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文档简介

1、工程质量控制、质量方针用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品9.2、质量目标在该工程项目上，我们的质量目标是：质量等级，实施 。、质量保证体系根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度。按照企业的项目管理模式，以GB/T19002-ISO9002程序管理和控制。公司质量保证部公司质量保证部ISO-9002执行经理现场经理现场总工程师质量总监责任工程师合约管理技术管理质量管理施工管理各施工队伍公司内部各专业分公司、内部质量控制建立完善的项目经理部的质量责任制；制定切实可行的各项管理制度；严格质量程序化管理；强化质量过程控制；度；量检查和试验的质量控制，加强施工工艺管理。、外部质量控制监理工程师作

2、为业主代理人。为此，我项目将严格报审制度，执行有关程序规定，接受监理公司指导、监督。、组织保证措施根据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。、采购物资质量保证项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO-9002质量标准和公司物资采购手册，对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。9.7、试验管理措施试验工作分原材料试验和施工试验两部分，它必须遵循以下原则：场必须复试的材料，复试合格后方可使用。做好钢筋、水泥、砂、石、防水材料等原材料的试验。合格后才能进入下道工序。做好混凝土、钢筋、砌筑砂浆、回填土的试验。9.8、技术保证措施项目选用实力雄、装备精良的专业分公司作为项目管理的支撑和保障，为工程项目实现质量目标提供了专业化技术手段。、经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。、合同保证措施全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度

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