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1、栖霞区电厂路建设工程路基工程A1标施工组织设计PAGE 南京交通工程有限公司 PAGE 35 栖霞区电厂路A1标路基工程施工组织设计编制人审核人南京交通工工程有限限公司2008年年5月目 录录编制依据33工程概况33工程管理目目标33施工现场总总平面布布置图及及施工准准备44施工总进度度计划及及保证措措施77施工选用主主要机械械和劳动动力配备备计划111施工方案及及施工工工艺113质量保证措措施116保证工程文文明安全全的技术术措施223雨季施工措措施226项目信息管管理计划划227 12、 重点(关关键)和和难点工工程的施施工方案案、方法法及其措措施.28一、 编制制依据1)栖霞霞区电厂厂路
2、建设设工程施施工设计计图(220077年8月月)2)公路路工程技技术标准准(JJTGBB01-20003)3)公路路路面基基层施工工技术规规范(JJTJ0034-20000)二、 工程程概述21 工工程概况况本工程是栖栖霞区新新建道路路项目,呈呈南北走走向,起起点与龙龙上线相相交,终终点至长长江堤岸岸,设计计全长33.6993公里里。本标段的建建设规模模:里程程K0+000.0000K1+7000.0000,路路基宽115.00米,为为1.55m土路路肩+112m车车行道+1.55m土路路肩的二二级公路路,有桥桥梁三座座,分别别为:KK0+0035.0四丈丈河小桥桥1跨13米米;K00+400
3、2.55飞花河河小桥11跨13米米;K00+7001.22解放河河小桥22跨10米米。工程地貌类类型属于于长江冲冲击平原原区,地地势较平平,线路路内河网网水系纵纵横交错错,水系系十分发发育,沿沿线主要要为村庄庄、农田田及鱼塘塘等。根根据勘察察分述上上层为素素填土:灰色、灰灰褐色,湿湿,松散散,均匀匀性差,以以软塑状状亚粘土土为主,含含植物根根系、少少量碎石石等。层层厚0.5-11.8米米;下层层为粉砂砂:灰色色。三、 工程程管理目目标31 质质量目标标我公司在施施工过程程中,将将严格按按照ISS090002质质量体系系标准,并并根据现现场实际际情况,制制定切实实可行的的质量保保证措施施,加强强
4、施工过过程控制制,消除除任何质质量事故故隐患,保保证各项项工程的的一次交交验合格格率达1100%,确保保本工程程质量等等级达到到合格标标准。工期目标根据要求施施工工期期为:本本分项工工程预计计20008年55月211日开工工,20008年年6月115日完完工,共共26日日历天。根据施工总体工期要求,合理安排施工生产,投入足够的人,材,物,设备等,在施工区域安排多点平行施工。同时在每一个工作区认真安排计划工序流程,保证流程合理,经济高效,以每个工序目标来保证区域目标,以区域目标来保证总体目标,确保施工按照工期要求完成。安全目标我们认真落落实安全全生产责责任制,坚坚持“安全第第一,预预防为主主”的
5、方针针,建立立健全安安全保证证体系,确确保安全全无事故故。项目部组织织机构框框图项目经理:王广俊项目经理:王广俊技术负责人:谷办龙项目副经理:冯永年nia工程科:张学成质检科:毛启兵机安科:张良山综合办:姜荣和道路施工队:刘哲桥梁施工队:谢鹰排水施工队:段安明防护施工队:李大海四、 施工工现场总总平面布布置图及及施工准准备1、施工现现场总平平面布置置1)生产、生生活临时时设施根据本工程程施工现现场的地地形条件件以及本本工程特特点实施施具体施施工方案案,拟在在施工区区域旁临临时征地地搭建活活动板房房建立项项目部、生生产区及及生活区区,且三三区独立立分开设设置。2)工程用用电根据本工程程的特点点,
6、项目目部办公公照明及及中心试试验室在在当地申申请临时时用电。施施工生产产用电主主要为发发电机自自发电。3)施工用用水拟在施工现现场铺设设临时自自来水管管道提供供生活用用水,在在河流、沟沟渠中抽抽水(经经化验符符合施工工生产用用水要求求后)至至蓄水池池并经沉沉淀处理理后供施施工生产产用水。4)施工便便道修建建方案沿路基方向向修筑纵纵向贯通通的施工工、运输输便道,宽宽度为44m,每每隔15502200mm设一会会车道,宽宽7米,长长10米米。便道道平整、碾碾压好后后,顶部部铺筑115cmm厚的碎碎石面层层。并做做好养护护工作,做做到晴、雨雨天气车车辆畅通通无阻,并并在河道道、沟渠渠处修筑筑便桥、便
7、便函以保保证道路路沿线原原有水系系畅通。根据设计图图纸提供供的导线线点、水水准点、坐坐标图表表,利用用全站仪仪、水准准仪,复复测道路路中线、征征地红线线、排水水、防护护标志等等,设置置相应的的控制桩桩,确定定路幅范范围,然然后在路路基施工工红线内内确定便便道路线线,如有有老路处处可考虑虑利用老老路,机机械进场场后首先先将确定定的便道道范围进进行清表表工作,便便道采用用素土或或山皮石石,分层层碾压,确确证施工工段落内内施工便便道畅通通。2、施工准准备2.1项目目部的组组建我们实施项项目法施施工,组组建“栖霞区区电厂路路A1标标项目部部”,实行行项目经经理负责责制,全全面认真真地履行行工程承承包合
8、同同,对业业主负责责,使业业主满意意。2.2技术术准备1)了解本本工程的的建设意意义和概概况,熟熟悉和掌掌握本工工程的技技术规程程和质量量要求。2)进一步步调查施施工现场场,加深深对本工工程实际际的了解解。3)开工前前先组织织项目部部技术人人员对施施工图纸纸及有关关文件进进行认真真地研究究,了解解设计意意图和要要求,并并根据这这些资料料进行现现场踏勘勘和调查查。4)在熟悉悉图纸,掌掌握规范范,进一一步了解解现场的的基础上上讨论制制定单项项施工方方案,并并报监理理审核,通通过后作作为本工工程施工工实施的的依据。2.3测量量控制系系统的建建立根据设计文文件和有有关规范范要求的的精度,对对设计定定线
9、进行行复测,按按施工要要求加密密坐标点点、水准准点控制制网,测测量结果果提交监监理工程程师核查查,以保保证主线线路线的的中心线线、边线线及桩位位点和桥桥梁中心心线在严严密有效效的测量量控制之之中。2.4材料料、设备备准备1.材料准准备材料采购能能否及时时、材料料质量能能否保证证是保证证本工程程顺利展展开的一一个关键键环节,对对此,我我们予以以高度重重视。我我们的原原则是:所有外外购材料料,我们们遵循技技术规范范和招标标文件等等文件的的有关规规定,并并严格按按我公司司ISOO-90001质质量程序序文件的的规定对对材料供供应商进进行评审审,以及及材料验验收检测测,以保保证材料料的质量量。根据据批
10、准的的施工组组织设计计和预算算编制供供货计划划,做到到有计划划、有安安排,有有一定提提前量,加加强供需需衔接确确保施工工进度。做好材料的的质量复复验工作作,按照照质量标标准和监监理的指指示做好好材料的的检测验验收工作作,确保保工程质质量。供料前做好好供应单单位的资资质审查查,并得得到现场场监理的的认可。按计划要求求,轻重重缓急分分批到位位。2.设备准准备进场施工前前做好设设备准备备工作,及及时上报报公司设设备使用用计划,做做好管理理工作,保保证设备备到场运运行状况况良好。主主要设备备到场后后需经监监理工程程师认可可签证,方方能投入入使用。2.5施工工生产准准备施工生产的的准备包包括根据据总平面
11、面布置进进行的临临时工程程搭设、工工地接水接电组组织、施施工现场场障碍物物的清除除及平整整等。2.6开工工报告的的编制及及申报在有关人员员进场、设设备到位位,材料料试验、测测量复核核、征地地、拆迁迁等各项项准备工工作都完完成的情情况下,由由项目部部编制申申请开工工报告,申申请正式式开工。3施工总总平面布布置图见附图施工平面布布置图 KK1+7700料场1料场1临时设施 KK0+9临时设施料场2料场2生活区及办公区生活区及办公区 K0+O000五、施工进进度计划划及保证证措施(一)、施施工进度度计划根据业主对对工期要要求计划划20008年55月211日至220088年6月月15日日,计划划工期为
12、为26日日历日。按按照此施施工计划划我项目目部积极极组织施施工机械械设备和和人员施施工。具体施工进进度计划划如下:1、路面底底基层施施工进度度计划:(1)施工工面准备备工作:20008年55月211日20008年55月255日。(2)施工工计划:20008年55月266日20008年66月155日。具体见施工工横道图图(附后后)。(二)、确确保工期期的措施施1、组织精精干、高高效、权权威的项项目经理理部,切切实加强强对工程程项目的的领导和和组织管管理。配配备专业业齐全、业业务熟悉悉、责任任心强的的技术人人员充实实各关键键技术管管理岗位位,负责责各项目目的具体体组织指指挥,保保证各项项具体目目标
13、的落落实。2、加大投投入,立立即行动动2.1 我我公司立立即行动动,尽快快组织原原材料进进场,保保证设备备、人员员和资金金的到位位,有分分工、有有秩序地地开展各各项施工工准备工工作,限限期完成成施工进进度计划划。调入足够的的施工机机械设备备和测量量、试验验、检测测设备尽尽快到场场,保证证满足施施工进度度需要,尽尽快提供供第一批批工作面面。2.2 组组织有施施工经验验的人员,进进一步深深入现场场调查,认认真编制制实施性性的施工工组织设设计,力力求优化化各项施施工方案案,全面面估计各各项影响响因素,做做好与业业主、监监理工程程师和设设计单位位、材料料供应单单位等各各方面的的沟通,使使施工组组织设计
14、计更加科科学、实实际、可可操作性性和应变变性,能能有效的的指导施施工。3、进度控控制计划划和管理理3.1 进进度控制制是一个个全员、全全过程、全全方位的的动态管管理,在在保证总总工期的的前提下下,制定定出符合合实际情情况的生生产进度度计划,采采用流水水作业和和平行作作业相结结合的施施工方法法来控制制总工期期。根据据合同要要求制订订周密施施工组织织实施计计划,绘绘制横道道图,施施工进度度网络图图,并制制定关键键工期控控制点及及关键工工序,施施工中严严格按计计划进行行:有总总体计划划、周计计划、日日计划,每每个施工工队班组组按周计计划,制制订出周周、日计计划。并并于每周周分别召召开一次次工地会会议
15、,检检查上周周工作的的完成情情况并布布置下周周的工作作计划。项项目经理理部将工工作计划划层层落落实到人人。抓好好计划的的落实、执执行,使使计划真真正起到到宏观控控制的作作用。3.2 利利用微机机管理,对对进度的的各项指指标每天天进行监监控、调调整,抓抓住关键键工序合合理组织织施工。3.3 各各部门实实行进度度管理责责任为使工程进进度能够够有效的的得到控控制,项项目部每每星期对对各部门门下达一一次周进进度计划划和月进进度调整整计划,明明确进度度管理责责任,使使进度目目标分解解到各部部门、各各科室、各各班组直直至每名名职工。建建立各部部门进度度管理责责任制,并并结合工工程质量量、成本本,在项项目经
16、理理领导下下,对各各部门、各各单位、各各班组进进行检查查、考核核,使考考核结果果与职工工利益挂挂钩。(1)总工工办进度度管理责责任A监控每每天进度度的实施施情况,认认真分析析工期超超前和滞滞后的原原因,为为调整施施工方案案提供合合理的建建议。B加强施施工技术术管理、杜杜绝因技技术问题题而引起起的工期期拖延。C根据项项目部碰碰头会,每每天调整整进度计计划,并并将计划划以书面面形式传传达到各各部门。(2)工程程组进度度管理责责任制A制定合合理的施施工方案案,结合合工程的的具体情情况全面面组织施施工,避避免出现现不合理理的二次次装卸、二二次倒运运等现象象。B合理调调度施工工机械、人人员配备备,优化化
17、施工路路线和作作业方式式,使机机械、人人员发挥挥最大潜潜能。C加强监监督、检检查,防防止怠工工现象发发生。D加强施施工质量量控制,减减少返工工引起的的工期延延误。(3)机料料组进度管管理责任任加强与施工工部门的的联系,了了解施工工中对各各种材料料规格、性性能的要要求,保保证材料料供应及及时、准准确,避避免因材材料供应应不及时时或不适适用而停停工。(4)办公公室进度度管理责责任A积极协协调与地地方政府府部门及及当地群群众的关关系,确确保工程程顺利进进行。B做好后后勤保障障,强化化工地纪纪律。C做好职职工的思思想工作作,解决决好职工工的后顾顾之忧。(5)财务务组进度管管理责任任确保资金回回收和保保
18、证生产产资金的的及时到到位,保保证生产产的连续续性。(6)施工工队(生产产班组)进进度管理理责任A根据项项目部下下达的生生产任务务,合理理组织人人员、设设备,确确保施工工进度。B搞好施施工现场场管理,优优化施工工方案,组组织各工工种的协协调配合合,加强强工序间间的衔接接。遇到到施工难难度大、工工期紧的的工程任任务,要要及时研研究对策策,采取取有效措措施,必必要时组组织人员员加班加加点进行行突击,保保证工程程任务的的顺利完完成。C及时提提供工程程统计资资料等工工程信息息,找出出影响工工程进度度的薄弱弱环节和和制约因因素,使使项目部部能够对对工程进进度的变变化迅速速做出调调整。3.4 根根据实际际
19、情况提提前准备备各项应应变措施施农忙节假日日期间,做做好人力力的调剂剂,做好好职工的的思想工工作,并并酌情增增加施工工津贴,避避免劳动动力骤然然减少,保保证施工工的最低低要求。(2)考考虑到材材料供应应的可能能变化,提提前于农农忙、雨雨季和春春节等特特殊时期期之前,及及时加强强备料工工作,保保证施工工需要。六、 施工工选用主主要机械械和劳动动力配备备计划6.1施工工机械设设备选用用根据本工程程的施工工特点和和工程周周期,合理配配置施工工机械,统筹合合理安排排,以满足足工程需需要,确保工工程如期期完成。为为此,我我们根据据本工程程的工程程量、工工程特点点及实际际施工经经验,为为本工程程配备了了道
20、路等等方面的的机械机机具设备备。详细细机械机机具设备备数量见见下表:主要设备备、器具具配置表表序号机械名称规格型号单位数量1挖土机现代2100-5台22挖土机现代2255-7台13推土机彭浦1400台14装载机ZL40辆15钢三轮压路路机18-211T台26振动压路机机21t台27蛙式打夯机机3KW台18运输车辆25t辆209洒水车台11050KW柴柴油发电电机台1主要测量器器具配备备表序号仪器名称规格 型号号单位数量1水准仪自动安平DDS3-1台12砼试模150*1150*1500个93砂浆试模70.7*70.7*770.77个124环 刀 200组105台 称100kgg个16天 平500
21、g个17量 筒10ml50mml1100mml个88铝 盒个209烘 箱个110罐砂筒个111分析天平1/100000112经纬仪J2-1台113塔尺5m根114标杆活节根315三米直尺根216光电式液塑塑限仪GYS-33台117托盘天平0.1g,21000g台118击实仪100台119标准砂石筛筛组120玻璃器皿组121电热恒温鼓鼓风干燥燥箱101-22个122路面材料强强度仪台123土壤筛组124滴定管个16.2劳动动力配备备计划为保证本工工程的顺顺利实施施,工程程分多个个作业面面同时作作业,随随着工程程的进展展变化情情况,各各队将根根据要求求进行组组织,人人员进行行弹性编编制,动动态管理
22、理,组成成路基工工程施工工队具体体人员配配置见下下表。人 员 配 置 表岗位职称或或工种数量(人)主要职责土木路桥技技术工人人50现场施工机械技术人人员6机械设备管管理结构、测量量、试验验人员5施工技术、质质量检测测及控制制施工员3现场施工管管理管理人员、后后勤6生产经营施施工管理理及后勤勤七、 施施工方案案拟采用以机机械为主主、人工工为辅的的机械化化施工方方法,突突出全段段内重点点难点项项目,由由此进行行分段分分项流水水方式施施工,确确保全部部合同项项目按照照即定目目标优质质高效地地顺利完完成。路面底基基层工程程本工程路面面12%石灰土土229968.2m22。(一)路面面底基层层施工方方案
23、本标段设220cmm厚石灰灰稳定土土底基层层,稳定定土采用用沿路槽槽分堆拌拌合,人人工配合合平地机机摊铺,旋旋耕机路路拌,压压路机压压实。稳稳定土的的含灰量量为122%。1)、材料料石灰:采用用品质为为三级以以上的消消解石灰灰。土:采用土土壤液限限不大于于45%,塑性性指数不不大于225,以以717最最佳的土土并过筛筛。土的的有机物物含量少少于8%,硫酸酸盐含量量小于00.8%,土中中不含有有树根及及杂物。水:本工程程用水采采用饮用用水。2)、稳定定土试配配、在底基基层开工工前,提提出稳定定土配合合比设计计报监理理工程师师批准。、稳定土土中的土土及石灰灰均经试试验鉴定定,且其其性质符符合规范范
24、要求后后投入使使用。、稳定土土配合比比设计按按JTJJ0577-944的方法法进行,并并符合JJTJ334-993的规规定。稳稳定土的的7天抗压压强度(220下潮湿湿养生66天,浸浸水一天天)大于于0.88MP,压压实度不不小于995%。3)、试验验路段、在正式式开工之之前,在在监理工工程师批批准的路路段修筑筑两段不不少于550m长长的试验验路段。并并采用计计划用于于主体工工程的材材料、配配合比、运运输车辆辆、压实实设备和和施工工工艺进行行施工。、试验路路段的目目的:检检验拌合合、运输输、摊铺铺、碾压压、养生生等计划划投入使使用设备备的可靠靠性;施施工方法法、施工工组织的的适用性性;检验验稳定
25、土土的组成成设计是是否符合合质量要要求及各各道工序序的质量量控制措措施;提提出大面面积的材材料配合合比及松松铺系数数;确定定每一作作业段的的合适长长度;确确定稳定定土在最最佳含水水量时,达达到设计计规定压压实度的的压实机机械组合合、最少少压实遍遍数和整整个施工工工艺。、在试验验路段施施工前向向监理工工程师提提交施工工组织设设计,施施工中提提交稳定定土的拌拌合质量量、压实实度、无无侧限抗抗压强度度和试验验数据,施施工完成成后,提提交总结结报告。、试验路路段在监监理工程程师在场场地情况况下进行行施工,如如该试验验段的试试验结果果达到规规定要求求,并经经监理工工程师批批准,即即可成为为本工程程的组成
26、成部分,否否则予以以拆除。4)、施工工方法、下承层层准备与与施工测测量施工前对下下承层按按质量验验收标准准进行验验收之后后,恢复复中线,直直线段每每20m设设一桩,平平曲线段段每100m设一一桩,并并在两侧侧路面边边缘0.3-00.5mm处设标标志桩,在在标志桩桩上用红红漆标出出底基层层边缘设设计标高高及松铺铺厚度的的位置。底底基层的的设计厚厚度为220cmm,一层层摊铺、压压实。下承层的上上路床压压实度95%,填料料的最小小强度(CCBR)为为6%;下路床床压度实实95%,填料料的最小小强度(CCBR)为为4%。当当路床填填料CBBR值达达不到要要求时,采采用掺石石灰或其其他稳定定材料处处理
27、。、拌合施工前,对对于土和和灰较干干的要提提前加水水润湿,对于含含水量大大的要翻翻开晾晒晒。由于于采用人人工拌合合,为保保证拌合合均匀,最最少拌合合三遍。拌拌合生产产中,确确保含水水量达到到最佳值值,以保保证碾压压后的密密实度,拌拌好的灰灰土为防防止水分分流失用用塑料布布覆盖。、摊铺与与旋耕a、拌好的的灰土就就近采用用平地机机整平,灰灰土堆间间采用推推土机摊摊铺平地地机整平平。b、必须保保证摊铺铺施工机机械相配配套,以以保证施施工的连连续性并并保证摊摊铺速度度。c、灰土摊摊铺后由由专人负负责清除除集料离离析部分分,特别别是局部部集料不不均匀的的要铲除除,并用用新稳定定土填补补、拌合合均匀。d、
28、灰土摊摊铺完毕毕,立即即用旋耕耕机进行行犁耙,遍遍数不少少于二遍遍,以保保证铺土土厚度一一致,表表面平整整。e、稳定土土的摊铺铺,每天天的工作作缝做成成横向接接缝。整整幅宽无无纵缝。、碾压a、根据路路宽、压压路机的的轮宽和和轮距的的不同,制制定碾压压方案,以以求各部部分碾压压到的次次数尽量量相同。b、当稳定定土的含含水量等等于或略略大于最最佳含水水量时,立立即用112t以以上三轮轮压路机机或振动动压路机机在路面面全宽内内进行碾碾压。c、碾压时时先轻后后重,先先慢后快快。直线线段,由由两侧路路肩向路路中心碾碾压,平平曲线段段由内侧侧向外侧侧进行碾碾压。碾碾压时,重重叠1/2轮宽宽。d、在规定定的
29、时间间内碾压压到要求求的压实实度,达达到没有有明显的的轮迹。压压路机的的碾压速速度,头头两遍采采用1.5-11.7KKm/hh,以后后采用22.0-2.55Km/h。e、碾压过过程中,如如有“弹簧”、松散散、起皮皮等现象象,及时时翻开重重新拌合合,使其其达到质质量要求求。、横缝处处理人工将末端端摊铺整整齐,紧紧靠稳定定土放两两根方木木,方木木的高度度与稳定定土的压压实厚度度相同,整整平紧靠靠方木的的稳定土土。方木木的另一一侧用土土回填约约3m长长,其高高度高出出方木几几厘米,将将稳定土土碾压密密实。、养生与与交通管管理a、完工并并经监理理工程师师检验合合格的底底基层立立即养生生,养生生期不少少
30、于7天天,养生生期间始始终保持持稳定层层表面潮潮湿。b、用草帘帘材料覆覆盖养生生,养生生结束后后,将覆覆盖物清清除干净净。c、养生期期内如出出现病害害,及时时挖补,修修整到规规定的要要求,挖挖补的压压实厚度度不小于于8cmm,杜绝绝薄层贴贴补。d、在养生生期间,除除允许养养生用洒洒水车通通行外,严严格控制制其他施施工车辆辆的通行行,施工工车辆的的行车速速度不超超过155km/h,并并不得急急刹车,车车辆行驶驶在全宽宽范围内内均匀分分布。e、在养生生结束的的底基层层上,若若不能及及时铺筑筑基层,则则禁止车车辆通行行。、质量检检验完成压实后后,在全全幅断面面上按JJTJ0057-94试试验方法法,
31、对压压实度、无无侧限抗抗压强度度及时进进行随机机取样和和试验。八、 质量量保证措措施通过建立质质量保证证体系和和建立相相应的质质检制度度,使每每个项目目、每道道工序,每每个环节节都有具具体的质质量负责责人和具具体的质质量管理理目标,以以保证本本工程的的施工质质量。(一)质量量目标和和方针: 质量方针:质量第第一,科科学管理理,预防控控制,优质服服务。质量目标:按交通通部公公路工程程质量检检验评定定标准(JJTG F800/1-20004)规规定要求求达到优优良工程程主体工程达达到955以上,且且各个分分项工程程质量评评分900以上达达到955%以上上。重大质量事事故为零零。质量政策(实实施原则
32、则):通通过公司司全体员员工的积积极参与与,实行行路桥施施工全过过程的质质量控制制,建满满意路桥桥工程,创创路桥全全佳效益益。为确保保本标段段工程质质量达到到我们制制定的方方针和目目标,我我项目经经理部将将严格按按照我公公司ISSO90002质质量保证证体系的的有关程程序执行行,在出出现质量量不合格格品时,执执行不不合格品品控制程程序和和纠正正和预防防措施控控制程序序。(二)建立立质量管管理网络络机构建立质质量保证证体系和和工程质质量监控控程序,设设立质量量保证机机构。职职责监员员,形成成一个三三级质量量管理网网络,每每一级质质管人员员的奖金金与被检检部门不不发生直直接关系系,以提提高质管管工
33、作的的相对独独立性,加加大对被被检部门门的奖惩惩制度。各施工队质质检员在在总工程程师领导导下开展展工作,设设立专职职质检工工程师,在在施工的的全过程程中检查查、控制制质量,监监督范围围主要有有几条:1、原材料料的材质质是否合合格。2、工艺和和操作方方法是否否符合要要求。3、工程质质量是否否符合技技术规范范的要要求,对对不合格格的工程程有权拒拒绝签证证,即质质量否决决权。对对优质工工程有权权建议嘉嘉奖。4、原始记记录是否否及时、准准确、完完整。5、计量和和试验是是否准确确,符合合规范。(三)开展展质量教教育及技技术培训训公司接到中中标通知知书后,立立即组织织投入本本合同段段的所有有管理人人员及技
34、技术人员员,认真真学习技技术规范范,并并认真做做好质量量和ISSO90002执执行教育育工作,全全面开展展公司员员工积极极参与,提提高全体体员工的的质量意意识,使使全体人人员树立立“质量第第一、科科学管理理、预防防控制、优优良服务务”的观念念。对新新工人进进行上岗岗培训,对对关键项项目或工工艺委派派具有二二十年以以上丰富富施工经经验的施施工人员员把关。(四)制定定各部门门、岗位位质量责责任制制定工作责责任到人人管理体体系。公公司委派派的项目目经理是是工程质质量的第第一责任任者,生生产、技技术、质质量管理理人员(包包括行政政领导、技技术人员员、操作作工人)从从各种不不同的角角度和要要求承担担质量
35、责责任,并并把质量量作为年年度评比比业绩时时的一项项重要考考核指标标。1我公司项项目经理理部将由由项目经经理统一一领导,以以项目总总工为核核心,严严格按照照公司颁颁发的IISO990022质量体体系文件件的要求求开展工工作,在在推行的的质量管管理体系系中实行行质量管管理技术术化、规规范化、统统一化,实实行质量量管理五五级化管管理制度度,把工工程质量量落实到到每一个个人,做做好出现现质量事事故能直直接与人人员挂钩钩,严格格执行奖奖惩制度度,以调调动每一一员工的的积极性性,层层层把握质质量关,把把工程质质量事故故减少到到零,真真正实现现公司的的质量方方针和质质量目标标。2由项目经经理任工工程质量量
36、第一责责任人,项项目副经经理、项项目总工工、工程程技术组组负责人人、质量量检测组组负责人人、综合合办公室室负责人人、机料料安全组组负责人人、财务务统计组组负责人人等其他他工程专专业工程程师均为为直接工工程责任任人。3为了保证证工程质质量,公公司将与与有关责责任人签签订“责任状状”把工程程任务和和责任落落实到个个人,项项目经理理部严格格实行奖奖优罚劣劣制度,对对于严把把工程质质量关,生生产优质质产品的的部门和和个人实实行奖励励制度。对对于视质质量不顾顾,不严严格要求求,质检检职能不不及时履履行的部部门和个个人实行行惩罚制制度,除除返工改改正外,还还要进行行物质上上的惩罚罚。质量保证体体系组织织框
37、架图图项目经理项目经理项目总工项目总工施工技术施工技术物资供应质量检查试验检测物资供应质量检查试验检测分项目技术负责人生产班组分项目质量分项目技术负责人生产班组分项目质量(五)技术术措施1中标签约约后即请请设计代代表进行行设计交交底。第第一次工工地会议议即请工工程师对对工程各各方面要要求进行行阐述,组组织所有有工作人人员认真真学习招招标文件件中的技技术规范范,严格格按规范范施工。2开工前由由工程施施工及技技术、质质量负责责人对所所属人员员进行施施工布置置及详述述各项要要求,使使其各明明其职责责。3采取项目目挂牌制制度,加加强职责责明确范范围,促促进联系系,方便便监督。(1)在项项目经理理部、施
38、施工队驻驻地,项项目负责责人及生生产、技技术、管管理、测测试负责责人等,各各级均应应挂牌。(2)主要要材料及及工艺的的质量标标准及质质量统计计要挂牌牌。4更新设备备、完善善工艺、加加强投入入。本公司在施施工方案案工艺中中已经考考虑了确确保质量量的措施施,如砼砼采用集集中拌和和,确保保质量的的稳定,模模板采用用钢模,增增强砼表表面光洁洁、美观观,水泥泥稳定碎碎石采用用粒料拌拌和机厂厂拌等,确确保了混混合料的的均匀性性和压实实厚度,改改变了以以往现场场拌和的的落后工工艺。5开展技术术攻关。对公路工程程行业中中普遍存存在的质质量通病病进行攻攻关,确确保本工工程不出出现这些些质量通通病。6试验在项目目
39、经理部部下设完完善的中中心试验验室,中中心试验验室配有有本项目目材料试试验和质质检设备备,配一一名既有有理论知知识又有有实践经经验的试试验工程程师,五五名试验验员,在在工程师师指导下下工作。通通过中心心试验室室的建立立,并配配备先进进的检测测仪器设设备和较较高的试试验人员员,提高高自检检检测手段段和水平平,一切切用数据据说话,不不达到标标准决不不放过。7实行质量量奖惩制制度(1)建立立工程质质量奖惩惩制度,达达到质量量目标按按公司的的有关规规定奖励励,未达达到质量量目标,所所有人员员年终奖奖金将被被扣除。(2)公司司员工的的工资实实行二次次分配制制度,若若工程质质量达不不到优良良,二次次工资分
40、分配将扣扣除。(3)组织织青年突突击队,进进行流动动红旗竞竞赛,每每季评比比一次,以以进度、质质量、安安全为主主要评比比内容,获获红旗的的还给予予奖励。8实现质量量目标采采用的具具体措施施(1)施工工全过程程严格按按国家有有关规程程、规范范、图纸纸和监理理程序施施工;(2)确定定本工程程的质量量目标为为优良工工程,教教育全体体职工树树立起“百年大大计,质质量第一一”的思想想观念,通通过周密密的施工工组织设设计,严严格的对对工程施施工和项项目进度度、质量量 、成成本三方方面的进进行管理理和控制制。全体体员工以以实际行行动为公公司这个个总质量量目标献献计献策策,确保保公司的的质量方方针和质质量目标
41、标的实现现;(3)建立立工地试试验室,配配备常规规土工试试验及混混凝土、砂砂浆等试试验仪器器,以满满足工程程所需的的试验项项目。设设立工程程质量检检查小组组,配备备专职质质检人员员和试验验人员,对对施工每每个环节节、工序序按技术术规范要要求,认认真检验验,保证证在施工工全过程程有质量量检查和和控制。建建立完善善的各工工序质量量三级检检查制,即即班组自自检,专专职人员员二检,认认为合格格后提请请业主及及质监组组进行三三检验收收。对隐隐蔽工程程及重要要工序还还组织中中间验收收,签署署验收合合格证;(4)专门门成立工工程质量量管理小小组,质质量管理理小组将将负责对对图纸、施施工工艺艺、施工工技术进进
42、行交底底并解决决图纸上上的问题题,拟定定施工方方案和安安排工程程进度,施施工方案案必须切切实可行行,保证证质量和和安全,以以最佳的的施工方方案和进进度进行行施工。施工前认真真听取监监理工程程师对项项目的具具体要求求,然后后由技术术质量负负责人对对所属人人员进行行详细的的技术交交底,使使每个职职工都有有明确各各个分项项工程的的质量要要求、标标准。施施工过程程中各工工序要有有详细、准准确的原原始记录录,便于于考核、查查证;(5)教育育全体职职工自觉觉接受监监理工程程师及其其代表的的检查、监监督和帮帮助,对对他们的的意见,除除认真贯贯彻外,事事后还用用书面作作出执行行情况的的报告或或答复;(6)对进
43、进入工地地的所有有原材料料,必须须经过认认真验收收,要从从材料的的外观质质量 、质质保书、数数量、品品种等方方面检查查是否符符合施工工规范和和设计规规定的要要求。必必要时由由质检人人员抽样样检验,并并对原材材料质量量提出评评价。对对不合材材料坚决决拒绝接接受,并并报工地地项目经经理和技技术负责责备案;施工中中的各种种配合比比及各种种数据必必须符合合规范和和经过监监理工程程师批准准后方可可进行。作作业施工工中,严严格把守守各个质质量关以以保证工工程质量量与优良良等级;(7)对工工地所用用计量仪仪器、工工具、设设备采取取定期限限或不定定期限请请计量部部门派人人检查,及及时纠正正和修理理对有关关设备
44、都都有计量量部门或或厂家签签定的签签证单或或误差值值;随时时以正确确的检测测结果提提供各项项工程检检测数据据来保证证施工质质量;(8)对不不符合技技术规范范、达不不到工程程质量要要求的工工艺、工工序、操操作方法法和建筑筑构件坚坚决纠正正或推倒倒重来,不不留后患患;(9)建立立质量管管理责任任制,加加强对施施工队伍伍的质量量教育、监监督,严严格实行行工程质质量和经经济责任任挂钩; (10)任任何工程程开工前前,对操操作人员员必须进进行安全全技术操操作规程程教育,并并通过考考试,取取得合格格资格持持证上岗岗。狠抓抓施工现现场管理理,严格格实行挂挂牌施工工,持证证上岗制制度,加加强职责责,明确确范围
45、,促促进联系系,方便便监督。做做到管理理有序、文文明施工工。坚持持技术施施工,质质量管理理的一致致性的统统一性,积积极开展展多种形形式的质质量检查查评比竞竞赛活动动,全面面促进质质量工作作,把质质量工作作抓到实实处;(11)分分项工程程或分部部工程完完成后,及及时组织织有关人人员进行行全面质质量检查查,对工工程质量量等到级级作出评评价;(12)工工程竣工工后,保保证提供供资料齐齐全、记记录准确确、文图图并美的的全套竣竣工资料料。(六)施工工质量控控制要点点1路基(1)要充充分做好好施工现现场准备备工作,做做好基准准点、标标高、轴轴线的校校核放样样工作,保保护、校校核放样样尺寸;(2)路基基用地
46、和和取土范范围内,认认真清除除地表植植被、杂杂物、积积水、淤淤泥和表表土,处处理坑塘塘,对基基底按规规范要求求进行压压实;(3)路基基边坡严严格按照照设计要要求施工工;路基基顶层采采用平地地机精细细作业,采采用拉线线检查、严严格控制制高程,保保证路基基顶层和和各项技技术要求求。(4)不采采用设计计或规范范规定的的不适用用的土料料作为路路基填料料。只有有选择合合适填料料,才能能保证路路基压实实度达到到设计要要求;组组织专门门从事桥桥头填方方的队伍伍,选择择合格的的填料进进行分层层填筑碾碾压,采采用特殊殊的压实实机械进进行碾压压, 确确保回填填路基的的稳定性性和压实实度。(5)施工工临时排排水系统
47、统与设计计排水系系统相结结合,勿勿使路面面附近积积水,避避免冲刷刷边坡;搞好路路基的排排水工作作,严防防因雨季季施工而而出现弹弹簧、起起皮等工工程质量量问题。(6)对关关键工程程、隐蔽蔽工程及及容易出出现质量量事故的的部位进进行重点点检查。砌砌石工程程要注意意地基必必须满足足设计要要求,并并做好石石料的选选用,严严格按“丁”、“顺”、“嵌”、“楔”等方法法施工。(7)路基基挖方施施工中,首首先做好好截水沟沟、排水水沟等以以及临时时的排水水设施,并并应通至至桥涵或或沟渠顺顺利排出出,挖出出的废土土应堆在在指定地地点。土土方开挖挖应自上上面开始始,严禁禁采用掏掏洞取土土,保证证路基表表面平整整、密
48、实实、曲线线圆顺、边边线顺直直、边坡坡坡面平平顺稳定定、边沟沟整齐、沟沟底无积积水现象象。(8)填筑筑高度小小于0.8m的的地段,将将清除表表土后的的地面翻翻松,并并分层碾碾压,压压实度不不小于995%。(9)路基基经过软软土地段段,根据据现场的的实际情情况和工工程规范范要求,采采取插板板机进行行塑料排排水板进进行施工工,软土土地段处处理后进进行砂垫垫层施工工,在工工程报验验合格后后再进行行下一步步的填筑筑。(10)路路基必须须分层填填筑压实实,采用用大吨位位压路机机进行碾碾压,确确保每层层的压实实度达到到95%以上,并并要求每每层表面面平整,路路拱合适适,排水水良好。(11)每每层填料料的宽
49、度度超出每每层路基基的设计计宽度过过30ccm,以以保证完完工后的的路基边边缘有足足够的压压实度。(12)严严格控制制路基封封顶层的的高程和和土质质质量,封封存顶层层填土用用含水量量最佳的的黏土进进行填筑筑,压实实厚度不不超过220cmm,碾压压后的压压实度达达95%以上。(13)路路基基底底及路基基每层填填土,在在经监理理工程师师核验签签认后,进进行填土土及上一一层的填填土施工工。(14)台台背回填填质量保保证措施施各个路基施施工作业业队都配配备足够够数量的的蛙式打打夯机,我我公司在在本工程程将投入入四台液液压夯机机,液压压夯机具具对于斜斜坡夯实实以及压压实不到到的地方方的夯实实具有无无比的
50、优优越性,其其强劲的的夯实能能力和夯夯锤充分分的旋转转角度能能使一些些死角范范围内的的夯实达达到最佳佳和规范范规定的的压实度度。锥坡坡回填与与台背回回填同时时进行,同同时在填填筑时其其宽度应应比设计计宽度超超出300cm,一一次性填填足,以以保证锥锥坡修整整后的边边缘具有有足够的的压实度度。九 安全全目标、安安全管理理体系、组组织及安安全保护护措施安全生产是是关系到到职工的的生命和和国家财财产的大大事,更更是工程程得以顺顺利实施施的必要要保证,坚坚持以“无重大大安全事事故”为目标标,以“安全生生产,预预防为主主”为工作作方针,坚坚持“管生产产,必管管安全”的原则则,建立立并实施施施工安安全措施
51、施。(一)施工工现场安安全控制制1建立安全全生产领领导小组组,建立立健全安安全保障障体系。我我们拟定定了工程程安全管管理网络络体系,建建立以工工程项目目经理为为第一责责任人以以及各级级安全生生产岗位位责任制制,坚持持安全生生产一票票否决制制,实行行安全工工作三不不放过原原则,实实行安全全生产,人人人有责责。2严格要求求施工现现场人员员遵守三三项安全全保护措措施,施施工现场场均在胸胸前佩戴戴工作证证和上岗岗证,同同时要求求现场人人员衣着着整齐,禁禁止敞开开衣服在在现场工工作,施施工现场场人员不不得穿拖拖鞋及易易滑的鞋鞋子,严严禁酒后后进入工工作岗位位。3施工方案案与安全全技术措措施同步步设计,确
52、确保施工工方案实实施。4施工机械械设备的的安全。施施工机械械造成的的事故具具有突发发性和现现场不可可预料性性等特点点,因此此做好施施工机械械设备的的检查和和保养就就具有十十分重要要的作用用。对工工地施工工设备要要求一机机一卡,定定期检修修,严禁禁机械带带病作业业,坚决决一查到到底。本本工程作作业量大大,为此此我们针针对本工工程特点点加强对对人员的的岗前教教育培训训。同时时在每台台工程机机械和设设备上都都用油漆漆喷上公公司的标标志和名名称。5加强现场场文明施施工,本本工程施施工安排排为平行行流水作作业法,各各工种需需要穿插插施工,每每一工种种工作必必须清理理自己的的工作面面,不留留乱场给给后续工
53、工班。工工程各种种材料及及设备必必须堆放放整齐,并并摆在合合适位置置。6施工过程程安全控控制,专专职安全全员负责责管理,并并24小小时巡逻逻施工现现场,发发现问题题立即要要求更正正,并汇汇报项目目部有关关领导,各各工班长长是该工工种兼职职安全员员,负责责本工种种施工安安全。鼓鼓励各工工种相互互检查提提醒,把把安全隐隐患消灭灭在萌芽芽状态。7施工现场场置挂“五牌一一图”与安全全标牌,即即工程概概况牌、安安全纪律律牌、安安全标语语牌、安安全记录录牌、文文明施工工制度牌牌和施工工平面图图。施工工现场必必须有施施工单位位及工地地名称牌牌,安全全生产纪纪律宣传传牌,防防火须知知牌,安安全无重重大事故故计
54、数牌牌,工地地主要人人员名单单牌和施施工总平平面图,在在主要施施工部位位、作业业点、危危险区、主主要通道道口等地地都必须须挂有安安全宣传传标语或或安全警警告牌及及行驶标标志牌,标标明周围围居民和和闲杂人人员不得得进入施施工区域域内。严严格按指指挥部和和交通管管理部门门要求实实施。8施工用电电。架空空线路离离地面高高度不小小于6MM,与建建筑物距距离不小小于100M,配配电间及及变压器器悬挂安安全警告告标牌,配配电间与与配电箱箱的接地地接零按按电工操操作要求求进行。配配电箱装装有门锁锁并统一一编号,配配电箱的的电缆应应有套管管,电箱箱内开关关电器完完好无损损,接线线正确,各各类接触触装置灵灵敏可
55、靠靠,绝缘缘性好,并并配有漏漏电保护护器。9施工现场场对所需需迁移的的地下管管线、通通信线路路等我项项目部将将派专人人协助相相关单位位,以保保证施工工进度不不受影响响。10在沿线线高压电电线塔底底部基础础周围施施工时,我我项目部部将组织织人员对对其进行行隔离,并并保证施施工时留留有5米米的安全全距离;同时大大型施工工机械在在施工时时会对其其稳定性性产生影影响的,我我项目部部施工时时将采用用人工进进行施工工,以减减少对其其产生的的影响。(二)生活活区安全全1根据工地地居住条条件的特特殊性,制制定各项项安全规规定,防防火防爆爆,要求求生活区区布局合合理。2加强对食食堂的检检查,制制定相应应的措施施
56、,保证证职工吃吃到卫生生、清洁洁的食物物。3安全用电电,除配配电房按按规定安安装逐级级保险外外,还将将每个宿宿舍安装装一只小小功率电电表,制制定规章章制度,防防止触电电或短路路引发火火灾等事事故的发发生。(三)加强强安全教教育与安安全宣传传力度1岗前安全全教育培培训,做做到持证证上岗,工工作不串串岗。针针对本工工程地处处郊外繁繁忙段,工工期很紧紧,工作作相对单单一的持持点,公公司决定定中标后后立即安安排进场场的各工工种作业业人员进进行一次次全员安安全培训训,结合合工程情情况,进进行安全全管理总总动员。进进场施工工人员必必须持证证上岗,认认真严守守自己的的工作岗岗位,禁禁止串岗岗,避免免意外事事
57、故发生生。2开展各工工班前、后后班检查查的工作作制度,班班组是一一企业结结构的基基础,是是各项工工作的落落脚点,开开展工班班安全活活动是安安全工作作的最好好体现。班班前提醒醒,班中中检查,实实施目标标奖惩,组组织各工工班安全全互比,积积极配合合,参与与公司组组织的各各工地联联合检查查,并根根据检查查的结果果奖优罚罚劣。3施工现场场临时用用地内竖竖立标志志牌,出出黑板报报和报栏栏,宣传传工地的的进度和和先进事事迹及集集体,同同时在施施工现场场的各个个出、入入口悬挂挂宣传标标语和横横幅。安全保证体体系框图图总公司安全组项目经理总公司安全组项目经理安全领导小组安全领导小组专职安全员专职安全员综合作业
58、班组综合作业班组涵洞作业队防护、排水作业队路基、路面作业队桥梁作业 队涵洞作业队防护、排水作业队路基、路面作业队桥梁作业 队十.雨季施施工措施施(一)、雨雨季施工工安排雨季施工必必须组织织好相应应项目的的施工及及工地防防汛、安安全管理理。进入入雨季施施工时,要要制定详详细的雨雨季施工工措施,由由项目经经理审批批后,报报监理(业业主)审审批,批批准后执执行。季季节性施施工期间间,项目目经理部部各职能能部门要要加强施施工现场场的检查查,发现现问题及及时处理理。1、汛期来来临前的的准备工工作(1)、建建立防汛汛组织(与与安全保保证体系系一致),上上有专人人抓,下下有专人人管。密密切关注注天气情情况,有有大雨、汛汛情或台台风必须须及时通通知各施施工队,采采取必要要应对措措施,确确保人身身、机具具和材料料的安全全,加强强职工雨雨季施工工的安全全意识。(2)、雨雨季在高高处作业业要注意意防雷,危危险品库库要设避避雷针。(3)、加加强施工工便道的的维护,注注意坡脚脚的稳定定性和陡陡坡段的的防滑,必必要时要要增撒砂砂砾。(4)、检检查办公公、生产产、生活活用房质质量
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