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文档简介

1、浙江华厦建设集团有限责任公司 大同市实验小学分校施工组织总设计- - PAGE 194 -目 录工程概况2施工现场及组织机构管理9施工总平面面布置13施工总体进进度计划划及保证证措施20劳动力配备备计划27现场投入主主要机械械设备及及检测仪仪器28主要材料配配件供应应计划29主要分部分分项工程程施工方方案30季节性施工工措施73质量保证体体系及控控制要点点78安全保证体体系及安安全文明明施工措措施要点点997一、工程概概况1.工程性性质 1.1 建建设单位位:上海海绿地集集团大同同市新源源房地产产开发有有限公司司 大同市市星港房房地产开开发有限限公司 1.2 工工程名称称:大同同市实验验小学分

2、分校 1.3 地地理位置置:大同同市东南南部,文文兴路西西侧。编制依据2.1 本本工程施施工图纸纸。2.2 本本工程地地质勘测测资料。2.3 经经现场踏踏勘所获获得的现现场自然然条件资资料及由由建设单单位提供供的答疑疑文件。2.4 本本公司质质量标准准文件及及标准化化的现场场管理细细则。2.5 现现行国家家、行业业及地方方施工技技术规范范及有关关规定:2.5.11 土建建工程引引用规范范、规程程工程测量量规范(GGB5000266-933)建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范(GGB5002022-20002)建筑地基基基础设设计规范范(GGBJ77-899)建筑抗震震设计规规范(全全国

3、标准准)(GGBJ111-889)基坑工程程设计规规程(DDBJ008-661-997)地下工程程防水技技术规范范(GGB5001088-20001)地下防水水工程质质量验收收规范(GGB5002088-20002)建筑桩基基技术规规范(JJGJ994-994)砼结构设设计规范范(GGB5000100-20002)砼结构工工程施工工及验收收规范(GGB5002044-20002)钢筋焊接接及验收收标准(JJGJ/T277-20001)钢筋焊接接及验收收规程(JJGJ118-886)钢筋机械械连接通通用技术术规程(JJGJ1107-96)钢结构工工程施工工质量验验收规范范(GGB5002500-

4、20001)钢结构工工程质量量检验评评定标准准(GGB5002211-955)砌体结构构设计规规范(GGBJ33-888)砌体工程程施工质质量验收收规范(GGB5002033-20002)玻璃幕墙墙工程质质量检验验标准(JJGJ/T1339-220011)屋面工程程质量验验收规范范(GGB5002077-20002)建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范(GGB5002100-20001)建筑工程程质量检检验评定定标准(GGBJ3301-88)建筑机械械使用安安全操作作规程(JJGJ333-886)施工现场场临时用用电安全全技术规规范(JJGJ446-888)建筑施工工安全检检查标准准(JJGJ

5、559-999)建筑工程程施工质质量验收收统一标标准(GGBJ5503000-220011)2.5.22 机电电安装工工程主要要引用规规范、规规程给水排水水管道工工程施工工及验收收规范(GB5502668-997)自动喷水水灭火系系统施工工及验收收规范(GB5502661-996)采暖与卫卫生工程程及验收收规范(GB5502442-220022)工业金属属设备及及管道绝绝热工程程质量检检验评定定标准(GGB5001855-933)室外消火火栓通用用技术条条件(GGB44452-96)建筑排水水硬聚氯氯乙烯管管道工程程技术规规程(CCJJ/T299-988)建筑给水水硬聚氯氯乙烯(PPVC-U)

6、管管道工程程规程(DDBJ/CT5504-19999)设备及管管道保温温技术条条件(GGB/TT42772-992)电气装置置安装工工程母线线装置及及验收规规范(GBJJ1499-900)火灾自动动报警系系统施工工及验收收规范(GGB5001666-922)电气装置置安装工工程电缆缆线路施施工及验验收规范范(GGB5001688-922)电气装置置安装工工程接地地装置施施工及验验收规范范(GGB5001699-922)电气装置置安装工工程盘、柜柜及二次次线路施施工及验验收规范范(GGB5001711-922)电气装置置安装工工程低压压电器施施工及验验收规范范(GGB5002544-966)电气

7、装置置安装工工程1KKV及以以下配线线工程及及验收规规范(GB5502558-996)电气装置置安装工工程电气气照明装装置施工工及验收收规范(GB5502559-996)电气装置置安装工工程旋转转电机施施工及验验收规范范(GGB5001700-922)通风与空空调工程程施工质质量验收收规范(GGB5002433-20002)制冷设备备、空气气分离设设备安装装工程施施工及验验收规范范(GGB5002744-988)压缩机、风风机、泵泵安装工工程施工工及验收收规范(GB5502775-998)工业安装装工程质质量检验验评定统统一标准准(GGB5002522-944)工业设备备及管道道绝热工工程质量

8、量检验评评定标准准(GGB5001855-933)工程概况3.1 建建筑工程程概况大同市实验验小学分分校由综综合楼、11#教学学楼、22#教学学楼、33#教学学楼组成成。总建建筑面积积为1991400.322,地地上部分分总建筑筑面积为为155516.47,地下下部分总总建筑面面积为336233.855。3.2建筑筑设计简简介序号项 目综合楼1建筑规模建筑面积6919.99层数及功能地下室部分分为戊类类库房。地地上一层层为器材材室,。地地上二层层至五层层为办公公室和教教室。二二、三层层连廊通通往1#教学楼楼。层高及建筑筑面积地下3.3m722.446地上4.2m6197.532建筑高度建筑总高

9、(mm)20.800m室内地坪标标高绝对对标高1036.80mm3建筑类别二级4耐火等级地上二级地下一级抗震设防烈烈度8度5墙体材料加气混凝土土砌块序号项 目1#教学楼楼1建筑规模建筑面积3041.10层数及功能无地下部分分。地上上四层,每每层为教教室和教教师办公公室。二二、三层层连廊通通往综合合楼及22#教学学楼。层高及建筑筑面积地下无地上一层4.22m二到四层3.7m3041.102建筑高度建筑总高(mm)17.100m室内地坪标标高绝对对标高1036.80mm3建筑类别二级4耐火等级二级抗震设防烈烈度8度5墙体材料加气混凝土土砌块序号项 目2#教学楼楼1建筑规模建筑面积3041.10层数

10、及功能无地下部分分。地上上四层,每每层为教教室和教教师办公公室。二二、三层层连廊通通往2#、3#教学楼楼。层高及建筑筑面积地下无地上一层4.22m二到四层3.7m3041.102建筑高度建筑总高(mm)17.100m室内地坪标标高绝对对标高1036.80mm3建筑类别二级4耐火等级二级抗震设防烈烈度8度5墙体材料加气混凝土土砌块序号项 目3#教学楼楼1建筑规模建筑面积6108.13层数及功能地下部分为为车库445个车车位。地地上四层层,每层层为教室室和教师师办公室室。二、三三层连廊廊通往22#教学学楼。层高及建筑筑面积地下3.6m2871.39地上一层4.22m二到四层3.7m3236.742

11、建筑高度建筑总高(mm)17.100m室内地坪标标高绝对对标高1036.80mm3建筑类别二级4耐火等级二级抗震设防烈烈度8度5墙体材料加气混凝土土砌块3.3结构构设计简简介序号项 目综合楼1结构形式钢筋混凝土土框架结结构2建筑物地基基独立基础及及墙下条条形基础础3基础埋深-4.300m5砼强度等级基础C30(抗抗渗等级级P6) 垫层CC15基础顶到屋顶C30(地地下室剪剪力墙抗抗渗等级级P6)7抗震设防二级8结构安全等等级二级序号项 目1#教学楼楼1结构形式钢筋混凝土土框架结结构2建筑物地基基独立基础及及墙下条条形基础础3基础埋深-2.000m5砼强度等级基础垫层C15基础至一层层C35(板

12、板为C330)圈梁、过梁梁及填充充墙腰带带C20一层以上C307抗震设防二级8结构安全等等级二级序号项 目2#教学楼楼1结构形式钢筋混凝土土框架结结构2建筑物地基基独立基础及及墙下条条形基础础3基础埋深-2.000m5砼强度等级基础垫层C15基础至一层层C35(板板为C330)圈梁、过梁梁及填充充墙腰带带C20一层以上C307抗震设防二级8结构安全等等级二级序号项 目3#教学楼楼1结构形式钢筋混凝土土框架结结构2建筑物地基基独立基础及及墙下条条形基础础3基础埋深-6.100m5砼强度等级基础垫层C15基础至一层层C35圈梁、过梁梁及填充充墙腰带带C20一层以上C307抗震设防二级8结构安全等等

13、级二级二、施工部部署及现现场施工工组织管管理机构构第一部分1 工程目目标1.1 质质量目标标:确保本工程程一次合合格率1100%,并通通过备案案制验收收标准;确保本本工程质质量达到到合格。1.2 安安全生产产、文明明施工目目标:确保本工程程重大安安全事故故为零,施施工过程程中始终终保持市市政交通通道路畅畅通,施施工现场场保证通通过安全全保证体体系认证证,施工工过程中中减少噪噪声及环环境污染染。1.3 工工期目标标:总工期为4440天天,其中正正常施工工时间2290天天,冬期期为1330天(不不包含春春节期间间),确确保在220177年8月月31日日前完工工。2 工程承承包范围围、承包包内容及及

14、承包方方式2.1 承承包范围围及承包包内容本工程承包包范围为为:施工工招标图图纸所包包括的土土建工程程(建筑筑、结构构、装饰饰)、安安装工程程(水、电电、风)及及总体工工程均属属于施工工承包范范围。2.1.11工程范范围2.1.11.1 土建工工程2.1.11.2 给排水水2.1.11.3 暖通系系统2.1.11.4 动力系系统2.1.11.5 电力系系统2.1.11.6 消防报报警系统统2.1.11.7 安保系系统2.1.11.8 通信工工程2.1.22.9 外墙幕幕墙系统统2.1.22.100 通信信系统2.1.22.111 电视视视频系系统2.1.22.122配电房房高低压压配电2.1.

15、22.133 安保保系统第二部分1 项目组组织管理理概述为了有效地地对本工工程的施施工进度度、施工工质量、文文明施工工等方面面进行控控制,顺顺利实现现预期制制定的质质量、进进度、安安全文明明施工等等的目标标,我们们在施工工工地建建立起项项目经理理的直线线制管理理模式,实实行项目目经理负负责制,并并在项目目经理部部专门设设置以公公司和各各工程管管理部管管理骨干干组成的的承包部部,承包包部从施施工计划划的协调调、施工工场地的的综合安安排、施施工工期期工序搭搭接协调调、施工工质量的的控制监监督及施施工现场场的各方方面管理理。项目组织结结构图如如下: 技术负责人: 项目经理: 各施工作业班组 项目负责

16、人:质量员施工员资料员技术员材料员预算员项目部管理理人员组组织架构构图 技术负责人: 项目经理: 各施工作业班组 项目负责人:质量员施工员资料员技术员材料员预算员安全员安全员:2 建筑施施工项目目管理2.1 建建筑施工工管理同同其他管管理一样样,也包包含五大大职能,即即:2.1.11 预先先拟定工工作或行行动步骤骤的计划划职能;2.1.22 体现现管理要要素,按按一定目目标的需需要结合合成一个个整体的的组织职职能;2.1.33 运用用组织权权、责,发发号施令令的指挥挥职能;2.1.44 针对对计划,实实施并进进行监督督检查、调调整的控控制职能能;2.1.55 在管管理过程程中协调调综合性性、整

17、体体性的协协调职能能。2.2 通通过这五五大职能能的实现现,体现现承包商商的内部部素质和和整体能能力。本本项目的的组织管管理吸取取了境内内外施工工的经验验,在不不断完善善、优化化中,逐逐步形成成了具有有本项目目特点的的组织管管理体系系,主要要表现为为:2.2.11 针对对一些特特殊的、专专项的工工作,本本项目特特别成立立了各个个工作小小组处理理职能工工作,集集中体现现了“全体参参与”的精神神,形成成矩阵管管理模式式。2.2.22 通过过定期召召开各式式的会议议,加强强了各施施工单位位、各部部门、各各人员之之间的联联系、沟沟通、交交流与配配合,以以利及时时有效地地处理项项目事务务。2.2.55

18、为了了加强与与外界的的联系,本本项目用用报告的的形式定定期汇报报工作情情况及工工程进展展。2.2.44 为了了更好地地配合项项目的管管理模式式,总包包将对员员工进行行策划、技技术、质质量控制制及电脑脑等专业业培训。2.3 总总承包总总体目标标总包成员将将在“一流管管理、一一流技术术、一流流质量、一一流速度度、一流流服务”的总体体目标下下,在施施工中应应用自身身的优势势,充分分发挥各各自专长长,吸取取以往的的工程技技术和经经验,开开创和发发展最新新施工技技术,优优质、低低耗、高高效地建建成大同同市一流流的学校校工程;在管理理中应用用ISOO90000族的的国际标标准化管管理模式式,科学学合理地地

19、动员总总承包项项目部内内外的人人、财、物物、信息息资源,形形成最佳佳组合,创创一流质质量、一一流速度度、一流流服务,出出一流人人才,真真正地做做到“以质求求信、以以速取胜胜、以技技创新、以以实为本本”。3 总承包包与各有有关单位位的配合合、协调调、管理理措施本工程具有有体量大大、施工工周期短短、多专专业、多多工种交交叉作业业等特点点。如何何有效地地对工程程实施管管理,如如何加强强施工过过程中的的管理与与协调,对对实现工工程的质质量、工工期、安安全目标标影响很很大,因因此我们们将建立立实惠、科科学、高高效的管管理和协协调体系系,并将将“公正、统统一、控控制、协协调、服服务”这一原原则贯彻彻于工程

20、程的施工工过程中中。3.1 与与业主的的配合、协协调措施施在实施本项项目的过过程中,我我们将服服从业主主在进度度、质量量、文明明施工等等各方面面和环节节进行的的项目管管理,通通过良好好的合作作,全面面地履行行合同。明确与业主主的关系系:就是是服从与与服务,发发挥自身身的主观观能动性性,确保保总进度度计划、总总质量目目标的实实现。3.1.11 对于于业主所所提出的的工程总总进度、工工程质量量目标、现现场文明明施工管管理、施施工力量量配备、机机具设备备材料的的管理、精精神文明明建设和和安全管管理等方方面的要要求,我我方均将将不折不不扣的予予以执行行,并制制订相应应措施予予以保证证落实。3.1.22

21、 对于于业主在在机电、设设备材料料选型、采采购、仓仓储、运运输及对对系统承承包商进进行招标标等各方方面提出出配合的的要求时时,我方方要积极极主动的的提建议议、想方方法,在在必要时时也可以以抽调专专业人员员组成甲甲供组,订订立实施施方案,其其目标是是一切服服从工程程,服务务业主、保保障到位位。3.2 与与设计院院、监理理单位的的协调、配配合措施施3.2.11 为了了保质按按期完成成本工程程,本着着为业主主着想的的宗旨,在在施工全全过程中中,应加加强与设设计院、监监理方的的密切联联系。3.2.22 组织织设计图图纸会审审和设计计优化,技技术咨询询工作,及及时将政政府部门门和市政政配套部部门的审审核

22、意见见以及专专家技术术咨询结结论提供供业主,并并反馈给给设计单单位。3.2.33 组织织设计院院和施工工单位进进行设计计交底,代代表业主主进行设设计、施施工方面面的工程程技术协协调,负负责审查查施工方方案,并并提出书书面意见见。3.2.44 及时时向设计计单位书书面提出出就施工工图设计计可能出出现的疏疏漏缺陷陷,或尺尺寸差异异,或资资料不足足(如施施工所需需之节点点图等),及及时报请请监理及及设计单单位确认认后按设设计单位位修正或或补充的的施工图图指导施施工单位位进行施施工。3.2.55 由项项经部经经理根据据现场施施工的情情况不定定期召开开由设计计、监理理参加的的协调会会,及时时解决设设计变

23、更更或施工工搭接中中出现的的疑难问问题,以以保证施施工顺利利进行。3.2.66 由项项经部技技术员、质质量员按按有关技技术和质质量标准准、设计计要求进进行工程程的测量量定位、轴轴线、标标高的复复测和验验收,并并按要求求及时通通知设计计方共同同参与验验收。3.2.77 按照照项经部部的检验验与试验验计划,由由项目施施工员开开具隐蔽蔽工程验验收记录录单,专专职质量量员会同同监理单单位共同同进行验验收签字字盖章,不不经验收收,不得得进行下下道工序序施工。3.2.88 对于于施工过过程中出出现的质质量问题题,首先先查明质质量产生生的原因因,督促促和检查查各施工工单位处处理方案案的实施施,及时时向设计计

24、、监理理反馈,坚坚决做到到不留隐隐患,不不影响工工程质量量等级。3.2.99 每月月组织一一次由监监理方参参加的工工程质量量抽查和和质量管管理考评评,并针针对施工工现场存存在的质质量问题题进行会会诊。3.2.110 根根据合同同和图纸纸要求,审审查各专专业单位位提供的的材料、设设备清单单及质保保书,并并对工程程中使用用的原材材料、构构件及设设备进行行必要抽抽检,对对施工单单位提交交的各类类材料样样品经复复核后,送送监理方方人员审审定,并并及时采采取相应应保护措措施。三、 施工工总平面面布置1 施工总总平面布布置原则则1.1根据据现场地地形实际际情况、建建设单位位的要求求及达到到标化的的要求分分

25、设施工工作业区区、生产产办公及及员工生生活区。1.2根据据项目场场地实际际情况及及总体布布局,本本工程东东部(即即施工现现场入口口)作为为标化、宣宣传区域域,体现现企业的的施工形形象,统统一设置置办公区区、仓库库以及生生活区等等;1.3在便便利的进进口位置置砌筑大大门,在在大门口口醒目位位置设置置现场导导引图,包包括安全全通道、主主要通道道、“四口”临边位位置、危危险处、消消防设施施放置处处、安全全标识张张挂处等等。大门门进出处处设冲洗洗站,净净车出场场。1.4沿建建筑物周周边设置置施工道路路及排水水沟,便便于车辆辆通行与与场地排排水。1.5材料料堆场尽尽可能布布置在塔塔吊的作作用半径径内,砂

26、砂、石、砖砖堆在指指定的堆堆放场且且用砖砌砌隔开。1.6现场场设50013塔塔吊2台台,物料料提升井井架4台台,搅拌拌机及砂砂浆机等等主要施施工机械械若干,并并划出砼砼、砂浆浆及输送送泵机械械的作业业区。结结合本工工程建筑筑物形状状大小、场场地状况况及塔吊吊安拆、进进出场便便利等因因素,进进行塔吊吊安装。1.7生活活区按文文明标化化要求进进行合理理布置。1.8施工工各阶段段现场布布置详见见施工现现场平面布布置图。2 施工现现场平面面布置2.1场地地、道路路本工程虽然然场地较较大,但但是塔吊吊覆盖面面积有限限,故场场地安排排必须保保证合理理。场地分生产产、生活活区,进进场后应应以标化化标准进进行

27、布置置施工工使用场场地内浇浇筑砼硬硬地评,并并设置排排水沟、沉沉淀池,将将积水排排入市政政管道,确确保整个个施工期期间场地地不积水水。2.2项目目经理部部管理人人员的配配备、职职责与权权限公司委派施施工现场场管理经经验丰富富、规范范,工程程质量意意识强、进进度快、优优良率高高的同志志担任项项目经理理。工程程部、质质安部委委派人员员加强对对工程的的指导、监监督控制制。工程程项目施施工过程程中的生生产技术术及质量量安全和和施工进进度的配配合协调调由项目目经理全全权负责责。工程程所需的的物资、设设备与人人员同时时到位,确确保项目目经理在在施工现现场充分分指挥其其管理职职能。同同时加强强公司对对项目的

28、的检查监监督力度度,理顺顺各种协协调关系系,以高高标准、高高质量、高高进度和和良好的的服务满满足工程程合同规规定,完完成合同同所规定定的各项项任务,建建一流工工程、创创一流信信誉,让让业主满意意、让人人民放心心。2.3 材材料仓库库 为为保证材材料保存存环境良良好,将将一部分分对环境境有要求求的材料料安置在在办公区区仓库,以以保证材材料质量量。2.4材料料堆场(1)将土土建、安安装、装装修堆场场分开管管理。(2)材料料堆放挂挂牌明示示,必要要时架空空遮盖。2.5其他他根据本工程程的施工工规模,我我公司还还在施工工现场设设置各工工种、混凝土土标准养养护室、样品封封存室等等。2.6 生生活区 施工

29、工现场生生产、生生活区域域分开,在在入口处处的前广广场设置置生活区区,并与与办公区区间隔一一定距离离。生活活区内设设职工宿宿舍及食食堂、厕厕浴等必必备设施施;若场场地允许许的话设设置活动动室、宣宣传栏、阅阅报栏等等生活设设施。2.7宿舍舍现场拟搭设设职工宿宿舍一幢,采采用活动动房。每每间宿舍舍放四张张双层床床,最多多可住88人。宿宿舍门口口挂标牌牌,注明明居住人人员、守守则。2.8厕浴浴 现场临设内内建造男男女厕所所、浴室室,厕所所下设临临时化粪粪池。厕厕所浴室室内墙面面贴白瓷瓷砖,地地面满铺铺地砖,并并设专人人打扫,定定时喷洒洒空气清清新剂,保保持环境境整洁。浴浴室靠门门边设洗洗衣池。2.9

30、食堂堂临设内设食食堂供给给业主、监监理、施施工人员员用餐。食食堂内墙墙面贴白白瓷砖,地地面铺地地砖。食食堂内供供给饮用用开水,气气温高时时在施工工场地内内设置临临时茶水水棚和茶茶水筒供供应开水水。2.10会会议室、活动室室办公区设置置会议室室,兼做做活动室室。室内内配置投投影设备备、报纸纸杂志及及配套桌桌椅等。总之,对临临设工程程按场布布统一布布置,做做到安全全、经济济、合理理、整齐齐划一。并并在临设设工程中中考虑设设置一定定的绿化化、茶水水亭、书书报亭、宣宣传栏、黑黑板报,美美化环境境,为员员工提供供文明整整齐的工工作和生生活环境境。现场实行全全封闭管管理,实现人人车人流流。设置置材料、车车

31、辆及人人员的主主要进出出口,保保安人员员24小小时值班班,现场场安排巡巡视值班班人员,对对场容、场场貌、场场布进行行严格管管理。经现场勘察察后,我我公司经经综合考考虑,生生活区按按业主安安排布置置,办公公、生产产区根据据各施工工阶段作作相应调调整。工工程平面面布置详详见附表表。 3 临时设设施及生生产管理理3.1现场场临时设设施布置置见附表表。3.2施工工场地管管理施工现场根根据各施施工阶段段,项目目副经理理制订施施工场地地平面布布置计划划,材料料堆放位位置和各各分送单单位,各各工种占占用时间间计划,并并递交各各有关人人员落实实执行,负负责保持持施工现现场整洁洁卫生,建建筑垃圾圾和生活活垃圾指

32、指定位置置堆放并并及时外外运按按照项目目安全生生产、文文明施工工创标方方案,定定期和不不定期组组织检查查,落实实整改。并并依照奖奖罚条例例予以奖奖罚,与与经济挂挂钩,时时时维护护场地的的整洁卫卫生。4 施工临临时用电电的布置置 4.11 用电电负荷计计算:本工程施工工用电负负荷主要要在主体体结构施施工阶段段,土建建与安装装交叉施施工时,用用电负荷荷达到最最高峰,主主要用电电机械见见附表,计计算如下下: 其中:P 为为供电设设备总需需容量(KKW)P1 电动机机额定功功率(KKW)P2 电焊机机额定功功率(KKW)P3室室内照明明容量 (KKW)P4室室外照明明容量 (KKW)K1 =00.6

33、K2 =0.5, K4 =1, COOS=00.755P=1.11(0.6*93.6/00.7+0.55*300+1*2500)=1.1*(800.2+15+2250)=379KKW 根据据计算,接接入4000KWW的电源源,及可可满足现现场施工工要求。4.2 配配电线路路布设根据现场实实际情况况,为确确保安全全生产,室室外部分分电缆采用用直埋方方式,过过道路处处电缆加加套钢管管保护。楼楼层干线线内筒预预埋套管管,电缆缆穿在管管内,每每三层设设置一只只二级分分配电箱箱。临时时设施内内固定用用电器电电缆穿在在护套管管内,不不得外露露。室内内照明线线路电线线采用PPVC护护套管,室室内临时照照明线

34、路路采用三三芯橡胶胶电缆。4.3 配配电箱及及开关箱箱:变电房与现现场供电电系统间间须设置置隔离开开关,以以便检修修并安安装电度度表,作作为计量量。施工工现场设设置总配配电问,架架空线路路送至总总配电箱箱配电电箱和开开关箱须须由专业业生产厂厂家生产产,并有有合格证证明。 现现场施工工用电实实行三级级配电,三三级保护护。配电电箱应尽尽可能放放置在干干燥通风风处,室室外电箱箱要有挡挡雨措施施配电电箱、开开关箱应应安装端端正,牢牢固,移移动式配配电箱、开开关箱应应装在紧紧固的支支架上。固固定式配配电箱和和开关的的底距地地面应大大于1.3M,小小于1.5M移动式式配电箱箱、开关关和底距距地面应应大于0

35、0.6mm,小于于1.55m分分配电箱箱应设置置在荷载载较为集集中区域域,分配配电箱距距开关的的距离不不大于330m开关箱箱与其控控制的用用电设备备的水平平距离不不大于33m,配配电箱和和开关箱箱周围应应有二人人可同时时工作的的空间,不不得堆放放其它物物品配配电箱、开开关箱内内的工作作零线应应与接线线端子板板连接,并并应与保保护零线线端子板板分设配电箱箱、开关关箱的金金属箱体体、金属属电器安安装板以以及箱内内电器不不应带电电的金属属底座、外外壳等必必须作保保护接零零,保护护零线应应通过接接线端子子板连接接。配电电箱、开开关箱内内的连接接线应采采用绝缘缘导线,接接头不得得移动,不不得有外外露有电

36、电部份配电箱箱、开关关箱导线线的进出出线口项项设在箱箱体的下下底面,进进出线应应加护套套分路成成束并做做防水弯弯,导线线束不得得与箱体体进出口口直接接接触移移动式配配电箱和和开关箱箱的进出出线必须须用橡皮皮绝缘电电缆动动力配电电箱与照照明配电电箱应分分别设置置。所有有配电箱箱应标明明编号。名名称,用用途,并并作分路路标记所有配配电箱门门应配销销,由专专人负责责。 4.3.11总配电电箱:总总配电箱箱应采设设总隔离离开关和和分路隔隔离开关关,总熔熔断器和和分路熔熔断器若漏电电保护器器同时具具备过负负荷和短短路保护护功能则则可不设设分路熔熔断器总开关关电器的的额定值值应与分分路开关关相适应应。总配

37、配电箱漏漏电保护护器。其其额定漏漏电动作作电流不不得大于于 755mA,额额定漏电电动作时时应小于于 0.2s 4.3.22分配电电箱:分分配电箱箱应安装装总隔离离开关和和分路隔隔离开关关分路路隔离开开关的数数量应由由该分配配电箱控控制用电电设备的的数量来来决定分配电电箱和各各分路应应安装漏漏电保护护器,其其开关的的额定值值应与相相应开关关箱额定定值相适适应,分分配电箱箱漏电动动作电流流不得大大于500mA,额额定漏电电动作时时间应小小于0.1s 4.3.33开关箱箱:每台台用电设设备应有有各自专专用的开开关箱就就近设置置,距用用电设备备水平距距离不大大于3mm。做到到一机一一阐一保保,并设设

38、有过载载保护装装置,禁禁止用同同一个开开关电器器直接控控制二台台或二台台以上设设备开开关箱内内的开关关电器必必须能在在任何情情况下都都可以使使用电设设备与电电流实行行隔离开关箱箱中必须须装设漏漏电保护护器,其其开关的的额定值值与用电电设备相相适应开关和和漏电动动作电流流不得小小于300mA额额定漏电电动作时时间应小小于0.1s。照照明用开开关箱应应单独设设置,也也应实行行一阐一一保4.4 用用电机械械设备和和手电动动工具: 施施工现场场所使用用用电机机械设备备和手动动电动工工具,均均应符合合国家标标准、专专业标准准和安全全技术规规程,且且要有产产品合格格证和使使用说明明用电电机械设设备安装装须

39、由专专业电工工负责安安装。非非专业人人员不得得安装和和拆除用用电电器器设备电动机机械要做做好保护护接零,但但其电源源线必须须选用无无接头的的多股铜铜芯橡皮皮护套软软电缆,其其中黄绿双色色线在任任何情况况下只能能用于保保护零线线或重复复接地线线。电焊焊机进线线处必须须设有防防护罩4.5照明明: 现现场施工工用照明明须装设设单独的的照明开开关箱。不不能与动动力电箱箱混合使使用,施施工区照照明采用用橡胶电电缆。生生活、办办公区照照明用护护套线或或用钢芯芯线加套套管及穿穿墙用套套管护套套,灯头头线可用用绞织线线 4.5.11施工区区照明:在主体体结构施施工阶段段,在塔塔吊上安安装六盏3.5KWW镝灯,

40、用用于大面面积照明明。局部部照明采采用1KKW碘钨钨灯照明明,增加加光照明明度.主主体结构构完成后后,砖墙墙和粉刷刷阶段采采用碘钨钨灯照明明。 4.5.22办公、生生活区照照明:职职工集体体宿舍照照明,采采用2220V电电压照明明,每个个宿舍设设四只插座座,作电电扇之用用在其其它季节节,职工工宿舍改改用 336V安安全电压压供电,可可有效防防止使用用除照明明之外的的其它用用电器办公室室、仓库库等均采采用2220V电电压作照照明,每每间装设设一只插插座 5 施工用用水、排排水及污污水处理理5.1施工工临时用用水量计计算: 本本工程施施工临时时用水为为工程施施工用水水、施工工机械用用水、生生活和消

41、消防用水水四个部部分施工用水qq1:以以最高峰峰期为最最大的用用水量 式中:K11 未预计计的施工工用水量量系数,取取1.115 K22 用水不不均衡系系数,取取1.55 Q11 日工程程量,砌砌砖4000M33天N1 施施工用水水定额,每每立方砌砌体全部部用水量量2000LMM3,养护护代用水水量3000LM3q11.15 (4000200010003000)l.55(8 36000)=6.66LSS2、机械用用水量:工程中用水水机械基基本没有有,此项项忽略不不计。3、生活用用水式中: P1 现场平平均施工工人数按按1500人计 N33 生活活用水定定额按 30LL/人计计 4、生活区区用水

42、量量: 式中: P2 生活活区居住住人数按按2000人计2 N4 用水水定额按按1000L计5、消防用用水: qq5 - -消消防用水水量为110L/S6、总用水水量Q:=107、供水管管径计算算:计算结果表表明,现现场所需需施工用用水要布布置DNN1000的用水水管道方方能满足足高峰期期的施工工要求。5.2施工工用水管管线布置置: 场地施工用用水总管管从源头头绕现场场环型布布置,主主体结构构施工用用水布置置详见附附图四、 施工工总体进进度计划划及保证证措施1 总工期期投标设设想通过对本工工程招标标文件中中对于施施工进度度的要求求和施工工现场实实际条件件的分析析,选定定合理的的施工方方法及技技

43、术措施施,经过过细致周周密的计计划安排排,认为为总工期期为4440天(包含冬冬期施工工1300天),在业业主规定定的竣工工日期220166年8月月31日日前完成成是切实实可行的的,具体体开工日日期以收收到业主主的书面面开工令令为准。在施工中我我们将采采用我公公司成熟熟的施工工工艺,选选择合理理的流水水节拍及及合理的的配置劳劳动力需需用计划划,以保保证各施施工节点点进度,我我们还将将为机电电安装早早日创造造施工面面,以利利于室内内精装饰饰、专业业设备进进场施工工,并做做好施工工配合协协调工作作,使之之同步达达到计划划工期要要求。2 施工工工程进度度计划附表施工工总进度度计划3 确保总总进度计计划

44、实施施的措施施3.1 技技术保证证措施3.1.11 工程程进度是是业主十十分关心心的问题题,在的的施工中中,我公公司和现现场项目目部将以以计划竣竣工日期期为目标标,根据据图纸、重重要节点点完成目目标和设设备供应应进度对对总进度度计划及及时进行行修正,经经修正的的计划经经公司各各级审查查后,提提交业主主审定,项项目部将将根据审审定的总总进度计计划,组组织劳动动力、材材料和施施工机械械分期进进入施工工现场,进进行安装装工程施施工作业业。在施施工中将将采用我我公司成成熟的施施工工艺艺,选择择合理的的流水节节拍及合合理的配配置劳动动力需用用计划,以以保证各各施工节节点进度度,我们们还将为为土建工工程、

45、安安装工程程、各专专业工程程、二次次装修等等早日创创造施工工面,以以利于其其进场施施工,并并做好施施工配合合协调工工作,使使之同步步达到计计划工期期要求。3.1.22本公司司会根据据现场实实际施工工进度、实实际用工工情况,对对已编制制的劳动动力计划划峰值表表进行调调整,并并在计划划中充分分考虑设设备、材材料的供供应计划划和机电电系统调调试安排排。3.1.22.1 为了确确保各阶阶段计划划顺利完完成,周周转设备备和机械械配置将将按阶段段计划及及实物量量提前配配置。3.1.22.2 垂直运运输机械械及混凝凝土浇捣捣设备的的配备根根据工程程实际情情况分阶阶段配置置,以最最大限度度覆盖整整个施工工层面

46、。3.1.22.3 根据每每一结构构层面所所划分的的施工块块各自独独立组织织流水施施工,在在材料的的供应上上,应根根据每一一施工块块需用材材料计划划,做到到及时充充足,并并在施工工过程中中加以调调整。3.1.33.在施施工过程程中,有有时因有有关条件件变化,施施工作业业被迫中中断,以以至延误误工期。如如在本工工程中遇遇见如此此情况,我我方将会会与业主主及有关关方面研研究,采采取有效效对策抢抢回时间间,确保保节点进进度目标标和总进进度目标标。这种种情况在在以往的的工程项项目中曾曾多次发发生,但但业方的的投入使使用时间间却没有有一次因因我公司司的原因因而延误误。同时时,我公公司在项项目管理理上已全

47、全部应用用成熟的的电脑化化工程管管理软件件,这已已成为公公司工程程管理的的一大特特色。3.1.44 及时时编制各各阶段施施工方案案,并建建立完善善的技术术交底制制度,使使施工组组织设计计能够有有力的指指导整个个施工过过程。3.2 劳劳动力保保证措施施3.2.11 根据据方案实实施要求求及施工工进度和和劳动力力需求计计划,集集结施工工队伍,组组织劳动动力分批批进场,并并建立相相应的领领导体系系和管理理制度。3.2.22 根据据工程项项目需要要,以我我公司所所使用的的劳务合合格专业业单位,对对其合作作经历,业业绩和信信誉的证证实资料料进行核核查,并并采用议议标形式式选择出出合格的的劳务施施工队伍伍

48、。3.2.33 项目目体按月月对劳务务专业单单位的作作业签发发合同同履约单单,安安排施工工任务,并并检查监监督专业业单位作作业队的的操作质质量,安安全生产产和现场场用料落落手清,并并提供证证实资料料,作出出中途留留退劳务务专业单单位的决决定。3.2.44 我们们对劳务务施工人人员所需需生活后后勤已经经作了充充分的考考虑,可可保证满满足施工工需要。3.3 组组织保证证措施3.3.11 我公公司已将将本工程程列为公公司重点点工程,随随即进行行施工准准备工作作,尽快快孰悉工工程情况况,全面面了解影影响工期期的各方方面因素素,并由由分管施施工生产产的副经经理每周周召开协协调会。3.3.22 项目目经理

49、部部认真研研究并根根据投标标书为蓝蓝本,制制定出详详尽的工工期进度度计划,包括其其施工计计划的细细化优化化。3.3.33 由于于要保证证缩短工工期,则则必须调调整好劳劳动力、机机械设备备及各种种材料的的使用、供供应中的的各种关关系,保保证供应应的及时时性、合合理性。3.3.44 项目目经理部部以周计计划控制制分部分分项工程程进度,按按计划要要求每周周召开一一次平衡衡调度会会,及时时解决劳劳动力,施施工材料料、设备备调度问问题,确确保工程程按计划划实施。3.3.55 在本本工程施施工期间间,按工工程进度度需要,取取消节假假日、休休息日,并并尽可能能增加夜夜间施工工来缩短短工期,并并配备足足够的劳

50、劳动力。3.3.66 为加加快施工工进度,视视施工进进度需要要,组织织设备材材料超常常规投入入,配备备足够的的模板,公公司确保保相应的的设备和和材料,保保证工程程施工顺顺利进行行。3.3.77 充分分利用本本公司的的大型机机械设备备优势,调调配塔吊吊,垂直直运输机机械,钢钢设备等等满足工工程需要要,目前前我公司司已储备备的各类类钢材设设备充裕裕,可满满足工程程急需串串换要求求,随时时可调运运现场,为为加快工工程进度度作有力力保证。3.3.88 加强强施工组组织管理理,使各各分部分分项工序序以最大大限度进进行合理理搭接,保保证施工工流水能能按计划划正常运运转。前前道工序序施工为为后道工工序创造造

51、良好环环境,提提高工作作效率。3.3.99 充分分发挥我我公司施施工组织织管理的的优势,由由项目经经理部分分派管理理人员按按工序、分分区域、流流水段交交叉施工工,进行行全过程程监控,确确保工期期目标实实现。3.4 实实行多级级计划控控制措施施本工程具有有工程量量大、施施工配合合工作面面广的特特点,施施工过程程中在保保证施工工质量、安安全和文文明施工工的前提提下,如如何保证证主要进进度控制制节点的的实现,如如期完成成施工任任务是施施工项目目管理的的关键所所在,为为此我们们将实行行多级计计划控制制,并制制定相关关配套措措施,以以确保进进度计划划得以实实现。3.4.11 总进进度计划划、月进度计计划

52、的控控制根据各阶段段控制目目标按专专业工种种进行目目标分解解,按照照总体进进度目标标,分解解进度目目标,建建立进度度控制检检查制度度,落实实进度控控制、检检查调整整方式方方法。定定期举行行进度协协调会议议,对进进度的各各方面的的因素进进行分析析和预测测。建立以项目目经理、项项目工程程师、施施工员、施施工班组组为基础础的多级级计划执执行体系系,使施施工计划划的每一一个节点点,每一一个线路路,层层层有人管管,事事事有人问问。通过过计划落落实、检检查,以以制订、分分析、总总结的标标准化工工作方法法,使工工程进度度符合实实际要求求而不失失控。3.4.11.1 检查各各层次的的计划,形形成严密密的计划划

53、保证体体系。本本工程安安装工程程规模庞庞大,只只有将控控制点细细化到各各分区的的分项工工程中去去,才能能保证控控制点落落实的实实效性。施施工中将将有多种种施工计计划:总总进度计计划、月月进度计计划、周周进度计计划等等等。这些些计划均均是围绕绕一个总总的任务务而编制制的,在在坚持总总工期不不变的前前提下,检检查各项项计划编编排是否否合理、衔衔接是否否紧密、计计划实施施是否具具备条件件、同时时适当考考虑计划划的超前前性。经经过严密密而充分分细致的的讨论和和分析,然然后以计计划任务务书、施施工任务务书的形形式逐级级下达实实施。3.4.11.2 制定项项目责任任制、签签订责任任状。从从项目经经理、项项

54、目工程程师、施施工员到到作业班班组分别别制定各各自的责责任制,签签订责任任状,定定期按计计划目标标进行考考核,奖奖优罚劣劣。3.4.11.3 计划全全面交底底、安排排施工人人员全面面实施。本本工程进进度计划划的实施施是全体体工作人人员共同同的目标标,通过过项目调调度会和和各级生生产会进进行目标标交底,使使管理层层和作业业层协调调一致,将将计划变变成全体体员工的的自觉行行动,充充分发挥挥各级管管理人员员主观能能动性和和全体施施工人员员的积极极性、创创造性。层层层有计计划、人人人有目目标、事事事有人人管。3.4.22 月进进度计划划、周进进度计划划的控制制3.4.22.1 采取多多种形式式的施工工

55、计划采取行之有有效的分分步作业业计划,分分步作业业计划是是确保总总计划实实施的重重要方法法,根据据土建施施工,材材料、设设备供应应等情况况,我们们将工程程总进度度计划分分解为月月、周、日日分步作作业计划划,实行行月计划划、周实实施、日日落实的的计划管管理体系系。3.4.22.2 三周滚滚动计划划本工程施工工过程中中存在着着许多动动态的因因素,需需不断地地进行调调整解决决。我们们将实行行检查上上周、实实施本周周、计划划下周的的三周滚滚动计划划管理办办法,本本办法将将计划的的实施、检检查、调调度集于于一体,使使管理工工作具体体化、细细量化,以以业主、监监理、总总包召开开的工程程协调会会的工程程进度

56、布布置为目目标,项项目内部部协调会会检查实实施情况况为依据据,通过过严密的的分析讨讨论,制制定下周周的工作作计划。同同时进行行严格的的组织管管理,以以确保总总计划的的顺利实实现。3.4.22.3 日检查查工作制制专业施工员员是施工工技术、进进度、质质量的主主要责任任人,每每日进行行现场检检查,并并将检查查的结果果以书面面的形式式报给项项目组,项项目组收收集、汇汇总、分分析后报报给各分分管项目目经理,使使其及时时了解施施工动态态,监督督和督促促各施工工员及施施工班组组按计划划完成工工作,或或者进行行必要的的调整。3.4.22.4 周汇报报工作制制配合三周滚滚动计划划的实施施,建立立每周进进度汇报

57、报分析制制。汇报报分析会会由项目目副经理理主持,项项目经理理、项目目工程师师、各级级施工员员参加,检检查落实实一周工工作情况况,并将将检查分分析的结结果书面面汇报给给总包、监监理单位位、业主主、总包包备份并并存档。若若有因外外部原因因影响工工程进度度的,在在汇报中中提出建建议及要要求,在在业主主主持的协协调会上上提出解解决。3.4.22.5 月分析析调整制制度项目部按月月对总进进度计划划、区域域进度计计划进行行分析、总总结。并并对进度度的个别别节点进进行调整整,并在在内部协协调会上上进行必必要的生生产要素素调整。由由项目经经理主持持、项目目工程师师及有关关施工员员参加,并并将分析析调整的的结果

58、书书面汇报报项目组组及业主主、监理理单位、总总包备份份。3.4.22.6 施工日日志施工日记是是项目施施工中每每一天所所发生有有关事宜宜的真实实记录,也也是项目目日常管管理的工工作要点点,由专专业施工工员对每每日所发发生的事事宜及工工程进展展情况按按施工日日记的要要求真实实填写,书书面报送送项目经经理,并并由项目目经理签签字认可可后送资资料室存存档。3.4.22.7 加强计计划的严严肃性在计划确定定后加强强计划的的严肃性性是非常常关键的的,各级级施工进进度计划划是完成成该工程程的基础础工作,必必须在日日常工作作中提到到首位,以以计划管管理带动动施工各各要素管管理。这这就要求求施工中中各级管管理

59、人员员必须有有严谨的的工作作作风,做做到当天天的工作作不过夜夜,本周周的工作作不过周周,一环环扣一环环地完成成每一节节点计划划,使工工程向着着纵深的的方向发发展。3.5 有有效协调调措施对本工程而而言,影影响工程程进度的的主要施施工资源源要素集集中表现现为人力力、工机机具、材材料和技技术协调调。其中中人力包包括技术术管理人人员、生生产工人人素质、技技术资源源、协调调能力和和工作状状态;生生产要素素的优化化配置就就是按照照优化组组合的原原则,安安排生产产要素在在时间上上和空间间上的合合理配置置,使得得人力、财财力、物物力等适适应施工工生产进进度的需需要。在在数量上上、比例例上合理理,在保保证工程

60、程进度的的前提下下,实现现最佳的的经济效效益。做做好项目目生产要要素的优优化配置置,一方方面可以以保证进进度计划划得以顺顺利实现现,保证证了投资资人的投投资效益益;另一一方面可可以使各各生产要要素得到到充分的的发挥利利用,大大大降低低成本。3.5.11 配置置素质高高、数量量充足的的劳动力力资源根据本工程程施工进进度要求求,我们们将采取取“协调配配合,立立体交叉叉,纵横横施工”的劳动动组织形形式,确确保每一一项计划划的切实实完成。在在本工程程中将实实行管理理和劳务务两层分分离的管管理办法法,建立立双向选选择机制制,提供供充足的的劳动力力作为本本项目的的施工主主体。在项目劳动动力的配配置上,以以

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