大酒店建设项目房屋建筑工程监理规划

1、PAGE 0PAGE 72监 理 规 划(房屋建筑筑工程)XX 大 酒 店XX建设工工程监理理有限公公司2014年年4月目 录TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc197329518一、编制说说明4 HYPERLINK l _Toc197329519二、工程概概况4 （一）工工程地点点 （二）工工程规模模 （三）工工程特点点 HYPERLINK l _Toc197329520三、监理服服务内容容4 （一）监监理工作作依据 （二）监监理工作作范围和和内容 （三）监监理服务务期限 HYPERLINK l _Toc197329521四、监理工工作总目目标5 HYPERLIN

2、K l _Toc197329522五、项目监监理机构构及监理理人员岗岗位职责责5 （一）监监理机构构 （二）监监理人员员岗位职职责 （三）监监理设施施 HYPERLINK l _Toc197329523六、施工准准备阶段段的监理理工作8 （一）监监理工作作程序 （二）设设计交底底与图纸纸会审 （三）审审查施工工组织设设计 （四）进进场施工工机械设设备和仪仪器的检检查 （五）测测量控制制网点的的复核与与施工测测量放线线的检查查 （六）分分包单位位资格审审查 （七）审审查委托托试验单单位的资资质及制制定见证证取样送送检频率率 （八）开开工报告告的审批批 （九）监监理内部部监控工工作的部部署 HYP

3、ERLINK l _Toc197329524七、工程质质量控制制 PAGEREF _Toc197329524 h 14 （一）质质量控制制目标 （二）质质量控制制方法 （三）质质量控制制手段和和目的 （四）本本项目工工程施工工质量监监控的重重点部位位和施工工过程检检查重点点 （五）质质量监控控措施1、质量的的事前控控制2、质量的的事中控控制3、质量的的事后控控制 （六）工工程质量量保修期期的监理理工作 HYPERLINK l _Toc197329525八、工程进进度控制制 PAGEREF _Toc197329525 h 20 （一）工工程进度度控制目目标 （二）工工程进度度控制的的工作内内容

4、（三）工工程进度度控制措措施1、事前的的控制2、事中的的控制3、事后的的控制 HYPERLINK l _Toc197329526九、工程投投资控制制22 （一）工工程投资资控制目目标 （二）工工程计量量范围、依依据和原原则及合合同外工工程计量量签证规规定 （三）工工程投资资控制的的主要手手段和方方法 （四）工工程投资资控制措措施1、事前控控制2、事中控控制3、事后控控制 HYPERLINK l _Toc197329527十、安全生生产、文文明施工工的管理理 PAGEREF _Toc197329527 h 25 （一）安安全生产产管理1、安全生生产管理理目标2、安全生生产监理理工作的的主要内内容

5、和范范围3、安全生生产监理理的工作作程序4、安全监监理人员员的配备备5、安全生生产管理理措施 （二）文文明施工工管理1、文明施施工管理理目标2、监理工工程师应应做的主主要工作作3、监理工工作措施施 HYPERLINK l _Toc197329528十一、合同同管理 PAGEREF _Toc197329528 h 228 （一）工工程暂停停与复工工 （二）工工程变更更的处理理 （三）工工程索赔赔的处理理 （四）工工程延期期与延误误的处理理 （五）合合同争议议的调解解和合同同的解除除处理 HYPERLINK l _Toc197329529十二、监理理信息与与文书资资料管理理31 （一）资资料管理理

6、工作内内容 （二）收收发文编编号规则则 （三）数数字编码码规定（四）文文件传递递处理程程序（五）工工程竣工工验收后后资料移移交归档档规定 HYPERLINK l _Toc197329530十三、组织织协调工工作 PAGEREF _Toc197329530 h 355 （一）内内部组织织协调 （二）与与承建单单位的组组织协调调 （三）与与建设单单位的协协调 HYPERLINK l _Toc197329531十四、监理理工作制制度 PAGEREF _Toc197329531 h 366 （一）设设计技术术交底与与施工图图会审制制度 （二）施施工组织织设计（施施工方案案）审核核制度 （三）工工程开工

7、工申请制制度 （四）工工地现场场会议制制度 （五）原原材料和和半成品品检验制制度 （六）工工程质量量检查和和验收制制度 （七）监监理日志志制度 （八）旁旁站监理理制度 （九）监监理月（周周）报制制度 HYPERLINK l _Toc197329532十五、职业业道德守守则与工工作准则则41 HYPERLINK l _Toc197329533十六、监理理工作流流程43 （一）质质量控制制流程 （二）审审批施工工组织设设计流程程 （三）材材料监控控流程 （四）计计量与支支付流程程 （五）审审批承建建单位工工程变更更流程 （六）审审批承建建单位索索赔流程程 （七）安安全生产产管理工工作流程程 HYP

8、ERLINK l _Toc197329534十七、旁站站监理方方案 PAGEREF _Toc197329534 h 499 （一）旁旁站监理理方案编编制依据据 （二）旁旁站监理理的内容容和范围围 （三）旁旁站监理理程序 （四）旁旁站监理理人员职职责 （五）旁旁站监理理人员现现场工作作要求编制说明（一）为叙叙述方便便，本监监理规划划将XXXXXX大酒店店项目工工程，简简称为本本工程；将XXX，简称称为建设设单位；承建单单位项目目工程部部，简称称为承建建单位；监理单单位项目目工程监监理部，简简称为监监理部。（二）本监监理规划划所叙叙述的是是本项目目工程施施工及保保修阶段段工程监监理的工工作内容容。

9、（三）本监监理规划划根据据建设单单位提供供的本工工程施工工图、施施工合同同以及我我公司曾曾承担过过的房屋屋建筑类类似工程程监理工工作积累累的经验验，结合合本项目目工程特特点制定定的监理理工作程程序，按按照国家家质量技技术监理理局和建建设部联联合颁发发的建建设工程程监理规规范规规定要求求进行编编制。工程概况（一）工程程地点：按实际际工程编编写。（二）工程程规模：按实际际工程编编写。（三）工程程特点1、建筑特特点：按按实际工工程编写写。2、结构特特点：按按实际工工程编写写。3、水电安安装：按按实际工工程编写写。4、弱电安安装：按按实际工工程编写写。5、煤气管管道安装装：按实实际工程程编写。监理服务

10、内内容（一）监理理工作依依据1、建设单单位与承承建单位位签订的的施工合合同；2、建设单单位与本本公司签签订的委委托监理理合同；3、本工程程的施工工设计图图、设计计交底和和图纸会会审纪要要；4、国家颁颁布的建建筑法、经经济合同同法、建建设工程程质量管管理条例例、建建设工程程安全生生产管理理条例、建建设工程程监理规规范、工工程建设设标准强强制性条条文（房房建部分分）、以以及国家家、地方方现行有有关的法法律、法法规、条条例等；5、与本工工程施工工质量有有关的验验收规范范及有关关工程质质量评定定标准等等；6、本公司司质量管管理体系系的质质量手册册、程程序文件件、工工作文件件；7、施工监监理过程程中总监

11、监理工程程师签署署的有关关文件和和会议纪纪要等。（二）监理理工作范范围和内内容1、工作范范围：根根据本工工程项目目工程委委托监理理合同约约定的有有：土建建、电气气（含弱弱电）、给给排水及及煤气管管道等工工程的施施工监理理。2、工作内内容：根根据监监理规范范规定定和委托托监理合合同约定定的工程程施工质质量、进进度、投投资控制制和安全全生产文文明施工工、合同同及资料料的管理理以及协协调工作作等，为为建设单单位提供供项目工工程施工工阶段监监理工作作的优质质服务和和保修期期间的服服务。（三）监理理服务期期限按建设工程程委托监监理合同同约定。监理工作总总目标通过监理工工程师的的勤奋工工作，应应用目标标管

12、理、动动态控制制的基本本工作方方法，使使项目工工程施工工过程的的“三控制”、“三管理”、“一协调”工作达达到以下下目标：（一）质量量控制达达到施工工合同要要求的质质量等级级；（二）进度度控制在在施工合合同规定定的工期期内；（三）投资资控制在在施工合合同造价价或设计计概（予予）算范范围以内内；（四）安全全生产管管理实现现无重大大特大工工伤事故故；（五）合同同管理，做做好协调调工作，公公平、公公正处理理好各方方利益；（六）资料料管理做做到及时时收集、整整理、保保管，并并做好信信息的及及时传递递。项目监理机机构及监监理人员员岗位职职责监理机构根据本项目目工程的的特点和和实际需需要，委委派具有有丰富监

13、监理经验验的总监监理工程程师和各各专业配配套的监监理工程程师及监监理员组组建精干干、高效效的监理理班子：江西中中昌咨询询监理有有限公司司XXXXXX项目工工程监理理部，承承担该项项目工程程施工阶阶段和保保修期间间的监理理工作。监理机构设设置及人人员配备备与分工工，如下下图：总监：XXX总监：XXX总监代表：XXX土建监理工程师XXX电气监理工程师XXX给排水监理工程师XXX测量监理工程师XXX安全监理工程师XXX造价监理工程师XXX信息资料管理员XXX监理员XXXXXX（二）监理理人员岗岗位职责责1、总监理理工程师师。负责项目监监理部人人员的调调配和岗岗位分工工；主持编写项项目工程程监理规规划

14、；审审批各专专业监理理实施细细则，负负责管理理项目监监理部日日常工作作；审查专业分分包单位位的资质质，并提提出审查查意见；检查和督促促监理人人员的工工作，对对不称职职或玩忽忽职守人人员的调调换处理理；主持监理工工作会议议，签发发项目监监理部的的文件和和指令审签承建单单位提交交的开工工报告、施施工组织织设计（技技术方案案）、进进度计划划及安全全生产文文明施工工的技术术措施；审签承建单单位的支支付申请请、支付付证书和和工程竣竣工结算算；审查承建单单位或建建设单位位提出的的设计变变更，签签发设计计单位编编制的设设计变更更文件的的通知；主持或参加加工程质质量、安安全生产产事故的的调查处处理；调解建设单

15、单位与承承建单位位的合同同争议，审审签费用用索赔、工工程延期期；组织编写并并签发监监理月报报（周报报）、审审定并签签发工地地会议纪纪要、监监理工作作阶段性性报告、定定期审核核项目监监理日记记、专题题报告和和项目工工程监理理工作总总结；审核签认分分部和单单位工程程的质量量验收及及评定资资料；审审查承建建单位提提交的工工程竣工工申请、组组织监理理人员进进行初验验，参与与项目工工程（子子单位）竣竣工验收收；主持整理项项目工程程的监理理资料。2、总监理理工程师师代表（1）按总总监理工工程师的的授权，行行使总监监理工程程师的部部分职责责和权力力；（2）负责责主持监监理部的的日常行行政事务务性工作作及部分

16、分监理协协调工作作；（3）负责责总监理理工程师师交办的的监理工工作。3、专业监监理工程程师（1）负责责编制专专业的监监理实施施细则；（2）负责责组织本本专业监监理工作作的实施施；（3）指导导检查本本专业监监理员的的工作，当当人员需需要调整整时，向向总监理理工程师师提出建建议；（4）审查查承建单单位提交交的涉及及本专业业的施工工技术方方案、进进度计划划、工程程变更及及工程计计量与计计价并向向总监理理工程师师提出报报告；（5）负责责本专业业分项工工程（含含检验批批）及隐隐蔽工程程验收与与签认；（6）定期期向总监监理工程程师提交交本专业业监理工工作实施施情况报报告，对对重大问问题及时时向总监监理工程

17、程师汇报报和请示示；（7）根据据本专业业监理工工作实施施情况记记好监理理日记；（8）核查查进场材材料、设设备、构构配件的的出厂质质保资料料及二次次检测报报告。质质量合格格的予以以签认；（9）负责责本专业业监理资资料的收收集、汇汇总、整整理；（10）参参与编写写监理月月报（周周报）。4、安全监监理工程程师（1）审查查承建单单位安全全生产许许可证，专专业安全全管理人人员和特特种作业业人员上上岗资格格证书；（2）审查查承建单单位编制制的施工工组织设设计中的的安全技技术措施施；专项项安全施施工方案案是否符符合工工程建设设安全生生产管理理条例和和工程程建设标标准强制制性条文文的规规定，并并提出审审查意见

18、见；（3）审查查承建单单位的安安全生产产、文明明施工保保证体系系，督促促检查其其建立和和健全安安全生产产、文明明施工责责任制和和安全生生产、文文明施工工的规章章制度；（4）审查查分包单单位的安安全生产产资质及及安全生生产措施施，督促促其明确确落实安安全生产产方面的的责任；（5）督促促承建单单位做好好逐级安安全技术术交底工工作，对对现场安安全生产产、文明明施工进进行巡查查和作好好检查记记录；（6）对存存在危及及安全的的隐患，应应及时要要求承建建单位进进行整改改或报请请总监理理工程师师签发工工程暂停停令，必必要时应应向安全全监督部部门报告告。5、监理员员（1）在专专业监理理工程师师的指导导下开展展

19、现场监监理工作作；（2）检查查承建单单位投入入工程施施工的人人力、材材料、主主要设备备及其使使用运行行状况，并并认真记记录检查查项目的的内容及及相关数数据；（3）复核核从施工工现场获获取的工工程计量量的有关关数据；（4）按施施工图及及有关标标准对承承建单位位的施工工工艺过过程或施施工工序序进行检检查记录录；对加加工制作作和施工工质量检检查结果果进行记记录。（5）担负负旁站监监理工作作，按旁旁站监理理方案的的要求作作好旁站站监理和和旁站记记录，发发现问题题及时要要求承建建单位整整改，并并向专业业监理工工程师报报告；（6）将现现场发现现的情况况和处理理后的结结果如实实地记好好工作日日记。6、信息资

20、资料员（1）负责责来文发发文的收收签工作作，按本本项目工工程监监理规划划要求求分类收收集、整整理文件件资料的的管理；（2）接待待有关来来访者；（3）打印印监理工工作的发发文、图图表，保保管好微微机、复复印机及及检测仪仪表设备备等；（4）记好好会议记记录、整整理会议议纪要、收收集汇总总各专业业的监理理月报、周周报资料料；（5）负责责电脑网网络接收收、传递递信息工工作；（6）做好好监理部部安排的的其它工工作。7、见证员员的职责责（1）取样样时见证证人必须须在现场场见证；（2）见证证人必须须对试样样进行监监护；（3）见证证人必须须与承建建单位人人员一起起将试样样送至检检测单位位；（4）见证证人必须须

21、在检验验委托单单上签字字，并出出示见证证人证书书；（5）见证证人对试试样的代代表性和和真实性性负有法法律责任任。（三）监理理设施1、建设单单位按委委托监理理合同约约定提供供的办公公桌、椅椅、文件件柜、通通讯及生生活设施施、监理理部应妥妥善保管管和使用用，在监监理工作作完成后后应原物物移交建建设单位位。2、本监理理部根据据工程在在施工过过程的检检查与中中间验收收的工作作需要，配配备的常常规检测测设备和和工具见见清单。检测设备、工工具清单单序号种类名称规格单位数量备注1测量全站仪按仪器规格格填写台2测量水准仪按仪器规格格填写台3检测回弹仪按仪器规格格填写台4检测钢卷尺30m把5检测钢卷尺5m把6检

22、测游标卡尺按卡尺规格格填写把7检测靠尺及检测测包2m靠尺套8检测水平尺把9资讯电脑按仪器规格格填写台附打印机注：该清单单应根据据监理部部实际持持有的检检测设备备和工具具编写。施工准备阶阶段的监监理工作作（一）监理理工作程程序1、为了提提高建设设工程监监理水平平和规范范监理行行为，结结合本工工程特点点制定本本项目工工程监理理工作程程序；2、监理工工作程序序见下图图： 监理工作程程序图总监向监理部成员介绍任务情况总监向监理部成员介绍任务情况监理部进驻施工现场熟悉图纸及有关资料编制监理规范及实施细则参加建设单位主持召开的第一次工地会议施工现场调查审批施工组织设计设计交底及图纸会审分包单位资质审查审批

23、开工报告签发开工令依据监理规划实施目标控制施工质量控制施工进度控制工程投资控制安全生产、文明施工管理合同管理及协调信息资料管理审查竣工资料组织工程竣工初验参加竣工验收监理工作总结依据委托监理合同的约定提供工程保修期的服务工程保修期的回访向公司移交资料向公司移交资料（二）设计计交底与与图纸会会审1、设计交交底与图图纸会审审会议由由建设单单位主持持，会议议地点、时时间由建建设单位位确定，设设计交底底与图纸纸会审、与与会单位位代表会会签的纪纪要为设设计文件件的组成成部分。2、会议主主要内容容是设计计人员向向承建单单位进行行设计技技术交底底，同时时建设单单位、承承建单位位、项目目监理就就设计图图纸和相

24、相关文件件中存在在的问题题，提交交设计单单位并由由其作出出答疑，如如遇问题题较多或或涉及结结构计算算，设计计人员可可约定时时间采用用函件答答复。3、设计交交底与图图纸会审审前监理理应做的的工作。（1）总监监理工程程师应积积极协助助建设单单位做好好设计交交底与图图纸会审审前的准准备工作作；（2）总监监理工程程师应组组织监理理人员熟熟悉设计计图纸，结结合施工工现场实实际情况况，对图图纸中存存在的问问题，通通过建设设单位或或在设计计交底与与图纸会会审会上上提出意意见和建建议。4、总监理理工程师师应对设设计交底底与图纸纸会审形形成的会会议纪要要进行签签认。(三)审查查施工组组织设计计1、审查程程序（1

25、）专业业监理工工程师审审查后提提出审查查意见；（2）总监监理工程程师汇总总各专业业监理工工程师审审查意见见后，签签署审批批意见。对对需要修修改或补补充内容容的应要要求承建建单位限限时完成成，并重重新报审审；（3）经审审查符合合要求的的施工工组织设设计由由总监签签发并报报建设单单位。2、审查内内容与要要求 根据据本项目目工程和和现场环环境特点点，对承承建单位位与报审审的施工工组织设设计中核核心环节节进行审审查，其其内容和和要求如如下：（1）施工工部署 、承建建单位现现场机构构及管理理人员除除满足本本项目工工程施工工需要外外，到岗岗人员应应与招标标文件中中拟派驻驻的管理理人员基基本一致致。管理理人

26、员和和特殊作作业人员员，必须须持有效效上岗证证书；、承建单单位项目目机构中中的三大大管理体体系（技技术管理理、质量量管理、安安全生产产管理）应应满足设设计技术术、验收收规范和和建设设工程质质量管理理条例、建建设工程程安全生生产管理理条例及及房建部部分标准准强制性性条文的的规定要要求；、三大管管理体系系制定的的管理制制度，应应符合项项目工程程和现场场环境特特点，确确保工程程施工质质量和安安全生产产。（2）施工工方案： 施工工顺序和和施工流流向的安安排应科科学、合合理、能能确保施施工安全全和工程程质量。（3）施工工方法： 制定定的施工工方法应应可行。施施工条件件允许并并符合国国家颁发发的技术术规程

27、和和工程施施工质量量验收规规范及质质量评定定标准的的规定。（4）进度度计划： 、横横道图进进度计划划表示方方法应正正确，网网络计划划技术表表达应符符合工工程网络络计划技技术规程程要求求；、进度计计划在总总的时间间安排上上应符合合施工合合同约定定的工期期；、工程项项目划分分合理、无无重复或或漏项；、对季节节性有影影响的施施工项目目作了合合理安排排。（5）资源源供应计计划： 承建建单位的的劳动力力、材料料、施工工机械等等资源供供应与进进度计划划相协调调、并应应保证施施工进度度计划的的实现。（6）施工工场地平平面布置置： 、施施工场地地平面布布置图，对对本项目目工程的的建（构构）筑物物、底下下管线和

28、和临时设设施，应应在施工工上统筹筹安排、合合理布置置，场地地平面布布置不得得影响正正式工程程的实施施；、施工场场地平面面布置应应符合项项目工程程所在地地市容、卫卫生、消消防、文文明施工工的有关关法规和和规定；、垂直运运输设备备和施工工机械布布置应合合理、安安全可靠靠。 （7）质质量保证证措施：、承建单单位应制制定对进进场的原原材料、构构配件、成成品和半半成品取取样送检检制度及及各类现现场施工工构件的的试件制制作和送送检制度度；、承建单单位应建建立班（组组）检、专专业检的的质量管管理责任任制和岗岗位职责责；、承建单单位在施施工准备备阶段应应做好的的工作和和施工阶阶段工程程施工的的关键部部位、工工

29、序，均均应有针针对性保保证工程程质量的的自控措措施。（8）安全全生产、文文明施工工的措施施： 、承承建单位位应制定定安全生生产责任任制度及及安全生生产事故故的防范范措施和和应急措措施；、对施工工噪音的的控制、卫卫生排污污设施、建建筑垃圾圾的处理理等，应应制定相相关的管管理制度度和控制制措施。（四）进场场施工机机械设备备和仪器器的检查查1、施工机机械设备备和仪器器对工程程施工质质量和进进度有着着直接影影响，监监理工程程师对进进场的施施工机械械设备和和仪器等等，应综综合考虑虑其与工工程结构构、施工工工艺和和方法、施施工现场场条件相相适应。2、检查内内容与要要求（1）施工工机械设设备和仪仪器的型型号

30、、性性能及进进场数量量的计划划安排，应应与经批批准的施施工组织织设计中中的施工工布署、施施工工艺艺与方法法、进度度计划相相一致。（2）进场场机械设设备和仪仪器等按按规定进进行的年年检、维维修和运运行安全全检测状状况的相相关记录录或证明明资料，应应提交监监理工程程师进行行核查。（3）工程程测量仪仪器，应应提交按按规定时时间校验验证明；高程测测量水准准仪并应应提交进进场后自自行检查查仪器的的视线轴轴与水准准轴校验验记录供供监理工工程师核核查。（五）测量量控制网网点的复复核与施施工测量量放线的的检查1、专业监监理工程程应协助助建设单单位将现现场平面面和水准准测量控控制网点点移交给给承建单单位，并并督

31、促其其进行复复测。测测量控制制网点复复测结果果符合要要求后，报报送监理理工程师师核查认认同后，方方可进行行工程施施工定位位和水准准点引用用测量工工作。2、施工测测量检查查的内容容与要求求（1）检查查承建单单位专职职测量人人员的岗岗位证；（2）复核核工程平平面、高高程测量量控制网网的复测测结果，必必须符合合测量网网等级的的误差要要求；（3）工程程施工测测量放线线，监理理工程师师应百分分百的进进行复检检，其结结果应符符合建筑筑工程施施工测量量放线允允许误差差的规定定；（4）检查查引渡工工程轴线线定位桩桩及引用用的高程程控制桩桩设置，应应不会在在施工时时受到损损毁。3、专业监监理工程程师应对对经复核

32、核及检验验符合要要求的测测量结果果予以签签认。（六）分包包单位资资格审查查1、审查原原则（1）承建建单位应应按施工工合同约约定的部部分进行行分包工工程，并并向项目目监理部部提出申申报。（2）未经经建设单单位同意意或施工工合同约约定分包包的工程程，承建建单位不不得将任任何一部部份工程程进行分分包。（3）承建建单位必必须在分分包的工工程开工工前，将将分包单单位资质质及相关关业绩报报监理部部审查。由由总监理理工程签签署审批批意见。（4）分包包单位施施工过程程的报审审、报验验工作，由由承建单单位纳入入管理，监监理工程程师只对对承建单单位下达达监理工工作指令令。分包包单位的的任何违违约及疏疏忽均应应由承

33、建建单位承承担责任任。2、审查内内容和要要求（1）审查查营业执执照、企企业资质质证书，特特殊行业业及安全全生产许许可证等等，应符符合有关关行政管管理部门门发证和和验证的的规定。（2）工程程施工业业绩应证证明有足足够能力力承担分分包工程程的施工工。（3）分包包工程的的范围，应应与企业业资质的的主营和和兼营的的项目工工程一致致。（4）专业业管理人人员和特特种作业业人员能能满足施施工要求求，并提提供了有有效的资资格和上上岗证件件备查。（七）审查查委托试试验单位位的资质质及制定定见证取取样送检检频率1、开工前前，专业业监理工工程师应应对承建建单位委委托试验验检测单单位（含含见证取取样检测测单位）的的资

34、质、试试验检测测设备及及计量认认证情况况进行审审查验证证。2、见证取取样送检检频率，不不得少于于各类需需进行二二次检测测材料（构构备件）和和施工质质量检测测试件（块块）规定定送检总总数的30%。（八）开工工报告的的审批1、审批程程序开工前，承承建单位位应填报报工程开开工报审审表及与与审查内内容相关关的资料料。开工工报审表表由专业业监理工工程师审审查认定定已具备备开工条条件时，由由总监理理工程师师签署开开工令，并并同时报报建设单单位。2、工程开开工应具具备的条条件（1）施工工许可证证、安全全生产许许可证已已获得主主管部门门批准；（2）征地地拆迁工工作能满满足工程程进度需需要；（3）施工工组织设设

35、计已获获项目监监理部同同意实施施；（4）承建建单位现现场管理理人员已已经到位位，施工工机械设设备和主主要施工工人员已已进场，主主要工程程材料已已落实或或已进场场，能满满足工程程施工需需要；（5）进场场道路、供供电、供供水、通通信等均均能满足足开工要要求；（6）首批批进场材材料已通通过测试试检验合合格及能能保证进进度需要要；（7）临时时设施及及安全生生产保证证措施已已按方案案实施，不不影响工工程开工工和施工工要求；（九）监理理内部监监控工作作的部署署1、建立完完善监理理部质量量监控管管理体系系和制度度，适应应项目工工程监控控的需要要。2、针对项项目工程程分部分分项特点点编制监监理实施施细则，经经

36、总监理理工程师师批准实实施。3、组织监监理人员员熟悉并并掌握有有关进场场材料、施施工质量量取样检检测和检检测方法法等规定定要求。工程质量控控制（一）质量量控制目目标施工阶段工工程建设设监理质质量的控控制，是是通过对对施工投投入、施施工和安安装过程程、产出出品进行行全过程程的监控控，以及及对承建建单位的的资质和和管理工工作人员员的资格格、材料料和设备备、施工工机械和和设备、施施工方案案和方法法、安全全生产和和文明施施工等实实施全面面控制，使使工程达达到施工工合同规规定的质质量等级级。（二）质量量控制的的方法1、工程质质量是监监理工作作核心，监监理工程程师应坚坚持“严格监监理、热热情服务务”的宗旨

37、旨做好工工作。2、通过目目标管理理、予防防为主、跟跟踪检查查、动态态管理、加加强监控控、检测测、验收收和严格格把关的的工作方方法做好好事前、事事中、事事后工程程质量的的控制。3、处理好好工程施施工过程程中质量量、进度度、投资资及安全全生产之之间相互互约制因因素的关关系与平平衡，来来实现工工程质量量目标。（三）质量量控制手手段和目目的1、巡视检检查：监监理部制制定监理理人员对对施工部部位或工工序的检检查制度度，做到到及时发发现问题题和处理理问题。2、平行检检验：在在承建单单位自检检基础上上单独进进行抽检检以验证证其自检检的可信信度。3、旁站监监理：在在关键部部位或工工序施工工隐蔽过过程中，监监理

38、员实实施全过过程的旁旁站监理理，便于于及时发发现质量量问题予予以控制制和处理理。4、测量复复核：是是对建筑筑物的几几何尺寸寸、方位位等控制制的重要要手段，通通过测量量复核发发现偏差差便于及及时纠正正。5、检测试试验：通通过检测测试验手手段取得得数据，判判断和确确认各种种材料和和工程部部位施工工的内在在质量。6、指令文文件：用用于向承承建单位位指出工工程中存存在问题题，提出出整改或或暂停施施工整改改的指令令。7、规定质质量监控控程序：按规定定程序工工作是质质量控制制的必要要手段，凡凡未经监监理工程程师签署署验收的的工序，不不得进行行下道工工序施工工。8、利用支支付控制制：对施施工的工工程质量量达

39、不到到标准时时，监理理工程师师可对其其申报的的工程计计量不予予签认或或不签暑暑支付证证书。（四）本项项目工程程施工质质量监控控的重点点部位和和施工过过程检查查的要点点1、质量监监控的重重点部位位；（1）基坑坑土方工工程的支支护结构构；（2）地基基与基础础工程的的基桩成成孔与成成桩；（3）砼结结构工程程的模板板支承系系统、钢钢筋制安安、砼浇浇筑与地地下室砼砼抗渗和和防水；（4）高层层外脚手手架工程程搭设与与安全情情况；（5）建筑筑主体垂垂直度和和沉降观观察；（6）楼地地面的厨厨卫间的的防渗与与防漏；（7）铝合合金窗（塑塑料）产产品质量量与安装装质量；（8）屋面面工程的的防渗防防漏；（9）电气气工

40、程的的漏电接接地与防防雷；（10）智智能化工工程的楼楼宇保安安与门禁禁系统；（11）设设备与附附件产品品质量和和安装质质量。2、工程施施工过程程检查要要点，见见下表，其其检查结结果应符符合现行行规范验验收标准准。工程施工过过程质量量检查要要点序号检查项目检查要点1基坑支护支护结构的的审查与与施工质质量、坡坡顶、坡坡脚排水水措施2施工测量放放线方位、尺寸寸与轴线线定位，控控制轴位位引桩的的设置与与水准控控制桩设设置的安安全稳固固3泥浆护壁钻钻孔灌注桩桩孔平面位位置、泥泥浆容重重、清孔孔质量控控制，砼砼浇筑时时导管提提升高度度、砼浇浇筑量与与桩顶砼砼灌注标标高的控控制。4钢筋制安钢筋牌号、规规格、

41、力力学性能能、产品品质保资资料及二二次检测测试验结结果；制制作弯折折尺寸与与焊接接接头检测测试验结结果；绑绑扎接头头及接头头位置与与钢筋保保护层厚厚度；柱柱墙连接接钢筋预预留。5模板支架制制安模板、支架架用方木木的材质质与截面面，立杆杆与支架架用的钢钢管规格格、承载载能力与与模板支支架系统统的刚度度和稳定定性；模模板安装装的标高高与水平平度、予予埋件与与予留洞洞口标高高位置及及尺寸、上上楼层和和下楼层层支架立立杆对准准要求及及垫板的的处理；模板支支架拆除除与砼已已达强度度的控制制。6砼结构浇筑筑水泥砂石质质保资料料及二次次检测结结果；砼砼强度配配合比与与砼坍落落度；砼砼浇筑顺顺序与施施工组织织

42、、后浇浇带清理理与浇筑筑时间控控制；砼砼试块留留制与砼砼的养护护7加气砼砌块块填充墙砌块及生产产龄期的的质保资资料，砌砌块砂浆浆强度，砌砌筑灰缝缝与砌块块间的错错缝和搭搭接，墙墙面平整整度与墙墙体垂直直度；门门窗孔洞洞与墙体体材料砌砌筑的组组合，楼楼地面上上2000mm以内采采用粘土土砖或砼砼块砌筑筑的规定定。8铝合金（塑塑料）门窗制安材料、配件件（含成成品）产产品质保保资料；予埋及及固定件件防锈处处理与规规格；门门窗框料料与墙体体固定及及墙体间间隙的填填充材料料及打胶胶；门窗窗扇执手手、撑挡挡、插销销的定位位与启闭闭及门用用地弹簧簧安装定定位。9木门窗安装装材质（含成成品门）质质保资料料，油

43、漆漆颜色、光光泽与刷刷纹，安安装后门门扇的启启闭。10楼地面原材料（含含成品）质质保资料料，各结结构层的的设计要要求及粘粘结质量量和功能能11内墙、顶棚棚面层抹灰抹灰砂浆配配合比、温温度防裂裂网的设设置，基基层清理理与抹灰灰层粘结结质量及及墙体垂垂直度、墙墙面的平平整度。12外墙保温层层EPS板安安装与抹抹灰材料质保资资料，基基层清理理、找平平层与墙墙体粘结结牢度；涂胶粘粘剂、竖竖向错缝缝，墙体体转角、门门窗洞口口四角、沿沿口、勒勒脚包边边，装饰饰缝以及及变形缝缝的防水水和保湿湿构造的的处理。13屋面防水材料质保资资料，找找平层排排水坡度度与基层层结合质质量；保保温隔热热层厚度度、排气气孔、排

44、排气道的的设置；防水层层的粘贴贴、涂刷刷、细部部节点的的处理；上人屋屋面面层层的用料料与施工工质量。14室内给水管管道安装装材料产品质质保资料料，管道道敷设标标高、管管身固定定、阀门门与开关关位置及及完工后后水压试试验。15室内生活污污水管道道安装材料产品质质保资料料，管道道敷设与与固定；楼层检检查口安安装位置置与洁器器安装和和管道灌灌水试验验。16煤气管道安安装材料产品质质保资料料，管道道敷设与与固定；连接材材料与穿穿越楼板板、墙等等处理，管管道压力力试验17室内电器照照明安装装材料配件产产品质保保资料，线线管敷设设与固定定，线材材规格与与灯具安安装牢度度；防雷雷、接地地以及带带有漏电电保护

45、装装置线路路模拟试试验与电电气安装装完毕后后通电试试验18楼宇安全监监控及门门禁服务务系统材料、设备备质保资资料，缆缆线敷设设与固定定、机柜柜、机架架、信息息插座安安装，智智能电源源、防雷雷接地，系系统功能能测试与与设备调调试19厢式电梯安安装设备与附件件质保资资料及进进场验收收，土建建施工安安装单位位交接；驱动主主机、轨轨道、门门系统，安安全部件件、平衡衡装置、补补偿装置置、电器器装置质质量以及及整机安安装完毕毕的调试试与验收收注：其中的的检查项项目应根根据项目目工程设设计图内内容要求求进行选选用或增增加。（五）质量量控制措措施1、质量的的事前控控制（1）对承承建单位位现场技技术管理理人员到

46、到位情况况及岗位位资格，是是否和已已批复施施工组织织设计中中的管理理人员相相吻合，对对不符合合要求的的人员应应以书面面形式通通知其整整改，把把好施工工管理人人员的质质量关。（2）对工工程施工工安装所所需要的的原材料料、半成成品、构构配件、设设备等必必须符合合设计要要求。并并且有完完整的出出厂质保保资料和和使用说说明书，对对规定进进场需进进行二次次检测的的物资，其其复试结结果必须须符合国国家现行行相关规规范的规规定，否否则不得得用于工工程施工工与安装装，并督督促其清清理出场场。（3）进场场材料和和设备应应检查承承建单位位的存放放保管工工作，对对需防潮潮防湿、防防污染和和有存放放时间要要求的物物资

47、，必必须做好好防护及及制定保保管措施施，并对对库存材材料进行行不定期期的检查查。（4）检查查承建单单位编制制的专项项施工方方案，对对其施工工方法、工工艺及技技术措施施，必须须合理可可行并能能确保工工程施工工质量。（5）检查查承建单单位对施施工环境境与条件件所做的的施工准准备工作作，确保保工程施施工过程程不发生生因环境境条件而而影响工工程施工工质量。（6）检查查承建单单位使用用的测量量及检测测仪表设设备性能能、法定定的校验验记录及及相关资资料，确确保测量量及检测测仪表所所获成果果的准确确可靠。2、质量的的事中控控制（1）各工工序施工工过程。应应按施工工技术标标准进行行质量控控制，每每一道工工序施

48、工工完毕，承承建单位位在自检检合格后后，报监监理工程程师复检检签认后后，方可可进入下下道工序序施工；（2）督促促检查承承建单位位各专业业工种班班组之间间施工完完毕相互互交接时时的施工工质量检检查记录录，对前前施工班班组的施施工质量量应符合合施工技技术标准准要求后后，才能能允许下下一班组组继续施施工；（3）所有有隐蔽工工程均应应在承建建单位对对施工质质量自检检合格后后，报监监理复检检（需提提供配料料单和施施工大样样及计算算书应一一并附上上），未未经监理理工程师师复验合合格签认认不得进进行覆盖盖和隐蔽蔽；（4）施工工过程中中间工程程质量的的控制应应符合下下列规定定a、从施工工测量、基基桩轴线线定位

49、及及基坑（槽槽）开挖挖放线，应应在承建建单位自自检合格格报监理理工程师师复检符符合相关关规范要要求签认认后，方方可进行行基桩和和土方开开挖的施施工。b、检验批批质量验验收是分分项工程程乃至整整个工程程质量验验收的基基础。检检验批在在承建单单位自检检合格后后报验，其其主控项项目必须须符合国国家相关关规范和和标准要要求，一一般项目目抽检内内容、点点数和抽抽检点数数的合格格率，应应符合国国家相关关规范的的规定，验验收记录录应完整整，并经经专业监监理工程程师复验验合格后后，方可可进行下下一道工工序的施施工。c、工序验验收程序序，见下下图所示示：工序验收程程序图否否否工序施工完毕承建单位自检合格后向监理

50、部提交报验表专业监理工程师组织复验并签署验收意见复验合格进入下道工序施工返修（5）工程程施工过过程中，出出现下列列情况，监监理工程程师应对对承建单单位下达达整改或或暂停施施工的指指令：未经监理工工程师检检验和签签认即进进行下道道工序作作业；工程施工质质量下降降或已出出现缺陷陷，经监监理工程程师指出出后，未未采取有有效改正正措施或或措施效效果不好好仍然继继续施工工；擅自使用未未经认可可或未经经检测、检检查验收收的材料料和构配配件；擅自变更设设计图纸纸或有关关文件要要求；未经建设单单位同意意和监理理工程师师认可，擅擅自将工工程转包包；擅自让未经经监理工工程师审审批同意意的分包包单位进进场作业业；施

51、工质量已已出现缺缺陷和安安全隐患患等。（6）施工工过程出出现工程程质量缺缺陷事故故，按以以下要求求进行处处理：首先进行质质量缺陷陷事故原原因分析析；与建设单位位、承建建单位商商定质量量缺陷事事故处理理意见；承建单位提提出处理理技术方方案，报报监理工工程师审审核后由由总监理理工程师师签批；监理工程师师检查现现场处理理过程的的质量和和效果；必要时时对处理理过程实实施旁站站监理；分析责任，提提出缺陷陷事故处处理报告告报送建建设单位位（必要要时报质质监部门门）备查查。3、质量的的事后控控制（1）分项项工程质质量验收收应符合合下列规规定。分项工程所所有的检检验批质质量验收收记录，承承建单位位自检合合格后

52、报报专业监监理工程程师复验验签认方方可进行行下道工工序施工工；所含检验批批的质量量验收记记录应完完整。（2）分部部（子分分部）工工程质量量验收应应符合下下列规定定：分部工程所所含分项项工程的的质量，承承建单位位自查自自评符合合验收标标准后报报专业监监理工程程师审查查并由总总监理工工程师审审核签证证；各分项工程程质量验验收记录录应完整整；地基与基础础、主体体结构和和设备安安装等分分部工程程有关安安全及功功能的检检验和抽抽样检测测结果，应应符合有有关规定定；观感质量应应通过各各检验人人员现场场检查，共共同对质质量进行行评价与与确认。（3）工程程竣工预预验收。竣工验收是是工程完完工后交交付建设设单位

53、组组织验收收前，由由工程监监理部组组织的工工程验收收（初验验）。预预验收应应报请建建设单位位参验，预预验收是是监理对对工程质质量监控控的最后后一道把把关，应应分别做做好以下下工作：工程竣工预预验收前前应做好好已完工工程现场场的全面面系统的的检查，并并对竣工工资料的的整理进进行检查查核对；工程竣工预预验收应应具备的的条件：单位工程必必须按设设计图及及施工合合同的要要求全部部完成；竣工的单位位工程所所含分部部工程的的施工质质量，承承建单位位已完成成了自查查自评；监理工工程师完完成了签签审认证证；所含分部工工程的质质量记录录和相关关的试验验、检测测等控制制资料，已已按建设设单位技技术档案案 管理部部

54、门的规规定要求求整理装装订成册册，工程程竣工图图已绘制制完成。C、工程竣竣工预验验收（初初验）过过程，发发现尚有有未完项项目部分分或施工工质量尚尚存的一一些缺陷陷，应书书面通知知承建单单位限时时处理完完毕，经经监理工工程师进进行复检检合格后后，由总总监理工工程师签签署意见见并报请请建设单单位组织织对工程程进行正正式验收收。（4）协助助建设单单位组织织工程竣竣工验收收建设单位对对符合验验收标准准的工程程，组织织勘察、设设计、承承建、监监理等单单位和有有关专家家组成验验收组，并并制定验验收方案案。验收工作由由建设单单位主持持，承建建、监理理单位分分别汇报报工程施施工合同同和委托托监理合合同的履履行

55、情况况。验收组审查查工程竣竣工的质质量控制制资料和和实地检检查工程程质量，并并对工程程施工（设设备安装装）质量量的各管管理环节节作出全全面评价价，形成成由验收收组人员员签署的的工程竣竣工验收收意见。总监理工程程师应组组织专业业监理工工程师编编写监理理工作总总结，对对工程质质量作出出全面评评估，特特别对工工程上出出现过的的质量问问题处理理情况和和处理结结果，作作出评述述和结论论。竣工验收通通过后，总总监理工工程师签签署工程程竣工移移交证书书。（六）工程程质量保保修期的的监理工工作监理部部应依据据委托监监理合同同约定的的工程质质量保修修期监理理工作的的时间、范范围履行行职责，并并做好以以下工作作：

56、1、保修期期内，监监理工程程师应作作出定期期回访计计划，了了解原已已竣工验验收工程程保修期期间是否否出现需需保修的的内容。并并做好检检查和回回访记录录。2、对需进进行整修修项目应应通知承承建单位位进行整整修，整整修期间间应根据据实际需需要安排排监理人人员履行行保修期期的监理理服务、监监督承建建单位整整修过程程的施工工质量，合合格后予予以签认认验收。3、监理人人员对整整修项目目原因进进行调查查分析，确确定责任任归属。属属承建单单位原因因造成的的，应责责令其无无偿整修修完毕；属非承承建单位位原因造造成的，监监理人员员应向建建设单位位作出书书面说明明，并将将核实整整修工程程的费用用和签署署工程支支付

57、证书书报建设设单位。工程进度控控制（一）工程程进度控控制目标标监理工程师师在施工工阶段进进度控制制的任务务，是根根据施工工合同规规定的竣竣工日期期（总工工期）作作为进度度控制的的目标值值。在工程施工工过程中中定期地地进行实实际进度度值与目目标值的的比较，发发现并找找出两者者之间的的偏差，分分析产生生原因，通通过会议议协调和和采取有有效措施施加以控控制，以以保证进进度控制制目标的的实现。（二）工程程进度控控制的工工作内容容1、制订工工程进度度控制工工作内容容的要求求。（1）施工工进度计计划的审审查与施施工过程程中的检检查方法法；（2）进度度控制有有关的各各项工作作安排及及工作流流程；（3）进度度

58、控制（含含组织、技技术、经经济及合合同）的的具体措措施；（4）进度度控制目目标实现现的风险险分析；（5）待以以解决的的有关问问题。2、承建单单位报送送工程进进度计划划的审核核要求。（1）进度度计划安安排是否否符合工工程项目目进度计计划总目目标和分分解目标标；是否否符合施施工合同同规定的的竣工日日期；（2）施工工顺序是是否科学学合理；（3）总进进度计划划中的项项目（关关键工序序）是否否有遗漏漏；（4）进度度计划是是否有造造成建设设单位违违约导致致索赔的的可能性性。3、按总进进度编制制工程进进度与工工程款支支付及人人员物资资供应的的综合平平衡计划划（1）承建建单位施施工进度度与工程程款支付付之间的

59、的衔接与与平衡；（2）施工工进度计计划与施施工投入入人力、物物资供应应计划和和外部协协作条件件的相互互衔接。4、工程开开工令的的下达（1）督促促承建单单位做好好开工前前的一切切准备工工作和办办理好一一切报批批手续；（2）尽可可能按施施工合同同规定的的开工日日期下达达工程开开工指令令，防止止出现因因开工日日期推迟迟影响合合同规定定的竣工工日期延延期。5、协助承承建单位位实施进进度计划划（1）审查查进度计计划存在在的问题题，及时时提出修修改意见见，并协协助承建建单位完完成计划划的修正正；（2）随时时了解进进度计划划执行过过程出现现的问题题，帮助助承建单单位协调调解决，特特别是内内外关系系的协调调。

60、（三）工程程进度控控制措施施1、事前的的控制（1）予防防影响工工程进度度计划因因素的发发生。充分发挥监监理作用用，协调调相关单单位之间间的关系系，对那那些无法法预计的的因素，在在计划进进度的安安排上应应留有足足够的机机动时间间；督促承建单单位控制制好物资资供应计计划满足足施工进进度计划划的需要要，并严严格把好好进场物物资质量量关；按月、季、年年度工程程进度 与工程程量完成成计划和和需支付付工程款款进行分分析比较较；在工工程款支支付前一一个月向向建设单单位提供供支付信信息，以以便做好好工程进进度款支支付的准准备，而而不致因因资金拖拖延工程程进度，甚甚至导致致工期费费用索赔赔；严格控制设设计变更更