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文档简介
1、1.企业实现 “精益企业 ”的必由之路是:A 做好专业培训B 实施精细化管理C 使用先进设备D 提高劳动生产率2.在精细化管理过程中,企业要学会使用两个工具,即:A 2/8 原则和 ABC 分类B KPI 和 ABC 分类C KPI 和量化原则D 2/8 原则和 KPI“次要的多数,关键的少数 ”原则的提出者是:A 杰克 韦尔奇B 彼得 圣吉C 帕累托1D 斯蒂芬 科维4.权重事情的轻重缓急,是指:A ABC 分类法B 2/8 原则C 精细化管理D 量化原则5.下列选项中,不属于精细化管理的四大特征的是:A 更强B 更准C 更细D 更严6.在实行精细化的管理过程中,最主要的因素是:A 物B 人
2、2C 制度D 文化7.下列选项中,不属于企业精细化管理模式构成的是:A 制度管理精细化B 生产管理精细化C 质量管理精细化D 设备管理精细化8.以员工为中心的群众性管理文化的原则,不包括:A 相信员工B 加强文化宣传C 发动员工D 依靠员工9.对于企业来说,科学管理的基础是:A 精益求精3B 协同配合C 求实务真D 流程标准10. 企业必须按照顺序做事,不能本末倒置,也就是要符合精细化管理的( )原则。A 流程化B 标准化C 协作化D 精益化判断题在企业运作中,科学性越高的知识,越要用复杂的方式表现出来。此种说法:A 正确B 错误企业制定战略措施之后,要将战略转化为策略,最后通过战术来实现结果。此种说法:A 正确4B 错误人在紧张中会产生忧患意识和危机意识,所以企业要尽量少给员工制造紧张感。此种说法:A 正确B 错误在精细化管理过程中,管理永远比改善更重要。此种说法:A 正确B 错误要提高效率,企业管
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