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文档简介

1、安全管理手册 飞行安全管理 编号：HX-S-13XX管理手册 XX管理 编号：HX-S-132006年4月16日 第00版 章/页：4- PAGE 14 200 年1月1日 第00版 章/页：4- PAGE 6飞行计划部经理职位说明书职位名称经理职位编号FP-0001所属部门飞行计划分分部职位定员1直接上级飞行管理部部经理所辖人数2（3）直接下级飞行计划助助理、统统计员职 级薪酬等级编制日期2008年年1月本职工作概概述:在总飞行师师的领导导下，制制定调整整飞行计划划，实现现机组资资源的统统一调配配和使用用，完成成航班生生产任务务。职 责 权权 限序号职 责关键业绩输输出目标项权 限使用文件经

2、办审核批准1根据公司战战略和部部门实际际情况，制制定本部部门年度度工作计计划并负负责督导导实施年度计划完完成情况况、年度度预算控控制情况况2部门内部管管理，包包括组织织建设、流流程建设设、制度度建设以以及人员员管理部门工作的的有效性性及部门门管理制制度的完完善3针对生产任任务和生生产能力力是否匹匹配向总总飞行师提提出合理理的建议议建议合理性性4组织制定飞飞行计划划及时性、合合理性5组织进行飞飞行计划划调整及时性、合合理性6掌握飞行人人员的飞飞行时间间和值勤勤期在规规定范围围之内准确性7督导进行人人员在岗岗时间核核实及时性、准准确性其他权限费用权限部门预算内内费用审审核权部门预算外外费用提提案权人事权限部门内人员员工作调调配审批批权部门内人员员人力资资源工作作提案权权其他任职资格内容必备条件期望条件教育背景本科（机长长）专业飞行工作经验5年以上飞飞行经历历，在飞飞行计划划部门管管理岗位位有1年年以上工工作经验验在飞行计划划部门管管理岗位位有3年年以上工工作经验验能力/素质质基本能力：口头表表达能力力，交际际能力，书书面写作作能力、熟熟练操纵纵电脑核心能力：团队领领导能力力、培养养下属能能力、督督导控制制能力、沟沟通能力力、组织织协调能能力、计计划能力力素质：团队队合作、责责任感、服服务意识识、职业业礼仪、分分享精神神、职业业形象、忠忠诚度核心能力：公平

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