工程技术交底管理规范

1、EAC MS-4-XSLM37:2-2EAC MS-4-XSLM37:2-2工程管理篇第 PAGE 第4页 共 4 页工程技术交底管理规范目的适用范围本规范适用于西商高速公路LM-37 标范围内所有工程施工项目的工程技术交底。职责3。1项目总工程师全面负责技术交底工作；负责技术交底文件的最终审定工作；负责持技术交底会议进行技术交负责对技术交底文件的评价工作。3。2工程部长负责技术交底文件的编制、下发交底文件等工作；每一分项工程技术后负责组相关部门对技术交底文件进行评价。3。3质检分部、试验室协助工程管理部编制技术交底文件，对技术交底文件进行会审，针对工过程中可能对质量产生影响因素制订预防措施，

2、并在技术交底文件中明确。工作流程规范与标准5。1编制技术交底文件511在分项工程开工前，由工程部部长按照施工图纸、招标文件、规范、规程及业主方下达有关技术指导文件编写施工作业指导书 ,即技术交底文件 ,格式见后附范本（ EAC MA 4-XSLM322-。2施工技术交底文件包括工程概况、技术交底的目的和意义、施工准备工作、施工工艺、境保护、安全文明施工保证措施等。3工程管理部编写好工程技术交底文件以后要经总工程师等人员进行审核。5。2召开技术交底会。1项目总工程师组织召开技术交底会，参加人员包括工程管理部、质检分部、试验室、测量 队、拌和厂及作业队负责人；作业班组工人、摊铺机、压路机、拌和设备

3、操作工人等。另安全技术交底会议与工程技术交底一般合并一起召开因此安全管理部部长专职安全员也 应同时参加工程技术交底会议。522进行技术交底时，应组织参加技术交底的人员认真讨论，使大家充分发表意见，弄清交底 内容必要时对交底文件进行补充修改使其更加完技术交底,参加技术交底的人员在 技术交底记录（EAC MA-4XSLM37：221）上签名，技术交底记录上签名位置不足时， 也可采用会议签到表签如施工技术人员需要在会议结束后到工程管理部复印交底资料并填写领取记录EAC MA-4-XSLM323。5。3现场二次交底5.3.1员进行现场二次交底，交底时应作好技术交底记录 MA-4XSLM37：221)。

4、53.2现场交底时主要是对人员进行分工，明确责任和相互配合关系，明确施工要点、质量要求技术措施、安全环境和文明施工注意事项等。5。3.3现场按照技术交底文件实施接受交底人员必须随时对照交底文件要求进行施工操作，交底人员按要求随时检查和指导施工全过程.对于施工过程中不按技术交底要求操作的，质检分部、安全管理部、 处罚.5.4交底资料归档5。4.1所有技术交底记录和交底资料由工程管理部内业资料员在交底后及时归档，并一月整理一次，确保交底资料的完整。542技术交底资料在工程结束后工程管理部内业资料员应按移交公司竣工档案管理规范汇总整理移交公司工程技术部。表格工程技术交底文件（范本） (EAC 技术交

5、底记录表（EAC MA-4XSLM37：2-22） 技术交底资料领取记录 (EAC MA4-XSLM37:223）附则7。1本办法修订权、解释权属西商高速公路LM37标项目工程管理部。7。2本办法自下发之日起实施。EAC MA4XSLM37：2-2-1西商高速公路 LM37 标工程技术交底文件（范本）一、工程概况三、施工准备工作3、施工现场准备4、技术准备四、施工工艺1、施工工艺框图2、施工方案五、环境保护要求六、安全文明施工要求附件：1、现场施工原始记录表格2、现场施工质量控制要点技术交底记录表EACEACMA-4-XSLM37：2-2编号：单位名称交底人员西商高速公路LM-37 标项目部交底部位交底日期被交底