公司组织结构及职位说明书培训课件

1、（BYGCZ001）一、 组织设置及管理层级董事会总经理财务总监采 购运营副总吧台领班01职位人员编制二、职位关系直接上级1运营、工程副总，财务总监，人事经理，经理助理三、任职资格1.性别不限，2845 岁；2.酒店管理、企业管理等相关专业本科以上学历；2.管理团队的胜任本人签字确认021直接下级1.性别不限，年龄 2845 2.酒店管理、企业管理等相关专业本科以上学历；1.公司月营业额；2.公司营运成本。本人签字确认0311.性别不限，年龄 2845 2.酒店管理、企业管理等相关专业本科以上学历；负责控制餐饮分公司营运成本；本人签字确认办公室041当前任职人员直接下级7.具备较强的原则性、责

2、任感和敬业精神，良好的协调能力与职业道德，工作严谨细致。在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作；负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准；制定和管理税收政策方案及程序；建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度；组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益；对固定资产及低值易耗品进行监督管理；总经理交待的其它工作。05职位人员编制二、职位关系直接上级1123456780611.男性，45 岁以下；2.本科以上学历；3.有 3 年以上同岗位或相关管理工作经验；123

3、45678负责工程项目预算、招标、监督等工作负责公司设备日常维护维修工作；总经理交待的其它工作。1.工程费用与进度；2.设备完好率。办公室071当前任职人员直接下级7.12345678本人签字确认职位人员编制二、职位关系直接上级1厨师长、吧台长、主管4.了解餐饮公司运营模式及日常工作流程，熟悉相关卫生、消防安全等知识与要求；5.具有一定的财务知识，英语听说及计算机操作能力；12345678主持店面日常经营工作；积极配合总经理进行餐饮品推销，完成店面营业额；主动控制经营成本，减少不必要的浪费；经常巡视厨房、吧台、外场，及时听取下属汇报，解决经营中出现的各种问题；做好顾客意见征求工作；做好店面卫生

4、、美化及安全消防工作；本人签字确认后附职责细则职位人员编制二、职位关系直接上级14.具有良好的沟通、交际能力及一定的计算机应用能力，能够独立进行市场价位调查。12345678212345678本人签字确认附岗位职责细则餐饮分公司职位人员编制二、职位关系直接上级2当前任职人员直接下级4.工作作风严谨、利索，思维敏捷，善于沟通解释。本人签字确认餐饮分公司职位人员编制二、职位关系直接上级2当前任职人员直接下级4.工作作风严谨、利索，思维敏捷，善于沟通解释。本人签字确认物资采购员岗位说明书08职位人员编制二、职位关系直接上级11.采购价格高于市场价格次数；妥善保管一切发票，按照报帐流程及时报账；不断寻

5、找、勘察供货商，定期按比例更换供货商；协助库管和财务总监做好仓库定期盘点；上级安排的其它工作。2.采购物资质与量3.不能按时采购次办公室091当前任职人员直接下级1.性别、户口不限，18-45 岁；2.大专以上学历；3.1 年以上库房管理工作经验；4.具有一定的统计及计算机应用能力。1.入库物品质与量每月汇总票据，确保帐实、帐帐相符；2.出库不及时影响做好各类物资备量的补充计划，及时填写申购单；上级交待的其它工作。餐饮分公司4当前任职人员直接下级1.性别、户口不限，18-29 岁；2.高中以上学历；3.1 年以上餐饮服务工作经验；2.客人投诉次数。餐饮分公司2当前任职人员直接下级接受吧台长指派，全权负责本班组工作；生情况；完成吧