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文档简介

员工薪资结构、晋升办法与绩效考核薪资结构1、实习生2、专员运营等级底薪抽成A3K3%B3.5K4%C4K5%3、经理等级底薪抽成A5K5%B6K6%C7K7%4、总监视觉1、美工等级底薪抽成A3.5K1%B4K1.5-2%C4.5K2%2、设计师等级底薪抽成A6K2%B7K2%C8K2%3、总监工资抽成发放比例办法等级底薪抽成A3K3%B3.5K4%C4K5%A 当月40%B 季度30%C 年度30%年度（项目完成合格率计算周期）：9 个月等级晋升方法和流程70%业绩分；20%成长分；10%态度分专员岗位划分数据、推广、视觉、活动、文案、SEO专员等级与晋升考核指标A、B、C推广：推广工具 ROI、操作店铺数、花费等级、操作失误率、客户满意度视觉：完成率、正确率、工作量、销售增长、客户满意度活动：活动营业额、方案完整性、方案协作实施、客户满意度文案：工作量、效率、创意性、学习能力数据：正确性、与时性、工作量、分析能力SEO：工作量、关键词准确性、与时性后：工作量、处理数量、售后完成率、工作效率、客户满意度经理等级与晋升考核指标经理等级：经理 A、B、C考核指标：团队协作、工作量、业绩完成率、客户满意度晋升办法10023C 到经理A6专员A60

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