供热二期工程供热管道安装工程组织

1、- PAGE 40 -农五师师部集中供热二期工程供热管道安装工程组织技术方案一、工程概概况本项工程为为农五师师师部集集中供热热二期工工程供热热管道安安装工作作，其供供热管道道由锅炉炉房市供销销社东侧侧，全长长6.11km（双双向），管管道工程程直径公公别为63008（334500米），5297（2750米）两种，管材采取焊接螺旋管，管道防腐保温采聚氨脂黄夹克保温管，敷设方式：直埋地，埋管深度上-1.6。该供热管线线从锅炉炉房出沿沿街敷设设，管道道中心距距公路EE处为22m，最最远处为为5m（详详见供热热管线施施工图），同同时穿越越主街道道2条。本项工程施施工工期期为：220055年6月月25日

2、日20005年110月110日。二、主要工工程量和和施工产产值（一）主要要工程量量1、螺旋保保温管：63008，66.9kkm2、螺旋保保温管：52997，55.5kkm3、砼管墩墩：322个4、波形补补偿器：32个个5、管沟挖挖土： m226、管沟回回填土： m2（二）施工工产值安装工程造造价（既既施工产产值）为为 万元元三、施工部部署（一）指导导思想1、该项工工程以引引起现公公司领导导的高度度重视，为为了力争争拿到该该工程，并并干好该该工程，公公司召开开了专题题会议，认认真讨论论和研究究该工程程的重要要性和特特殊性，特特别是对对该项工工程的方方案，保保证措施施进行了了反复敲敲定，并并决定抽

3、抽调精兵兵强将，组组建建立立供热管管道安装装项目部部。2、公司到到项目部部对搞好好该项工工程信心心十足，决决心很大大，为了了确保该该工程施施工过程程中的人人力、财财力，公公司下属属的工程程技术部部、财务务部、项项目管理理部、劳劳动人事事部等将将合力以以赴支持持该项目目并为该该项工程程提供有有效的服服务。3、现公司司在供热热管道安安装方式式有很强强的优势势和经验验，先后后承建了了多项类类似工作作，在此此类项目目工程的的施工中中有效强强的经验验，本公公司针对对该项具具有齐全全的专业业设备，并并且检验验手段完完备，性性能完好好，因此此根据现现在的实实力完全全具备承承建本工工程施工工能力和和要求，并并

4、保证最最终实现现业主所所要求的的预期目目标。（二）施工工平面布布置生产和生活活临时用用地5000m22，详细细内容见见“施工平平面布置置图”。（三）施工工段落划划分1、根据工工程特点点及现场场情况分分三段进进行施工工。第一一段，由由锅炉房房向外22km，为为第一施施工段，以以接到管管道末端端（市供供销社东东侧）每每2kmm左右设设一个施施工段等等3个施施工段。四、施工准准备1、组织准准备：成成立农五五师师部部集中供供热二期期工程安安装项目目部，项项目部设设项目经经理1人人，主任任工程师师1人，管管道安装装技术员员2人，焊焊接技术术员1人人，电气气技术员员1人，设设备电装装技术员员1人，土土建技

5、术术员1个个，专职职质检员员1人，实实验员11人，资资料员11人。组织机构图图公 司 经 理公 司 经 理总 工 程 师项 目 经 理主任工程师现场预算财务现场安全现场材料现场机具设备管道安装技术员焊接技术员电气技术员设备安装技术员土建技术员现场专职质检员作 业 班 组实验员2、技术准准备1）组织现现场施工工人员学学习、熟熟悉图纸纸的设计计总图，了了解施工工现场的的地质地地貌，做做好图纸纸的自审审、会审审工作。2）认真编编制施施工组织织设计、施施工方案案、质质量计划划及质质量检验验计划、作作业指导导书以以及关键键工序的的技术交交底等有有关，详详细内容容见“施工技技术资料料一览表表”。3）建立与

6、与单位项项目管理理人员的的工作记记录，了了解和明明确工程程质量监监督程序序。4）加强与与本工程程质量有有关的资资料收集集，正确确保管，使使用有效效的质规规、规范范标准图图集等。5）审核各各种材料料、成品品、半成成品加工工申请计计划、确确定进场场日期。6）制定质质量通病病的预防防与纠正正措施。7）制定施施工进度度计划及及控制措措施。8）正确制制定A、BB、C三三级质量量控制点点及相应应的控制制措施。3、生产准准备1）材料、设设备我们们根据图图纸及工工程特点点，编制制了详细细的“材料使使用量计计划表”、“机械设设备使用用量计划划表”，并根根据施工工进度计计划制定定详细的的进场日日期。2）施工场场地

7、，根根据工作作需要结结合工程程特点，拟拟定了一一处施工工临时用用地总面面积5000m22，同时时绘制了了详细的的施工平平面布置置图。3）通风设设施：根根据现场场及工程程性质，现现场配备备移动电电话3部部，固定定电话一一部，计计算机、传传真机、复复印机各各1台，同同时配备备了专人人负责，并并制定了了严格的的管理制制度。4）施工技技术力量量配置：见施工工技术力力量配置置表。5）生活设设施：我我们严格格按照文文明施工工现场管管理办法法，配置置食堂服服务人员员3人，加加强食堂堂卫生管管理，制制定食堂堂卫生管管理办法法，签订订管理协协议，同同时建立立专用水水房、浴浴室、厕厕所，配配备生活活专用车车辆，定

8、定期采购购拉运粮粮油蔬菜菜和生活活用品。6）主要施施工机械械设备表表：见机机械设备备使用量量计划表表。4、劳动力力组织：根据该该工程进进度要求求及及安安装特点点，计划划拟投入入电工22人，管管工200人，电电焊工112人，设设备安装装24人人，油漆漆工4人人，起管管工2人人，钢筋筋工6人人，模板板26人人，砼工工12人人，辅助助工188人。在施工高峰峰期施工工现场人人员将达达到1000人左左右。施施工期间间进场情情况将根根据工程程进度由由公司内内部进行行平衡调调度。劳动力计划划表及动动态图：见附图图一5、施工平平面布置置图：见见附图二二五、施工技技术方案案第二施工段第一施工段第三施工段（一）施

9、工工顺序选选择：根根据现场场概况及及本项工工程的特特点经确确定本工工程项目目的施工工，顺第二施工段第一施工段第三施工段供热管道直直直敷设设的施工工程序为为：管道定位放线管道定位放线管间开挖管道运输排管管道补口管道试压情况土方回填试运行交验管道组对管道焊接被偿器安装管道支墩浇筑（二）施工工方法选选择1、管道定定位放线线：由专专业技术术人员按按施工总总平面图图，测定定出管道道中心线线，在管管道各分分支点，多多坡点，转转多处及及附属构构筑物中中心处打打上中心心桩，钉钉上中心心钉，按按管道纵纵部面图图定出沟沟槽H，根根据管径径大小，现现场土质质情况，确确定沟槽槽断面形形式及尺尺寸。管管道敷设设的沟槽槽

10、开挖断断面形式式有三种种，即直直槽、梯梯形槽、混混合槽。因因此根据据现场条条件，土土质状况况及安全全性，本本项工程程决定采采用混合合槽。混混合槽断断面尺寸寸参见规规范规定定，确定定沟槽断断面尺寸寸后依据据沟槽开开挖宽度度在所有有中心桩桩处，画画出开挖挖沟槽的的边线，并并将各中中心桩处处的沟底底标高及及中心钉钉标高测测出后标标在左门门板上以以便挖沟沟人员掌掌握。2、挖沟、找找坡及沟沟基处理理：根据据现场情情况管沟沟开挖，上上部采用用机械挖挖沟，挖挖沟深度度为沟底底2000mm以以上，下下部由人人工开挖挖消理至至设计标标高。开开挖管沟沟应尽量量避免雨雨水或地地下水对对沟底的的影响，一一旦沟底底原土

11、受受到水浸浸时，应应铺 00.1-0.22m的碎碎石层，再再铺0.1m厚厚的砂子子，方可可坐管。3、管道运运输：本本项工程程所用管管材均为为6300和5299两种聚聚氨脂黄黄夹克保保温成品品管，再再加上管管沟基本本沿街边边开挖，交交通运输输比较方方便，因因此本项项工程的的管道运运输全部部采用机机械运输输，并设设专人负负责运输输过程中中严格执执行相关关规定，防防止损坏坏产品或或伤击路路人。4、下管、排排管：按按设计要要求开挖挖沟槽、找找坡、处处理沟基基合格后后在沟底底垫1000mmm砂层以以改善管管子受力力情况。下管前，应应检查沟沟槽，确确实无异异常排管管，下管管排管全全部彩机机械，下下管、排排

12、管由管管沟一头头向另一一头逐根根排布，排排布时管管头之间间相互错错开，并并留有对对口距离离，吊管管时，不不得以绳绳索直接接捆扎在在保温管管外围，而而应用专专业钢丝丝编织带带兜托管管子，吊吊管时应应轻吊、轻轻放，防防止破坏坏保护层层。5、管道组组对：管管道下管管、排管管结束后后可进管管道组对对，管道道组对前前在沟内内接口处处接好焊焊接工作作坑，并并打好坡坡口，管管道组对对根据现现场情况况采用人人工组对对，对口口时采用用外对口口器，对对品器的的数量及及放置的的位置根根据管径径大小及及现场的的具体条条件随时时调整。对对口时的的技术要要求：管管子对口口前应将将焊接端端的坡口口面及内内外管壁壁20mmm

13、范围围内的铁铁锈、泥泥土、油油污等杂杂质清洁洁干净，不不圆的管管口及时时进行修修圆，对对口还应应保证两两管中心心线在一一条直线线上，且且两管错错口值小小于厚度度10%，最大大不超过过1mmm，对口口间隙保保证在22 mmm范围，当当两管对对口直径径差大于于小管直直径的115%时时，增加加大小头头。6、管道焊焊接：管管道焊接接时，管管口开660-700的V型型坡口，坡坡口的钝钝边尺寸寸及时口口间隙均均保持在在2mmm或满足足规范GGB9885-8800要要求，管管口对好好以后，用用点焊固固定，每每个口至至少点焊焊3-44处，每每处点焊焊长度为为管壁厚厚度的22-3倍倍，点焊焊高度一一般不大大于管

14、壁壁厚度的的70%。管道道焊接方方式采用用手工电电弧焊，方方法采用用自下而而上的方方法进行行，各焊焊道采用用逆向分分段焊接接，焊接接时，打打底焊，焊焊条型号号为E443033直径为为2.55，焊接接电流660-880A，焊焊接速度度为755-855mm/minn，层间间焊及罩罩面焊时时，焊条条采用EE43003，直直径为3.22，焊接接电流1120-1400A，焊焊接速度度为755-855mm/minn，焊接接完毕焊焊缝表面面不得有有裂纹、气气孔、夹夹渣、未未焊透等等缺陷。焊接技术要要求：11）焊接接前接口口处应除除净脏物物，以露露出金属属光泽为为宜；22）管口口坡口的的角度和和对口同同心应符

15、符合规定定；3）根根据管道道材质和和技术要要求选择择恰当的的焊条和和电源；4）点点焊时，以以点稳固固为宜，点点焊的高高度约33-5mmm；55）管口口焊接应应分层进进行，以以减少和和消除焊焊接收缩缩应力与与焊接变变形。7、补偿器器安装波形补偿器器的安装装，首先先根据补补偿补偿偿点温度度确定点点是否需需要预位位或预压压，当安安装补偿偿器时，若若大气温温度等于于补偿器器零点温温度可不不进行预预拉或预预压，若若安装补补偿器时时的大气气温度高高于补偿偿零点温温度，则则应对补补偿器预预拉反之之，则应应对补偿偿器预压压，预压压、预拉拉的值根根据产品品说明书书给定的的值确定定小型补补偿的预预拉或预预压应在在

16、平地上上进行，作作用力应应分2-3次逐逐渐增加加，尽量量保证各各补偿器器的面受受力均匀匀。安装波形补补偿器时时要注意意安装方方面，必必须使补补偿器的的导管与与外壳焊焊接的一一端迎向向介质的的流向，为为了防止止补偿器器因扭曲曲而破坏坏，必须须保证补补偿器及及发生轴轴向伸缩缩所以补补偿器应应安装在在两端固固定的直直管段上上，且应应严格按按设计要要求，设设在两固固定支墩墩的中间间，若需需设在弯弯曲管段段上时，应应采用带带紧固装装置的补补偿器。8、管道防防腐、保保温：本本项工程程为直埋埋地保温温管线，其其防腐、保保温的形形式为黄黄夹克聚聚氨脂泡泡沫保温温，因此此管道的的防腐保保温部分分是针对对管道的的

17、焊口及及接头部部分、焊焊口、接接头的防防腐保温温，当系系统试压压合格方方可进行行，进行行时，由由厂家专专业人员员按生产产工厂供供应的原原材料并并按该厂厂的工艺艺规程进进行现场场施工发发泡，发发泡前必必须保证证焊口、接接头处的的管表面面清洁无无油污、杂杂质等，发发泡完毕毕，表面面应形成成良好的的整体，没没有接缝缝。9、管道支支墩浇筑筑：当管管道施工工完毕后后，按照照设计要要求在图图纸指定定适当位位置进行行管支墩墩施工。10、管道道试压、清清洗、试试运行：管道安装完完毕检查查合格可可做管道道试压、清清洗、试试运行。本本管道工工程项目目为供热热管网，因因此管道道试压介介质采用用清水。1）管道水水压试

18、验验当管道安装装完毕，支支墩浇筑筑强度符符合规定定要求，外外观检查查无异常常时可进进行水压压试验，水水压试验验时，打打开管道道各高处处的排气气阀，然然后逐步步向管道道中灌水水，灌水水时，应应缓慢进进行，待待水初步步灌满停停水2小小时，22小时后后继续向向管道中中灌水至至第二次次满水后后停止灌灌水，然然后关闭闭排气阀阀和进水水阀。用用电动试试压泵加加压（电电动试压压泵设在在管道的的最低端端，管道道最高处处与试压压泵处装装设压力力表），压压力应逐逐渐升高高，当压压力升至至工作压压力的11/3时时，应停停止加压压，由专专业的检检查人员员对管道道进行检检查，无无异常后后继续升升压，当当压力升升至工作作

19、压力时时，停压压2小时时，进行行第一次次系统严严密性试试验，当当检查结结果无渗渗漏无异异常时，管管道压力力升至强强度试验验压力值值及工作作压力的的1.55倍时，停停压保持持规定的的时间，如如管道未未发生异异常现象象，压力力表指针针不下降降，各方方检查无无渗漏，即即强度试试验合格格，然后后把压力力降至工工作压力力进行严严密性试试验检查查。在工工作压力力下对管管道进行行全面的的检查、检检查完毕毕时如管管道接头头，焊缝缝及法兰兰处未发发现渗漏漏现象，压压力表指指针无下下降，即即试压合合格。2）管道清清洗：管管道清洗洗当系统统试压合合格后进进行清洗洗时，清清洗时可可分段进进行，也也可总体体一次性性清洗

20、，清清洗利用用系统中中试压的的水进行行，清洗洗时的排排水管接接入管道道的下端端排水管管的截面面不应小小于被冲冲洗管截截面的660%，回回排水管管接方可可靠安全全排水区区域冲洗洗时，应应以系统统内可能能达到的的最大流流量或不不小于11.5mm/s的的流速进进行，当当设计夫夫规定时时，则以以出口的的水色和和透明度度与入口口处目测测一致为为合格。3）管道试试运行；当前期期工作全全部结束束并检查查合格后后，可进进行管道道试运行行，试运运行前并并掉各分分支阀门门及各泄泄水阀，打打开放气气阀，然然后锅炉炉房缓慢慢向管道道中注水水，当管管道系统统中充满满水后，经经检查当当系统无无异常、无无渗漏后后打开，供供

21、回水管管联通阀阀，起动动循环泵泵，进行行管道线线运行，当当线运行行期间无无异常既既为合格格试，运运行合格格后既可可进行系系统试运运行时其其循环水水最好为为经过化化学处理理的软化化水。11、土方方回填：当管道道安装完完毕，试试压合格格检查符符合要求求后方可可进行土土方回填填，土方方回填均均人工，机机械回填填，管顶顶以上3300mmm采用用人工细细土对称称回填并并夯实管管顶以上上3000mm可可采用机机械分层层回填，并并夯实，分分层的厚厚度不得得大于330cmm回填土土质粒径径不得大大于500mm，土土质应符符合设计计要求。回回填时应应均匀对对称回填填并分层层夯实，其其密实度度大于990%，回回填

22、压实实系数大大于 00.933，承载载力标准准值R1000kpaa。六、技术要要求（一）挖管管沟：管管沟的土土质好，又又无地下下水管沟沟深度-1.66m-1.88m，故故管沟的的断面形形状1、挖管沟沟要求挖挖边检查查，防止止破坏沟沟底原土土。2、管沟挖挖好后要要拉线检检查沟底底，对沟沟底进行行找平。3、管沟挖挖好后，根根据管道道长度和和工作坑坑的尺寸寸，确定定工作坑坑的位置置和尺寸寸挖好工工作坑。4、管沟应应单边堆堆土，土土堆距沟沟边的距距离不小小于0.5m，堆堆土高度度不大小小0.55m。5、管沟与与砼管墩墩坑用时时开挖。（二）对管管材及补补偿器的的检查1、该供热热管线温温度高压压力大，因因

23、此管材材检查时时，管材材应有完完整质保保资料。2、对管材材（成品品保温管管）认真真检查，外外观有无无异常特特别是螺螺旋管的的焊缝机机无裂纹纹、皱纹纹、砂眼眼、夹碴碴等缺陷陷。3、对补偿偿器检查查、规格格、型号号正确，证证件齐全全，外表表无损伤伤。（三）对管管材运输输的要求求成品保温管管装卸车车时，要要轻抬、轻轻放，不不许乱滚滚、乱撞撞。（四）管道道安装1、对管沟沟的检查查、验收收：管沟沟挖好后后，下管管之前，对对管沟进进行检查查验收，检检查管沟沟的中心心线、标标高、坡坡度，工工作坑的的位置和和尺寸等等是否符符合要求求。2、下管1）下管前前，应将将管内的的泥土、砂砂石等污污物消除除干净，清清除的

24、方方法，一一般是用用镀锌铁铁丝栓麻麻袋布，在在管内来来回来拉拉几次即即可。2）采用机机械下管管时，应应沟口两两人，沟沟下两人人相互配配合，管管子起吊吊时，起起吊高度度30ccm时，进进行检查查安全无无异，再再继续起起吊，在在沟口时时由沟上上两人稳稳管，进进入沟内内时由沟沟内两人人稳管，起起吊时稳稳管人应应站在管管子两端端严禁站站在管底底或起重重臂下进进行操作作。（五）管道道焊接1、应采取取合理的的施焊方方法和施施焊顺序序2、施焊过过程中应应保证起起弧和收收弧的质质量，收收弧时应应将弧坑坑填满，多多层焊的的层间接接头应相相互错开开。3、管道焊焊接时，应应保证良良好的焊焊接环境境，焊接接过程中中，

25、管内内禁止穿穿堂风的的产生。4、每条焊焊缝均应应一次性性焊接完完毕，当当因故中中断焊接接时，应应根据工工艺要求求，采取取适当的的保温缓缓冷措施施。5、所有的的施焊人人员必须须取得相相应焊接接资格证证书，并并与之相相配的焊焊接项次次，才能能对管道道进行施施焊。七、设备材材料、设设备计划划八、拟投入入的主要要安装设设备工具具表序号名称规格单位数量备注1直流电焊机机AX-1668台42交流电焊机机BZ3-3300台63交流电焊机机BX1-2200台64气焊工具套35经纬仪J2台16水平仪S3台17红外线测距距仪台18铁水平尺把69角尺把610钢板尺L=10000mmm把312台式砂轮机机200台11

26、3角向磨光机机台1014手提砂轮机机台515管钳250、2200把1016活动搬手把517电动套丝机机80-1000型台218台钻Z512-2/22.2KKW台119电动试压泵泵DSZY-1500Kg22.966KW台220手拉葫芦3T、5TT台1221汽车吊12T台122搅拌机JD7500台123插入式振捣捣器台624蛙式打夯机机HW-100台425挖掘机台126反斗车（东东风）台427电动切割机机台2九、施工进进度计划划安排十、确保工工程进度度措施本工程投标标工期为为 天，比比国家定定额工期期提前较较多，为为确保工工期能够够按时完完成，对对工期作作了阶段段性控制制，具体体详见施施工网络络进

27、度计计划，为为确保按按期完成成，措施施如下：（一）加强强劳动力力、机械械设备、周周转材料料的投入入强大的投入入量是保保证工期期的前提提，必须须精心、实实际地编编写施工工组织设设计，对对重要分分部工程程由项目目部制定定切实可可行、有有针对性性的单项项施工方方案，做做到月、旬旬有作业业计划，根根据计划划落实劳劳动力、材材料、设设备进场场，确保保全部到到位。（二）强化化各级生生产管理理1、成立迁迁建工程程领导机机构，由由建设单单位牵头头，公司司、工程程处、项项目经理理部、安安装单位位、主要要配合协协作单位位的有关关人员参参加。它它的任务务和职责责：1）施工前前期每个个月一次次，后期期每旬一一次召开开

28、工程协协调会，就就施工中中的有关关生产、技技术、质质量及材材料等各各方面的的问题进进行协调调，每次次形成纪纪要，下下次协调调会检查查落实情情况，以以确保不不影响进进行。2）协调同同外界有有较大影影响的横横向关系系，为工工程提供供一个良良好的施施工环境境，避免免大的干干扰。3）立足工工程全局局，按工工程进度度网络图图及形象象进行计计划对工工程的实实施进度度进行监监督，分分析可能能影响工工程进度度的各种种因素，做做到有问问题及时时提出、及及时解决决，使工工程始终终处于良良性循环环中。4）及时解解决和监监督工程程中的技技术、质质量、材材料诸方方面问题题。2、工程项项目一级级管理是是最重要要的一级级管

29、理，起起着承上上启下的的关键作作用。1）执行各各分部分分项工程程旬作业业进度计计划，编编制月度度计划，并并认真按按期完成成。2）对各班班组进行行计划进进度、质质量技术术、安全全、文明明施工等等交底工工作，并并认真做做好各种种台帐。3）做好各各分部分分项的检检查、评评定和验验收，及及时通知知建设单单位及监监理公司司参加工工程的各各种隐检检。4）及时向向分公司司材料科科和生产产科提供供材料和和机械设设备进出出场计划划，以便便分公司司协调解解决，不不致影响响进度。5）严格执执行公司司、分公公司和各各项规章章制度及及重点工工程领导导机构的的各项指指令。3、操作班班组一级级管理1）项目施施工员在在以施工

30、工进度网网络图和和单线图图为依据据的基础础上，按按每个分分项工程程，分部部位分析析计算工工程量和和定额用用工程量量，将进进度分解解到每个个操作班班组，确确保每个个部位的的分项按按时完成成，只有有这样，才才能进一一步确保保分部和和单位工工程的进进度要求求。2）本工程程实行各各种形式式的承包包责任制制（具体体根据工工种、进进度等协协商），实实行层层层承包、职职责分明明、责任任到组、部部位到人人，每月月进行部部位、质质量、文文明施工工考核，实实行重奖奖重罚。十一、工程程质量保保证措施施我公司承诺诺的工程程质量目目标：一一次性验验收合格格 我我公司在在本工程程中组建建优良的的工程迁迁建管理理指挥部部。

31、我公公司计划划将以前前的一套套成功的的组织管管理模式式在本工工程中加加以借鉴鉴，利用用已积累累的大量量宝贵经经验，使使之成为为本工程程确保优优良的有有力组织织保证。（一）质量量保证体体系及措措施1、建立项项目管理理质量的的体系，从从项目经经理、施施工员、灌灌砌、翻翻样、决决算员、质质量员、安安全员和和治保员员均有明明确职责责，做到到定员、定定岗、定定责。公公司每季季度对项项目管理理人员完完成工作作情况进进行跟踪踪考核，实实行奖罚罚。2、实行目目标管理理，签订订多项责责任状，进进行责任任目标逐逐级分解解。从项项目经理理、生产产指挥系系统到生生产班组组均有创创优目标标和实际际计划，做做到责任任到人

32、，措措施落实实。3、开展质质量管理理小组活活动，做做好质量量预控。结结合项目目管理实实践，成成立多工工种质量量管理小小组，围围绕工艺艺改革，新新技术推推广，现现场管理理实践等等方面，运运用企业业质量管管理思想想和条文文，渗透透于项目目管理全全过程。通通过质量量管理目目标规定定，质量量缺陷调调查分析析，制定定对策，措措施实施施，效果果检查，总总结提高高等一系系列质量量管理方方法，对对质量管管理点和和工序控控制点实实行预控控，把质质量缺陷陷消除在在施工形形成过程程中，使使每通过过一次循循环，质质量缺陷陷均明显显减少。周周而复始始，不断断进行PP.D.C.AA循环，工工程质量量不断改改进，不不断提高

33、高，使土土建安装装各个分分部达到到一次成成优。4、实行全全过程控控制。建建立项目目工程质质量管理理系统程程序图，从从质量目目标确定定施工准准备、过过程控制制质量检检查、成成本管理理，信息息管理，竣竣工前质质量管理理等400个管理理要素进进行系统统管理，实实行预控控，使项项目经理理部做到到均衡施施工，有有条不紊紊。（1）认真真编制施施工组织织设计和和施工方方案，做做好技术术交底。项目经理部部严格执执行公司司质量体体系标准准要求，认认真编制制施工组组织设计计、图纸纸会审、技技术交底底。质量量技术保保证措施施、特殊殊工艺控控制、质质量保护护资料、质质量记录录控制均均制定出出控制程程序，以以此来规规范

34、项目目管理行行为和施施工行为为。（2）严格格把好原原材料进进场检验验和试验验，过程程检验和和试验及及最终检检验和试试验三个个关口，严严格控制制不合格格材料进进场并转转入下一一道工序序。在最最终检验验和试验验中，严严格执行行建设部部关于建建筑安装装工程竣竣工验收收五条标标准以此此来规范范项目部部施工行行为，强强化过程程控制，工工程资料料与工程程完全同同步，确确保工程程如期完完工。5、积极推推广十项项新技术术，工程程根据自自身工程程情况积积极推广广十项新新技术。本本工程采采用了现现代化管管理体系系和计算算机管理理技术等等。（二）质量量管理措措施1、由公司司技术部部门负责责图纸会会审工作作。严格格按

35、设计计图纸、图图纸会审审纪要及及工程变变更联系系单和国国家有关关规范进进行施工工。认真真学习图图纸，把把不清禁禁的问题题归类，在在设计交交底和图图纸会审审中解决决。对重重要部位位，难度度大的分分部分项项施工，编编制详尽尽的施工工方案。在在建设监监理认可可后方可可施工，并并对操作作的全过过程进行行质量控控制。2、在工程程质量管管理中建建立三级级质量保保证体系系，配备备专职质质量员，负负责工程程质量管管理，各各工种配配备兼职职质量员员负责本本工程的的质量管管理，并并针对工工程特点点制订相相应的质质量管理理制度和和责任制制，每月月考核一一次，严严格执行行我公司司的“质量否否决权制制”。3、施工中中开

36、展全全面质量量管理活活动及班班组QCC活动、质质量升级级活动，上上下工序序交接制制等，提提高全员员的质量量意识，把把好每道道工序关关。作业业班组及及人员实实行挂牌牌制，责责任落实实到人，将将担民经经济挂钩钩，发现现质量问问题立即即责令停停工整改改；对责责任班组组及个人人，严肃肃处罚。4、虚心接接受建设设监理、设设计和质质监单位位的质量量监督，对对有关质质量意见见及时整整改反馈馈。5、对测量量定位的的质量控控制，测测量定位位所使用用的经纬纬仪、水水准仪须须经过鉴鉴定合格格。总标标高控制制点引测测，必须须采用闭闭合测量量方法，以以确保引引测精度度。轴线线引测定定位桩要要严格保保护，在在施工期期间要

37、定定期复核核，检验验定位桩桩是否位位移。6、认真控控制砼的的坍落度度、配合合比和砂砂浆配合合比，严严格按规规定制作作砼、砂砂浆试块块和按规规定进行行试压，预预拌砼浇浇筑前要要精确计计算每次次砼的浇浇筑数量量，连同同强度等等级与抗抗渗等级级，认真真级配和和拌和。泵泵送砼施施工前做做好泵送送砼输送送管安装装与支架架固定，平平锹、振振动、抹抹面等人人员的布布置准备备工作，砼砼搅拌楼楼在搅拌拌砼时应应随时校校核有关关资料、试试块报告告、原材材料质保保单和材材料复试试报告。7、认真做做好原材材料的复复验、钢钢材、水水泥、砖砖等均需需有原材材料出厂厂合格证证和试验验报告，无无合格证证的材料料严禁在在工程中

38、中使用。钢钢材焊接接均按规规定截到到试件进进行试验验，合格格后再投投入使用用。焊条条出厂应应有合格格证，电电焊工必必须持证证上岗，建建设单位位指定采采购的产产品，也也要有严严格的验验收制度度，把好好产品质质量关。8、钢筋的的制作、绑绑扎均严严格按设设计和规规范要求求施工。在在自检合合格后，及及时填写写验收单单，并通通知有关关单位组组织人员员进行验验收，验验收时出出示有关关资料提提供检查查，验收收合格后后方可浇浇筑砼。9、现场拌拌制砼和和砂浆，应应实行挂挂牌制度度并严格格实施“三过磅磅”制度，确确保砂浆浆和砼强强度达到到设计要要求。10、现场场技术负负责人认认真做好好质量、技技术交底底和技术术复

39、核。对对重点部部位、新新工艺、新新材料等等施工前前落实技技术措施施，以书书面形式式对作业业班组进进行交底底，施工工完成时时进行技技术复核核，不合合格不能能进入下下一道工工序施工工。11、认真真做好规规范规定定的各项项测试工工作，并并及时做做好记录录和签证证。注意意对周围围场地进进行沉降降观测，对对各沉降降观测点点进行定定期观测测并做好好观测记记录。12、对一一些特殊殊的工艺艺需要由由专业施施工队伍伍进行操操作，编编制专门门施工方方案，并并由项目目部技术术负责人人编制相相应配合合工作施施工方案案，经公公司总工工审定，建建设监理理方和设设计单位位认可后后才可施施工。项项目部负负起总包包监督责责任，

40、对对工程质质量严格格把关。13、土建建与安装装工程做做好协调调工作。（三）质量量控制要要点1、生产管管理公司成立指指挥部（工工程领导导小组），该该小组解解决工程程施工中中的各类类问题，统统一调度度机械设设备，周周转材料料和人员员，每半半月召开开一次现现场协调调会，主主要由土土建和安安装的有有关人员员参加，解解决施工工中具体体的生产产、技术术及质量量方面的的协调问问题，做做到有问问题及时时提出，及及时解决决，确保保不影响响进度。工程项目管管理是最最重要的的一级管管理，起起着承上上启下的的关键作作用，它它的主要要任务和和职责是是：A分公司司按进度度计划将将劳动力力派往现现场后，合合理使用用，安排排

41、各工种种施工搭搭接，负负责好日日常施工工。B执行分分部、分分项工程程月度计计划，编编制旬作作业计划划，并认认真执行行按期完完成。C对各生生产班组组进行进进度计划划，质量量技术、安安全、文文明施工工等交底底工作，并并认真做做好各种种台帐。D做好分分项工程程的检查查、评定定和验收收，及时时通知建建设单位位、公司司质安部部门及政政府监督督部门参参加各种种隐检验验收。E及时向向分公司司材料科科和公司司材料部部门提供供材料进进场计划划（包括括甲供材材料），以以便材料料科协调调解决，不不致影响响进度。F严格执执行公司司、分公公司的各各项规章章制度及及工程指指挥部（领领导小组组）的各各项指令令。2、操作班班

42、组管理理A项目施施工员在在以施工工进度网网络图和和作业计计划为依依据的基基础上按按每个单单位工程程的分英英工程，分分层次，施施工段分分析计算算工作量量和定额额用工量量，将进进度计划划分解到到每个操操作班组组，确保保每个部部位按时时完成，只只有这样样才能进进一步确确保分部部的单位位工程的的进度要要求。B本工程程实行各各种形式式的承包包责任制制（具体体形式根根据工种种、进度度等协商商确定），实实行层层层承包，职职责分明明，责任任到位，部部位到人人，每月月进行部部位、工工程质量量、文明明施工考考核，实实行重奖奖重罚。3、质量管管理质量管理从从操作班班组抓起起，从分分部工程程抓起，同同时加强强项目班班

43、子，对对技术质质量检查查监督，主主要措施施是：（1）明确确责任，层层层抓质质量现场负责人人负责该该工程的的施工图图纸会审审，主要要分部分分项工程程的技术术交底，如如钢砼基基础施工工及主体体结构施施工等，处处理施工工过程中中一般技技术问题题，解决决各工种种之间技技术协调调工作，检检查落实实项目班班子按规规定对施施工组织织设计施施工情况况，督促促项目班班子落实实整改，公公司、分分公司技技术和质质检部门门、建设设单位及及质监站站（或监监理公司司）提出出的工程程质量问问题。施工项目部部以项目目经理为为核心抓抓质量，施施工员按按分工不不同负责责所辖部部分的质质量，项项目经理理的主要要责任是是：A细心阅阅

44、图，了了解图纸纸各部分分的含义义，严格格按图纸纸、图纸纸会审纪纪要、联联系单施施工。B用施工工方案、规规范和质质量标准准要求有有关规定定指导施施工，所所有分项项工程施施工前，都都要对班班组进行行技术交交底，确确保工程程质量，并并做好台台帐。C随时检检查施工工中的质质量情况况，严格格把关，对对影响工工程质量量的分项项或分部部督促班班组返工工重做，对对公司质质发处、分分公司质质安科擀擀出的整整改通知知单及时时落实整整改。D接受质质量领导导小组、建建设单位位、质监监部门的的监督检检查。E班组要要发挥班班长的带带头作用用，严格格按技术术交底和和规范施施工，及及时做好好自检、互互检、质质量自评评，达不不

45、到质量量要求的的及时整整改，并并找出原原因，以以利提高高。（2）加强强施工前前交底制制度详细交底，讲讲明各工工种的施施工顺序序、工艺艺要求，设设备配备备情况和和应完成成的具体体时间，装装饰施工工对不同同的用料料要进行行针对性性交底，并并讲明工工艺要求求。（3）加强强施工中中质量监监督工作作严格按建建筑安装装工程质质量检验验评定标标准、砼砼结构工工程施工工及验收收规范等等有关规规范要求求的质量量监督程程序进行行管理，发发现问题题及时提提出整改改意见。（4）加强强操作班班组的质质量意识识，从进进场交底底，施工工前交底底到施工工中的质质量检查查整改，都都要从提提高质量量入手，进进行口头头或书面面的质

46、量量教育，对对本方案案保证质质量措施施要交书书面交底底到各施施工班组组。另外外，在现现场举行行各种形形式的技技术比武武、竞赛赛，以提提高各班班组的质质量意识识和荣誉誉感。（四）成品品保护措措施成品保护是是施工质质量的关关键一步步，成品品保护的的职责、分分工及具具体的措措施是落落实成品品保护的的关键，我我们将对对成品保保护工作作从以下下三个方方面进行行论证：1、成品保保护的职职责1）项目经经理组织对完工工的工程程成品进进行保护护。2）项目主主任工程程师和项项目副经经理制定成品品保护措措施或方方案。对保护不不当的方方法制定定纠正措措施。督促有关关人员落落实保护护措施。3）材料员员对进场的原原材料、

47、构构配件、制制成品进进行保护护。4）班组负负责人对上道工工序产品品进行保保护。本道工序序产品交交付前进进行保护护。2、成品保保护的分分工1）原材料料存放、场场内搬运运的保护护由材料料员负责责。2）加工产产品在进进场之前前由加工工车间保保护，进进场院后后由材料料员负责责保护。3）工序产产品在验验收之前前，由该该工序的的班组负负责人负负责保护护，验收收后下道道工序班班组负责责人负责责保护。4）最终的的工程产产品由项项目经理理指定人人负责保保护，直直至产品品交付为为止。3、成品保保护措施施1）一般成成品的保保护按如如下方法法：制成品保保护a.车间制制成品指指车间生生产的成成品钢结构构件件、按放放样单

48、加加工的断断料弯曲曲成型钢钢筋、预预埋件、金金属制品品及其它它进场构构件等。b.场地堆堆放要求求：场地要求求：地基基平整、干干净、牢牢固、干干燥、排排水通风风良好、无无污染。所有成品品应按方方案指定定位置进进行堆放放，运输输方便。c.成品堆堆放控制制分类、分分规格，堆堆放整齐齐、平直直、下垫垫木；叠叠屋堆放放，上、下下垫木；水平位位置上下下应一致致，防止止变形损损坏；侧侧向堆放放除垫木木外应加加撑脚，防防止倾覆覆。成品堆放放地应做做好防霉霉、防污污染、防防锈蚀措措施。成品上不不得堆放放其它物物件。工程成品品保护a.钢筋绑绑扎成型型的成品品质量保保护钢筋按图图绑扎成成型完工工后，应应将多余余钢筋

49、、扎扎丝及垃垃圾清理理干净。接地及预预埋等焊焊接不能能有咬口口、烧伤伤钢筋。木工支撑撑及安装装预留、预预埋、砼砼浇筑时时，不得得随意弯弯曲、拆拆除钢筋筋。木工支模模在钢筋筋绑扎成成型后完完工，作作业面上上的垃圾圾应及时时清理干干净。b.模板保保护模板支模模成活后后应及时时将全部部多余材材料及垃垃圾清理理干净。安装预留留、预埋埋应在支支模时配配合进行行，不得得任意拆拆除模板板及重锤锤敲打模模、支模模，以免免影响质质量。禁止平台台模板面面上集中中堆放重重物。砼浇筑时时，不准准用振动动棒等，撬撬动模板板及埋件件，砼应应反锹入入模，以以免模板板因局部部荷载过过大造成成模板受受压变形形。水平运输输车道，

50、不不得直接接搁置在在侧模上上。模板安装装成型后后，应派派专人值值班保护护，进行行检查、校校正，以以确保模模板安装装质量。交工前成成品保护护措施成品保护护值班人人员，按按项目领领导指定定的保护护区范围围进行值值班保护护工作。成品保护护专职人人员，按按施工组组织设计计或项目目质量保保证计划划中规定定的成品品保护职职责、制制度办法法，做好好保护范范围内的的所有成成品检查查工作。专职成品品保护值值班人员员工作到到竣工验验收，办办理移交交手续后后终止。在工程未未办理竣竣工验收收移交手手续前，任任何人不不得在工工程内使使用衣帽帽间、设设备及其其它一切切设施。对于原材材料、制制成品、工工序产品品、最终终产品

51、的的特殊保保护方法法应由方方案编制制者在施施工方案案中予以以明确。当修改成成品保护护措施，或或成品保保护不当当需整改改时，由由项目技技术负责责人制定定作业指指导书交交成品保保护负责责人执行行。十二、施工工安全保保证体系系和保证证措施（一）安全全生产的的原则1、坚持管管生产必必须同时时管安全全的原则则；2、坚持生生产与安安全必须须同步实实施的原原则；3、生产于于安全发发生矛盾盾时，坚坚持安全全第一。（二）安全全生产的的目标1、本工程程有关活活动在安安全的方方式下进进行，将将施工中中的伤害害或损伤伤的风险险减至最最小程度度。2、控制指指标：杜杜绝死亡亡事故，事事故频率率控制在在千分之之二。（三）施

52、工工安全保保证体系系：见附附图三（四）施工工安全组组织机构构及工作作程序成立安全领领导小组组：建立立工地安安全生产产领导小小组，由由项目经经理担任任组长，亲亲自主持持安全领领导小组组的工作作，安全全生产领领导成员员由工程程部和其其它部门门负责人人和工段段长组长长，工程程部配备备不小于于2人的的施工安安全监察察员，负负责整个个施工现现场的安安全隐患患检察，督督促整改改。另外外，工地地设医疗疗室，配配备一定定的常用用药物，保保证遇有有紧急情情况及时时抢救，并并负责整整个工地地的医疗疗保健和和对伤员员的护理理工作，各各工段派派1名安安全检查查员，负负责各工工段的施施工安全全工作。严严格执行行如下安安

53、全体系系：安全领导小小组的职职责是认认真贯彻彻执行劳劳动保护护和安全全生产政政策、法法令和规规章制度度；审批批安全生生产措施施计划，完完善各部部门人员员的安全全生产责责任制，定定期研究究解决安安全生产产中的难难题；主主持事故故的调查查，提出出对责任任人处理理意见和和改进措措施。安全组织结结构图工地安全生产领导小组工地安全生产领导小组安全监察员工 程 部工地医疗室安全监察员工 程 部工地医疗室施工队、班组施工队、班组安全会议：安全会会议作为为交流安安全工作作经验和和安全条条件的一一种手段段，项目目经理部部应保存存所有的的安全会会议记录录，必要要时接受受检查。（五）安全全管理措措施1、项目经经理是

54、本本工程施施工安全全生产的的第一责责任人，在在布置、计计划、组组织检查查、总结结工作时时，必须须把安全全工作放放在首要要位置。2、建立完完善的安安全检查查管理网网络，专专职安全全员负责责工程的的日常安安全管理理工作，工工段设兼兼职安全全员，并并赋予他他们进行行安全管管理、指指导、检检查、监监督、制制止违章章，在危危险时刻刻并采取取紧急措措施、组组织考核核安全工工作等责责任与权权力。专专职安全全员持证证上岗，在在现场均均配戴工工作标志志。3、开工前前针对工工程实际际编制可可行的安安全措施施计划，并并限期实实施。4、每月召召开一次次安全会会议，讨讨论决定定安全生生产的重重大事项项；每周周进行一一次

55、安全全检查，检检查总结结一周的的安全工工作，落落实整改改措施。5、完善并并执行安安全规程程，其中中包括：机械设设备安全全操作规规程；安安全用电电制度；防火安安全制度度；特殊殊工作安安全制度度；事故故报告制制度等。6、实行安安全目标标管理，层层层分解解落实安安全指标标，严格格执行与与经济挂挂钩奖惩惩制度，坚坚决实施施安全否否决权制制度。7、配齐必必要的劳劳动防护护用品，如如安全帽帽、安全全绳等，所所有施工工员进入入工地，必必须按规规定配戴戴安全防防护用具具，无关关人员一一律不准准进入工工地。工工地内设设立安全全规定告告示牌、安安全宣传传标语。（六）安全全技术措措施1、由电气气专业的的技术人人员，

56、根根据业主主提供的的供电接接线点和和负荷量量，根据据施工进进度和用用电设备备在各逐逐步形成成时期的的使用情情况编制制临时用用电施工工组织设设计，并并有专项项的安全全交底和和技术验验收。2、施工入入口处设设“施工现现场安全全管理规规定”安全牌牌和其他他警示标标志。3、一切建建筑施工工器具、材材料等都都按照施施工平面面布置图图规定的的地点分分类堆放放，整齐齐稳固。各各类材料料的堆放放不得超超过规定定高度。严严禁靠近近建筑物物墙壁堆堆置。4、作业中中使用剩剩余器材材和余料料、废料料等及时时回收并并分类堆堆放。5、有关溶溶液及其其稀释对对人体有有危害的的物质，存存放在通通风良好好、严禁禁烟火的的专用仓

57、仓库。6、进入现现场的施施工机械械、设备备经有关关部门检检定的合合格证或或符合安安全规定定的措施施，并设设专人维维护保养养。7、施工现现场的安安全措施施，如安安全网、护护栏等，必必须安全全有效，并并且不得得擅处拆拆除或移移动时，须须经工地地负责人人同意，并并采取相相应安全全措施，完完工后立立即恢复复。8、现场电电工要每每天对用用电设备备进行检检查，按按规定对对接地电电阻进行行定期测测试。9、施工时时搭设的的溜槽或或泵管支支架必须须牢固可可靠，必必要时，应应制定相相应的安安全技术术措施。10、所有有电气设设备必须须质量可可靠，并并有可靠靠的漏电电保护与与接地装装置，户户外用电电应有防防雨措施施，

58、主电电缆采用用铠电缆缆，埋地地铺设的的电缆应应设电缆缆走向标标志。11、施工工中，经经常检查查设备、施施工架、栏栏杆、工工作平台台、梯子子等，电电动设备备、照明明等必须须进行检检查测试试和保养养，资料料记载应应作保存存备查。凡凡不符合合规定的的都将被被更换和和重新装装置。（七）防汛汛措施当工程区域域遇到洪洪水袭击击时，工工程建筑筑发生重重大意外外时，按按应急状状态进行行控制。项项目经理理部在平平时做好好应急准准备和防防范措施施，事先先拟定处处理方案案。准备备必要的的物资和和设备，调调动一切切力量进进行应急急抢救。以以“安全第第一，预预防为主主”为原则则，尽最最大努力力保护人人员、设设备和工工程

59、的安安全。该该工程的的防汛措措施如下下：1、防汛季季节，专专人负责责收录天天气预报报，及时时掌握天天气形势势。2、与有关关部门建建立网络络，及时时采取协协调行动动，确保保施工设设备安全全。3、项目经经理部研研究制定定应急处处理方案案，落实实责任到到人。4、组织抢抢救队。（八）雨季季施工措措施1、做好物物资、水水泥的防防潮及防防浸工作作。准备备足够薄薄膜、彩彩条布。2、平时要要测定仓仓库及宿宿舍的地地面标高高，以及及暴雨或或潮湿可可能引起起的水位位高涨，及及时采取取转移或或垫高，确确保物资资、文件件资料的的安全、不不致受损损。3、雨天停停止露天天焊接。4、注意施施工现场场的情况况，防止止塌方、掉

60、掉物事故故的发生生。并对对危险地地段用危危险标志志警告牌牌，严重重的派人人进行处处理。5、施工中中，要备备有急用用的遮雨雨材料。（九）施工工过程安安全1、没有穿穿防护用用品的职职工档得得进入施施工现场场。2、所有机机械设备备的运动动部分必必须安装装防护罩罩，防止止人体接接触。3、所有临临时配电电箱安装装接地保保险，所所有电气气设备均均应接地地。4、特殊工工种及设设备操作作人员均均应持证证上岗。5、经常检检查施工工现场的的电缆、电电线，避避免漏电电伤人。6、所有吊吊重设备备应安装装力矩限限制显示示装置。施工过程安安全记录录现场安全记记录的内内容有：安全会会议、安安全检查查情况、事事故及其其处理、