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文档简介

1、制造业的制造业的九九乘法表-IE七大手法速记口诀IEIE一、什么是 IEIE（Industrial Enginee ring）的英文简称，起源于美国著名管程。IEEIE 的作用改进生产流程：消除质检环节和返工现象；消除零件不必要的移动；消灭库存；改进生产活动：减少生产准备时间；消除停机时间；减少废品生产；提高劳动的利用率：提高直接劳动利用率；提高车间生产率。提升人均效率可以将改善的成果固化下来IE IE 流程法、五五法、人机法、双手法和抽样法。防错法改动法改善人体动作的方式，减少疲劳使工作更为舒适、更有效率，不要蛮干改善人体动作的方式，减少疲劳使工作更为舒适、更有效率，不要蛮干流程法除或改善，

2、从而达到提高作业效率、消除浪费、降低成本的一种改善方法。五五法5W1H 问。发现问题是改善的前提，而保持怀疑的态度是发现问题的基础，没有怀疑就没有发现。然而怀疑不是笼统的抽象思维，而应该是具备系统性和方向性的， 如果没有采用系统化的技巧，往往疏漏了某些值得去改善的地方。人机法又称“又称“人机配合降低工时浪费，提高产量和产品质量的工作分析方法。改善之基本原则：A.平衡小组之工作量。 B.增加机器使用的比率。C.减轻负担最重的人员之工作。D.删除不必要的步骤。D.删除不必要的步骤。E.合并各步骤。F.使每一步骤容易进行。双手法研究人体双手在工作时的过程，藉以发掘出可资改善之地方。研究人体双手在工作时的过程，藉以发掘出可资改善之地方。C.结合可能的步骤。D.使每一动作尽量简单。E.平衡双手的工作。改善之基本原则： A.将步骤减至最低。 B.C.结合可能的步骤。D.使每一动作尽量简单。E.平衡双手的工作。F.避免用手持住。G.工作场所应考虑人体工学。抽样法借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象。抽查法的益处：观察时间短,并可观测数部机器或操作人员之状况。人力、体力及物力之节省。观测人员不需具备太高深的技术人力。调查时间较长,其结果较为客观可靠。初 五 霜 冻 防 人 流初-抽查法五-五五法霜-双手发初 五 霜 冻 防 人 流初-抽查法五-五五

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