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文档简介
1、高空坠落事故应急救援演练方案高空坠落事故应急救援演练方案 演练结束第六节演练情景与实施流程演练场景概述:某日,XXXT程XXX标XX枢纽匝道支架现浇施工现场,施工现场的1名支架搭设人员由于施工中未按规定悬挂好安全带,因施工避让不慎 从3米高支架上失足坠落(事先安排1假人)。现场管理人员朱君立即向施工队 长袁峰汇报,施工队长袁峰接到报告后,向项目应急领导小组组长(总指挥)ZZZ 报告,ZZZ接报后立即启动应急救援预案并向总监办指挥部等上级部门汇报,同 时赶赴现场组织各救援小组开展自救。实施方法:1、启动应急救援预案后,救援人员从项目部赶往XX枢纽支架搭设事故现场, 在事故现场便道入口处设置救援物
2、资器材设施存放点, 救援人员领取药箱、担架, 救援人员在到达现场后发现伤者立即展开自救救护,由施工负责人拨打医院救护电话请求支援。演练场景时间顺序。15: 15现场技术员发现支架现场高空坠落事故后报告 施工队长袁峰,施工队长袁峰向应急领导小组组长(总指挥)朱牛搜报告,并向 120请求支援,同时赶往事故现场,15: 18分接报后ZZZ立即启动项目应急救援 预案并向各上级部门汇报事故情况,15: 20分项目部应急小组成员接到启动命 令后各自组织人员赶赴事故现场,15: 20分施工队长袁峰到达现场后发现现场 超出自救能力后拨打120请求支援。现场救援,15: 22分项目部救援人员陆续 到达事故现场,
3、并积极展开前期医疗救护,15: 30分120救护车、医护人员抵 达事故现场参与伤员救援,15: 35分受伤人员经过120医护人员专业清理、包 扎、输液后,抬上救护车送医院救治,15: 38分项目部应急小组检查清理事故 现场,15: 40分救援人员清理事故现场完毕,演练现场指挥 XXX向总指挥ZZZ 报告各参演组完成各自职责,总指挥宣布实战演练结束。场地布置:演练场地设置于XXXT程XXX标XX枢纽跨主线桥支架现浇施工 现场。项目部应急救援各小组负责人职责:组长(总指挥):ZZZ,负责整个应急救援的全局指挥和协调工作。副组长(现场指挥):XXX负责应急救援预案的现场指挥协调。后勤保障组(3人):
4、PPP沙猛、张玉军,负责组织人员将应急救援物资 和设施提供给救援人员,保障后勤物资供应。医疗救护组(2人):DDD秦丽鸿,负责组织人员领取救援物资,带领救 援设备对车辆对伤员施救。警戒联络组(4人):JJJ、董帅、王启兆、王吉焕,负责组织人员对事故 区域警戒,疏导救援设备、人员进出事故现场。抢险救护组(4人):WWW万选、李洋、高小卫,负责组织人员对事故 现场支架进行加固,对现场支架进行通道清理。事故调查组(3人):CCC邰豪、赵韧,负责带领技术人员对事故现场进 行勘察、取证,并及时记录。3、演练安全注意事项在演练中,救援人员应保持镇静,不盲目地行动,按演练职责分工,实施救 援,要注意避让救援
5、车辆。4、演练脚本集结时间:2017年6月17日下午15: 00分集结地点:XXXX程XXXB XX枢纽支架现浇施工现场。演练力量:指挥部相关领导、XXX标项目部应急救援小组共计 30人、演练观摩人员若 干。由演练现场总指挥ZZZ介绍演练准备情况对参演人员提演练要求和注意事项, 邀请观摩领导宣布演练开始命令。实战演练:场景一:XXX工程XXX标XX枢纽支架现浇施工现场(事故报告)。某日,:XXXX程XXX标XX枢纽支架搭设施工现场,XXX工程XXX标XX枢 纽匝道支架现浇施工现场,施工现场的1名支架搭设人员由于施工中未按规定悬 挂好安全带,因施工避让不慎从4米高支架上失足坠落(事先安排1假人)
6、。现 场管理人员朱君立即向施工队长袁峰汇报。(现场解说员:XXX现场技术员(朱君):袁队长,XX枢纽匝道支架现浇施工现场,1名支架搭 设人员由于施工中未按规定悬挂好安全带, 因施工避让不慎从4米高支架上失足 坠落,现人员受伤情况不明,请速来现场。施工队长袁峰:请看护好现场,我马上到。现场技术员:好的,明白。施工袁峰立即拨打电话向总指挥 ZZZ汇报(现场解说)。施工袁峰:朱总,XX枢纽匝道支架现浇施工现场,1名支架搭设人员由于施 工中未按规定悬挂好安全带,因施工避让不慎从4米高支架上失足坠落,现人员 受伤情况不明,我正赶往现场,建议立即启动应急救援预案。总指挥ZZZ收到,我将启动应急救援预案,你
7、立即向 120报警,并组织开 展自救,我马上到。施工队长袁峰:收到,马上报警。施工队长袁峰随后向120报警求援,并赶往事故现场 (现场解说)。120: “你好,这里是120救护中心,请讲”施工队长袁峰:120,我部1名工人从桥梁支架高处坠落地面,伤情不明, 请求救护,地点位于无锡市滨湖区南泉社区度家村东侧工地。120:好的,事故地点位于无锡市滨湖区南泉社区度家村东侧工地附近。我 们马上到,请安排人员到路口接应救护车。施工队长袁峰:明白。场景二:项目部驻地(应急启动)项目经理ZZZ接到事故报告后,立即驱车赶往事故发生现场,向医疗救护组 组长DDD警戒联络组组长JJJ、后勤保障组组长PPP事故调查
8、组CCC抢险救 护组WWW达救援指令,并要求事故调查组组长CCCM往现场做好事故调查取证 工作;并向各上级领导报告。(现场解说)。ZZZ “DDD XX枢纽支架搭设现场发生人员高空坠落事故,你立即带领医 疗救护组前往救护支援”。DDD ”医疗救护组,明白”。ZZZ “ PPP XX枢纽支架搭设现场发生人员高空坠落事故,你立即带领后 勤保障组,组织救援物资,赶往现场将物资供应各救援小组。PPP “后勤保障组,明白”。ZZZ “ JJJ , XX枢纽支架搭设现场发生人员高空坠落事故,你带领警戒联 络组人员,立即赶往事故现场,做好现场秩序维护,疏散无关人员和车辆,禁止 非救护人员和车辆进入,保障救援
9、道路畅通。”JJJ: “警戒联络组,明白”。ZZZ “ WWWXX枢纽支架搭设现场发生人员高空坠落事故,你带领抢险救 护组人员,立即赶往事故现场,对现场支架进行清理,对部分物资进行整理,减 少损失。”WWW ”抢险救护组,明白”。ZZZ “CCC XX枢纽支架搭设现场发生人员高空坠落事故,你立即带领事 故调查组,赶往救援现场,做好现场摄像取证,事故调查取证结束后,解除警戒 区、协同物资抢险组清理事故现场。”CCC ”事故调查组,明白”。ZZZ “张总你好,XX枢纽支架搭设现场发生人员高空坠落事故,1人受伤, 我正赶往现场,项目部已启动应急预案。”总监办张总:“收到。你部立即开展自救,在自救同时
10、做好自身安全,我马 上安排人赶赴现场。”ZZZ “更指你好,XX枢纽支架搭设现场发生人员高空坠落事故,1人受伤, 我正赶往现场,项目部已启动应急预案。”指挥部夏总:“收到。你部立即开展自救,随时报告救援情况,我马上安排 人赶赴现场。”指挥部接到报告后立即启动应急预案,并安排安全部尹部长率人赶赴现场。 人员到达在现场后利用航拍器对事故现场进行航拍,利用航拍器将现场画面传至 LED大屏幕。(现场解说)场景三:XX枢纽支架搭设人员高空坠落现场(现场救援)现场管理员(朱君)在支架搭设现场,陪护坠落人员消除不安情绪,正在焦急的等待中(现场解说)随着项目应急救援预案的启动,各救援小组根据分工安排,组织人员
11、、设备、 物资赶往事故现场。后勤保障组携担架、药箱、锥桶、警示带、抵达事故现场入口。警戒联络组到达现场后,疏散无关人员和车辆,在事故现场四周用锥桶、警 示带、设置警戒区,并在出入口进行值守。医疗救护组到达现场后,抢救护理组人员领取担架、药箱,警戒联络组领取 锥桶、警示带、赶往事发地点。查看高空坠落人员伤势,并将受伤人员移动到空 旷场地,用绷带对受伤人员的伤口进行初步包扎。抢险救援组到达现场后,人工对支架搭设现场进行清理,保障施工现场物资 存放清爽。5分钟后,120救护车和医护人员在路口通信联络组人员的引导下到达事故 现场,医护人员首先对位于坍塌部位上方的轻伤人员进行专业性的救护,随后将轻人伤员
12、抬上救护车,医疗救护组派一人陪同伤员往医院进行治疗。(救援总指挥安排项目后勤保障人员随车同行)事故调查组到达现场后,对事故现场拍照,对现场人员进行事故情况询问调 查并记录。场景四:应急响应终止各救援组向救援总指挥ZZZ报告各参演组完成各自职责情况。ZZZ宣布演练 结束。全体演练人员在主席台前列队集中,请上级领导点评。第四章应急演练实施1、演练启动演练正式启动前由现场指挥 ZZZ邀请观摩领导宣布演练开始并启动演练活 动。2、演练执行演练指挥与行动(1)演练总指挥ZZZ负责演练实施全过程的指挥控制。(2)按照演练方案要求,应急指挥机构指挥各参演队伍和人员,开展对模 拟演练事件的应急处置行动,完成各
13、项演练活动。(3)演练控制人员熟悉掌握演练方案,按演练方案的要求,熟练发布控制 信息,协调参演人员完成各项演练任务。(4)参演人员根据控制消息和指令,按照演练方案规定的程序开展应急处 置行动,完成各项演练活动。演练过程控制场景一、事故报告,场景二、应急启动,采用录制视频的方式,通过音响、 LED屏展现。在高空坠落事故实战演练中,通过话筒扩音器传递控制消息来控制演练进程。 XXX按照演练方案发出控制消息,控制人员向参演人员传递控制消息。参演人员 接到信息后,根据本次实战演练应急行动方案,采取相应的应急处置行动。控制消息由人工用话筒传送,演练过程中,控制人员应随时掌握演练进展情 况,并向总策划报告
14、演练中出现的各种问题。演练记录演练实施过程中,项目综合科安排人员,采用文字、照片等手段记录演练过 程。3、演练结束与终止演练完毕,各演练小组负责人向总指挥朱总报告, 总指挥宣布演练结束。演 练结束后所有人员停止演练活动,按预定方案集合进行现场总结讲评。演练讲评结束后,项目部将结合夏季送清凉活动,对参演主要施工队伍及人 员进行奖励物资的发放,项目部将结合此次演练活动,视物资准备情况进行夏季 防暑降温物资的发放等活动。演练实施过程中出现下列情况,经演练领导小组决定,由演练总指挥按照事 先规定的程序和指令终止演练:1)出现真实突发事件,需要参演人员参与应急 处置时,要终止演练,使参演人员迅速回归其工
15、作岗位,履行应急处置职责;2) 出现特殊或意外情况,短时间内不能妥善处置或解决时,可提前终止演练。第五章应急演练评价和总结1、演练评价项目部将在演练结束后组织各部门进行演练评估会议,对演练执行情况、预案的合理性与可操作性、应急指挥人员的指挥协调能力、参演人员的处置能力、演练所用设备装备的适用性、演练目标的实现情况、演练的成本效益分析等进行 分析评价,并形成评价材料。2、演练总结演练总结将采取现场讲评总结和事后文字总结。(1)现场总结。在演练结束后,由上级部门领导在演练现场有针对性地进 行讲评和总结。(2)事后文字总结。在演练结束后,由工程和安全部门根据演练记录、应 急预案等材料,对演练进行系统和全面的总结,并形成演练总结报告
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