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文档简介
1、PAGE 1Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.摘 要建筑施工是是一项多多工种、多多专业的的复杂的的系统工工程,要要使施工工全过程程顺利进进行,以以期达到到预定的的目标,就就必须用用科学的的方法进进行施工工管理。但但在贯彻彻制度和和落实责责任制的的时候,往往往流于于形式走走过场,因因此在重重特大安安全事故故频发的的现实状状况下,建建筑工程程施工质质量已成成为全社社会各方方普遍关关注的问问题。要要提高房房屋建筑筑工程的的总体质质量,必必须狠抓抓施工阶阶段的质质量管理理控制,本本文就房房屋建筑筑工
2、程中中质量问问题的形形成原因因,提出出了加强强房屋建建筑工程程的质量量管理防防治措施施,对工工程质量量通病的的发生,消消除质量量隐患有有指导意意义。关 键 词词管理对策策原因分分析 控制方方法目 录一、引言1二、建筑施施工管理理中存在在的问题题及对策策11(一)安全全问题11.(二)质量量问题22.(三)加强强建筑工工程施工工管理的的对策22三、工程质质量问题题产生的的四大原原因分析析及防控控33 (一) 设计方面面的原因因分析及及防制3(二)材料料方面的的原因分析析及防制制44(三) 施施工方面面的原因因分析及及防制4(四) 管管理方面面的原因因分析及及防制5 四四、 建筑工工程质量量的影响
3、响因素及及控制对对策66(一)建筑筑工程质质量的影影响因素素6(二)建筑筑工程质质量的控控制对策策7 五、总结结8 参考文文献9PAGE PAGE 13浅谈建筑施施工管理理及质量量控制技技术一、引言房屋工程的的施工管管理工作作,包含含有多方方面的内内容,但但最重要要的是质质量管理理。房屋屋工程质质量,不不仅关系系到国家家、社会会, HYPERLINK /tags.php?/?/经济济以及房房地产市市场持续续健康发发展,而而且直接接关系到到广大人人民群众众的切身身利益。近近年来,我我国住宅宅工程质质量的总总体水平平有很大大提高,但但各地的的质量状状况还不不平衡。许多建筑施工企业经常强调“以质量求
4、生存,以信誉求发展”;“百年大计,质量第一”可见,加强建筑工程质量管理有着重要的意义。质量是建筑筑本身的的真正生生命,也也是社会会关注的的热点。在在科学技技术日新新月异和和经济建建设高度度发展的的今天,建建筑工程程的质量量关系到到国家经经济发展展和人民民生命财财产安全全。因此此,建筑筑工程质质量管理理工作尤尤为重要要,但是是,在建建筑施工工过程中中,任何何一个环环节、任任何一个个部位出出现问题题,都会会给工程程的整体体质量带带来负面面的影响响,甚至至是严重重的后果果。二、建筑工工程施工工管理中中存在的的问题及及对策(一) 安安全问题题1 .高位位瘫痪的的脱节管管理模式式。激烈烈的市场场竞争迫迫
5、使相当当部分建建筑施工工企业实实际丧失失了自主主权和控控制权, 被动地地依附项项目承建建人, 仅收取取管理费费, 从而被被迫违心心听从和和放任于于项目承承建人, 项目承承建人又又把工程程进行层层层转包包或分包包, 从而造造成部分分建筑施施工现场场, 未能很很好贯彻彻落实有有关建筑筑施工安安全文件件, 造成政政令不通通和建筑筑施工现现场失控控的被动动局面; 2 .建筑筑施工企企业对安安全生产产及文明明施工工工作重视视不够。在在管理工工作中, 未能将将施工的的安全管管理工作作摆到应应有位置置, 未能真真正认识识到建筑筑施工安安全生产产责任重重大。3. 建筑筑施工安安全生产产体系和和建筑施施工安全全
6、生产责责任制不不健全。建建筑施工工安全生生产体系系形同虚虚设, 安全生生产机构构名存实实亡, 工作无无从开展展。 4.安全经经费投入入不足, 安全设设施、设设备、用用品、用用具等配配备不到到位。 5. 建筑筑施工现现场的安安全技术术和措施施方面存存在问题题。主要要表现为为以下方方面:施工安安全资料料造假, 不按规规范标准准建档;脚手架架搭设不不够规范范; 模板工工程及基基坑支护护不够重重视或疏疏于管理理;现场施施工用电电不规范范;施工机机具存在在防护不不到位或或防护不不规范现现象, 且未按按规定配配置漏电保护护器现象象;井字架架搭设不不规范;塔吊和和外用电电梯安装装拆除和和使用不不够规范范;施
7、工现现场文明明施工的的意识淡淡薄和水水平低, 且重视视程度不不高。(二) 质质量问题题1. 建筑筑施工企企业的内内部管理理存在问问题。如如管理职职责不落落实, 资源配配置不充充分。大大部分质质量管理理上的不不合格项项和实物物质量不不合格的的出现都都与职责责不落实实密切相相关。2. 政府府监管不不到位, 竣工验验收把关关不严。有有些工程程违反法法定建设设程序, 未办理理相应手手续就盲盲目开工工建设;有些工工程层层层转包,企业资资质审查查不严;有些工工程施工工图纸未未经审查查即开始始施工, 边施工工边设计计, 盲目追追求施工工进度, 留下很很多质量量隐患。3. 建材材产品的的质量问问题也直直接影响
8、响到工程程的质量量。近年年来,部分建建材价格格持续上上涨, 受工程程成本和和预算结结算方式式的影响响,一些施施工企业业只能靠靠自身的的努力来来消化涨涨价成本本, 因此, 不同程程度地存存在着偷偷工减料料、以次次充好等等现象。(三) 加加强建筑筑工程施施工管理理的对策策1. 重视视安全生生产(1)安全全生产是是施工企企业的大大事, 施工技技术员是是工人的的直接领领导, 必须十十分重视视安全。在在施工中中做到一一事一交交底, 事事派派专人负负责, 随时随随地纠正正和处理理违章作作业, 消除不不安全因因素, 保证工工人的人人身安全全, 防止事事故发生生, 具体措措施如下下:建章立立制, 完善体体系,
9、 层层把把关, 逐级签签订安全全生产目目标责任任书。(2)监督督人员应应检查和和督促施施工企业业建立健健全安全全生产责责任制和和安全生生产教育育培训制制度, 制定安安全生产产规章制制度和安安全生产产操作规规程, 完善安安全保障障体系, 对制度度不健全全, 体系不不完善, 责任不不明确的的施工企企业, 要求限限期落实实整改, 做到“有章可可循, 违章必必究”。(3)建立立对企业业负责人人、项目目经理、安安全管理理人员安安全生产产知识和和安全管管理能力力考核制制度以及及施工特特种作业业人员持持证上岗岗制度。制制定应急急救援预预案。行行政主管管部门应应制定本本地建筑筑业重大大生产安安全事故故应急救救
10、援预案案, 增强本本地建筑筑业安全全生产事事故的抢抢险救援援能力。2 .建立立质量保保证体系系(1)加强强工程质质量监督督的政府府职能。工工程质量量监督工工作不能能因工程程监理制制的推行行而削弱弱, 特别是是其中的的政府职职能还必必须加强强。一是是加大对对监理单单位在施施工现场场表现的的监督力力度; 二是加加大对设设计、勘勘察单位位的监督督力度;三是加加大对工工程质量量的监督督力度; (2)施施工企业业必须改改变其管管理方式式, 建立健健全质量量责任制制。首先先, 从企业业实际出出发构筑筑企业内内部组织织结构。企企业的发发展靠一一定的结结构支撑撑, 只有在在结构合合理、功功能优化化、职责责分明
11、的的前提下下, 才可能能形成企企业的鲜鲜明特色色, 形成领领先竞争争对手的的优势。其其次, 重视内内部秩序序的重组组。工作作秩序是是一种责责任要求求和纪律律要求, 更是企企业效率率的保障障。因此此, 要按照照企业组组织结构构和分工工协作的的体系建建立相应应的工程程秩序。最最后, 建立与与健全质质量责任任制。企企业在不不断完善善经济责责任制的的过程中中, 在经济济责任制制考核中中应突出出质量导导向。 (4)加加大监理理单位在在施工现现场的监监督力度度。首先先, 健全监监理工作作制度, 落实监监理人员员岗位责责任制。特特别是现现场监理理人员应应切实履履行对隐隐蔽工程程、关键键部位、重重要工序序的监
12、督督、验收收职责。其其次, 规范、健健全审核核批准程程序。对对承(分)包人员员资格, 对进场场原材料料、构配配件、设设备和混混凝土的的质量, 对分项项工程、隐隐蔽工程程、工序序质量、设设计变更更等切实实采取检检查, 审核复复验, 平行检检查的工工作方式式, 严格执执行验收收、审批批程序。最最后, 按规定定组织分分部工程程验收, 参加单单位工程程验收, 并提出出相应的的质量评评估报告告。三、工程质质量问题题产生的的四大原原因及防防控(一) 设计方方面的原原因及防防控在建筑工程程中设计计是龙头头,如果果设计出出现了问问题,施施工过程程中工程程质量问问题在所所难免。因因此在设设计阶段段要做到到以下几
13、几点:1 设计计单位要要建立健健全各项项质量管管理的规规章制度度和质量量保证体体系,要要严格按按审图程程序对图图纸进行行审核。尤尤其是要要考虑各各专业间间的协调调配合问问题。要要重点审审核设计计中是否否存在常常发的质质量通病病。2 加强强对设计计人员的的技术培培训和职职业道德德教育,努努力提高高设计人人员的专专业技术术水平和和职业道道德水准准,增强强设计人人员的责责任感和和使命感感。3 .在选选用构配配件或节节点构造造的标准准图集时时,要认认真考虑虑工程的的实际情情况,避避免由于于选用不不当而产产生工程程质量问问题。4. 设计计人员在在设计中中不得选选用或推推荐使用用质量无无保证的的建筑材材料
14、和建建筑构配配件,坚坚持执行行建筑工工程技术术标准,对对建设单单位提出出的违反反强制性性条文的的要求,要要坚决予予以拒绝绝。设计过程中中认真履履行以上上几点,可可以提高高设计的的质量,对对减少工工程质量量问题的的发生是是非常重重要的。(二) 材材料方面面的原因因及防控控1. 材料料的采购购依据生产计计划安排排及施工工预算,项项目部材材料员编编制月月份材料料需用计计划,计计划内容容包括:材料名名称、规规格、单单位、数数量、到到货日期期、交货货地点、质质量标准准和验证证方法等等。工程所用的的原材料料、半成成品或成成品构件件等应有有出厂合合格证和和材质报报告单,保保证材料料符合要要求,减减少工程程质
15、量问问题的产产生。2.采购产产品的检检验采购的物资资应按规规定进行行试验,对需要要做材质质复验的的材料,应规定复验内容、取样方法并应填写委托单,在监理人员的见证下,试验员按要求取样,送有资质的实验单位进行检验,检验合格的材料方能使用。并保存好复验记录。对材料本身身或资料料有怀疑疑、材料料标记不不清或与与合同规规定不符符的,也也可采用用追踪检检验,确确保工程程的质量量。3.物资的的贮存和和保管进入现场的的物资应应按物资资品种、规规格、性性能的不不同分别别选择适适宜的贮贮存场所所堆放,对对进入现现场的物物资的各各种技术术文件、单单据凭证证等须进进行科学学的信息息管理,并并合理配配置消防防和必要要的
16、防范范措施,确确保贮存存场所及及材料的的安全,堆堆码应整整齐、标标识清楚楚以利追追溯,防防止物资资存放变变质,影影响工程程质量。4. 材料料的正确确使用材料的正确确使用,使材料料在工程程建设中中发挥最最大的效效用。如如钢筋型型号的选选择,不不同部位位选择最最合适的的钢筋,不不仅可以以降低工工程成本本,还可可以使材材料发挥挥最大的的效用。(三) 施施工方面面的原因因及防控控施工是关键键,大部部分常见见质量问问题都是是在施工工过程中中造成的的,因此此加强施施工阶段段的防控控很关键键。施工工中影响响质量的的因素主主要有人人、材料、机械、方法和和环境。为为了保证证工程的的质量应应注意对对这些因因素的控
17、控制。人是工程项项目建设设的实施施者,工工程质量量是在施施工中各各类组织织者、指指挥者、操操作者共共同努力力下形成成的。人人的因素素是4MM1E的的首要因因素,它它决定了了其他几几个因素素。1.人,作作为控制制的对象象,是要要避免产产生失误误,作为为控制的的动力,是是要充分分调动人人的积极极性,发发挥人的的主观能能动性。因此,除了加强思想政治教育、专业技术培训、健全岗位责任制、改善劳动条件、公平合理地激励劳动热情以外,还需根据工程特点,从确保质量出发,在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。2.在一个个工程中中材料费用用通常占占工程总总费用的的60%左右,
18、可可想而知知,对材材料的控控制是不不可忽视视的。材材料控制制包括原原材料、成成品、半半成品、构构配件等等的控制制,做到到以下几几点尤为为重要:(1)掌握握材料信信息,优优选供货货厂家;(2)合理理组织材材料供应应,确保保施工正正常进行行;(3)合理理地组织织材料使使用,减减少材料料的损失失;(4)加强强材料检检查验收收,严把把材料质质量关:(5)要重重视材料料的使用用认证,以以防错用用或使用用不合格格的材料料:(6)要建建立管理理台帐,进进行收、发发、储、运运等各环环节的技技术管理理,避免免混料和和将不合合格的原原材料使使用到工工程上去去。3 .机械械设备选选用的控控制,机机械设备备的选用用,
19、必须须综合考考虑施工工现场的的条件、建建筑结构构的型式式、机械械设备性性能、施施工工艺艺和方法法、施工工组织与与管理、建建筑技术术经济等等各种因因素进行行多方面面比较,使使之合理理装备、配配套使用用、有机机联系,以以充分发发挥机械械设备的的效能,力力求获得得较好的的综合经经济效益益。4.实质上上方法控控制是指指施工方案案、施工工工艺、施施工组织织设计、施施工技术术措施等等的控制制,主要要应切合合工程实实际,能能解决施施工难题题,技术术可行,经经济合理理,有利利于保证证质量加加快进度度,降低低成本。5 .要根根据工程程特点和和具体条条件,应应对影响响质量的的环境因因素,采采取有效效的措施施严加控
20、控制,尤尤其是施施工现场场,应建建立文明明施工和和文明生生产的环环境,保保持材料料、构件件堆放有有序,道道路畅通通,工作作场所清清洁整齐齐,施工工程序井井然有序序,为确确保工程程质量造造良好条条件。(四)管理理方面的的原因及及防控管理是保证证,无规规矩不成成方圆,建建筑中同同样,没没有管理理就没有有质量保保证。因因此在管管理活动动中要做做到以下下几点:1 .加强强宣传力力度,提提高人们们对工程程质量通通病危害害性的认认识。提提高管理理人员在在思想上上对防控控工程质质量问题题重要意意义的认认识,广广泛宣传传工程质质量问题题对建筑筑工程产产生的影影响和危危害,并并通过典典型案例例宣传、实实例剖析析
21、等方式式,提高高有关人人员对通通病危害害性的认认识,要要切实把把防控工工程质量量通病作作为工程程建设管管理中的的一件大大事来抓抓,尤其其是对一一些常见见的、危危害性较较大的质质量通病病,更要要进行大大力宣传传。2 .要加加强从业业人员的的岗位培培训,提提高施工工管理人人员和操操作者的的专业技技术水平平,增强强其责任任心。要要使其掌掌握防控控通病的的主要方方法,并并能严格格按批准准的施工工组织设设计、施施工方案案和技术术措施进进行管理理和操作作。 3. 施工工单位要要严格执执行三检检制,并并严格履履行验收收签字程程序,对对于验收收不合格格的,坚坚决不允允许进入入下道工工序的施施工。4. 严格格按
22、批准准的施工工组织设设计、施施工方案案和技术术措施进进行精心心管理和和操作,树树立质量量第一、预预控为主主的观念念,把好好采购、检检测、存存放和使使用四关关。5. 要加加强对混混凝土和和预拌混混凝土试试块制作作和养护护工作的的管理。混混凝土和和预拌混混凝土试试块的取取样应具具有代表表性,要要严格按按规范要要求的组组数留置置试块,现现场要配配备标准准设备,并并按规定定要求进进行养护护,避免免由于试试块的制制作、养养护及留留置数量量不正确确影响对对混凝土土强度评评价的准准确性。6 建设开开发单位位在项目目开工报报建前,应应按有关关规定设设置项目目管理机机构,并并配备相相应管理理人员,制制定有关关工
23、程项项目质量量的管理理制度;在工程程发包时时,应向向承包单单位提出出质量目目标要求求。7 建设单单位在组组织项目目实施过过程中,应应严格遵遵守国家家的法律律、法规规要求,将将项目的的施工或或监理业业务发包包或委托托给具有有相应资资质等级级的施工工、监理理单位。不不得肢解解发包工工程。监监理人员员还应按按规定认认真做好好巡视、旁旁站和检检验批、分分项工程程、分部部工程的的质量验验收工作作。四、 建筑筑工程质质量的影影响因素素及控制制对策 (一)建建筑工程程质量的的影响因因素1. 人(Man),是是指直接接参与工工程建设设的决策策者、组组织者和和操作者者,其素素质的高高低理论论、技术术水平的的高低
24、,以以及是否否有责任任感,是是否积极极主动,都都会影响响到工程程项目的的质量水水平。 2. 环境(Envviroonmeent),包包括工程程技术环环境、工工程管理理环境、劳劳动环境境等诸多多因素,而而且复杂杂多变。 3. 方法(Metthodd),包包含了工工程项目目实施过过程中所所采用的的设计方方案、技技术方案案、工艺艺流程、组组织实施施、检测测手段、施工组织设计等的控制,会直接影响工程项目三大目标的实现。 4. 材料(Matteriial),包包括原材材料、成成品、半半成品、构构配件等等,是工工程项目目施工的的物质条条件,材材料质量量是工程程质量的的基础。5. 机械械(Macchinne
25、),是是工程实实施机械械化的重重要物质质基础,对对工程质质量和进进度都会会有影响响(二) 建建设工程程质量控控制对策策( 1)材材料设备备方面。材材料采购购力求货货比三家家,择优优选用,把把好原材材料的进进场质量量关。凡凡进场材材料须有有出厂合合格证或或材质检检验报告告外(图1),还还应有公公司试验验室出具具的复检检合格证证明文件件,否则则一律不不准使用用。(2)施工工机具方方面。施施工机具具包括施施工机械械设备、工工具等。要要根据不不同工艺艺特点和和技术要要求,选选用合适适的机械械设备;正确使使用、管管理和保保养好机机械设各各。 (3)针对性性的做好好关键环环节的控控制图纸纸会审和和技术交交底制度度。工程程项目开开工前,项项目工程程师按照照职责范范围组织织有关人人员对设设计
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