51846-2119 室外排水施工方案-

1、施 工 方 案第一节工程概况及工程特点2119,0+000 至12+374.80。建设单位:乌鲁木齐水务局;设计单位：市城建设计争辩院.该标 段排水管为400的硬聚氯乙烯2.6m2、40.4m的跌水，本工程地处巷道，施工现场比较小，接受机械进行开挖，机械不能施工的地方，接受人.PVC-U 30min20mm，其含量不大于 15%，管沟回填土不得使用含盐渍成分的土。其次节 施工总工期开工日期： 二零零三年八月一日竣工日期： 二零零三年八月十日总 工 期 ： 10 天第三节 工期保证措施组织协调保证措施1。从公司总经理，处经理到项目施工技术人员均以公司重点工程的态度来对待， 公司主要领导亲自协调各

2、方面的工作，满足施工需求.2.3.路的要求配置资源和劳动力。4严格方案管,项目经理是方案管理的首席负责人按部位工程组织领导班组， 负责督促检查工种工序任务完成状况,确保每天任务每天完成对完不成的负责人应分析缘由，明确责任，直至经济惩罚。,任工程师解决。,工遇到的问题，保证工程顺当进行。第四节保证工程质量的措施为了实现本工程的创优目标，做到组织技术制度等方面的保证，特提出以下措施.（一）技术复核、隐蔽工程验收制度复核人员及复核方法。2。凡分项工程的施工结果被后道施工所掩盖， 均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必需填写 隐蔽工程验收记录，作为档案资料保存.（二)技术、质量交底制度技术、 质量的交

3、底工作是施工过程基础管理中一项不行缺少的重要工作内容，交底必需接受书面签证确认形式,具体分如下几个方面：出监控部位及监控要点。3做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。（三）竣工图的编制、审核、移交制度1给总承包方作为编制竣工图之用。2竣工图，并准时汇总到总承包方。3。总承包方依据市档案管理文件的要求， 对各分包单位编制的竣工图进行审核、汇总装订成册.工程竣工后， 由总承包方将竣工图和工程技术资料一并交给发包方。绘图者和审定者均应在竣工图上签字盖章。（四）工程技术资料管理制度1。 总承包方在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按总公司规定的各类统一表格填定、汇总.2。总承包方设专职资料员,定期收集

4、各横向部门， 各分包单位供应的各类表格和资料，按要求汇总、审核、装订。3。总承包方应按建设单位要求， 供应各阶段工程进度方案。4.各分包单位应每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量人工机械使用、施工部位、材料设备进出场质量问题产生缘由、补救方法及天气状况等内容,并隔天交给总承包方。总承包方汇总施工日记后,于隔天下午下班前交甲方代表和监理批阅,并应作为资料档备案。第五节施工协调管理(一）与设计单位的工作协调进一步了解设计意图及工程要求, 施工实施方案.向设计单位提交的施工方案中, 包括施工可能消灭的各种结构问题,帮忙设计院完善施工图设计。(制造商., 门帮忙的专项工程，对施工中消灭的问题，除

5、按监理的要求准时处理外， 还应乐观修正可能消灭的设计错误，（二）与监理工程师工作的协调1,予以整改。2、贯彻总承包方已建立的质量把握、检查、管理制度并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良,总承包方对整个工程产品质量负有最终责任， 任何分包单位工作的失职、失误均视为本公司的工作失误，杜绝现场施工分包单位不听从监理工作的不正常现象,使监理工程师的一切指令得到全面执行。3、按部位或分项工序检验施工的质量，严格执行“上道工序不合格， .的原则.在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。(三)协调方式1、按总进度方案制定把握节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的状况，制订、修正、调整下

6、一个节点的实施要求。2、由总承包方的项目部经理负责主持施工协调会，一般状况下，以周为单位进行协调.3、总承包方将会同发包方代表定期或不定期地组织对工程节点、工程,必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。4、本项目管理部门及四周单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映、 通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行状况， 准时解决施工中消灭的困难和问题。依据工程进展， 我们还将不定期地召开各种协调,帮忙与社会各业务部门的关系以确保工程的工期第六节施工方案及主要项目施工方法（一）主要部位施工方法1、沟槽开挖与验收沟深有关，为便于管段下沟，挖沟槽的土应堆放在沟的一侧，且土堆底边与沟边

7、应保持肯定距离。（4),20cm动槽底原状土。已开挖好的沟槽必需保持与设计坡向全都,方向顺直,5cm.得各管道接口的位置，并作上标记，再画出各操作坑的实挖位置,操作坑的.（7)遇到其他管线与排水相交时，应接受槽底砌砖墩的方法爱护已有管线.2、散管和下管将检查并疏通好管子沿沟散开摆好,其承口应对着水流方向，插口应顺着水流方向.3、管道基础100mm。管道基础应夯实紧密，铺砂厚度要均匀。4、下管,突然冲击砸坏管基。基础管位上，,3mm ,.5、接口安放位置及插口的插入深度。清理洁净承口内侧（包括胶圈凹槽）它杂物，并在承口内壁及插口胶圈上涂润滑油，然后将承插口端面的中心轴线对齐。.（4)灌满黄砂，封

8、口后压在已铺设管道的顶部，管道连接后，复核管道的高程和轴线使其符合要求。6、砌井工程(1）此标段有井14座,等级必需满足设计要求。,面光滑、平整、黏结坚固、井口流槽平顺，井框、井盖安装必需坚固、平,.7、闭水试验：(1)管道闭水试验前，要编制试验方案，试验管段的稳定措施、观测制度等.管道闭水试验应符合给水排水管道工程施工及验收规范（2)将被试验的管段起点及终点检查井的管子两面端用特制堵板堵好前，设专人负责检查。,如发觉漏30min,水渗入和渗出量应符合规范规定。闭水试验完毕后准时将水排出并做好隐蔽工程验收记录4、管沟回填土,.07m范围内必需实行人(3）槽底至管顶以上50cm 范围内，不得含有

9、机物、冻土以及大于50mm 砖、石等硬块。(4）,机夯每层 200mm,150mm.第七节特殊工艺、部位施工方法1,设施的具体位置及几何尺寸,在穿越重要管线时，应同时接受双重胛骨的方法即管线上部接受悬吊加固，同时尽可能的缩短其它管线暴露时间。2、如开挖后消灭地下水，可接受边沟排水法即：在现有槽底边人工挖掘排水边沟并连续汇合至一集水坑，接受集中抽水从而达到排解地下水的目的。3、开挖过程中如发觉了未交底的未知管线及设施，应准时上报建设单位， 紧急状况下应停止施工。第八节安全生产施工措一、安全生产管理措施一安全生产体系证,这就要求我们在施工过程中做大量细致、艰苦的工作，要有高度的责任心和使命感，以及

10、相配套的各项规章制度，做到“人人心中有安全本项目依据公司的程序文件有关规定,我项目设立各级安全生产领导机构，项目安全生产实行三级管理，层层负责，其安全生产保证体系如下：1。公司安全生产委员会主任：赵明公司总经理委员： 刘学迁郝杰曲2.本工程安全生产小组组长： 李建安成员：安广明韩广红赵连礼熊伟、安全保证措施全体施工人员必需严格执行国家有关的劳动安全法规和制度，严格执行各项安全操作规程， 执行我公司下发的安全技术措施，同时应强调如下措施.1。操作人员进场前必需进行安全技术教育并应进行书面安全技术交底， 学习安全规范、规定.值班，督促检查每天的安全状况发觉问题准时解决。高大的临时承重设施（,转料台

11、等）并经技术负责人审核后方能施工。工地用电必需有漏电爱护装,电闸箱要求有防雨罩。5。全部机械设备电器设备， 操作人员必需持证上岗，且必需懂得安全操作规程。6。建立健全安全生产保证体系以明确各级人员的安全责任，建立严格的奖罚制度。二、 主要分项工程安全措施一、土方开挖的安全技术措施1挖方法、放坡、排水、边坡支护应依据有关规范要求进行设计，边坡支护.人工挖基坑时，操作人员之间要保持安全距离，一般大于2.5米；多台机10.3,业。,.机械挖土,多台阶同时开挖土方时，应验算边坡的稳定.定挖土机离边坡的安全距离。,人员上下要有专用爬梯。.爆破土方要遵守爆破作业安全有关规定二中、小型砌块施工安全技术措施1

12、。砌块施工宜组织专业小组进行。施工人员必需认真执行有关安全技术规程和本工种的操作规程。2。吊装砌块和构件时应留意其重心位置，禁止用起重拔杆拖运砌块，不得起吊有裂开脱落危急的砌块。起重拔杆回转时，严禁将砌块停留在操作人员的上空或在空中整修、加工砌块。吊装较长构件时应加稳绳。吊装时不得在其下一层楼内进行任何工作。三、 其它(1）如夜间作业，全部操作点应有足够的照明设备。(2)全部高空作业人员需经体检合格后方可上岗，妥当堆放,不得影响下方作业。(4）工人宿舍和厨房应留意防火,防止煤气中毒。四、文明施工管理措施1.旁的醒目部位写出创优措施、安全措施、文明施工的标牌。2。施工现场严格按施工总平面图的位置设置机械、料具和堆放各种材料。3。现场施工垃圾和生活垃圾严禁乱倒， 设指定地点归堆倒放，禁止任凭大小便， 保持施工现场洁净卫生.4.严禁乱拉电线， 自来水管保持畅通无破损，施工用水不得任凭流淌。5。依据公司施工管理规定,严格按建设部建筑业施工企业施