的费费用变化化。 施工工过程中中，审核核工程进进度款的的拨付依依据，编编制中期期付款计计划。

27、 工程程进行中中，按时时提供总总投资估估算报告告书，供供委托方方决策使使用。工程竣工后后结算编制工程项项目竣工工结算。合同管理招标阶段 就不不同标段段的合同同形式和和合同协协议条款款提出合合理建议议。 协助助委托方方与中标标单位签签订施工工（或服服务）合合同。工程实施阶阶段 按照照项目实实施的需需要，及及时协助助委托方方签订补补充合同同条款及及变更合合同条款款。 做好好合同的的备案管管理。 为进进度款拨拨付及竣竣工结算算提供依依据。设计单位职职责设计人应按按国家技技术规范范、标准准、规程程及新校校区建设设项目指指挥部办办公室提提出的设设计任务务书要求求，进行行工程设设计，按双方约定定的进度度要

28、求提提交质量量合格的的设计资资料，并并对其负负责。设计人按新新校区建建设项目目指挥部部办公室室要求的的内容、进进度及份份数交付付资料及及文件。设计人交付付设计资资料及文文件后，按按规定参参加有关关的设计计审查，并并根据审审查结论论负责对对不超出出原规定定范围的的内容做做必要调调整补充充。设计人按合合同规定定时限交交付设计计资料及及文件，负负责向新新校区建建设项目目指挥部部办公室室及施工工单位（规规划设计计需向单单体设计计单位）进行设计交底、处理有关设计问题和参加竣工验收。设计人应保保护新校校区建设设项目指指挥部的的知识产产权，不不得向第第三人泄泄露、转转让新校校区建设设项目指指挥部提提交的产产

29、品图纸纸等技术术经济资资料。工程勘察单单位职责责工程勘察单单位应当当参与施施工验槽槽，及时时解决工工程设计计和施工工中与勘勘察工作作有关的的问题。工程勘察单单位应当当参与建建设工程程质量事事故的分分析，并并对因勘勘察原因因造成的的质量事事故，提提出相应应的技术术处理方方案。工程勘察项项目负责责人、审审核人、审审定人及及有关技技术人员员应当具具有相应应的技术术职称或或者注册册资格。项目负责人人应当组组织有关关人员做做好现场场踏勘、调调查，按按照要求求编写勘勘察纲要要，并并对勘察察过程中中各项作作业资料料验收和和签字。工程勘察单单位的法法定代表表人、项项目负责责人、审审核人、审审定人等等相关人人员

30、，应应当在勘勘察文件件上签字字或者盖盖章，并并对勘察察质量负负责。工程勘察工工作的原原始记录录应当在在勘察过过程中及及时整理理、核对对，确保保取样、记记录的真真实和准准确，严严禁离开开现场追追记或者者补记。工程勘察在在工程项项目完成成后，必必须将全全面资料料分类编编目，装装订成册册，归档档保存。监理单位职职责监理人按约约定派出出监理工工作需要要的监理理机构及及监理人人员，向向新校区区建设项项目指挥挥部报送送委派的的总监理理工程师师及其监监理机构构主要成成员名单单、监理理规划，完完成约定定的监理理工程范范围内的的监理业业务。在在项目建建设实施施期间，应应按约定定定期向向新校区区建设项项目指挥挥部

31、报告告监理工工作进展展情况。在合同期内内或合同同终止后后，未征征得有关关方同意意，不得得泄漏与与本工程程、本合合同业务务有关的的保密资资料。对工程设计计中的技技术问题题，按照照安全和和优化的的原则，需需向设计计人提出出建议，但但应先征征得委托托人同意意。当发发现工程程设计不不符合国国家颁布布的建设设工程质质量标准准或设计计合同约约定的质质量标准准时，监监理人应应当书面面报告新新校区建建设项目目指挥部部办公室室并要求求设计人人更正。审批工程施施工组织织设计和和技术方方案，按按照保质质量、保保工期和和降低成成本的原原则，向向承包商商提出建建议，并并向新校校区建设设项目指指挥部提提出书面面报告。负责

32、工程施施工过程程中有关关协作单单位的组组织协调调，重要要协调事事项应当当事先向向新校区区建设项项目指挥挥部办公公室报告告。征得新校区区建设项项目指挥挥部办公公室同意意，监理理人有权权发布开开工令、停停工令、复复工令，但但应当事事先向新新校区建建设项目目指挥部部办公室室报告。如如在紧急急情况下下未能事事先报告告时，则则应在24小时内内向新校校区建设设项目指指挥部办办公室作作出书面面报告。工程上使用用的材料料和施工工质量的的检验权权。对于于不符合合设计要要求和合合同约定定及国家家质量标标准的材材料、构构配伴、设设备，有有权通知知承包商商停止使使用；对对于不符符合规范范和质量量标准的的工序、分分部分

33、项项工程和和不安全全施工作作业，有有权通知知承包商商停工整整改、返返工。承承包商得得到监理理机构复复工令后后才能复复工。工程施工进进度的检检查、监监督权，以以及工程程实际竣竣工日期期提前或或超过工工程施工工合同规规定的竣竣工期限限的签认认权。在委托的工工程范围围内，新新校区建建设项目目指挥部部或承包包商对对对方的任任何意见见和要求求（包括括索赔要要求），必必须同双双方协商商确定。当当委托人人和承包包人发生生争议时时，监理理机构应应根据自自己的职职能，以以独立的的身份判判断，公公正地进进行调解解。项目管理咨咨询公司司职责全面负责整整个项目目的管理理咨询工工作；结合新校区区建设的的实际情情况，编编

34、制项目目实施方方案的建建议书；对项目实施施过程的的主要环环节进行行诊断分分析，提提出解决决问题的的途径和和方法；协助项目指指挥部完完成项目目发展过过程中主主要环节节的运作作方案和和实施步步骤的策策划；完成项目指指挥部及及办公室室交办的的其它工工作；承包商职责责承包商按与与新校区区建设项项目指挥挥部约定定的内容容和时间间完成以以下工作作：根据合同同委托，在在其施工工资质等等级和业业务允许许的范围围内，依依据施工工图完成成合同约约定内容容，经竣竣工验收收后使用用；向工程师师提供年年、季、月月工程进进度计划划及相应应进度统统计报表表；按项目指指挥部要要求，按按时参加加各种工工作例会会和其它它临时性性

35、会议。 服从项项目指挥挥部及指指挥部授授权机构构的管理理，并将将项目实实施过程程中存在在的问题题及时报报告指挥挥部进行行沟通。 严格按按图纸和和规范约约定的施施工工艺艺进行施施工，对对必须的的变更应应征得项项目指挥挥部和监监理工程程师的意意见。 根据工工程需要要，提供供和维修修非夜间间施工使使用的照照明、围围栏设施施，负责责安全保保卫；按合同专专用条款款约定的的数量和和要求，向向新校区区建设项项目指挥挥部提供供施工场场地办公公和生活活的房屋屋及设施施；遵守政府府有关主主管部门门对施工工场地交交通、施施工噪音音以及环环境保护护和安全全生产等等的管理理规定，按按规定办办理有关关手续，并并以书面面形

36、式通通知新校校区建设设项目指指挥部，由由发包人人承担由由此发生生的费用用，因承承包商责责任造成成的罚款款除外；已竣工工工程未交交付新校校区建设设项目指指挥部之之前，承承包商按按专用条条款约定定负责已已完工程程的保护护工作，保保护期间间发生损损坏，承承包商自自费予以以修复；按专用条款款约定做做好施工工场地地地下管线线和邻近近建筑物物、构筑筑物（包包括文物物保护建建筑）、古古树名木木的保护护工作；保证施工场场地清洁洁符合环环境卫生生管理的的有关规规定，交交工前清清理现场场达到合合同专用用条款约约定的要要求，承承担因自自身原因因违反有有关规定定造成的的损失和和罚款；材料设备供供应商职职责供应商按合合

37、同约定定的内容容提供材材料设备备，并向向承包商商提供产产品合格格证明，对对其质量量负责。供应的材料料设备与与约定不不符时，供供应商承承担责任任，并对对由此引引起的进进度延误误或造成成的经济济损失负负责。材料设备的的品种、规规格、型型号、质质量等级级与约定定不符，承承包商可可拒绝接接收保管管，由供供应商运运出施工工场地并并重新采采购；到货地点与与合同不不符，由由供应商商负责运运至指定定地点；供应数量少少于合同同约定的的数量时时，由供供应商补补齐，多多于合同同约定数数量时，供供应商负负责将多多出部分分运出施施工场地地；建设项目实实施步骤骤项目前期规规划报批批编制项目建建议书并并报计委委审批编制可行

38、性性研究报报告并报报计委审审批编制项目初初步设计计文件并并报计委委审批到规划和国国土资源源局办理理选址意意见书及及规划设设计条件件到建委工程程处办理理基本建建设任务务通知书书到规划和国国土资源源局办理理详细规规划批复复及详规规图到开发办办办理建设设任务通通知书到规划和国国土资源源局办理理建设用用地批复复及建设设用地规规划许可可证到规划和国国土资源源局办理理国有土土地使用用权批复复到规划和国国土资源源局办理理建筑方方案审批批到规划和国国土资源源局办理理建设工工程规划划许可证证项目施工图图设计依据审批的的初步设设计文件件进行施施工图设设计到建委勘察察设计处处办理辽宁省建筑工程施工图设计文件审查批准

39、书项目招投标标及发包包项目工程建建设到建委质检检站办理理工程质质量监督督受理书书到建委安检检站办理理建筑工工程安全全监督受受理书到建委工程程处办理理施工许许可证办理房屋拆拆迁、占占道、伐伐树及环环保手续续办理建设项项目的消消防、人人防、抗抗震设计计、环保保、市政政审批工工作按建设进度度，分专专业编制制管理细细则按照细则对对项目实实施管理理项目竣工验验收、后后评估组织验收，编编制竣工工验收资资料项目完成后后，向校校档案室室、市城城建档案案馆提交交完整的的竣工资资料办理项目竣竣工验收收备案完成项目的的后评估估完成原校区区国有资资产的处处置项目实施主主要环节节的申批批程序提出项目建建议书并并得到批批

40、准项目建议书书的主要要内容建设项目提提出的必必要性和和依据学校的长远远发展方方向、办办学规模模、学科科建设和和建设占占地的初初步设想想资源情况、建建设条件件和协作作关系的的初步分分析投资估算、资资金筹措措设想经济效益、社社会效益益的估计计项目建议书书的审批批该项目投资资额为8859555万元元，属于于大中型型项目。按按规定该该项目建建议书应应报送辽辽宁省教教育厅、省省计委初初审，同同时抄送送国家计计委审批批。编制可行性性研究报报告本工程项目目可行性性研究报报告由“” 编制，报报告包括括以下几几个方面面：根据省教委委、计划划部门核核定的未未来515年发展展规模，测测算确定定建设规规模资源、原材材

41、料、燃燃料、动动力、供供水、运运输条件件建校条件和和新校址址选择新校址的选选择是充充分考察察了其地地理位置置、周边边环境、交交通条件件、配套套设施、土土地价格格等因素素综合确确定。新校区规划划、主要要设备、造造型和相相应的技技术经济济指标新校建成后后，其现现场环境境、教学学设备性性能、教教学质量量等将进进一步提提高。主要单项工工程、公公用设施施、配套套工程新校区主要要由行政政办公楼楼、教学学楼、机机能楼、形形态楼、科科研楼、学学生宿舍舍、图书书馆、体体育馆、游游泳馆、国国际学术术交流中中心、中中药花卉卉中心、食食堂、附附属用房房、广场场、道路路、围墙墙及相应应的给排排水、采采暖、电电力、通通风

42、、工工艺管道道、通讯讯、消防防、环保保等配套套设施组组成。环境保护、城城市规划划、消防防要求和和采取的的相应措措施方案案新校区的建建设严格格按国家家有关法法律、法法规及有有关规定定执行。在在设计阶阶段就应应按要求求进行设设计。学校组织、教教职工及及学生人人数和管管理制度度新校区一期期建成后后，学生生将由现现在的887255人增加加到1225000人；二二期建成成后，学学生将增增加至2240007人。建设进度和和工期新校区的一一期建设设工期初初步确定定为21个月，即即从20004年4月起至20005年12月止。新校区的二二期建设设工期初初步确定定为10年，即即从20006年起至20115年止。投

43、资估算和和资金筹筹措，做做好融资资分析新校区建设设投资估估算为8859555万元元，资金金筹通过过由学校校自筹和和银行贷贷款以及及社会融融资等渠渠道解决决。 其中自自筹万元元，银行行贷款 万元，社社会融资资万元。经济效益和和社会效效益可行性报告告的审批批该项目可行行性报告告应报由由省计委委审批。项目初步设设计审批批项目初步设设计审批批办理程程序向省计委提提交工程程建设项项目有关关资料及及初步设设计图纸纸；领取工程程建设项项目初步步设计审审查意见见表送送有关管管理部门门及配套套部门征征询意见见；提交各部门门审查意意见单；由省计委召召开工程程建设项项目初步步设计审审查会；将初步设计计审查批批文，报

44、报送有关关部门。依据关于于加强高高校基本本建设管管理的意意见（附附件），由由省计委委组织专专家审查查通过，列列入年度度基建计计划，然然后委托托设计单单位进行行施工图图设计。审批需要提提交的证证明文件件建设单位（具具有法人人资质）的的报批请请示（2份）；建设项目的的立项批批复；建设项目可可行性研研究报告告的批准准文件；规划选址意意见书；规划部门签签发的设设计方案案审核意意见；国外设计方方案须提提交国内内设计顾顾问单位位出具的的咨询意意见书；批租地块土地使使用权有有偿出让让合同；相关土地批批准文件件（附图图）；设计资质单单位提供供的全套套初步设设计文件件及概算算书。初步设计应应达到的的深度符合国家

45、及及本市有有关法律律、法规规、技术术标准、规规范、规规程、规规定及功功能要求求，并符符合设计计深度要要求；符合批准的的可行性性研究报报告或土土地批租租合同；总体布局符符合城区区总体规规划要求求；建筑设计符符合各项项技术规规范和功功能要求求；结构设计安安全、可可靠、合合理并符符合抗震震要求；工艺设计成成熟可靠靠，选用用设备先先进合理理；市政公用配配套落实实；设计概算完完整准确确；采用的新技技术适用用、可靠靠、先进进；对于政府财财力投资资项目的的初步设设计还应应符合建建筑、结结构设计计的经济济性要求求，重大大工程应应作多方方案技术术经济比比选。详细规划批批复详细规划批批复办理理程序由规划合同同部到

46、省省建设厅厅、教育育厅及省省规划和和国土资资源局办办理，省省厅组织织专家论论证后，报报省政府府批准通通过。详细规划批批复应提提交的资资料选址意见见书及规规划设计计条件用地红线图图申报单位法法人委托托书及身身份证复复印件详细规划图图规划方案审审查表 详细规划划审批申申请报告告项目立项及及申请用用地项目立项及及申请用用地办理理程序依据新校园园项目建建议书批批准文件件，由省省国土资资源厅依依法办理理征地手手续。依据省计委委的审批批意见，申申请立项项、用地地。依据辽宁宁省建设设项目选选址意见见书核发发办法（附件）由规划合同部到规划和国土资源局办理项目选址意见书办理项目目选址意意见书及及规划划设计条条件

47、需需要提供供的资料料规划用地地申请报报告申报单位位法人委委托书及及身份证证复印件件计委建设设项目前前期计划划通知单单土地权属属证明或或土地使使用协议议书 经勘测处认认定的1：500地形图图及光盘盘 现状照片 具有相应资资格的规规划设计计单位作作出的选选址论证证意见基本建设任任务通知知书基本建设设任务通通知书办办理程序序由规划合同同部到建建委工程程处办理理基本本建设任任务通知知书 办理基基本建设设任务通通知书需需要提供供资料计委建设项项目前期期计划通通知单申报单位法法人委托托书及身身份证复复印件土地使用权权的取得得土地使用权权取得程程序由规划合同同部到规规划和国国土资源源局办理理建设设用地批批复

48、及及建设设用地规规划许可可证；取得上述二二个证件件后，由由规划合合同部到到规划和和国土资资源局办办理国国有土地地使用权权批复；取得上述三三个证件件后，由由规划合合同部到到规划和和国土资资源局办办理国国有土地地使用证证；办理建设设用地批批复及及建设设用地规规划许可可证需需要提供供资料填写申请书书 申报单位法法人委托托书及身身份证复复印件开发办的建建设任务务通知书书 土地权属证证明或土土地使用用协议书书选址意见书书及规划划设计条条件用地红线图图 详细规划批批复及详详规图办理国有有土地使使用权批批复需需要提供供资料建设单位申申请（委委托代理理人需提提供身份份证复印印件）开发办的建建设任务务通知书书建

49、设用地批批复及建建设用地地规划许许可证 用地红线图图坐标点成果果报告动迁单位与与被动迁迁单位双双方协议议办理国有有土地使使用证需需要提供供资料土地登记表表（含申申请书一一式二分分）地籍调查表表（含宗宗地图、界界址点坐坐标成果果报告）国有土地使使用权批批复 土地登记法法人代表表身份证证明、土土地登记记委托书书及身份份证明 建设用地批批复及建建设用地地规划许许可证（复复印件） 企业法人营营业执照照副本复复印件 事业单位法法人证书书复印件件或组织织代码证证 土地出让金金缴清证证明（原原件）土地有偿使使用合同同（原件件）原土地权属属证明或或土地使使用协议议书建筑方案审审批建筑方案审审批程序序由规划合同

50、同部到大大连市规规划和国国土资源源局办理理建筑筑方案审审批建筑方案审审批需要要提供资资料建筑设计方方案审查查表详细规划批批复及详详规图 1：5000地形图图或1：20000周边建建筑用地地位置图图 单体方案审审查申请请 建设用地批批复及建建设用地地规划许许可证建设工程规规划许可可建设工程规规划许可可审批程程序做好项目规规划方案案后，由由规划合合同部到到大连市市规划和和国土资资源局办办理建建设工程程规划许许可证建设工程规规划许可可审批需需要提供供资料填写申请书书与副本本 申报单位法法人委托托书及身身份证复复印件 选址意见书书及规划划设计条条件 详细规划批批复及详详规图 建设用地批批复及建建设用地

51、地规划许许可证用地红线图图 建筑方案审审查意见见书及附附图 开发办的建建设任务务通知书书国有土地使使用权批批复 国有土地使使用证（复复印件）施工图总图图5张涉及环保、卫卫生、消消防、交交通、绿绿化人防防等方面面问题应应报有关关主管部部门审核核意见完成原校区区国有资资产的处处置 依据关关于加强强高校基基本建设设管理的的意见规规定，新新建校园园的学校校，其原原有国有有资产（包包括土地地、地上上建筑物物及其他他附属设设施）处处置，需需报省政政府批准准。由规划合同同部委托托具有资资质的中中介机构构评估，评评估结果果由省财财政部门门确认，其其中涉及及到的土土地资产产由省土土地行政政主管部部门备案案。经批

52、准处置置的土地地由政府府行政主主管部门门组织出出让，学学校不得得私自与与开发商商协商转转让原学学校用地地，擅自自处置国国有资产产。其它审批工工作完成施工图图设计后后依据辽宁省建筑工程施工图设计文件审查办法由规划合同部到建委勘察设计处办理辽宁省建筑工程施工图设计文件审查批准书由规划合同同部协助助咨询公公司办理理中标标通知书书，需需要提供供：计委建设设项目前前期计划划通知单单复印印件 建设用地批批复及建建设用地地规划许许可证 施工图纸由规划合同同部协助助咨询公公司到建建委造价价处办理理建设工工程施工工合同备备案，办办理备案案需要缴缴纳鉴证证费，签签证费为为施工单单位及建建设单位位各按合合同价的的万

53、分之之一。依据实施施工程建建设强制制性标准准监督规规定（附附件）由由规划合合同部到到建委质质检站办办理工工程质量量监督受受理书，需需要缴纳纳质量保保修抵押押金：按按合同价价的3%；工程程质量监监督费：按2.221元/平方米米由规划合同同部到建建委安检检站办理理建筑筑工程安安全监督督受理书书需要要缴纳劳劳保费：3.22%（税前前工程总总造价）由规划合同同部到建建委工程程处办理理施工工许可证证，需需要提供供：建筑工程施施工许可可证申请请表 建设用地规规划许可可证建设工程规规划许可可证 中标通知书书建设工程施施工合同同备案 施工图设计计文件审审查批准准书 工程质量监监督受理理书建筑工程安安全监督督受

54、理书书项目实施主主要业务务的流程程设计工作根据本工程程项目的的建设规规模、结结构，经经考察选选择具有有相应资资质的设设计单位位，负责责全部设设计工作作。与初初步设计计完成后后进行施施工图设设计，施施工图设设计必须须按照规规划要求求，严格格控制投投资。设设计单位位要做好好与施工工单位的的配合，及及时提供供相应的的图纸，并并解答有有关问题题。设计工作主主要流程程：完成项目规规划设计计后，可可以进行行单体项项目详细细设计委托具有相相应资质质的设计计单位完完成项目目的施工工图设计计设计单位应应配合学学校各学学院、系系、专业业做好各各单项设设计任务务书设计单位应应做好单单体项目目投资预预算，为为控制设设

55、计方案案做准备备由工程部组组织做好好施工前前的图纸纸会审在施工时要要求设计计单位配配合施工工单位及及时对设设计变更更提供变变更图纸纸完成施工图图设计后后依据辽宁省建筑工程施工图设计文件审查办法（附件）由规划合同部到建委勘察设计处办理辽宁省建筑工程施工图设计文件审查批准书规划合同部部应向设设计单位位提供的的资料：设计依据和和设计指指导思想想建设规模、及及原材料料、燃料料、和动动力的用用量及来来源主要教学设设施、场场馆的功功能需求求、主要要设备选选型和配配置主要建筑物物、构筑筑物、公公用辅助助设施和和生活设设施建设设占地面积和和土地使使用情况况总体运输外部协作配配合条件件综合利用、环环境保护护和抗

56、震震措施各项技术经经济指标标项目招标工工作每月末，由由规划合合同部主主管招标标的责任任人制订订下月的的招标实实施计划划。招标标实施计计划需要要落实建建设项目目的实施施状况、图图纸、单单项报建建等情况况后制订订。招标实施计计划由规规划合同同部主管管招标的的责任人人交由咨咨询公司司的项目目经理，咨咨询公司司有责任任对招标标实施计计划提出出合理化化建议或或意见。依据辽宁宁省建筑筑市场管管理条例例（附附件）规规定，由由咨询公公司协助助规划合合同部持持建设设用地规规划许可可证建建设工程程规划许许可证固固定资产产投资许许可证办办理工程程报建手手续。规划合同部部应将招招标时需需要发放放给投标标方的图图纸等资

57、资料按可可能的份份数准备备妥当。规划合同部部的招标标责任人人与咨询询公司研研究并填填写工工程招标标基本情情况一览览表（见见附表），确确定招标标工作的的基本内内容和程程序，由由双方签签字后作作为编制制招标文文件的依依据。咨询公司在在严格按按法律法法规的要要求编制制招标文文件，在在征得规规划合同同部对招招标文书书的认可可后，方方可发放放标书。咨询公司应应按照工程招标基本情况一览表的约束条件，即时在法定的媒体上发布招标公告，招标公告发布时间不少于5天。需要进行资资格预审审的招标标，规划划、合同同部配合合咨询公公司应进进行严格格的招标标前资质质审查，按按资格审审查的结结果出售售招标文文件。由规划合同同

58、部和咨咨询公司司共同组组织现场场踏勘和和答疑，并并将答疑疑资料及及时发给给投标单单位。依据大连连市建设设工程评评标专家家抽取暂暂行办法法（附附件），开开标会前前2小时，由由咨询公公司至招招标的行行政管理理部门抽抽取专家家评委，并并按照规规定程序序通知专专家参加加评标会会议。由咨询公司司组织评评标会议议，规划划合同部部以招标标人身份份参加，如如校方有有需要，可可安排学学校的审审计部门门参加。评标会议结结束，由由*大学规规划发展展办公室室、咨询询公司、招招标行政政管理部部门三方方在中标标通知书书上盖章章，由咨咨询公司司协助规规划、合合同部发发出中标标通知书书。咨询公司协协助规划划、合同同部整理理招

59、标文文件的合合同协议议条款，并并参照评评标过程程中的合合同条款款注意事事项，协协助招标标造价部部形成合合同文本本。按辽宁省省建设工工程招标标档案管管理暂行行规定（附件），由咨询公司交由规划、合同部和招标监督机构招标存档资料各一份。计划招标的的项目，必必须按法法律法规规的规定定预留时时间，设设计招标标投标人人提交投投标文件件的时间间，特级级和一级级建筑工工程不少少于45天，二二级以下下建筑工工程不少少于30天，进进行概念念设计招招标的不不少于20天；施施工招标标从发出出招标文文件至开开标的时时间不少少于20天。工程量清单单招标或或有标底底的招标标，根据据工程的的规模大大小为编编制清单单文件和和标

60、底留留足时间间。已经经列入招招标计划划或将来来可能要要招标的的项目，规规划、合合同部应应将工程程图纸、地地勘报告告等资料料交由咨咨询公司司，以便便咨询公公司提前前做好招招标前的的准备工工作。在招标过程程中，规规划合同同部、咨咨询公司司应及时时沟通，根根据项目目的整体体需要，不不断改进进工作方方法。项目造价控控制工作作1、造价控控制的基基本原则则把计划投资资额作为为工程项项目投资资控制的的目标值值，定期期的把工工程项目目建设进进展过程程中的实实际支出出额与工工程项目目投资控控制的目目标值进进行比较较，通过过比较发发现并找找出实际际支出额额与投资资控制目目标值之之间的偏偏差，分分析偏差差产生的的原