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文档简介

工程施工保密方案一、文档管理原则1、工程中所有的问题的确定均须以相关单位共同签字或盖章确认的书面形式（即文档）为准。2、确保项目文档能够及时准确的记录参建各方在整个施工过程中每一道工序，每一事件都有可追溯性。3、文档管理员作为单位间文件来往的唯一窗口，所有文档必须或人员的收发文件。4、建立文档的收发签字制度，对收发的每一份文档都要有记录及收发人员的签字，以确保文档的可追溯性。5、每份文档应该只能围绕一个主题，文件在收发前应由发件单各方收到的文件编号一致，便于以后进行查阅。6、每份文档在发出时都应附按照建设方规定格式的收发文处理记录。71 二、工程保密管理措施1、文档控制保密措施严格遵守文件（包括传真、电子文档）登记和保密制度。置口令，并将口令报告项目经理。秘密文件、资料不准私自翻印、复印、摘录和外传。因工机构、项目、成果、建议书和有争议的问题等。递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由文档管理员执行。文档管理员专人执行。保存。2、通讯保密措施：不准在私人交往和通信中泄露关于项目的秘3、会议保密措施论的会议应提前清空会议室邻近办公室人员并锁门；级事项会议的人员由项目经理与会议召开方负责人共同予以指定；依照保密规定使用会议设备和管理会议文件；确定会议内容是否传达及传达范围；关机。4、宣传报道保密措施核，通过后方可报道

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