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工作团队、内在报酬和圈子文化一、课程简简介 本讲主主要讲授授了三部部分内容容：工作作团队、内内在报酬酬的概念念以及圈圈子文化化。.二、课程目目标：了解群体发发展的阶阶段了解群体行行为模式式说明高绩效效团队的的特征区别工作群群体与工工作团队队掌握外在报报酬的特特点说明内在报报酬与外外在报酬酬的区别别与关系系圈子文化的的特点及及对组织织产生的的影响三、要点提提示：工作群体、工工作团队队、管理理团队、动动机、激激励、公公平理论论、期望望理论、马马斯洛需需要层次次理论、内内在报酬酬、外在在报酬、圈圈子文化化、承诺诺、认同同、组织织公正、社社会交换换理论四、课程预预习：人大出版社社出版的的人力资资源管理理第122、133、144章机械工业出出版社出出版的人力资资源管理理第9、110章阅读笔记课程重点_课程难点_疑难问题:_体会:_五、课程学学习Notess_Q&A_Notess_Q&A_Notess_Q&A_Notess_Q&A_Notess_Q&A_Notess_Q&A_Notess_Q&A_Notess_Q&A_Notess_Q&A_Notess_Q&A_Notess_Q&A_

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