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文档简介

1、3/3渠道部卖场治理岗位讲明书岗位名称卖场治理岗位编号所在部门营销分公司岗位定员直接上级渠道部经理职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日期本职： 具体负责区域内卖场建设的规划、实施及日常治理工作职责与工作任务：职责一职责表述：具体负责本区域卖场的建设规划、预算工作时刻百分比：20%工作任务具体负责依照区域年度经营打算，制定本区域的卖场建设规划频次：具体负责编制区域内卖场建设的年度费用预算和实施打算频次：职责二职责表述：具体负责本区域卖场的日常治理(陈列、形象等)工作工作时刻百分比：40 %工作任务负责指导区域内卖场的日常治理工作 频次：定期对各店进行服务、形象方面指导频次：职责三职责表述：负责

2、代理商和终端卖场档案的建立与治理工作时刻百分比：20 %工作任务负责代理商档案的建立和治理频次：负责各终端卖场档案的建立和治理频次：职责四职责表述：具体负责指导导购员日常治理工作 工作时刻百分比：10 %工作任务负责指导代理商进行导购员日常治理频次：频次：职责五职责表述：完成上级交付的其它任务工作时刻百分比：10%权力：对自身的工作打算和预算的制定建议权对相关工作的建议权对终端人员的业务指导权工作协作关系：内部协调关系营销分公司各部门、营销总公司相关部门外部协调关系代理商、终端卖场任职资格：教育水平中专及以上学历专业市场营销等相关专业培训经历营销方面培训经验具有专卖治理三年以上工作经验知识具备相应的专卖治理、营销治理、人力资源治理等知识技能技巧熟练专卖操作流程，具备差不多的专卖治理知识，具有一定的语言表达能力其它：使用工具设备一般办公自动化设备工作环境一般办公环境

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