建筑工程监理规划范本页

1、重庆南州建设监理有限公司 监理规划第一章 工程概概况和监监理范围围、监理理目标、监监理依据据、监理理工作内内容第一节 工程概概况一、工程基基本情况况序号项 目内 容1工程名称2工程地址3建筑规模占地面积总建筑面积积4建筑功能5地下面积地上面积层数6建筑高度7计划工期 开工日日期： 年 月 日8设计等级9防火等级10防水等级11设计年限12基础形式二、建设各各方主体体情况：序号责任主体单位名称1建设单位2设计单位3勘察单位4监理单位5施工单位三、工程内内容 ：第二节 监理范范围一、以施工工图为依依据，包包括所有有的施工工协调工工作。二、施工准准备阶段段及施工工中对工工程设计计及施工工文件的的审核

2、。三、建设设工程监监理规范范中规规定的监监理的全全部职责责范围和和工程建建设监理理合同中中约定的的监理工工程范围围内的监监理业务务。四、从基础础工程施施工开始始到主体体结构封封顶、初初装修、给给排水、电电气等的的全过程程监理。五、业主委委托其它它工作项项目。第三节 监理目目标一、工程质质量监控控目标：合格工工程严格按照设设计文件件、规范范、标准准、承包包合同对对施工过过程的质质量进行行控制，履履行监理理职责，完完成预定定的工程程质量控控制目标标合格工工程。二、工程进进度监控控目标以合同工期期和业主主要求或或确认的的计划工工期，作作为完成成项目建建设进度度控制的的工作目目标，并并力争提提前完成成

3、。三、工程造造价监控控目标技术方面：在确保保结构功功能安全全的基础础上，有有效控制制和避免免无谓的的变更修修改，多多提合理理化建议议，节约约工程投投资；措措施方面面：在认认真审核核已完合合格工程程质量的的基础上上，严格格审核施施工单位位申报的的各类签签证及工工程款支支付申请请，力争争把工程程造价控控制在投投资预算算以内。安全、文明明监控目目标安全、文明明施工工工程。强强化安全全监理工工作，以以“安全第第一，预预防为主主”为方针针，杜绝绝安全死死亡事故故的发生生，负伤伤率控制制在3以内。以以竭诚服服务的态态度，尽尽心尽职职为现场场提供优优质服务务，配合合各方搞搞好建设设管理和和协调工工作，确确保

4、无较较大安全全责任事事故，争争创市级级文明工工地。第四节 监理依依据一、相关资资料：1、依法订订立的本本工程委委托监理理合同2、依法订订立的本本工程施施工承包包合同3、经审核核批准的的设计施施工图及及技术说说明、修修改通知知4、经审核核批准的的施工组组织设计计（方案案）及其其它文件件二、国家及及地方的的相关法法律、法法规及强强制性条条文：1、中华华人民共共和国建建筑法、建建设工程程安全生生产管理理条例2、建设设工程质质量管理理条例 国务院院令第279号3、房屋屋建筑工工程和市市政基础础设施工工程竣工工验收备备案管理理暂行办办法4、房屋屋建筑工工程质量量保修条条例 建设部部令第80号5、实施施工

5、程建建筑强制制性标准准监督规规定 建设部部令第81号6、关于印印发房房屋建筑筑工程和和市政基基础设施施工程实实施见证证取样和和送检的的规定的的通知 建设部部建办（20000）211号7、关于于印发认认真贯彻彻国务院院第279号令和和建设部部第78令切实实加强工工程档案案管理工工作的通通知建建办（20001）103号8、中华华人民共共和国工工程建设设标准强强制性条条文（房房屋建筑筑部分） （2013年版）9、重庆庆市建设设工程质质量通病病防治重重点（20009年版）、渝渝建（20112）3011#文件关关于印发发重庆市市住宅工工程质量量通病预预防措施施的通知知10、其它它相关的的法律、法法规性文

6、文件 三、国家家及地方方现行的的建设工工程规范范、标准准、标准准图集：1、建设设工程监监理规范范 2、建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准3、建筑筑地基基基础工程程施工质质量验收收规范4、砌体体工程施施工质量量验收规规范5、混凝凝土工程程施工质质量验收收规范6、屋面面工程质质量验收收规范7、建筑筑地面工工程施工工质量验验收规范范8、建筑筑装饰装装修工程程质量验验收规范范9、建筑给给排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范10、建建筑电气气工程施施工质量量验收规规范11、建建筑工程程文件归归档整理理规范12、其它它相关的的建设工工程规范范、标准准、标准准图集第五节 监理工工作内容容 一、协助业

7、业主与承承建商编编写开工工报告，协协助业主主办理开开工手续续。二、确认承承建商选选择的分分包商。三、参加施施工图会会审。四、审查承承建商提提出的施施工组织织设计、施施工技术术方案、施施工进度度计划、施施工质量量保证体体系和施施工安全全保证体体系。五、督促、检检查承建建商严格格执行工工程承包包合同和和国家工工程技术术规范、标标准，协协调业主主和承建建商之间间的关系系。六、审核承承建商或或业主提提供的材材料、构构配件和和设备的的数量及及质量。七、见证审审核经质质量验收收合格的的工程量量，并签签发工程程款支付付证书。八、审批承承建商报报送的施施工总进进度计划划；审批批承建商商编制的的年、季季、月度度

8、施工计计划；分分阶段协协调施工工进度计计划，及及时提出出调整意意见，督督促承建建商实施施进度计计划。九、督促承承建商严严格按现现行规范范、规程程、强制制性质量量控制标标准和设设计要求求施工、控控制工程程质量。十、督促、检检查承建建商落实实施工安安全保证证措施。十一、组织织分项工工程和隐隐蔽工程程的检查查、验收收、签发发工程付付款凭证证。十二、负责责施工现现场签证证。十三、督促促承建商商整理合合同文件件和技术术与竣工工档案资资料。十四、组织织业主和和承建商商进行工工程竣工工初步验验收。十五、提出出工程质质量评估估报告及及监理工工作总结结。十六、参加加工程验验收，协协助业主主审查工工程结算算。十七

9、、检查查工程状状况，参参与鉴定定质量责责任。十八、督促促承建商商回访。十九、督促促承建商商及时完完成未完完工程尾尾项，维维修工程程出现的的缺陷。二十、对本本工程关关键部位位和关键键工序实实行旁站站监理和和平行检检查。第六节 对现场场监理具具体工作作细化一、施工准准备阶段段的监理理工作：1、在设计计交底前前，总监监理工程程师组织织监理人人员熟悉悉设计文文件，并并对图纸纸中存在在的问题题通过建建设单位位向设计计单位提提出书面面意见和和建议；2、项目监监理人员员参加由由建设单单位组织织的设计计技术交交底会，总总监理工工程师对对设计技技术交底底会议纪纪要进行行签认；3、工程项项目开工工前，总总监理工工

10、程师组组织专业业监理工工程师审审查承包包单位报报送的施施工组织织设计（方方案）报报审表，提提出审查查意见，并并经总监监理工程程师审核核、签认认后报建建设单位位； 4、工程程项目开开工前，总总监理工工程师审审查承包包单位现现场项目目管理机机构的质质量管理理体系、技技术管理理体系和和质量保保证体系系，确能能保证工工程项目目施工质质量时予予以签认认。对质质量管理理体系、技技术管理理体系和和质量保保证体系系审核以以下内容容：(1)质量量管理、技技术管理理和质量量保证的的组织机机构；(2)质量量管理、技技术管理理制度；(3)专职职管理人人员和特特种作业业人员的的资格证证、上岗岗证。5、分包工工程开工工前

11、，专专业监理理工程师师审查承承包单位位报送的的分包单单位资格格报审表表和分包包单位有有关资质质资料，符符合有关关规定后后，由总总监理工工程师予予以签认认；6、对分包包单位资资格审核核以下内内容：(1)分包包单位的的营业执执照、企企业资质质等级证证书、特特殊行业业施工许许可证、国国外（境境外）企企业在国国内承包包工程许许可证；(2)分包包单位的的业绩；(3)拟分分包工程程的内容容和范围围；(4)专业业管理人人员和特特种作业业人员的的资格证证、上岗岗证。7、专业监监理工程程师按以以下要求求对承包包单位报报送的测测量放线线控制成成果及保保护措施施进行检检查，符符合要求求时，专专业监理理工程师师对承包

12、包单位报报送的施施工测量量成果报报验申请请表予以以签认：检查承承包单位位专职测测量人员员的岗位位证书及及测量设设备签定定证书。8、专业监监理工程程师审查查承包单单位报送送的工程程开工报报审表及及相关资资料，具具备以下下开工条条件时，由由总监理理工程师师签发，并并报建设设单位：（1）施工工许可证证已获政政府主管管部门批批准；（2）施工工组织设设计已获获总监理理工程师师批准；（3）承包包单位现现场管理理人员已已到位，机机具、施施工人员员已进场场，主要要工程材材料已落落实；（4）进场场道路及及水、电电、通讯讯等已满满足开工工要求。 9、工程程项目开开工前，监监理人员员参加由由建设单单位主持持召开的的

13、第一次次工地会会议； 10、第第一次工工地会议议应包括括以下主主要内容容：（1）建设设单位、承承包单位位和监理理单位分分别介绍绍各自驻驻现场的的组织机机构、人人员及其其分工；（2）建设设单位根根据委托托监理合合同宣布布对总监监理工程程师的授授权；（3）建设设单位介介绍工程程开工准准备情况况；（4）承包包单位介介绍施工工准备情情况；（5）建设设单位和和总监理理工程师师对施工工准备情情况提出出意见和和要求；（6）总监监理工程程师介绍绍监理规规划的主主要内容容；（7）研究究确定各各方在施施工过程程中参加加工地例例会的主主要人员员，召开开工地例例会周期期、地点点及主要要议题。11、第一一次工地地会议纪

14、纪要应由由项目监监理机构构负责起起草，并并经与会会各方代代表会签签。二、施工阶阶段工地地例会：1、在施工工过程中中，总监监理工程程师定期期主持召召开工地地例会。会会议纪要要由项目目监理机机构负责责起草，并并经与会会各方代代表会签签；2、工地例例会包括括以下主主要内容容：(1)检查查上次例例会议定定事项的的落实情情况，分分析未完完事项原原因；(2)检查查分析工工程项目目进度计计划完成成情况，提提出下一一阶段进进度目标标及其落落实措施施；(3)检查查分析工工程项目目质量状状况，针针对存在在的质量量问题提提出改进进措施；(4)检查查工程量量核定及及工程款款支付情情况；(5)解决决需要协协调的有有关事

15、项项；(6)其他他有关事事项；3、总监理理工程师师或专业业监理工工程师根根据需要要及时组组织专题题会议，解解决施工工过程中中的各种种专项问问题。三、施工阶阶段工程程质量控控制工作作：1、在施工工过程中中，当承承包单位位对已批批准的施施工组织织设计进进行调整整、补充充或变动动时，应应经专业业监理工工程师审审查，并并应由总总监理工工程师签签认；2、专业监监理工程程师要求求承包单单位报送送重点部部位、关关键工序序的施工工工艺和和确保工工程质量量的措施施，审核核同意后后予以签签认；3、当承包包单位采采用新材材料、新新工艺、新新技术、新新设备时时，专业业监理工工程师应应要求承承包单位位报送相相应的施施工

16、工艺艺措施和和证明材材料，组组织专题题论证，经经审定后后予以签签认；4、项目监监理机构构对承包包单位在在施工过过程中报报送的施施工测量量放线成成果进行行复验和和确认；5、专业监监理工程程师对委委托的工工程检测测单位的的资质进进行核查查；6、专业监监理工程程师对承承包单位位报送的的拟进场场工程材材料、构构配件和和设备的的报审表表及其质质量证明明资料进进行审核核，并对对进场的的实物按按照委托托监理合合同的约约定或有有关工程程质量管管理文件件规定的的比例采采用平行行检验或或见证取取样方式式进行抽抽检。对对未经监监理人员员验收或或验收不不合格的的工程材材料、构构配件、设设备，监监理人员员拒绝签签认，并

17、并签发监监理工程程师通知知单、书书面通知知承包单单位限期期将不合合格的工工程材料料、构配配件、设设备撤出出现场；7、项目监监理机构构定期检检查承包包单位的的直接影影响工程程质量的的计量设设备的技技术状况况；8、总监理理工程师师安排监监理人员员对施工工过程进进行巡视视和检查查。对隐隐蔽工程程的隐蔽蔽过程、下下道工序序施工完完成后难难以检查查的重点点部位，专专业监理理工程师师安排监监理员进进行旁站站；9、专业监监理工程程师根据据承包单单位报送送的隐蔽蔽工程报报验申请请表和自自检结果果进行现现场检查查，符合合要求予予以签认认。对未未经监理理人员验验收或验验收不合合格的工工序，监监理人员员拒绝签签认，

18、并并要求承承包单位位严禁进进行下一一道工序序的施工工；10、专业业监理工工程师对对承包单单位报送送的分项项工程质质量验评评资料进进行审核核，符合合要求后后予以签签认；总总监理工工程师组组织监理理人员对对承包单单位报送送的分部部工程和和单位工工程质量量验收资资料进行行审核和和现场检检查，符符合要求求后予以以签认；11、对施施工过程程中出现现的质量量缺陷，专专业监理理工程师师及时下下达监理理工程师师通知，要要求承包包单位整整改，并并检查整整改结果果；12、监理理人员发发现施工工存在重重大质量量隐患，可可能造成成质量事事故或已已经造成成质量事事故时，通通过总监监理工程程师及时时下达工工程暂定定令，要

19、要求承包包单位停停工整改改。整改改完毕并并经监理理人员复复查，符符合规定定要求后后，总监监理工程程师及时时签署工工程复工工报审表表。总监监理工程程师下达达工程暂暂停令和和签署工工程复工工报审表表，事先先向建设设单位报报告；13、对需需要返工工处理或或加固补补强的质质量事故故,总监理理工程师师责令承承包单位位报送质质量事故故调查报报告和经经设计单单位等相相关单位位认可的的处理方方案,项目监监理机构构对质量量事故的的处理过过程和处处理结果果进行跟跟踪检查查和验收收。总监理工程程师及时时向建设设单位及及本监理理单位提提交有关关质量事事故的书书面报告告，并将将完整的的质量事事故处理理记录整整理归档档。

20、四、施工过过程中工工程进度度控制工工作：1、项目监监理机构构按下列列程序进进行工程程进度控控制：(1)总监监理工程程师审批批承包单单位报送送的施工工总进度度计划；(2)总监监理工程程师审批批承包单单位编制制的月度度施工进进度计划划；(3)专业业监理工工程师对对进度计计划实施施情况检检查、分分析；(4)当实实际进度度符合计计划进度度时，要要求承包包单位编编制下一一期进度度计划；当实际际进度滞滞后于计计划进度度时，专专业监理理工程师师书面通通知承包包单位采采取纠偏偏措施并并监督实实施；2、专业监监理工程程师依据据施工合合同有关关条款、施施工图及及经过批批准的施施工组织织设计制制定进度度控制方方案，

21、对对进度目目标进行行风险分分析，制制定防范范性对策策，经总总监理工工程师审审定后报报送建设设单位；3、专业监监理工程程师检查查进度计计划的实实施，并并记录实实际进度度及其相相关情况况，当发发现实际际进度滞滞后于计计划进度度时，签签发监理理工程师师通知单单指令承承包单位位采取调调整措施施。当实实际进度度严重滞滞后于计计划进度度时应及及时报总总监理工工程师，由由总监理理工程师师与建设设单位商商定采取取进一步步措施；5、总监理理工程师师在监理理月报中中向建设设单位报报告工程程进度和和所采取取进度控控制措施施的执行行情况，并并提出合合理预防防由建设设单位原原因导致致的工程程延期及及其相关关费用索索赔的

22、建建议。五、施工阶阶段安全全监理工工作1、协助建建设单位位与施工工承包单单位签订订工程项项目施工工安全协协议书。2、审查专专业分包包和劳务务分包单单位资质质。 3、审查电电工、焊焊工、架架子工、起起重机械械工、塔塔吊司机机及指挥挥人员、爆爆破工等等特种作作业人员员资格，督督促施工工企业雇雇用具备备安全生生产基础础知识的的一线操操作人员员。 4、督促施施工承包包单位建建立、健健全施工工现场安安全生产产保证体体系；督督促施工工承包单单位检查查各分包包企业的的安全生生产制度度。 5、审核施施工承包包单位编编制的施施工组织织设计、安安全技术术措施、高高危作业业安全施施工及应应急抢险险方案。 6、督促施

23、施工承包包单位做做好逐级级安全交交底工作作。 7、监督施施工承包包单位按按照工程程建设强强制性标标准和专专项安全全施工方方案组织织施工，制制止违规规施工作作业。 8、对施工工过程中中的高危危作业等等进行巡巡视检查查，每天天不少于于一次。发发现严重重违规施施工和存存在安全全事故隐隐患的，应应当要求求施工承承包单位位整改，并并检查整整改结果果，签署署复查意意见；情情况严重重的，由由总监下下达工程程暂停施施工令并并报告建建设单位位；施工工承包单单位拒不不整改的的应及时时向安全全监督部部门报告告。 9、督促施施工承包包单位进进行安全全自查工工作；参参加施工工现场的的安全生生产检查查。 10、复核核施工

24、承承包单位位施工机机械、安安全设施施的验收收手续，并并签署意意见。未未经安全全监理人人员签署署认可的的不得投投入使用用。11、安全全监理人人员应对对高危作作业的关关键工序序实施现现场跟班班监督检检查。12、督促促施工单单位加强强对危险险性较大大的分部部分项工工程的安安全管理理，严格格遵照住住房和城城乡建设设部“关于印印发危危险性较较大的分分部分项项工程安安全管理理办法的的通知”要求，对对危险性性较大的的分部分分项工程程施工前前编制专专项方案案；对于于超过一一定规模模的危险险性较大大的分部部分项工工程施工工单位应应当组织织专家对对专项方方案进行行论证。六、竣工验验收阶段段监理工工作：1、总监理理

25、工程师师组织专专业监理理工程师师，依据据有关法法律、法法规、工工程建设设强制性性标准、设设计文件件及施工工合同，对对承包单单位报送送的竣工工资料进进行审查查，并对对工程质质量进行行竣工预预验收。对对存在的的问题，及及时要求求承包单单位整改改。整改改完毕由由总监理理工程师师签署工工程竣工工报验单单，并在在此基础础上提出出工程质质量评估估报告。工工程质量量评估报报告经总总监理工工程师和和监理单单位技术术负责人人审核签签字；2、项目监监理机构构参加由由建设单单位组织织的竣工工验收，并并提供相相关监理理资料。对对验收中中提出的的整改问问题，项项目监理理机构要要求承包包单位进进行整改改。工程程质量符符合

26、要求求，由总总监理工工程师会会同参加加验收的的各方签签署竣工工验收报报告；七、工程质质量保修修期的监监理工作作：1、监理单单位依据据委托合合同约定定的工程程质量保保修期监监理工作作的时间间、范围围和内容容开展工工作；2、承担质质量保修修期监理理工作时时，监理理单位安安排监理理人员对对建设单单位提出出的工程程质量缺缺陷进行行检查和和记录。对对承包单单位进行行修复的的工程质质量进行行验收，合合格后予予以签认认；3、监理人人员对工工程质量量缺陷原原因进行行调查分分析并确确定责任任归属，对对非承包包单位原原因造成成的工程程质量缺缺陷，监监理人员员核实修修复工程程的费用用和签署署工程款款支付证证书，并并

27、报建设设单位。第二章 项目监监理机构构组织形形式、监监理人员员岗位职职责根据监理范范围和工工程规模模，组织织该项目目监理机机构，并并以总监监理工程程师为公公司履行行监理合合同的全全权负责责人，履履行监理理合同中中乙方的的职责。监监理人员员在专业业与年龄龄结构方方面配备备合理，以以满足工工程现场场监理需需要，确确保完成成工程监监理任务务为原则则，根据据工程进进展及专专业需要要，各专专业人员员先后陆陆续进驻驻或在完完成任务务并征得得业主同同意后撤撤离。监理机构实实行项目目总监理理工程师师负责制制，监理理机构由由总监理理工程师师、各专专业监理理工程师师组成。各各类人员员岗位职职责遵照照建设设工程监监

28、理规范范中的的相关要要求执行行。第一节 监理机机构组织织图项目监理机机构管理理模式是是：总监监理工程程师现场场负责制制。（附附图一）附图一：监监理组织织机构图图第二节 监理人人员岗位位职责一、总监理理工程师师岗位职职责1、确定项项目监理理机构人人员及其其岗位职职责。2、组织编编写监理理规划，审审批监理理实施细细则。3、根据工工程进展展及监理理工作情情况调配配监理人人员，检检查监理理人员工工作。4、组织召召开监理理例会。5、组织审审核分包包单位资资格。6、组织审审查施工工组织设设计、（专专项）施施工方案案。7、审查工工程开复复工报审审表，签签发工程程开工令令、暂停停令和复复工令。8、组织检检查施

29、工工单位现现场质量量、安全全生产管管理体系系的建立立及运行行情况。9、组织审审核施工工单位的的付款申申请，签签发工程程款支付付证书，组组织审核核竣工结结算。10、组织织审查和和处理工工程变更更。11、调解解建设单单位与施施工单位位的合同同争议，处处理工程程索赔。12、组织织验收分分部工程程，组织织审查单单位工程程质量检检验资料料。13、审查查施工单单位的竣竣工申请请，组织织工程竣竣工预验验收，组组织编写写工程质质量评估估报告，参参与工程程竣工验验收。14、参与与或配合合工程质质量安全全事故的的调查和和处理。15、组织织编写监监理月报报、监理理工作总总结，组组织整理理监理文文件资料料。二、专业监

30、监理工程程师岗位位职责：1、参与编编制监理理规划，负负责编制制监理实实施细则则；2、审查施施工单位位提交的的涉及本本专业的的报审文文件，并并向总监监理工程程师报告告；3、参与审审核分包包单位资资格。4、指导、检检查监理理员工作作，定期期向总监监理工程程师报告告本专业业监理工工作实施施情况。5、检查进进场的工工程材料料、构配配件、设设备的质质量。6、验收检检验批、隐隐蔽工程程、分项项工程，参参与验收收分部工工程。7、处置发发现的质质量问题题和安全全事故隐隐患。8、进行工工程计量量。9、参与工工程变更更的审查查和处理理。10、组织织编写监监理日志志，参与与编写监监理月报报。11、收集集、汇总总、参

31、与与整理监监理文件件资料。12、参与与工程竣竣工预验验收和竣竣工验收收。三、监理员员岗位职职责：1、检查施施工单位位投入工工程的人人力、主主要设备备的使用用及运行行状况。2、进行见见证取样样。3、复核工工程计量量有关数数据。4、检查工工序施工工结果。5、发现施施工作业业中的问问题，及及时指出出并向专专业监理理工程师师报告。四、材料检检测取样样见证员员岗位职职责1、取样时时，见证证人员必必须在现现场进行行见证；2、见证人人员必须须对试样样进行监监护；3、见证人人员必须须和施工工人员一一起将试试样送至至检测单单位；4、有专用用送样工工具的工工地，见见证人员员必须亲亲自封样样；5、见证人人员必须须在

32、检验验委托单单上签字字；6、见证人人员对试试样的代代表性和和真实性性负有法法律责任任。五、资料管管理员岗岗位职责责1、及时做做好文件件资料收收发、登登记、借借阅、传传递和保保管；2、在总监监理工程程师指导导下，具具体实施施监理资资料管理理工作，必必须做到到及时、准准确、真真实完整整，分类类有序；3、根据监监理工作作进展分分阶段及及时做好好监理资资料收集集、整理理、归档档；4、监理工工作结束束时应严严格按监监理档案案的编制制要求进进行立卷卷，并向向监理部部移交完完整的监监理档案案；5、协助总总监理工工程师做做好考勤勤和项目目监理机机构人员员的生活活后勤服服务工作作。六、安全监监理工程程师岗位位职

33、责：1、督促施施工单位位落实安安全生产产的组织织保证体体系，建建立健全全安全生生产责任任制；2、审查施施工方案案及安全全技术措措施并督督促其实实施；3、督促施施工单位位严格按按照强制制性标准准的规定定组织施施工；4、定期组组织施工工现场安安全生产产专项检检查，每每月向工工程安监监站报告告工地安安全生产产情况。建建设监理理人员按按容易发发生重大大安全事事故的工工序和部部位进行行旁站监监理。第三节 监理工工作程序序及流程程一、监理业业务程序序(附图二)二、施工准准备阶段段监理程程序（附附图三）三、施工阶阶段的监监理程序序（附图图四） 四、施工组组织设计计审核工工作程序序（附图图五）五、图纸会会审程

34、序序（附图图六）六、材质核核定流程程（附图图七）七、施工阶阶段质量量监理程程序（附附图八）八、技术核核定工作作流程（附附图九）九、日常巡巡视检查查工作程程序 （附图图十） 十、隐蔽工工程检验验流程 （附图图十一） 十一、检验验批、分分项工程程质量验验收程序序 （附图图十二） 十二、分部部工程质质量验收收程序（附附图十三三） 十三、单位位工程质质量验收收程序（附附图十四四） 十四、安全全、文明明施工监监理工作作程序（附附图十五五） 十五、工程程量复核核及付款款流程（附附图十六六） 十六、保修修期的监监理程序序（附图图十七） 施工附图二二： 监理业业务程序序图附图三：施施工准备备阶段监监理程序序

35、申报同意 关键键工作：编审监监理规划划、监理理实施细细则、审审查开工工条件附图四：施施工阶段段的监理理程序 关关键工作作：分部部分项工工程质量量检验、组组织竣工工预验收收附图五：施施工组织织设计审审核工作作程序 提出修修改意见见附图六：图图纸会审审程序总监组织各专业监理工程师熟悉设计文件总监组织各专业监理工程师熟悉设计文件组织内部会审、整理图纸中存在问题通过业主向设计单位提出书面意见总监对设计交底纪要签认参加业主组织技术交底会建设单位或施工单位提出样品和技术资料监理工程师审查施工单位采购监理工程师核验监理单位组织进场检验施工单位建设单位抽样送法定单位检测建设单位或施工单位提出样品和技术资料监理

36、工程师审查施工单位采购监理工程师核验监理单位组织进场检验施工单位建设单位抽样送法定单位检测入库或投入使用 申报 否 可 否 可关键工作：供应方方资料检检验、实实物进场场检验附图八：施施工阶段段质量监监理程序序施工单位质量自检合格施工单位质量自检合格监理工程师现场检查监理工程师材料见证和独立平行检测监理工程师验收、签证检查结果合格 不合格附图九：技技术核定定工作流流程施工单位提出联系内容建设单位提出联系内容施工单位提出联系内容建设单位提出联系内容报建设单位认可设计单位总监理工程师审核报建设单位认可设计单位总监理工程师审核施工单位实施施工单位实施监理人员日常巡视附图十：日日常巡视视检查工工作程序序

37、 监理人员日常巡视在巡视中发现问题提出在巡视中发现问题提出问题处理整改完毕复检汇报总监、同时督促落实整改措施口头提出、整改 一般问问题 重大问题处理整改完毕复检汇报总监、同时督促落实整改措施口头提出、整改做好巡视记录做好巡视记录继续巡视继续巡视附图十一：隐蔽工工程检验验流程 工程质量监督机构施工单位隐蔽验收签认 告 知 否工程质量监督机构施工单位隐蔽验收签认监理工程师复验签证 申报 否监理工程师复验签证 可可工工 程 隐 蔽关键工作：对重要要部位隐隐蔽监控控、需按按旁站监监理的要要求重点点实施附图十二：检验批批、分项项工程质质量验收收程序施工单位自检合格，提出申报施工单位自检合格，提出申报监理

38、工程师组织施工项目专业质量负责人验收监理工程师组织施工项目专业质量负责人验收11、所有主控一般项目的质量经抽样 检验合格 2、质量验收资料完整合 格 否 合 格附图十三：分部工工程质量量验收程程序施工单位自验合格，提出申报施工单位自验合格，提出申报地基与基础、主体结构分部工程的勘察设计单位工程项目负责人也应参加总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人验收地基与基础、主体结构分部工程的勘察设计单位工程项目负责人也应参加总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人验收1、所含分项工程的质量均验收合格2、质量控制资料应完整1、所含分项工程的质量均验收合格2、质量控制资料应完整3、

39、地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定4、观感质量验收应符合要求 改改 否 可合 合 格附图十四、单位工程质量验收程序监理单位核查资料及实物施工单位工程质量合格证明文件勘察设计单位工程监理单位核查资料及实物施工单位工程质量合格证明文件勘察设计单位工程质量合格证明文件监理单位核定工程质量合格等级 否监理单位核定工程质量合格等级监理单位向建设单位监理单位向建设单位提交工程质量合格文件建设单位将工程竣工验收十项条件竣工验收时间及地点报工程质量监督站审请竣工验收建设单位将工程竣工验收十项条件竣工验收时间及地点报工程质量监督站审请竣工验收 否工程质量监督

40、站审查竣工验收十项条件工程质量监督站审查竣工验收十项条件否否发给建设单位竣工验收备案表和竣工验收报告发给建设单位竣工验收备案表和竣工验收报告建设单位组织竣工验收（监理单位协助工作）建设单位组织竣工验收（监理单位协助工作）验收小组人员组成验收小组人员组成一致意见工程合格工程存在质量问题整改未达成一致意见工程存在质量问题整改未达成一致意见竣工验收备案竣工验收备案整改完成按备案制验验收程序序整改完成附图十五：安全、文文明施工工监理工工作程序序施工单位编制安全、文明施工方案施工单位编制安全、文明施工方案监理机构审核并提出书面意见 报 不同意意监理机构审核并提出书面意见建设单位审核同意 建设单位审核实

41、实 施组织各有关方处理安全事故监理工程师检查执行情况发现安全生产隐患及时发出整改通知组织各有关方处理安全事故监理工程师检查执行情况发现安全生产隐患及时发出整改通知发生安全事故提出书面报告上报有关部门施工单位落实整改施工单位落实整改 通知建设单位 报建设单位 要要求树立立：“安全第第一，预预防为主主”的指导导思想附图十六：工程量量复核及及付款流流程承包单位提出付款申请承包单位提出付款申请 申报 否监理工程师审查已完工程量、质量，签署监理意见监理工程师审查已完工程量、质量，签署监理意见总监理工程师复核、签认总监理工程师复核、签认建设单位审核后付款 报告建设单位审核后付款附图十七：保修期期的监理理程

42、序维修工程质量检验鉴定质量责任，督促维修定期对工程回访 有质量量维修工程质量检验鉴定质量责任，督促维修定期对工程回访 问题 无质量 问题 可协助建设单位与施工单位办理终止合同手续责任期结束时的检验协助建设单位与施工单位办理终止合同手续责任期结束时的检验第四节 监理资资料的提提供一、监理资资料的管管理：1、资管总程责由资具施2、为保证证监理资资料的及及时完整整、分类类有序，工工程开工工前总监监应与建建设单位位、承包包单位对对资料的的分类、格格式、份份数达成成一致意意见；3、监理资资料的组组卷及归归档，总总监应协协助建设设单位主主动与档档案部门门进行联联系，明明确具体体要求，使使监理资资料管理理符

43、合有有关规定定和要求求.二、监理资资料的收收集与分分类： 1、监理服服务资料料：监理理资质资资料、企企业法人人营业执执照、监监理单位位资质证证书（副副本）、建建设监理理中标通通知书、建建设工程程项目监监理证、建建设工程程委托监监理合同同、监理理业务手手册(暂时留留存监理理部)监理组织资资料：监监理单位位质量资资料管理理程序、项项目监理理机构组组织机构构图、监监理人员员岗位职职责、项项目监理理机构人人员名单单、总监监任命书书、项目目监理机机构总监监理工程程师授权权书、专专业监理理人员岗岗位、职职称证书书、监理理人员调调动通知知书及岗岗位、职职称证书书监理技术资资料：有有效文件件一览表表和质量量记

44、录清清单、内内部管理理文件、法法规文件件、技术文件（根根据工程程项目特特点配发发）、检检验和测测量设备备使用计计划表、检检验和测测量设备备台帐（附附鉴定证证书）、监监理办公公室布置置 （单位位资质、工工作守则则、工作作流程、岗岗位职责责、工程程概况与与总平面面图、总总进度及及实际形形象进度度）、项项目监理理机构牌牌、工地地气象记记录表、考考勤表。2、监理规规划资料料：监理理大纲及及审核表表、监理理规划及及审核表表、监理理实施细细则及审审核表()、建设设工程防防渗漏监监理质量量控制措措施、其其它专项项工程质质量监理理预控措措施3、监理日日常记录录：考勤勤册及考考勤月报报表、监监理日记记、巡视视、

45、旁站站监理记记录表、监监理月报报、收文文发文登登记册、来来往信函函。4、监理工工作资料料：工程程例会纪纪要 、专题题会议纪纪要、监监理工程程师通知知单、监监理工程程师通知知回复单单、监理理工作联联系单、专专题报告告、监理理工作总总结、本本工程项项目监理理业务手手册5、工程质质量评估估资料：地基与与基础工工程质量量评估报报告、验验收证明明书、主主体结构构工程质质量评估估报告、验验收证明明书、工工程竣工工报验表表、单位位工程初初验记录录、单位位工程质质量评估估报告、建建设工程程竣工验验收报告告、建设设工程竣竣工验收收备案表表6、工程项项目资料料：工程程项目管管理机构构（项目目经理部部）及负负责人名

46、名单、施施工图设设计文件件审查通通过证书书 、有关(消防等)部门对对施工图图设计文文件审批批意见、建建设工程程规划许许可证、工工程质量量监督手手续资料料、建设设工程施施工许可可证7、施工总总包单位位资料：建设工工程施工工承包合合同、安安全协议议、施工工项目经经理部名名单、项项目经理理任命书书及岗位位证书、大大型工程程施工机机械合格格证与验验收准用用证、一一般机械械合格证证、检验验和测量量设备检检定合格格证书、特特殊工种种施工人人员安全全操作证证及岗位位等级证证书。8、工程报报审资料料：工程程开工/复工报报审表、工工程暂停停令、施施工组织织设计（方方案）及及报审表表、分包包单位资资格、业业绩资料

47、料及报审审表、施施工进度度计划及及报审表表9、工程技技术、变变更资料料：施工工图设计计文件图图纸会审审纪要、施施工图设设计文件件设计技技术交底底会议纪纪要、设设计技术术修改通通知单、工工程变更更单、工工程技术术核定单单10、工程程测量、桩桩基施工工资料：地质勘勘察报告告、工程程测量成成果表、报报验申请请表、建建筑定位位复核表表、建筑筑轴线复复核表、地地基验槽槽记录表表、桩测测试报告告11、工程程材料报报审资料料：工程程材料/构配件/设备报报审表、合合格证、质质保资料料、见证证取样复复试报告告、工程程材料汇汇总记录录12、单位位工程验验收资料料：报验验申请表表、工程程隐蔽验验收记录录单、检检验批

48、质质量验收收记录、分分项工程程质量验验收记录录、分部部（子分分部）工工程质量量验收记记录、单单位（子子单位）工工程质量量验收记记录、单单位工程程质量控控制资料料核查表表13、工程程检验资资料：屋屋面淋水水试验记记录、有有防水要要求的地地面蓄水水试验记记录、建建筑物沉沉降观察察测量记记录（观观察加载载后沉降降情况）、给给水管道道通水试试验记录录、排水水干管通通球试验验记录、避雷接地电阻测试记录、线路、插座、开关接地检验记录14、安全全监理资资料：安安全文件件与建建筑施工工安全检检查标准准（JGJJ 599-20011）、安全全检查制制度、专专项安全全施工方方案（安安全技术术措施）报报审表、分分包

49、单位位资质（安安全）报报审表、（安安全）监监理通知知单、（安安全）整整改回复复单、（安安全）巡巡视旁站站记录表表、施工工机械、安全设设施验收收核查表表专项安安全施工工方案、施工机机械、安全设设施、安安全交底底及验收收情况表表、专题题安全检检查记录录、施工工现场危危险源有有效控制制及整改改记录、安安全监理理工作月月报表15、造价价控制资资料：工工程款支支付申请请表、费费用索赔赔申请表表、工程程款支付付证书、费费用索赔赔审批表表16、工程程音像资资料：照照片、录录像带、可可用光盘盘（电子子文件）第三章 质量控控制通过施工图图审查，施施工招标标阶段的的合同技技术规范范的编制制与各招招标质量量的评审审

50、，施工工阶段施施工投入入，施工工中安装装过程产产出品进进行全过过程控制制，以及及对施工工单位和和人员的的资质、材材料和设设备、施施工机械械、施工工方案和和方法的的全面控控制，以以期按标标准达到到预先确确定工程程质量等等级。第一节 质量控控制目标标及目标标分解一、质量控控制目标标：工程程质量目目标为合合格。二、质量控控制目标标分解在工程质量量控制过过程中，将将根据20002年1月1日实施施的中华华人民共共和国国国家标准准建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准（GB5503000-220011）及相相应的分分部工程程质量验验收规范范对工程程质量按按检验批批、分项项工程、分分部工程程及单位位工程进进

51、行验收收（新规规范质量量标准为为合格或或不合格格），保保证本工工程达到到新施工工质量验验收统一一标准合合格要求求。为了提高工工程质量量，满足足该工程程为合格格标准的的要求，严严格工程程质量检检查、监监督。在在单位工工程质量量验收合合格后协协助建设设单位在在规定的的时间内内将工程程竣工验验收报告告和有关关文件，报报建设行行政管理理部门备备案。第二节 质量控控制要点点及措施施一、一般常常规检测测、监测测方法建设工程质质量检测测、监测测工作是是建设工工程质量量管理和和监督的的技术保保证，我我们将根根据工作作要求，做做好以下下常规性性工作：1、加强对对工程质质量检测测、监测测管理工工作的监监理：协助建

52、设方方确定具具有资质质相适应应的建筑筑材料供供应商、混混凝土结结构和环环境监测测的检测测单位，确确保监测测控制；（1）督促促施工单单位建立立和健全全工程质质量检测测、监测测管理工工作：由由结构施施工单位位按规定定技术要要求建立立标准养养护室；加强砂砂浆和混混凝土试试块试压压龄期管管理；严严格执行行工程质质量检测测见证取取样送样样规定；加强建建筑材料料的准用用管理和和有关检检测规定定；（2）要求求施工单单位对使使用的检检测仪器器设备进进行校（检检）验认认定，确确保检测测数据的的准确性性和有效效性。2、加强对对工程施施工全过过程的检检测、监监测的复复核：建筑材料检检测：建建筑材料料进场后后，监理理

53、组将及及时检查查材料质质量保证证书、产产品合格格证和有有关准用用证等质质保资料料，同时时对建材材现场检检查，采采用目测测和尺量量方法从从品种规规格、外外观质量量上进行行核对，并并按规定定取样送送检；施工过程的的巡视、旁旁站检测测：施工工过程中中监理在在对现场场进行巡巡视、旁旁站时，将将采取目目测、手手摸、尺尺量、专专用检测测工具检检查工程程质量确确保符合合设计及及施工验验收规范范要求；（1）分部部分项工工程验收收检测控控制：分分项工程程质量是是工程项项目的质质量基础础，监理理组将对对分项工工程进行行严格的的检测复复核，根根据施工工单位对对分项工工程的工工程质量量评定表表，对保保证项目目的检验验

54、数据、检检查试验验报告进进行全数数核查并并进行必必要的检检测复核核；对基基本项目目和允许许偏差项项目采取取较大数数量的抽抽查复核核，以检检测数据据来确保保分项工工程质量量符合要要求；质量控制目目标分解解（附图图十八）。附图十八：工程质质量控制制目标分分解序号分部质量控控制目标标分项质量控控制目标标分部质量控制目目标子分部或分分项质量控制目目标1地基与基础础合格人工挖孔桩桩混凝土基础础合格2主体结构合格 模板钢筋砼砖砌体合格3建筑装饰装装修合格地面抹灰门窗涂饰合格4建筑屋面合格找平层、保保温层防水层合格5建筑给水、排排水合格室内给水室内排水室外给水室外排水合格6建筑电气合格室内电气变配电室电气照

55、明合格7建筑节能合格屋面保温门窗保温外墙保温合格（2）配备备专用仪仪器设备备，对以以下工序序、部位位进行重重点检测测监测，以以复核施施工成果果：基准点、水水准点引引测，建建筑轴线线定位复复测；装饰平面、标标高复测测；电气设备和和线路的的绝缘电电阻测试试复核；电气设备、系系统的保保护接地地装置和和避雷系系统的接接地电阻阻测试复复核；3、工程质质量控制制方法（附附图十九九）4、质量控控制与检检查的内内容（1）审核核有关技技术文件件、报告告或报表表； 审核施施工承包包方提交交的有关关材料、半半成品的的质量检检验报告告；审核核施工承承包方提提交的反反映工序序质量动动态的统统计资料料或管理理图表；审核设

56、设计变更更、修改改图纸和和技术核核定单；审核有有关工程程质量事事故处理理报告；审核有有关新技技术、新新工艺、新新材料、新新结构的的技术鉴鉴定书；审核施施工承包包方提交交的关于于工序交交接检查查，检验验批、分分项、分分部工程程质量检检验报告告。总监监理工程程师组织织进行对对工程外外观与实实测检查查，并提提出书面面意见；审核并并签署现现场有关关质量技技术签证证、文件件等；审审核工程程质量自自评报告告并编写写质量评评估报告告；审查查施工承承包方提提出的竣竣工图及及施工技技术资料料，移交交业主存存档。（2）质量量检查的的内容工序交接检检查。对对于重要要的工序序或对工工程质量量有重大大影响的的工序，在在

57、自检、互互检的基基础上，须须经监理理工程师师进行工工序交接接检查。附图十九：工程质质量控制制方法工程质量控制管理工程质量控制管理施工工艺建筑材料控制 具体目目标施工工艺建筑材料控制 方法施工现场检验试验室检测施工现场检验试验室检测 目测、手手检 抽样检检查 测试仪仪器、设设备检验验 精确试试验 每天记记录 试验报报告隐蔽工程检检查。凡凡是隐蔽蔽工程需需经监理理工程师师检查签签认后方方可进行行下一道道工序。停工后复工工前的检检查。当当施工承承包方严严重违反反质量事事宜，监监理工程程师可行行使质量量否决权权令其停停工，或或工程因因某种原原因停工工后需复复工时，均均应经监监理工程程师检查查认可后后下

58、达复复工令。检验批、分分项、分分部工程程完工后后，应经经监理工工程师检检查认可可后，签签署验收收记录。旁站检查，监监理工程程师应对对工程的的重点部部位、关关键工序序实施全全过程连连续监控控检查。二、根据本本工程特特点监理理对其质质量的控控制要点点及监控控措施作为工程，因因各工种种配套多多，计划划与协调调工作量量将很大大，质量量要求高高，并且且施工有有一定的的难点和和风险因因素，这这都将列列入监理理项目的的重点工工作，必必将十分分重视本本工程的工程质质量，进进度与成成本控制制，将一一如既往往地全身身心投入入进行质质量控制制等工作作。将针针对本工工程的难难点或重重要分部部工程、关关键工序序的质量量

59、突出事事前控制制，监理理工程师师将自始始至终建建立高度度的质量量意识，把把全面质质量控制制与重点点控制相相结合，确确保一次次验收达达到设计计及施工工验收规规范要求求。质量量控制按按合格标标准严格格要求，最最终实现现本工程程的质量量目标，并并创无渗渗漏工程程。施工安全监监控则应应突出预预防为主主，监理理勤于审审核、检检查与督督促，确确保本工工程的安安全始终终处于受受控状态态，严控控工程安安全风险险。1、人工挖挖孔桩工工程本工程监控控要点如如下：（1）严格格控制材材料的进进场，所所有材料料都必须须有出厂厂合格证证，对规规范要求求必须复复试的主主要材料料如钢筋筋、水泥泥都必须须在监理理人员见见证取样

60、样，复试试合格后后方能使使用。（2）钢筋筋笼绑扎扎中，监监理工程程师应加加强平行行检查，重重点检查查钢筋数数量直径径、主筋筋间距、长长度、箍箍筋间距距及钢筋筋笼安装装深度，使使之符合合设计及及规范要要求，做做好隐蔽蔽验收工工作。（3）对钢钢筋的焊焊接要求求焊接人人员持证证上岗，接接头应先先做试焊焊，合格格后方允允许施工工，并对对施工过过程中按按规范要要求进行行取样、送送检。（4）混凝凝土配合合比挂牌牌施工，各各种材料料须过磅磅，计量量准确。监监理人员员应对材材料是否否符合要要求，验验收有效效桩长、桩桩径、扩扩高、扩扩径合格格后才能能签署混混凝土浇浇灌许可可证。浇浇捣过程程中，监监理人员员进行旁