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文档简介

1、安全生产责任制考核暂行规定的通知为了实现安全齐抓共管、全员管理,落实各部门安全职责,特制定本规定。第一条 安安全生产产责任制制考核暂暂行规定定按照表表格的形形式规定定了各部部门日常常安全管管理的具具体内容容,各部部门按照照其内容容履行日日常安全全管理工工作。第二条 考考核形式式:成立立项目部部安全责责任制考考核小组组,考核核小组进进行综合合监督考考核的原原则进行行考核,考考核结果果与收入入挂钩。第三条 考考核周期期:每月月一次,考考核时间间为每月月27号,特特殊情况况下不能能如期考考核必须须经考核核小组组组长同意意,并另另行安排排时间。第四条 考考核奖惩惩:90分以上上为优秀秀,该部部室每人人

2、奖励200元;80900分为良良好,该该部室每每人奖励励100元;70800分为合合格,该该部室不不奖励; 70分以下下为不合合格,该该部室每每人处罚罚100元。奖励与处罚罚通过工工资分配配方式在在每月工工资中体体现。第五条:考考核小组组组长:XXXX考核组成员员:XXXXX、XXXXX、XXXX第六条:项项目经理理、项目目生产副副经理、总总工程师师应每月月针对自自身安全全管理情情况做自自评,由由公司针针对自评评情况进进行考核核。编制: 签发:抄送:各部部门 XXX年XX月XXXX日XXXXXX项目部部XX年XXX月安全全生产责责任制考考核统计计表序号部门考核结果处理意见备注1工程部不合格该部

3、室每人人处罚100元该部门XXX对海上上作业不不穿救生生衣违章章行为及及时纠正正2安全部合格不奖励、不不处罚3质检部合格不奖励、不不处罚4物资部良好该部室每人人奖励100元对安全物资资采购及及检查把把关严格格5经营部不合格该部室每人人处罚100元未跟作业对对及时签签订安安全生产产管理协协议6实验室合格不奖励、不不处罚7综合部合格不奖励、不不处罚8财务部合格不奖励、不不处罚备注:考核核结束后后此表连连同考核核记录表表一并上上报办公公室,办办公室在在当月做做工资时时予以兑兑现。办公室签收收:工程技术部部安全生生产责任任制考核核记录表表序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1生程范度安产制文落

4、扣现安产目解的10分 分 分2设方编审1、未在施施工过程程中布置置和检查查安全工工作,积积极落实实施工安安全措施施的扣10分施织和方全及技案审扣在审核核安全技技术措施施中未对有关关安全技技术问题题提出意意见及实施情情况进行行检查的的扣5分20分 分 分3检识控险参常管参业季专全的扣在检查查施工生生产计划划实施的的同时,未能同时检查安全技术措施落实情况扣5分工中识控险每15分分分41、执行车车辆正常常维修保保养制度度,保证证车辆各各种安全全保险装装置灵敏敏可靠,因因车辆、设设备原因因发生事事故的每每次扣10分10分分分5的事患时术出措事技提改防扣15分分分6日常安全管管理1、在安排排生产任任务时

5、,应应做到安安全工作作与生产产任务协协调一致致;否则则扣5分2、召开生生产会议议和布置置生产任任务时,应应同时研研究和布布置安全全工作,否否则扣10分3、坚持按按合理施施工顺序序组织生生产,要要充分考考虑员工工的劳逸逸结合,在在生产任任务与安安全工作作发生矛矛盾时,必必须优先先解决安安全问题题,否则则扣10分25分分分考核项目合合计100分 分分 分分考核结果处理意见被考核人签签字考核人(组组)签章章 考核日日期: 年 月 日安全部安全全生产责责任制考考核记录录表序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1生程范度有全规规公全规度实实时现安产目解的组织和和配合有有关部门门制定安安全生产产管理

6、制制度和安安全技术术操作规规程,并并对执行行情况监监督检查查。未落落实的扣扣5分 15分分 分 分2设安划全方编审施织和方行的全管件全方核3、未参与与安全保保证体系系计划编编制与审审核的扣扣5分 15分 分 分3生查与危组常检每组业季专全每识控险每目全督力负责项项目部危危险源汇汇总、分分析、评评价,针针对重大大风险制制定控制制措施和和应急救救援预案案,并对对设施情情况进行行监督,未未落实扣扣5分25分分分4或事处整隐发故时全上整施患检未扣20分分分5安全资料的的归档安全记录资资料未及及时整理理归档的的扣15分15分分分6教育培训1、未能及及时组织织新大学学生及集集体务工工人员安安全生产产教育扣

7、扣5分2、未根据据生产要要求,组组织特种种作业人人员的安安全培训训,督促促相关人人员持证证上岗扣扣5分10分分分考核项目合合计100分分分考核结果处理意见被考核人签签字考核人(组组)签章章考核日期: 年 月 日经营、核算算部安全全生产责责任制考考核记录录表序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1安产法规织和落关生理扣10分 分 分2的单全约扣文合安险评40分 分 分3控对队质把扣时包签全协扣20分分分4费本时把生用的项全费用监理30分分分考核项目合合计100分 分分 分分考核结果处理意见被考核人签签字考核人(组组)签章章考核日期: 年 月 日物资部安全全生产责责任制考考核记录录表序号考核

8、项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1生度规级的生定度时10分分分2商立供名合应中物扣20分分分3的好料收放录扣无证20分分分4保好易的保火扣好全材期和每好的管项30分分分5工文理10分分分6质的事及告任内故扣10分分分考核项目合合计100分分分考核结果处理意见被考核人签签字考核人(组组)签章章考核日期: 年 月 日质检部安全全生产责责任制考考核记录录表序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1全全的问未报与措未施进督现隐视的40分 分 分2管量过未全考内程问致事扣严格执执行质量量施工工工艺要求求,对违违反操作作工艺规规程的行行为未给予制制止的扣10分,40分分分3任内故扣20分分分考核项

9、目合合计100分分分考核结果处理意见被考核人签签字考核人(组组)签章章考核日期: 年 月 日试验室安全全生产责责任制考考核记录录表序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1全全的问未报扣与措未施进督作导验损扣40分 分 分2管验理中安素在扣时筋料抽未及时时做好砼砼试块等等日常工工作扣10分。4、未及时时对试块块进行养养护扣10分40分分分3任内故扣20分分分考核项目合合计100分分分考核结果处理意见被考核人签签字考核人(组组)签章章考核日期: 年 月 日项目经理安安全生产产责任制制考核自自评表安全责任存在不足1、项目经经理是本本项目部部安全生生产第一一责任人人,负责责全面领领导责任任,支持

10、持分管安安全工作作的副经经理开展展工作。2、认真履履行承包包安全生生产合同同,健全全和完善善用工管管理手续续,并对对执行情情况进行行监督。3、认真贯贯彻国家家、行业业、地方方有关职职业健康康安全法法律、法法规和其其他要求求,健全全安全管管理部门门,充实实专职安安全生产产管理人人员。4、负责批批准、颁颁布项目目部安全全生产责责任制度度和各项项安全规规章制度度及安全全操作规规程,并并组织贯贯彻实施施。5、负责组组织每周周一次的的施工现现场安全全检查,发发现安全全隐患,制制定整改改措施,及及时解决决,并对对落实情情况进行行检查。遇遇到突发发或异常常情况,立立即停止止施工,排排除安全全隐患后后,再进进

11、行生产产。6、领导组组织生产产责任制制的考核核工作,并并对员工工奖惩做做出决定定。7、批准项项目部安安全工作作规划和和年度安安全技术术措施计计划,以以及重大大安全技技术措施施,确定定项目部部的安全全目标,保保证安全全生产所所需资金金的投入入。8、主持召召开生产产安全工工作会议议、听取取汇报,研研究改进进措施,响响应作出出决策,组组织实施施,督促促、检查查本项目目部的安安全生产产工作,及及时排除除生产安安全事故故隐患。9、批准项项目部重重大风险险清单和和安全生生产事故故应急救救援预案案。10、发生生安全生生产事故故应及时时与组织织主管部部门进行行抢救和和善后工工作,支支持、配配合事故故调查组组的

12、工作作,按照照“四不放放过”的要求求对责任任人做出出处理,审审核纠正正预防措措施,并并组织实实施。11、按权权限审定定安全生生产的表表扬、奖奖励和处处分。自评情况优良差自评人签字字考核日期: 年 月 日项目副经理理安全生生产责任任制考核核自评表表安全责任存在不足1、协助经经理管理理本项目目部职业业健康安安全工作作,对主主管范围围内的职职业健康康安全工工作负直直接领导导责任,领领导安全全部门开开展工作作。2、认真贯贯彻执行行相关职职业健康康安全法法律、法法规和其其他要求求,组织织各级主主管领导导参加有有关职业业健康安安全法律律、法规规和其他他要求的的培训、取取证工作作。3、监督、检检查安全全生产

13、责责任制度度的实施施和落实实情况。4、协助经经理做好好召开安安全会议议的准备备工作,对对决议事事项负责责组织贯贯彻实施施,并对对实施情情况进行行监督。5、主持制制定、审审核安全全生产管管理制度度和安全全技术操操作规程程及项目目部安全全生产计计划,审审核重大大工程项项目安全全技术措措施,并并督促落落实。6、领导、组组织本项项目部及及分包班班组责任任人的安安全教育育培训及及宣传工工作。负负责审定定安全生生产考核核指标,并并对实施施情况进进行监督督。7、组织各各种专业业安全检检查和积积极性安安全检查查,发现现重大安安全隐患患组织有有关人员员现场研研究改进进措施,并并对实施施情况进进行监督督。8、认真

14、听听取员工工建议,保保证项目目部安全全生产保保障体系系的有效效运行。9、审核项项目部重重大风险险清单和和安全生生产事故故应急救救援预案案。10发生工工伤事故故,亲临临现场,及及时向经经理报告告,并按按规定上上报,组组织员工工做好抢抢救和善善后工作作,支持持、配合合事故调调查组工工作,提提出对事事故责任任者的处处理意见见。11、检查查指导下下属部门门安全生生产工作作。自评情况优良差自评人签字字考核日期: 年 月 日总工程师安安全生产产责任制制考核自自评表安全责任存在不足1、认真贯贯彻执行行相关的的职业健健康安全全法律、法法规和其其他要求求及本项项目部规规章制度度,协助助项目经经理做好好安全方方面

15、的技技术领导导工作,对对本项目目部安全全生产负负技术领领导责任任。2、在组织织编制和和审批施施工组织织设计、特特殊复杂杂工程项项目或专专业性较较强的工工程项目目的安全全施工组组织设计计时,应应严格审审查安全全技术措措施及其其可行性性,并提提出决定定性意见见。3、领导安安全技术术攻关活活动,确确保劳动动保护研研究项目目,推广广安全生生产先进进技术的的应用。4、对本项项目部适适用的新新材料、新新技术、新新机械、新新工艺从从技术上上负责,组组织审查查其在适适用工程程中的安安全性,组组织编制制或审定定相应的的安全操操作规程程、重大大项目组组织安全全技术交交底。5、参加安安全事故故调查,组组织技术术力量

16、从从技术上上分析事事故的原原因,对对原因进进行分析析、鉴定定,并提提出整改改措施。自评情况优良差自评人签字字考核日期: 年 月 日安全员安全全生产责责任制考考核自评评表安全责任存在不足1、在项目目经理的的领导下下,负责责对施工工现场安安全工作作的监督督和检查查。2、协助项项目经理理贯彻执执行职业业健康安安全生产产法律、法法规和其其他要求求及本项项目部规规章制度度。3、监督安安全技术术措施、安安全交底底和各岗岗位安全全生产责责任制的的落实,参参加安全全检查,做做好安全全教育培培训工作作。4、做好施施工现场场的安全全巡视。对对各安全全防护设设施和装装置,经经常进行行检查,发发现问题题监督整整改措施

17、施的落实实。5、负责施施工现场场员工佩佩戴和适适用劳动动保护及及防护用用品的监监督和检检查。6、做好安安全內业业资料管管理资料料、记录录工作,做做到及时时、真实实、规范范。7、有权对对违章指指挥、违违章操作作的行为为人,按按奖惩办办法给予予处罚;对于冒冒险蛮干干的员工工及时进进行教育育,对不不听话者者有权停停止其作作业。8、负责项项目部危危险源辨辨识工作作,对重重大风险险的控制制措施及及应急救救援预案案实施情情况的监监督。9、施工现现场发生生生产安安全事故故,应做做好记录录、及时时报告、保保护现场场、抢救救伤员、配配合调查查,并监监督纠正正与预防防措施的的落实。自评情况优良差自评人签字字考核日

18、期: 年 月 日施工员安全全生产责责任制考考核自评评表安全责任存在不足1、认真贯贯彻执行行施工组组织设计计和技术术交底中中的安全全措施、要要求,对对本班组组的安全全生产负负直接责责任,不不违章指指挥。2、以身作作则并教教育职工工严格遵遵守劳动动纪律,严严格执行行安全技技术操作作规程、规规则、规规定、制制度,听听从技术术人员和和安全人员在在安全生生产上的的指导,保保证安全全施工。3、随时注注意检查查工人操操作、工工作环境境、生产产机具、设设备等安安全情况况和防护护用品的的正确使使用情况况。保证证工人在在安全状状态下操操作,发发现不安安全问题题,要立立即解决决,本班班不能解解决的应应立即向向工地负负责人报报告。如如情况紧紧急,立立即停止止作业,组组织工人人撤离作作业险区区,然后后向领导导报告。4、坚持班班前安全全讲话制制度,作作业前应应会同安安全员对对施工(工工作)现现场,各各种机具具、设备备、道路路和安全全防护设设施进行行检查,确确认无问问题,并并将注意意事项向向工人交交待清楚楚后,方方准施工工,坚持持工间检检查制度度和交接接班制度度。5、按时组组织安全全活动日日,学习习安全生生产文件件及有关关规章制制度,总总结上一一周安全全生产情情况,听听取意见见,改进进工作,并并做好记记录。6、合理安

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