医疗设备租赁项目实例

1、医疗设备租借项目实例三甲医院，床位500张，设备、配置、功能齐备，拥有价值近亿元的先进医疗设备，年门诊量达50万人次，年业务收入达亿元，进出结余100万元，欠债率43%，钱币资本9000万元，决定引进某国际品牌企业的核磁共振设备，价钱1200万元，但要求分期支付设备款项。经设备供给商介绍，向租借企业提出了融资租借申请。租借企业经过实地观察，并和有关人员议论、询价，提出了租借方案，经院方议论经过，租借企业经过有关的程序后同意了该方案，即和医院签署了租借合同，合同商定：医院第一向租借企业支付部分保证金，而后在租借期内按月等额支付租金，租借合同结束后，设备所有权可转让给医院。同时，租借企业和设备供给

2、商签署了买卖合同，合同商定：租借企业依照设备安装进度付款，厂家担当售后服务等事项。这是一个典型的、由三方参加的医疗设备融资租借事例。怎样展开租借，可经过以下六点来掌握：、医疗设备租借项目的根源有设备买卖，才有租借服务。大部分医疗设备租借项目是由设备供给商介绍的，少量是老客户自荐或介绍的。作为厂家希望赶快收到所有设备款项，假如医院没法知足其付款条件，又希望尽早使用该设备，就有了融资租借的需求。融资租借是一种金融中介服务，自己不拥有产品营销的功能。、医院的需求三甲医院收入不错，为何还有租借需求？尽人皆知，竞争和发展是医院面对的最大课题。关于三甲医院，固然人材不可问题，但改良就医环境、增添床位和引进

3、新设备需要大批资本。医院的主要资本根源和用途为：1、业务收入，因为医院成本开销较大，医院的进出结余不足其所有收入的1%，主要用于人员成本开销及部分流动资本；2、财政拨款，国家投入极少，仅够补离退休人员的薪资；3、银行信贷，短期的主要解决流动资本，中长久的主要用于基建，有额度的控制；4、融资租借，用于设备更新。医院采纳融资租借引进设备的利处：1、不占用授信额度；2、首付压力轻，时机成本低；3、提早应用新设备，展开新项目，增添医院的综合收入；4、经过对新设备的效益查核（经过租金），增强对职能科室的监察作用，提高管理激励体制。、医疗设备租借项目的基本判断不是所有的医疗设备都能够作租借物，也不是所有的

4、医院都能够做承租方。租借物应当选择有著名品牌、价值较高、售后服务好、非耗费性、使用寿命长、且能够计量收费的诊断设备。承租方应当选择有等级、在当地有较大的影响力和辐射力、信用较高、欠债不大、综合实力较强的医院。此外，详细项目的科室实力、技术支持、专业需求、以及项目新增的收入等也是观察的依照。、租借方案设计既要切合租借企业的标准，又要尽量知足医院的要求。不一样的租赁限期和灵巧的付款方式的安排，可降低医院的还款压力，最大限度保证医院履约。别的对租借物的保险条款应有所商定。、医疗租借项目风险防备的主要内容1）承租方风险，医院有无足够的债务偿还可以力？有无成心违约的动机？以及项目融资额能否与医院规模般配。2）项目风险，租借设备能否切合SDA标准？有无批文？能否能提高医院的综合效益？可否获取预期的利润？3）利率风险，主要防备租借期内