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文档简介

1、宁德市蕉城区北山区域西林学校及基础配套设施政府和社会资本合作(PPP)项目旋挖灌注桩桩施工方方案编制:审核:审批:总承包单位位:中国国建筑第第五工程程局 日期:20117年10月目 录录TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc7428第一章编制制依据: 评评 定监理员复查检 查 方 法检 查 标 准检 查 体 系项目主管领导层组 织 体 系工 作 体 系施工班组质量小组班组自检工序互检质安检查检查试验工作交底工作责任分工材料员测量员监理员施工员技术负责人质量措施验收标准操作规程向工人交底向班组交底试块试验承载力试验原材料试验审查设计、按图施工质 量 保 证 体 系图6.3

2、质量保保证体系系6.4 工工程质量量保证措措施6.4.11建立创创全优管管理制度度6.4.11.1 建立技技术责任任制根据本项目目的实际际情况,建建立技术术管理工工作系统统,制定定分级技技术责任任制。上上级技术术负责人人向下级级技术负负责人进进行技术术交底和和技术指指导,监监督下级级按施工工图纸、施施工规范范和和操操作规程程进行施施工,处处理下级级请示的的技术问问题等。下下级技术术负责人人受上级级技术负负责人技技术指导导和监督督,执行行自己在在技术岗岗位上的的任务。明明确各级级技术负负责人应应负的具具体责任任。各职职能部门门在技术术业务上上亦明确确责任,并并受上级级负责人人的领导导。6.4.1

3、1.2 建立施施工图纸纸学习与与会审制制度实行施工图图纸学习习与会审审制度,使使全体技技术人员员及有关关职能部部门充分分了解和和掌握施施工图纸纸的内容容和要求求,以便便正确无无误地施施工,确确保施工工顺利和和工程质质量优良良。图纸纸会审着着重研究究施工方方法、施施工程序序、质量量标准和和安全措措施,提提出进一一步改进进设计、加加快施工工进度等等合理化化的建议议。6.4.11.3 建立技技术交底底制度1 所有工工程开工工之前,做做好技术术交底制制度,使使参与施施工的技技术人员员及工人人了解所所担负的的工程任任务的技技术特点点、施工工方法、施施工程序序、质量量标准、安安全措施施等。2 技术交交底按

4、技技术责任任制的分分工,分分级进行行。各级级技术负负责人将将本队承承担的工工程项目目,将工工程项目目的构造造、工程程数量、技技术特点点、施工工方法、施施工程序序、质量量标准、安安全措施施、进度度要求,各各分部工工程施工工组织的的分工和和配合,主主要施工工机具的的安排和和调配等等及工程程的施工工计划,向向所属的的班组及及全体技技术人员员进行交交底;班班组技术术负责人人按上述述同样要要求,并并进一步步将具体体操作方方法、劳劳动组合合、机具具配备等等,对全全体工人人进行交交底。各各级人员员接受交交底后,进进行讨论论,充分分了解自自己在施施工中应应负的责责任,并并对改进进施工劳劳动组织织和操作作方法、

5、提提高工程程质量和和保证施施工安全全等方面面提出合合理化建建议。3 分级交交底时,作作好记录录,作为为检查施施工技术术执行情情况和检检查技术术责任制制的一项项依据。6.4.11.4建立立材料检检验制度度凡用于施工工的原材材料、成成品、半半成品,都都要有合合格证明明文件。商商品混凝凝土、钢钢材、焊焊条、要要有出厂厂证明和和检验单单,所有有原材料料按规范范和设计计要求进进行检验验。经试试验合格格后,才才能用于于施工。新新材料、新新产品,要要对其作作出技术术鉴定,制制定出质质量标准准和操作作规程后后,才能能在工程程上使用用。6.4.11.5建立立工程质质量检查查和验收收制度本工程在接接受监理理单位对

6、对工程质质量的监监督、检检查和验验收外,将将建立自自己的检检查验收收制度。在在技术责责任制中中明确各各级技术术负责人人应负的的质量检检查责任任,同时时设置专专职的质质量检查查员,进进行具体体的检查查工作,对对质量进进行监督督、量测测、试验验及作出出原始记记录,检检查结果果交付技技术负责责人审查查签字。建建立班组组检查、班班组互检检及交接接检查制制度。6.4.11.6建立立施工技技术档案案管理制制度配备专职的的资料员员对施工工技术档档案资料料进行收收集和整整理,从从工程施施工准备备工作开开始,直直到工程程竣工验验收,贯贯穿于整整个施工工过程。对对各类施施工资料料进行分分类归档档,实行行标准化化,

7、电脑脑化管理理。6.4.22 质量体体系主要要要素控控制6.4.22.1 原材料料采购之之前要对对分供方方进行评评价,从从中选择择生产管管理好、质质量可靠靠的厂家家作为采采购对象象,建立立供货关关系,并并作好记记录。以以确保所所采购的的材料具具有稳定定可靠的的质量。6.4.22.2 工程施施工中的的每道工工序,每每个部位位、分项项、分部部工程及及单位工工程的标标识用质质量检查查证和质质量记录录来载明明。6.4.22.3 施工过过程中的的质量管管理严格格按公司司的质量量体系程程序文件件进行,并并根据本本工程的的施工技技术要求求,补充充完善内内部质量量保证体体系,确确保工程程达到质质量优良良。6.

8、4.22.4 推行全全面质量量管理,提提高职工工的质量量意识,用用全员工工作质量量来保证证工程质质量。6.4.22.5 严格按按施工技技术规范范和设计计文件要要求精心心组织施施工。6.4.22.6 认真执执行质量量管理制制度,把把施工图图纸审签签制、技技术交底底制、质质量“三检制”、隐蔽蔽工程检检查签证证制、安安全质量量检查评评比奖惩惩制、验验工计价价质量签签证制、分分项工程程质量评评比制、质质量事故故(隐患患)报告告处理制制等行之之有效的的管理制制度,贯贯穿于施施工全过过程,使使工程质质量始终终处于受受控状态态。6.5 施施工质量量管理与与工程监监理验收收我公司对本本工程设设三级质质量检查查

9、制,在在每道工工序作业业期间,班班组质量量检查组组、项目目质量检检查组不不断检查查,按照照设计和和施工规规程,发发现问题题,立即即解决。本工程严格格按施施工监理理规程配配合监理理工程师师进行工工序验收收。6.6 工工程质量量受控技术方案执行技术方案执行班组自检项目部自检公司验收监理工程师验收监理工程师旁站检查重要工序总公司验收 图6.66工程质质量管理理流程图图第七章 安全文文明施工工保证措措施、成成品保护护的保证证措施7.1 安安全生产产保证措措施7.1.11安全保保证体系系7.1.11.1 人员职职责1项目经理理安全职职责:(1)项目目经理对对项目施施工安全全负全面面责任,是是安全生生产第

10、一一责任人人。(2)精心心安排施施工,实实现安全全生产目目标。2项目副经经理安全全职责:(1)主管管施工生生产的项项目副经经理是项项目施工工安全的的主要负负责人。(2)合理理安排施施工生产产,定期期组织安安全生产产检查,发发现隐患患及时组组织整改改。3项目安全全员安全全职责:(1)项目目安全员员是项目目施工安安全的直直接责任任人。(2)负责责本项目目所管辖辖工程的的安全检检查、监监督和管管理,直直接对项项目经理理负责。(3)负责责检查、监监督施工工组织设设计或施施工方案案中的安安全保证证措施,严严格贯彻彻执行安安全操作作规程。(4)深入入工地勤勤巡、勤勤检,发发现安全全事故隐隐患,能能及时采采

11、取排除除隐患的的有力措措施,对对违章操操作或违违章指挥挥的现象象要坚决决制止或或即令停停工。(5)发生生安全事事故,应应及时按按规定上上报,并并保护好好现场,参参加事故故的调查查工作,及及时将事事故的调调查分析析报告上上报。7.1.22安全保保证措施施7.1.22.1 坚决贯贯彻“安全第第一,预预防为主主”的方针针,并制制订具体体可靠的的规则、办办法,切切实予以以执行。严严格遵守守国家、部部、广东东省、东东莞市颁颁发的有有关安全全生产的的规定。 7.1.22.2 建立健健全的项项目安全全生产保保证体系系,建立立和实施施安全生生产责任任制、项项目经理理是安全全生产第第一责任任人,主主管施工工生产

12、的的项目副副经理是是安全生生产主要要负责人人,项目目经理部部的技术术负责人人对劳动动保护和和安全生生产的技技术工作作负责。工工程项目目部必须须建立安安全生产产领导小小组,各各班组设设安全员员,各作作业点应应有安全全监督岗岗。工程程项目部部应建立立具体的的安全责责任制,并并将安全全生产责责任制层层层落实实。7.1.22.3 组织工工程项目目施工的的安全教教育和技技术培训训考核,对对管理人人员和施施工操作作人员按按其各自自的安全全职责范范围对之之进行教教育,建建立安全全生产奖奖惩制度度,并认认真落实实。7.1.22.4 编制和和呈报安安全计划划、安全全技术方方案和安安全措施施,并认认真贯彻彻落实。

13、7.1.22.5 确保必必需的安安全投入入。购置置必备的的劳动保护用用品、安安全设备备及设施施,使之之能完全全满足安安全生产产的需要要。7.1.22.6 积极做做好安全全生产检检查,发发现事故故隐患,及及时整改改。7.1.22.7 工程施施工中如如发生死死亡事故故,或其其他恶性性事故,应应立即组组织人员员抢救伤伤员、保保护现场场,并向向上级主主管、驻驻地监理理及监理理总部报报告,严严肃事故故处理,提提出预防防事故重重复发生生和防止止事故危危害复延延的有效效措施。7.1.22.8 所有分分项工程程在开工工前必须须编制有有安全技技术的施施工组织织设计(包包括施工工用电组组织设计计),技技术复杂杂的

14、专题题方案必必须严格格执行审审核批准准手续和和程序。7.1.22.9 必须逐逐级进行行安全技技术交底底,技术术交底应应有书面面资料或或有作业业指导书书(或操操作细则则)。技技术交底底针对性性要强,并并履行签签字手续续,保存存资料。项项目经理理部质安安员负责责监督检检查,严严格按照照安全技技术交底底的规定定来进行行作业。7.1.22.100 特种种作业人人员,包包括机械械工、电电工、电电焊工、起起重工等等必须进进行专业业培训,按按规定到到有关主主管部门门经考试试合格后后,持证证上岗。操操作证必必须按期期复审,方方能继续续从事特特种作业业。特种种作业必必须严格格执行各各种安全全技术操操作规程程,确

15、保保安全施施工。7.1.22.111 施工工现场应应实施机机械安全全管理及及安装验验收制度度。使用用的施工工机械、机机具和电电气设备备,在安安装前,应应当按照照规定的的安全技技术标准准进行检检测,使使用期间间,应当当指定专专人负责责维护、保保养,保保证机械械设备的的完好率率和使用用率及安安全运作作。7.1.22.122 施工工现场临临时用电电要有施施工组织织设计或或方案,应应按施施工现场场临时用用电安全全技术规规定JGJJ46-20005的要求求进行设设计、验验收和检检查。临临时用电电还要有有安全技技术交底底及验收收表,要要有变更更记录,健健全安全全用电管管理制度度和安全全技术档档案。7.1.

16、22.133 临时时用电应应落实三三项技术术措施:第一,防防止误触触带电体体的措施施;第二二,防止止漏电措措施;第第三,实实行安全全电压措措施。所所有接地地和重复复接地电电阻值,必必须经检检验符合合规范要要求后方方能使用用,且每每季要复复测一次次,并切切实做好好记录。 7.1.22.144 施工工现场安安全管理理必须抓抓好施工工平面布布置和场场地设施施管理,做做到图物物相符,井井然有序序,状况况良好,此此外还应应做好环环保、消消防、材材料、卫卫生、设设备等文文明施工工管理。7.1.22.155 施工工现场除除应设置置安全宣宣传标语语牌外,危危险地点点必须悬悬挂按照照安全全色和和安全全标志规规定

17、的标标牌,夜夜间有人人经过的的坑洞还还应设红红灯示警警。7.1.22.166 施工工安全教教育的重重点是岗岗位生产产知识和和岗位安安全操作作规程,以以及安全全思想、施施工纪律律和安全全生产制制度。施施工安全全教育应应有针对对性,应应结合工工地特点点和生产产的实际际情况;施工安安全教育育应有计计划,适适时有效效地进行行,经过过培训考考核,颁颁发安全全合格证证,让工工人持证证上岗。7.1.22.177 施工工现场安安全教育育,包括括定期教教育及对对新进工工人(含含民工)、变变工种工工人、特特种作业业工人的的安全教教育。新新进场的的职工(包包括民工工),未未经三级级安全教教育不准准上岗。采采用新工工

18、法、新新工艺、新新设备、新新材料及及技术难难度复杂杂或危险险较大的的作业,必必须进行行专门的的安全教教育及技技术交底底,才能能进行作作业。7.1.22.188 施工工现场特特殊工种种的安全全教育、考考核、复复验,应应按特特种作业业人员安安全技术术考核管管理规则则执行行,必须须实施安安全教育育和安全全技术培培训,培培训后经经考核合合格,获获得操作作证者,方方能独立立作业。7.1.22.199 为了了及时发发现事故故隐患,堵堵塞事故故漏洞,防防患于未未然,项项目经理理部必须须建立安安全检查查制度,实实施定期期的、季季节的、专专业性的的安全检检查,以以及每周周的安全全巡检。安安全检查查以查思思想、查

19、查制度、查查领导、查查隐患为为主,应应结合季季节和工工地特点点,结合合生产的的实际情情况,结结合防治治惯性事事故安排排进行。每每次检查查要有重重点、有有标准,要要评比记记分。7.1.22.200 安全全检查由由项目经经理或主主管施工工生产的的项目副副经理主主持、项项目经理理部有关关人员参参加。对对查出的的隐患,要要建立登登记、整整改、验验证等制制度,要要定人、定定措施、定定经费、定定完成日日期,在在隐患没没有消除除前,必必须采取取可靠的的防护措措施。如如有危及及人身安安全的紧紧急险情情,应立立即停止止作业。7.1.22.211 安全全检查应应与完善善和修订订安全管管理规章章制度结结合起来来,应

20、与与安全生生产责任任制挂钩钩,做到到奖罚严严明。7.2文明明施工保保证措施施7.2.11 在职职工中认认真开展展环境保保护法规规的学习习、教育育,遵守守国家和和市有关关环境保保护法令令,不污污染城市市环境,不不损坏花花草、树树木。施施工现场场在搞好好“三通一一平”的前提提下,按按照施工工现场总总平面图图的要求求,切实实加强领领导,制制定规划划,采取取措施,认认真做好好开工前前的一切切准备工工作。7.2.22 施工工现场大大门口要要悬挂施施工标牌牌,标牌牌上应写写明工程程项目名名称、建建设单位位、设计计单位、施施工单位位、项目目经理的的姓名、施施工许可可证号码码等。7.2.33 工地地外墙标标明

21、企业业名称、企企业标记记、工地地名称等等,树立立新形象象。7.2.44 施工工现场大大门内在在明显位位置标明明“非施工工人员严严禁进入入”的警句句标示和和“施工场场安全管管理规定定”等。工工地上的的所有人人员均佩佩戴标明明其姓名名、职务务(或工工作)的的胸卡。7.2.55 现场场办公室室要保持持整洁有有序,在在内墙上上张贴施施工总平平面布置置图、施施工进度度计划表表、岗位位分工网网络表、晴晴雨表、文文明施工工管理制制度、质质量保证证体系、责责任制牌牌、十项项安全技技术措施施牌、保保卫和防防火制度度等有关关图表。7.2.66工地要要按建设设部颁布布的建建筑施工工安全检检查评分分标准规规定,做做到

22、四个个方面标标准化安安全管理理;建立立、健全全以安全全生产责责任制为为基础的的10项公司司安全管管理制度度,并严严格落实实。7.2.77 施工工现场内内设置专专门排水水沟做到到排水畅畅通;现现场淤泥泥及时清清运到指指定地点点排放,做做到整个个工作面面整洁,工工完料清清,无乱乱堆乱放放现象。7.2.88 施工工现场设设置安全全标语和和安全色色标,保保持现场场道路畅畅通,路路面平坦坦无障碍碍物,无无积水。7.2.99 施工工现场要要完善各各项安全全防保设设施,特特别在暴暴雨、台台风、雷雷雨后,要要立即进进行全面面的安全全检查和和修整。7.2.110 为为避免运运输车辆辆污染城城市道路路,在施施工场

23、地地围场大大门处,设设置洗车车槽,不不让场内内的泥污污带出现现场并做做到沿途途不遗撒撒。7.2.111 施施工现场场搭设的的临时设设施和生生产设施施必须做做到整齐齐统一,符符合安全全防火要要求。明明火施工工严格执执行动火火审批制制度。7.2.112 污污水排放放,基坑坑排水,建建立完善善的排水水系统,排排到指定定的地点点。7.2.113 做做好施工工现场管管理,实实行文明明施工。施施工中机机具配备备,劳动动力布置置,材料料堆放,施施工管线线,施工工道路等等,按照照施工现现场管理理有关规规定进行行管理。7.2.114 工工地现场场机具设设备及材材料堆放放应合理理有序,现现场的废废料应及及时清运运

24、,场地地在干燥燥大风时时应注意意洒水降降尘。7.2.115 搞搞好工地地及四周周的环境境卫生,创创造良好好的生活活,施工工卫生条条件。7.2.116 做做好电器器设备的的防雨防防雷措施施,定期期对保护护零线、重重复接地地的接地地电阻进进行测试试,以确确保施工工用电的的安全。7.2.117 配配电箱底底高度离离地面不不小于60ccm,防止止因外壳壳老化或或其他原原因在雨雨天发生生短路事事故。7.2.118 在在车道易易滑段做做好防滑滑工作,避避免雨天天车辆行行走出现现意外事事故。7.2.119 监监督夜间间施工操操作人员员特别注注意安全全,保证证夜间照照明亮度度,避免免因光线线不足或或疲劳困困倦

25、等因因素而出出现意外外事故。7.3 环环境保护护措施7.3.11 将环环境保护护作为施施工管理理的一项项重要工工作来抓抓,在项项目经理理领导下下建立岗岗位责任任到岗、到到人的施施工现场场环境保保护责任任保证体体系。7.3.22 建立立环境保保护管理理小组,由由一名副副经理主主管,成成员由专专业骨干干组成,做做好日常常环境管管理,并并做好环环保管理理资料。7.3.33 建立立健全环环境工作作管理条条例,施施工组织织设计应应有环境境保护内内容,对对路面沉沉降进行行跟踪观观察。7.3.44 落实实门前三三包责任任制,不不得在工工地门前前及围栏栏外堆放放材料、垃垃圾。生生活废水水和施工工废水需需经过三三级沉淀淀后才能能排放到到市政排排污管,防防止污染染地下水水和淤塞塞市政下

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