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1、销售部奖励机制活动方案销售部奖励机制活动方案销售部奖励机制活动方案V:1.0精细整理，仅供参考 销售部奖励机制活动方案日期：20 xx年X月销售部奖励机制活动方案为建立完善的销售管理机制，规范销售人员薪酬标准、提高工作激情、发挥团队协作精神，进而有效提升销售业绩，为公司整体销售工作打下坚实基础，特拟销售激励方案。一、目的（一）促进公司业务的发展，提升公司在行业里的品牌知名度，从而实现公司的销售目标。（二）增加销售人员工作的主动积极性，提升销售人员的客户开发、商务谈判、营销技巧等综合能力，并培养销售队伍的团队合作精神，以使公司整个销售团队形成互相帮助、交叉学习和共同提高的良好局面，同时为公司人才

2、梯度的建设打下良好基础。（三）培养销售人员对公司的忠诚度，能长期地追随公司共同成长。二、适用范围销售部全体人员队名成员口号三、具体内容（一）活动策划日期：2018年9月（二）奖项设立：综合大奖：获奖小组每人获得苹果笔记本一台销售奖：获奖小组每人获得苹果平板一部拜访客户数量及质量奖：获奖小组每人获得苹果平板一部商务规范奖：获奖小组每人获得苹果平板一部（三）评判标准：综合大奖：综合评分第一者获得。销售奖：以一个月内签订合同价为准，合同总价最高者获得。拜访客户数量及质量：按照客户信息跟进表中，达到约见过程得1分；议价过程得3分；签订合同得8分，总分最高者获得。商务规范奖：根据日常提供的日报表、客户信息跟进表、建模资料、勘测施工相关文档、公司规章制度评

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