河堤施工组织设计#2

1、*有限公司 施工组织设计PAGE *防护区回填垫高防护工程施工组织设计*有限公公司年月日施工组织设设计第一章 工程程概况及及编制依依据一、工程概概况姜家河坝、玄玄背上防防护区堤堤防20011年年4月225日开开始施工工，后由由于种种种原因停停工，220122年2月月份已具具备复工工条件。姜家河河坝、玄玄背上垫垫高防护护区工程程项目概概况如下下：1、姜家河河坝防护护区护堤堤坡设计计总长4366.0662米，堤身身护坡面面砌筑330MM7.55浆砌片片卵石，护坡背填筑30级配砂砾石垫层，护坡背面砂砾石垫层外2.5米范围采用砂砾石填筑，2.5米以外填筑区采用石渣填筑，堤脚浇筑C15砼，。2、玄背上上

2、垫高防防护区堤堤坡设计计总长5547.7222米，其其中0+00000+0755.9997段整整体护坡坡采用CC15砼砼浇筑；0+0075.99770+5477.7222段堤堤身护坡坡面砌筑筑30M7.5浆砌砌片卵石石，堤脚脚浇筑CC15砼砼；0+00000+5477.7222护坡坡背填筑筑30级配砂砂砾石垫垫层，护护坡背面面砂砾石石垫层外外2.55米范围围采用砂砂砾石填填筑，22.5米米以外填填筑区采采用石渣渣填筑。二、设计工工程项目目及工程程数量表表工程项目及及名称单位数量总数量姜家河坝玄背上开挖、收集集耕作土土m314522279326590回填耕作土土m314522279326590挖

3、砂卵石m31938554682147033开挖基岩m316646591005挖土方m3449755151222298533砂卵石填筑筑m3263255108000155255砂卵石垫层层m3561524753140石渣填筑m3602166168066434100M7.5浆浆砌卵石石护坡m3481322282585C15砼堤堤脚m31013445568C15砼挡挡土墙m323952395三、编制依依据1、*招招标文件件。2、*的的工程量量清单。3、国家现现行验收收规范及及质量检检验评定定标准。4、砌体体工程施施工质量量验收规规范GGB5002033-200025、水电电水利工工程爆破破施工技技术

4、规范范DLL/T551355-200016、我公司司人员进进行现场场踏勘、实实地考察察，所取取得的各各种资料料。7、我公司司拥有的的科技成成果和现现有的管管理水平平、劳力力设备、技技术能力力，以及及长期从从事水利利建设所所积累的的丰富的的施工经经验。四、编制内内容工程编制说说明、工工程施工工条件、施施工总布布置、施施工总进进度计划划、主体体工程施施工方案案、施工工组织机机构、质质量保证证体系与与措施、资资源配置置、安保保体系与与措施、文文明施工工和环境境保护等等进行阐阐述。五、编制原原则1、严格遵遵循设计计文件、技技术规范范和质量量验收标标准的原原则。在在编写工工作中，严严格按设设计要求求认真

5、执执行国家家现行的的技术规规范和质质量验收收标准，正正确组织织施工，确确保工程程质量合合格。2、坚持实实事求是是的原则则。在制制定施工工方案中中，充分分发挥我我项目部部的技术术优势和和专业化化、机械械化联合合作业的的特点，坚坚持科学学组织、合合理安排排、均衡衡生产，确确保高速速度、高高质量、高高效益地地完成本本标段的的工程建建设。3、根据项项目法施施工的原原则，组组织本工工程的施施工。通通过与业业主、监监理和设设计单位位的充分分合作，综综合运用用人员、机机械、物物资、资资金和信信息。实实现质量量和造价价的最佳佳组合。实实事求是是的确定定工期、施施工方案案，确保保按期、优优质、高高效、安安全地完

6、完成所有有的工程程项目。4. 统筹筹安排，突突出重点点、难点点项目，优优化施工工方案，合合理安排排施工进进度计划划，合理理配置施施工所需需劳、材材、机具具设备，实实行标准准化作业业，组织织连续均均衡生产产，做好好工序衔衔接，紧紧张有序序，加强强施工监监控，确确保工程程质量。5. 突出出应用新新技术、新新工艺、新新设备，提提高施工工的机械械化作业业水平，积积极应用用先进的的科技成成果，确确保全标标段施工工质量创创省优质质工程。6. 运用用现代科科学技术术，采用用先进可可靠的安安全保证证措施，确确保生产产安全，做做到文明明施工。7. 根据据我单位位的实力力，考虑虑工程地地质、工工程特点点和工期期要

7、求，坚坚持“项目法法”施工，采采用机械械作业，确确保工程程质量及及安全，保保证按期期竣工。六、工程总总体要求求贯彻项目法法人的监监理单位位的管理理思路和和设想，实实行项目目制管理理，针对对工程的的具体情情况，严严格实行行进度、质质量、成成本、安安全、施施工现场场控制，保保证工程程施工始始终受控控状态，满满足项目目法人的的工程要要求，保保证工程程质量、安安全、降降低成本本、做好好环境保保护，并并如期竣竣工。第二章 工程程施工组组织机构构成立以项目目经理为为主要负负责人的的项目经经理部，对对工程施施工实施施全过程程的组织织管理，全全面履行行计划、组组织、协协调和监监督职能能，实行行统一计计划，统统

8、一管理理，统一一调度。项项目经理理部设立立各业务务部门，主主要负责责处理项项目各项项业务的的正常工工作以及及与上级级机关、业业主和监监理的联联系工作作；各生生产班组组则主要要负责现现场的具具体施工工，各机机构定人人定岗定定责，严严格履行行合同条条款，优优质高效效地完成成各项工工作。机机构各主主要人员员工作分分配及管管理责任任如下：一、组织机机构框图图拟为本合同同工程设设立的承承包人组组织机构构图姜家河坝河堤施工队玄背上河堤施工队围堰施工队机械施工队土石方施工队机电组项目技术负责人安监组质检组综合办公室质量安全部项目经理技术组材料组设备物资部试验室测量组工程技术部人事组财务组预算组计划组计划财务

9、部保安组后勤组组织机构图图：姜家河坝河堤施工队玄背上河堤施工队围堰施工队机械施工队土石方施工队机电组项目技术负责人安监组质检组综合办公室质量安全部项目经理技术组材料组设备物资部试验室测量组工程技术部人事组财务组预算组计划组计划财务部保安组后勤组说明：整个个施工程程序根据据实际由由项目部部统一安安排。其其中项目目经理直直接管理理项目各各科室，直直接对公公司负责责。项目目经副经经理和项项目技术术负责人人协助项项目经理理共同管管理全面面工作。综综合办公公室负责责综合事事务、人人事工作作及后勤勤工作；工程技技术部负负责工程程技术、测测量的施施工以及及试验；设备物物资部材材料的供供应及设设备的维维修；计

10、计划财务务部负责责财务、计计划统计计及预决决算事宜宜；质量量安全部部负责质质量监督督管理、施施工安全全工作。部部门各组组直接管管理各下下属工程程处。各各施工组组织均由由专业施施工人员员组成并并负责各各相关工工程的施施工事宜宜。二、各职能能部门工工作职责责1、项目经经理(1) 项项目经理理由本单单位任命命，作为为本单位位在现场场的授权权代表，全全面负责责组织现现场的施施工管理理工作。(2) 项项目经理理对本单单位派往往现场的的工作人人员实行行统一管管理，本本单位驻驻现场工工作人员员应服从从项目经经理的领领导和决决定，遇遇有重大大问题发发生分歧歧，由项项目经理理组织协协调。(3) 项项目经理理向本

11、单单位报告告工作，确确保施工工工作按按项目合合同的要要求(包包括进度度、费用用和质量量)完成成。(4) 组组织审查查重大施施工方案案。(5) 督督促检查查施工和和安全生生产记录录，组织织编写施施工进度度月报。(6) 定定期召开开施工计计划执行行情况检检查会，检检查和分分析施工工中存在在的主要要问题，研研究解决决办法；重大问问题及时时向本单单位和业业主报告告。(7) 组组织设备备、散装装材料到到达现场场后的交交接，安安排保管管工作。(8) 定定期组织织施工现现场工地地会议，集集中协调调解决施施工中与与民工施施工队伍伍、当地地居民产产生的问问题。(9) 组组织施工工质量管管理和质质量监督督。(10

12、) 管理现现场财务务和审计计，审查查和签发发工程进进度款报报告。(11) 审查处处理合同同的变更更及索赔赔。(12) 组织竣竣工的交交接验收收，办理理中间交交接和工工程交接接手续。(13) 组织工工程现场场施工总总结。(14) 组织现现场施工工工程档档案资料料的整理理和归档档工作。2、项目总总工（技技术负责责人）(1) 项项目总工工程师由由单位任任命，负负责组织织现场的的施工技技术管理理工作。(2) 贯贯彻执行行国家技技术方针针、政策策和技术术标准，组组织制订订施工组组织设计计和各项项管理制制度，直直接领导导施工技技术人员员及有关关人员的的技术工工作。(3) 组关熟审编项和工施案按组计施(4)

13、 审审定施工工技术组组织措施施施工计计划并组组织实施施。组织织编制项项目实施施总体进进度计划划，审核核施工计计划，指指导质量量管理和和质量检检查工作作，解决决施工中中的关键键技术，处处理有关关事故。(5) 负负责和组组织工程程档案中中各项技技术资料料的签证证、收集集、整理理并汇总总上报。(6) 主主持领导导项目技技术人员员的技术术培训学学习、总总结交流流技术经经验。(7) 建建立和完完善质量量管理体体系，协协助领导导组织重重要的安安全、质质量、技技术检查查工作，负负责重大大的安全全质量事事故技术术问题的的调查、分分析、鉴鉴定工作作，并作作出处理理决定或或上报。3、 办公公室(1) 办办公室人人

14、员由单单位派出出，协助助项目经经理处理理综合性性的日常常管理工工作。(2) 负负责现场场与本项项目部的的联系，人人员调度度。(3) 负负责现场场人事劳劳资的管管理，如如雇工、劳劳保、工工资等。(4) 负负责处理理施工现现场与地地方关系系的协调调。(5) 负负责处理理施工临临时突发发事情。(6) 其其他现场场行政管管理事务务。4、 工程程组(1) 工工程处中中施工技技术人员员由本单单位派出出，在项项目经理理的领导导下负责责现场的的施工技技术管理理和指导导工作。施施工技术术人员分分专业派派遣，驻驻现场时时间根据据现场工工作的需需要确定定。(2) 熟熟悉工程程设计图图纸，从从施工方方面提出出意见，并

15、并审查所所提供的的现场施施工图纸纸资料是是否正确确、完整整。(3) 研研究制定定施工方方案和施施工组织织工作。(4) 处处理施工工中出现现的一般般问题，对对于较重重大的问问题应及及时反映映并协助助解决。 (5) 协助计计划、费费用及工工程管理理人员了了解并提提供施工工进度和和工程质质量方面面的情况况。(6) 参参与施工工工序中中间交接接、工程程中间交交接、工工程交接接验收工工作。(7) 处处理设计计变更和和材料代代用问题题。(8) 按按规定积积累竣工工验收需需要的资资料。(9) 负负责项目目中的设设计文件件资料的的收发工工作。5、 质检检组(1) 按按照质量量控制程程序，客观、公公正地检检验，

16、在不合合格工程程报告单单上填注注处理意意见并签签字。(2) 按按照检查查意见，对不合合格品的的处理进进行监督督、验证证。(3) 不不得将不不合格品品与合格格品混淆淆，必须确确保不合合格品不不交付使使用或不不转入下下一道工工序。(4) 调调查分析析产生不不合格或或潜在不不合格的的原因，提出纠纠正或预预防措施施建议，并填写写不合格格原因分分析报告告。填写写纠正或或预防措措施通知知单，经领导导批准后后，通知施施工处实实施。(5) 必必须坚持持不合格格或潜在在不合格格原因不不查清不不放过，未落实实纠正不不放过，纠正或或预防措措施未达达到预期期效果不不放过。6、机料组组(1) 材材料管理理组人员员由单位

17、位派出，负负责施工工期间设设备、材材料交接接及库房房管理。(2) 参参加设备备、材料料运抵现现场后的的暂存、开开箱检验验工作。(3) 运场备料开验理交续即购移现备料人在检有损资全题在报说由人责(4) 签签署托收收单并交交财务人人员付款款。如需需拒付，应应附以拒拒付报告告，说明明理由。(5) 管管理现场场设备及及材料的的入库、贮贮存、出出库。(6) 及及时掌握握现场设设备、材材料动态态，发现现问题及及时提出出预警，并并督促采采取措施施尽早解解决。(7) 按按月提交交设备、材材料情况况报告。(8) 负负责现场场大型施施工机具具的管理理。(9) 负负责分配配现场采采购的设设备和材材料，并并对其使使用

18、进行行跟踪控控制。(10) 按规定定积累竣竣工验收收需要的的资料。7、财务室室(1) 负负责工程程施工的的日常会会计结算算，按年年、季、月月编制各各种财务务会计报报表。(2) 根根据工程程费用计计划编制制工程年年、季、月月的用款款计划和和工程费费用计划划。(3) 以以工程费费用控制制计划为为依据，将将工程费费用的实实际开支支，及时时反馈给给费用控控制人员员，防止止工程费费用失控控。(4) 根根据费用用控制人人员审核核后的工工程结算算单，办办理付款款手续。(5) 单单项工程程完工并并检查验验收后，经经项目经经理批准准，办理理结算手手续。(6) 协协助项目目经理办办理工程程竣工后后的财务务竣工结结

19、算。(7) 按按规定积积累竣工工验收需需要的资资料。8、安全保保卫组(1) 安安保处在在项目经经理领导导下，负负责本项项目安全全生产的的日常工工作。(2) 项项目安全全员要带带头执行行各项安安全生产产和劳动动保护规规章制度度，遵守守操作规规程，敢敢于坚持持原则，向向违反规规章制度度和忽视视安全生生产的现现象作斗斗争。(3) 负负责安全全生产、劳劳动保护护的宣传传工作，指指导监督督班组安安全员做做好系统统工作。(4) 对对本项目目施工现现场的安安全工作作做到每每天检查查，重点点检查各各项工程程安全防防护的完完善情况况，对违违章指挥挥、违章章作业立立即进行行纠正，发发现险情情有权立立即停止止作业，

20、撤撤出工作作人员，并并及时向向项目经经理汇报报。(5) 按按照单位位劳动保保护制度度审核发发放预防防药品及及个人防防护用品品。(6) 负负责各种种安全报报表的统统计上报报，参加加本项目目伤亡事事故调查查分析，并并做好调调查记录录，建立立健全安安全记录录档案。9、各施工工组职责本工程项目目经理部部下设22个施工工处，分分别为玄玄背施工工处和姜姜家河坝坝施工处处，各施施工处配配备相应应专业的的技术管管理人员员及机械械设备，并并按照施施工需要要组建作作业班组组，各施施工处按按专业分分工，负负责相应应的施工工任务、履履行相应应的职责责。玄背上施工工组：负责责玄背上上土石方方开挖、耕作土土收集和和回填、

21、石渣运运输及回回填、砂砂卵石挖挖方及回回填、护护坡砌筑筑、砼浇浇筑、围围堰等工工程施工工，执行行经理部部下达的的施工计计划和施施工方案案，切实实保证工工程质量量和按期期完成。规规范操作作，安全全文明施工工。姜家河坝施施工组：负责姜家家河坝土土石方开开挖、耕作土土收集和和回填、石渣运运输及回回填、砂砂卵石挖挖方及回回填、护护坡砌筑筑、砼浇浇筑、河河床改道道等工程程施工，执执行经理理部下达达的施工工计划和和施工方方案，切切实保证证工程质质量和按按期完成成。规范范操作，安安全文明明施工。10、人员员安排根据本合同同工程的的数量和和工期要要求，结结合我方方综合实实力及现现有各专专业人员员的具体体情况，

22、本本公司已已调集了了管理经经验丰富富、专业业技术过过硬的各各类专业业人员共共同组建建该项目目部，配配备了项项目经理理、总工工程师、测量工工程师、质质检工程程师、计计量工程程师、财财务负责责人、现现场施工工员、安安全员等等技术管管理人员员，配置置了模板板工、砼砼工等工工长、工工人。项项目部人人员依据据项目部部赋予的的职责和和权利，分分工负责责，相互互协调，努努力一致致把工程程建设好好。具体体人员安安排见下下页“本项目目人员安安排表”。序号岗位或工种种人员、数量量备注1项目经理2总工程师3管理材料员4安全员5技术人员质检工程师师6计量工程师师7测量工程师师兼职9生产技术工工人机械操作工工根据工作需

23、需要分批批进场、合合理调配配10电工11模板工12安装工13混凝土工14普工本项目人员员安排表表三、项目部部及施工工处驻地地的建设设：本合同段工工程建设设国道3318线线左侧，交交通方便便。玄背上上和姜家家河坝两两段河堤堤直线距距离约一一公里，为为了管理理和施工工方便，项目经理部驻地决定驻扎在国道318线公路边，租用了一栋民房作为办公室和生活住房，已购置了办公桌、文件柜等相关办公设备，配备了交通车，所有管理人员和技术人员均配置移动电话。为方便施工和机械设备的停放，施工组驻地分别安置相应河堤段内，在施工段内空地处搭建临时住房和工棚，方便施工人员办公和住宿，以及材料堆放；搅拌场设置在材料处，以方便

24、材料取用和运输。四、机械设设备配置置针对本合同同段工程程的施工工内容和和工程特特点，根根据合同同要求配配置了适适用于本本工程的的机械设设备，本本项目部部根据施施工进度度要求分分批进场场、合理理调配使使用。主要施工机机械设备备、检测测仪器表表机械装备名名称型号功率、吨位位、容积积单位数量备注挖掘机PC2700-71 .3mm3、2000KWW台3挖掘机CAT3220 0.5 MM3台2装载机ZL50CC3m3、1180KKW台3振动压路机机YZ18（CCA300）SDD1000D/国国产18T、1180KKW台2350强制制式搅拌拌机JS5000350L、120kw套4235KWW以内拌拌和机W

25、B3600400吨/小时、555 kkw台2发电机KH8000GF1000KKW台2自卸车EQ1400-18T、1880KWW辆15空压机P105009 M3台3砂浆搅拌机机JBJ35500.35MM3台10平板振动器器台6冲击打夯机机WD20/国产台2空压机VW-9/国产9m3台2插入式振动动器VD-3台10潜水泵100台20主要施工机机械设备备、检测测仪器表表仪器名称型号功率、吨位位、容积积单位数量备注全站仪TG16110台1水平仪S3台3砂浆试模7.077.00777.077Cm套8混凝土试模模1515515Cmm套5五、施工材材料、水水电准备备（1） 材材料：水水泥在天天全县采采购后用

26、用汽车直直接运输输至各施施工现场场，砂、碎碎石、片片块石在在本附近近砂场购购买，所所需材料料都必须须经检验验合格后后再签定定采购合合同。（2）水源源：河堤堤建设处处是可直直接取用用的河水水，天全全河水水水质能满满足工程程施工需需要。（3）电力力：可联联系当地地电力部部门就近近搭线供供电。路路线较远远的施工工段，需需要架设设临时施施工专线线，配备备专用的的变压器器、配电电箱等。为为保证施施工期间间的正常常运转，本本合同段段同时自自备了发发电机组组，并使使之能满满足在当当地电网网临时停停电时供供电满足足生产需需要。六、技术准准备1、掌握工工程技术术资料掌握工程施施工技术术规范，熟熟悉并掌掌握工程程

27、设计图图纸和有有关技术术资料。审审核设计计图纸，配配合设计计院补充充完善及及优化施施工图设设计。进进行原始始资料调调查分析析，参加加由业主主或监理理主持的的控制点点交接工工作，进进行沿线线控制桩桩点及加加密控制制点的复复测核实实工作，了了解各控控制桩点点的具体体位置及及其相关关数据。根根据施工工图，编编制详尽尽的施工工方案和和作业指指导书，并并对参建建人员进进行技术术交底培培训。 2、编制制施工计计划根据复核的的工程量量及现场场实际情情况编制制实施性性的施工工组织设设计，根根据施工工进度计计划编制制拟投入入的人力力、物力力和机械械设备进进场计划划，根据据拟定的的施工进进度安排排和施工工季节影影

28、响因素素编制工工程各段段时期材材料使用用和储备备计划，完完善机械械设备的的使用计计划。3、施工前前测量控控制工程开工前前在施工工准备工工作中应应对设计计提供的的测量控控制点按按规范或或监理工工程师要要求的方方法进行行复测，核核对无误误后即作作为加密密控制点点的基点点（或基基线），而而后布置置、测设设加密控控制点，以以方便施施工和确确保施工工放样的的准确性性。加密密控制点点的测量量方法和和测设精精度须满满足技技术规范范和测测量规范范要求求，其测测量成果果报经监监理工程程师审批批后即作作为施工工中测量量控制依依据。4、 做好好试验工工作根据合同工工程内容容及预期期的原材材料供应应商，编编制工程程检

29、验试试验计划划，进行行先期的的各种原原材料取取样试验验及配合合比试验验，确定定有关数数据，保保证工程程施工质质量，保保证工程程的按期期开工。在在施工期期间，各各施工项项目需要要抽样的的工程，必必须按时时制作试试块制件件；需要要进行现现场检测测的工程程，及时时联系中中心试验验室进行行检测，以以方便进进行下一一道工序序的工作作开展第三章 施工工总进度度计划一、工程进进度本工程合同同总工期期为2550日历历天，220111年4月月25日日开工，开开工后不不久由于于种种原原因停工工。20112年22月具备备开工条条件，现现进行复复工计划划安排。根据业主对对复工后后工期要要求，主主要是55月300日汛期

30、期来临前前水下工工程（即即高程在在6100.000米以下下）全面面完成的的要求，本本工程工工期计划划安排如如下：二、工期保保证具体体措施本标段工程程必须从从技术上上和思想想上都高高度重视视，充分分考虑劳劳动力、设设备、材材料与生生产任务务量相平平衡，科科学安排排工期进进度，做做到连续续、均衡衡生产，确确保施工工进度的的顺利完完成。1、做好开开工前的的有关准准备工作作：如施施工项目目管理人人员、主主要施工工机械的的落实，以以及采购购的材料料渠道落落实。2、组建本本工程项项目经理理部，并并着手按按预定方方案调集集施工骨骨干力量量，选派派具有同同类工程程施工管管理经验验的人员员组成一一个精干干的项目

31、目部班子子，全面面负责实实施该工工程项目目的施工工和质量量管理，全全权负责责本项目目工程的的实施。3、充分发发挥企业业的优势势，全力力支持项项目经理理部，确确保项目目所需人人员、设设备机具具、材料料物资按按时进场场，生活活、生产产顺利进进行，争争取黄金金施工季季节的一一分一秒秒，确保保工程总总工期有有一个良良好的开开端。4、把工程程的进度度安排建建立在科科学可靠靠的基础础上，同同时在施施工中加加强技术术培训，做做好技术术交底，推推行标准准化、程程序化作作业，认认真执行行公司根根据ISSO90002 制定的的“现场施施工管理理实施细细则”和“工序作作业细则则”，确保保进度安安排的贯贯彻实施施。5

32、、详细编编制施工工计划，重重点控制制关键线线路上的的工程项项目。强强化计划划管理，用用文字、图图表的方方式把编编制依据据、工程程特点、施施工方法法、工艺艺流程、材材料设备备、劳动动力安排排、施工工质量和和安全措措施等内内容传达达到每个个岗位上上的职工工，使每每位职工工心中有有数。施施工时制制定详细细的各分分项工程程的施工工技术措措施、组组织流水水作业，做做到技术术先进，工工艺合理理。在确确保质量量的前提提下快速速施工，同同时要因因地制宜宜，根据据工程的的实际情情况发挥挥职工的的积极性性，集思思广益，加加快工程程的进展展速度。6、实施施施工任务务完成情情况检查查反馈制制度。施施工员每每天将细细化

33、了的的施工任任务，以以书面的的形式下下达到施施工班组组，当天天及时进进行检查查并做好好记录。对对不能按按期完成成的任务务应及时时反馈，项项目经理理部及时时分析原原因，采采取必要要措施，确确保各施施工环节节和总进进度不受受影响，并并结合经经济奖罚罚制度来来制约，做做到责、权权、利挂挂钩，以以制度促促使各部部门、各各班组及及员工保保质按期期完成当当天的施施工任务务。7、积极组组织和开开展劳动动竞赛。根根据施工工阶段的的特点，对对施工量量大、环环节少的的任务，开开展班组组之间的的劳动竞竞赛，对对优胜者者进行精精神奖励励，如挂挂流动红红旗，上上黑板报报，设擂擂台，和和进行物物质奖励励，如经经济上的的支

34、持等等予以表表彰和鼓鼓励，增增强各班班组间分分工合作作，宏扬扬荣辱与与共的团团队精神神，以点点带面推推动全体体人员的的工作干干劲和劳劳动热情情。8、机械设设备做到到平时勤勤保养，并并备足零零部件和和配足机机修人员员，提高高机械设设备生产产保证能能力。9、正确对对待工期期与质量量的关系系，把工工期、质质量、责责任有机机结合起起来，奖奖罚分明明，充分分调动职职工的积积极性。10、项目目部设专专人负责责收听气气象预报报，结合合历年气气象统计计资料，编编制气象象预报图图，作为为施工计计划编制制的参考考依据，避避免因天天气变化化造成对对施工进进度、质质量的不不良影响响，做到到以科学学为依据据指导计计划和

35、施施工。及及时掌握握气象动动态分析析，抢晴晴天，赶赶雨天，抓抓住有利利时机，环环环相扣扣，步步步为营。11、项目目经理部部将对工工程实行行目标管管理，用用经济责责任制对对工期、质质量、安安全等等等进行全全面奖罚罚考核，重重奖重罚罚。12、施工工进度计计划派专专人监督督执行，做做计划时时尽量避避开汛期期，狠抓抓枯水季季节，做做到力求求切合实实际，并并在施工工过程中中不断予予以优化化，力争争提前完完成本标标段工程程。13、根据据工程情情况分成成几个工工作面，各各段任务务责任到到人。合合理安排排劳动力力，做好好现场组组织工作作，并根根据工程程具体情情况，某某些项目目安排施施工班组组作业。14、确保保

36、设备、人人力、物物力充足足，计划划安排采采取长计计划、短短安排、每每旬编制制计划，按按制定的的施工进进度每旬旬检查一一次，做做到只许许提前，不不许退后后，如发发现退迟迟必须在在下一个个旬内进进行赶期期，不得得拖延，必必要时增增加劳动动力，加加班加点点，保质质保量，迎迎头赶上上。15、认真真制定各各项目施施工用料料的供应应计划，确确保材料料供应及及时到位位，满足足施工要要求。并并存有备备料，决决不因材材料短缺缺而影响响工期。16、根据据各施工工段情况况编制出出施工网网络图，抓抓住关键键线路，保保证各工工序顺利利施工，关关键工序序施工时时严格控控制其进进度，必必要时增增加劳动动力和机机械设备备。同

37、时时认真制制定各工工序之间间的衔接接计划措措施，缩缩短上下下工序的的衔接时时间。17、加强强质量监监督，避避免工程程返工，严严格按图图纸规范范施工，对对单元工工程及时时进行质质量自检检、互检检、验收收评定，提提高一次次成功率率，避免免因返工工延误工工期。18、与当当地居民民和监理理、设计计部门协协调好关关系，减减少工作作纠纷，加加强配合合。组织方面面本投标人人在接到到中标通通知书后后，立即即组织精精干的项项目领导导班子，从从公司抽抽调有经经验、责责任心强强的工程程技术、经经济、行行政等各各类专业业管理干干部，组组成现场场项目经经理部，选选派一名名年富力力强的项项目经理理和具有有丰富的的水电工工

38、程施工工现场经经验的工工程师，全全权负责责现场各各方面的的工作。在在整个工工程施工工过程中中实行项项目法施施工，做做到统一一组织、统统一计划划协调、统统一现场场管理，统统一物质质供应和和统一资资金收付付。建立健全全项目管管理机构构，明确确各部门门、各岗岗位的职职责范围围，为该该项目配配备充足足的能适适应现场场施工要要求的各各类专业业技术管管理人员员。做好队伍伍组织动动员工作作，针对对工程项项目特点点，如土土石方开开挖,组组建高素素质的专专业施工工队伍并并按施工工计划及及时组织织进场。加强现场场的思想想政治工工作，充充分利用用现场的的施工条条件，做做到进场场快、安安家快、开开展施工工快，迅迅速掀

39、起起施工生生产高潮潮。作为为搞好现现场施工工生产的的一个重重要保证证，使每每一个参参加施工工的职工工充满责责任感、荣荣誉感，发发挥出最最大的积积极性。技术方面面进场后根根据现场场实际情情况认真真编写各各分项工工程施工工技术方方案，在在充分考考虑到本本工程施施工现场场条件的的前提下下，制定定详细的的施工网网络进度度计划及及月、旬旬施工计计划表，以以及周和和日进度度计划，以以日保周周，以周周保旬，以以旬保月月，并在在工程实实施过程程中检查查计划的的落实情情况，发发现问题题，分析析原因及及时汇报报，提出出修正方方案，及及时调整整和修订订进度计计划，保保证关键键线路上上的工期期按时完完成。在开工前前组

40、织测测量人员员对业主主提供的的控制网网进行认认真复核核，如有有异议及及时向监监理工程程师反映映并共同同核实，避避免因施施工放样样错误而而造成工工程返工工而延误误工期。建立技术术管理的的组织体体系，逐逐级落实实技术责责任制。严严格按照照质量保保证大纲纲建立质质量管理理体系，完完善管理理机制和和施工程程序，提提高质量量管理素素质，具具体作法法是：在在回填垫垫高过程程中，为为避免不不均匀深深陷，上上部耕作作土在雨雨水作用用下流入入填筑碴碴料中，对对上部11.5米米内用推推土机平平整，高高差挖制制点在55CM以以内。建立技术术管理程程序，认认真制订订各施工工阶段技技术方案案、措施施，以及及应急技技术措

41、施施，建立立技术档档案，把把技术管管理落实实到实处处。针对本工工程的特特点，抓抓好新技技术、新新工艺的的推广应应用，及及时解决决施工中中出现的的技术问问题。抓住控制制工期的的重点地地段，在在施工布布置上采采取分层层、分区区、分段段等形式式，采用用多层次次、多梯梯段的开开挖方法法流水线线作业，有有序推进进，加快快施工进进度。项目部领领导坚持持深入施施工现场场，跟班班作业，发发现问题题及时处处理，协协调各工工序间的的施工矛矛盾，保保质保量量按工期期完成任任务。为为了及时时落实领领导的指指示、决决策，工工地将设设指挥调调度中心心，采用用对讲机机等通讯讯手段及及时了解解掌握各各点的施施工情况况。机械设

42、备备、材料料方面提前着手手进行机机械设备备的维修修保养，按按计划将将机械设设备组织织运到现现场，并并在施工工中进行行及时保保养，以以确保设设备的出出勤率。按合同要要求及施施工进度度计划安安排，配配备充足足、合理理配套的的施工机机械和设设备，主主要设备备考虑220%的的备用率率。建立立较完善善的工地地维修保保养系统统，确保保设备的的完好率率，充分分发挥设设备的最最大效率率。对关键部部位上的的施工，实实行三班班生产、换换人不换换机，机机械设备备出现故故障要及及时进行行抢修，避避免因施施工机械械故障造造成不必必要的停停工和窝窝工。备备好自备备电源和和备用电电源，保保证施工工用电。严把材料料质量关关，

43、对不不合格的的材料严严禁使用用，避免免因材料料品质低低劣造成成质量事事故而延延误工期期。配足配齐齐先进的的机械设设备和检检测仪器器，提高高设备的的生产率率、利用用率和施施工机械械化作业业程度。计划控制制方面在一、二二级进度度网络计计划下，制制定三级级网络施施工进度度计划和和每月工工作计划划，队和和班组制制定每周周工作计计划以至至每天的的实施计计划，把把全部工工作纳入入严密的的网络计计划控制制之下，以以确保预预期目标标的实现现。加强对计计划的检检查、跟跟踪、督督促。建建立月会会、周会会、每天天碰头会会等制度度，检查查工程进进展和计计划执行行情况。认认真分析析可能出出现的问问题。尽尽可能的的做好各

44、各方面的的充分估估计和准准备，避避免一切切可预见见的不必必要的停停工和延延误。对对于因难难以预见见的因素素导致施施工进度度延误时时，要及及时研究究着手安安排追赶赶工期措措施。坚持实行行施工进进度快报报制度，坚坚持每天天报一次次各分项项工程的的工程进进度，每每5天报一一次各分分部分项项工程的的实际进进度和计计划进度度的对比比情况，并并提出两两者相差差的原因因分析，以以便项目目经理部部和业主主及时了了解各分分项工程程的进度度情况，采采取相应应的对策策措施。（5）劳动动力计划划劳动力配置置项目班子将将精选能能打硬仗仗，技术术熟练的的操作班班组进场场施工，争争创一流流质量、争争创一流流工期。项项目劳资

45、资组根据据总工期期要求每每周进行行劳动力力平衡调调度和素素质考核核，要求求进场班班组具备备良好的的道德品品质和精精良的专专业技术术，由于于工期较较紧，包包括管理理人员在在内均实实行两班班制作业业，操作作班组同同样按两两班配置置，施工劳动力力施工过过程中的的实际操操作人员员，是施施工质量量、进度度、安全全、文明明施工的的最直接接的保证证者。我我项目部部选择劳劳动力的的原则为为：具有有良好的的质量、安安全意识识；具有有较好的的技术登登记；具具有相类类似工程程施工经经验的人人员。第四章 施工工技术措措施第一节 施工工期水流流控制、安安全渡汛汛措施本工程按建建筑物标标准进行行防洪度度汛，相相应洪水水标

46、准为为20年年一遇。本工程位于于天然河河水位以以上，应应做好其其以上防防洪度汛汛应急措措施，确确保人员员和设备备安全。一、施工围围堰（一）、玄玄背上施施工围堰堰1、玄背垫垫高防护护区工程程概况根据设计施施工图，00+000000+0775.9997段段设计为为重力式式挡墙，挡挡墙顶面面高程6624.3米，正正常蓄水水位6223.00米，设设计测设设时水位位6033.8米米。由于于测设与与施工时时间差，设设计的挡挡土墙位位置已完完全在水水中深水水区，挡挡土墙基基础在半半空，因因此设计计高度已已不能满满足工程程实际需需要，原原来的岩岩体由于于被水浸浸泡、冲冲刷已发发生严重重垮塌，河河面宽度度也随着

47、着岩体垮垮塌而加加宽。根根据华能能飞仙关关电站的的总工期期需要，华华能电站站于4月月20日日对河流流进行围围堰截流流施工，致致使水位位上升了了4米。因因此按设设计挡墙墙轴线位位置不变变的情况况，挡墙墙基础在在水下，需需要进行行筑岛围围堰将水水排开才才能进行行挡土墙墙施工。具体施工方案如下：= 1 * GB3筋笼入沿两行要岛应位0顶度；= 2 * GB3背00.7围何运道修道材输道能运大开延河从开岛采进将围进面；筑岛围堰堰修筑好好后，对对防护施施工区河河水排干干后，方方可进行行防护工工程基础础施工。13米水深深筑岛围围堰示意意图：2、施工方方案（1）根据据对近期期的水位位观察，其其河水水水位的涨

48、涨跌在22.0米米左右，最最后确定定筑岛顶顶面高程程为6111.000；筑筑岛后流流水面变变窄，筑筑岛上游游水位上上涨，水水流变得得湍急，为为了确保保筑岛的的稳定及及施工期期间设备备人员的的安全，在在筑岛两两侧安放放钢筋笼笼围堰。详见筑岛围围堰示意意图（2）筑岛岛施工由于筑岛及及围堰近近6.99万立方方米，就就近河滩滩无填料料可借用用，填料料所需的的片石和和卵石粘粘土采用用远距离离运输获获得。所所需的片片石材料料和钢筋筋进购至至现场后后，先进进行钢筋筋笼焊接接制作，钢钢筋笼长长2.55米，直直径1米米，待片片石钢筋筋笼制作作到1/3时，开开始进行行筑岛围围堰的填填筑。按按已计算算好的底底面宽度

49、度进行卵卵石粘土土填筑，采采用一台台推土机机及一台台压路机机进行配配合施工工，由河河边逐渐渐向前推推挤，避避免直接接倒入河河中被河河水洗去去泥土。筑筑岛后流流水面更更窄，水水流更急急，为保保证机械械施工安安全，筑筑岛围堰堰外侧迎迎水面采采用1：1.55边坡。首首层填筑筑应比河河面高出出1000，并并利用压压路机压压实，压压实处理理时注意意观察顶顶面距离离河面的的高度应应高出水水面500cm。压压实作业业完成后后，将装装好片石石的钢筋筋笼放置置在筑岛岛外围，采采用机械械辅助放放置钢筋筋笼（直直径1米米）。钢钢筋笼放放置应从从河床底底部开始始，放置置应紧密密，防止止有间隙隙造成筑筑岛填料料因河水水

50、浸泡和和冲刷而而流失。此此时方可可进行二二次筑岛岛，二次次筑岛高高度每层层不超过过50厘厘米，分分层压实实直至设设计高度度，填筑筑方法同同上。（3）在玄玄背垫高高防护工工程完工工后，及及时采用用3200挖掘机机一台，550装载载机一台台，进行行筑岛土土石方拆拆除作业业，并利利用双桥桥运输汽汽车运至至指定的的弃土场场（约88公里）堆堆放。为为了确保保安全，110日内清除除筑岛围围堰，清清除时要要保证将将河床内内的填料料尽量清清完，无无障碍物物。（4）运输输便道从从电站运运输材料料用的大大桥下游游左岸开开始，至至上游河河边筑岛岛围堰处处，长度度1577米，宽宽度8米米，面层层采用330砂砂砾石铺铺

51、筑并碾碾压。便道平面示示意图：（二）、姜姜家河坝坝施工围围堰1、姜家河河坝垫高高防护区区工程概概况根据设计施施工图和和现场实实际情况况，姜家家河坝防防护工程程基础在在水下，或或基础开开挖后，基基坑将会会大量蓄蓄水，需需要进行行部分河河段河水水改道引引流和筑筑岛围堰堰将水排排开才能能进行防防护工程程施工。围堰施工方案如下：= 1 * GB32.8进水引按1开道道3底米2米= 2 * GB3采用钢筋筋制作笼笼，装入入片石，沿沿筑岛两两侧进行行安放，要要求筑岛岛顶面应应高出水水位或河河滩3.0米，顶顶面宽度度5米，筑筑岛围堰堰填筑长长度5330米，从从0+0000起起点开始始，围绕绕防护工工程填筑筑

52、，采用用渐进方方式将筑筑岛围堰堰推进至至0+4436.0622；筑岛围堰堰修筑好好，对防防护工程程施工区区河水排排干后，方方可进行行防护工工程基础础施工。0+00000+4366.0662筑岛岛围堰示示意图：0+2400.655800+4336.0062河河水改道道引流示示意图：2、施工方方案2.1为了了保证三三六月月份雅安安地区雨雨水季节节施工期期的正常常施工，预预防汛期期的提早早到来和和上游由由于大、暴暴雨引发发的突发发洪水，最最后确定定0+0000-0+2240.6588筑岛顶顶面高于于河滩33.0米米，筑岛岛围堰长长2800米；00+2440.6658-0+4436.0622筑岛顶顶面

53、高出出现有河河滩5米米，筑岛岛围堰长长2500米，原原因是现现有河滩滩是河水水改道前前的河床床底，河河床底相相对其他他河滩位位置较低低，需提提高筑岛岛高度才才能满足足阻水拦拦水作用用。筑岛岛完成后后在筑岛岛两侧安安放钢筋筋笼围堰堰。2.2筑岛岛施工筑岛及围堰堰近2.6万立立方米，就就近河滩滩无填料料可借用用，填料料所需的的片石和和土石混混合料采采用远距距离运输输获得。所所需的片片石材料料和钢筋筋进购至至现场后后，先进进行钢筋筋笼焊接接制作，钢钢筋笼长长2.55米，直直径1米米，待片片石钢筋筋笼制作作到1/3时，开开始进行行筑岛围围堰的填填筑。按按已计算算好的底底面宽度度进行土土石混合合料填筑筑

54、，采用用一台推推土机及及一台压压路机进进行配合合施工，筑筑岛围堰堰外侧采采用1：1.55边坡，分分层填筑筑压实，每每层填筑筑厚度不不超过550厘米米开始压压实。压压实作业业完成后后，将装装好片石石的钢筋筋笼放置置在筑岛岛外围，采采用机械械辅助放放置钢筋筋笼（直直径1米米）。钢钢筋笼放放置应从从底部开开始，放放置应紧紧密，防防止有间间隙造成成筑岛填填料因河河水浸泡泡和冲刷刷而流失失。2.3 河河水改道道引流施施工采用3200挖掘机机一台，550装载载机一台台，一边边挖河道道土石方方，一边边用装载载机协助助将土石石方堆放放至不影影响作业业面的位位置。改改道底宽宽8米，11：1放放坡，深深3米，长长

55、2600米。2.3 筑筑岛围堰堰修筑完完，立即即进行抽抽水排水水工作，拟拟投入2200千千瓦200台抽水水机不分分昼夜进进行抽水水排水，预预计2个个月时间间抽水排排水工作作。2.4在姜姜家河坝坝垫高防防护工程程完工后后，及时时采用3320挖挖掘机一一台，550装载载机一台台，进行行筑岛土土石方拆拆除作业业，并利利用双桥桥运输汽汽车运至至指定的的弃土场场（约66公里）堆堆放。为为了确保保安全，115日内内清除筑筑岛围堰堰，清除除时要保保证将河河床内的的填料尽尽量清完完，无障障碍物。筑岛围堰平平面示意意图：3、基坑排排水（1）项目目部按有有关规程程规范的的要求，负负责排干干基坑和和其它建建筑物部部

56、位的积积水，保保证主体体工程在在旱地施施工；负负责提供供所需要要的人工工、材料料和设备备，以及及质量检检查和检检验等工工作。（2）施工工期内遭遭遇不可可预测的的自然灾灾害或发发生超标标准洪水水时，我我方将按按监理工工程师的的指示，采采取紧急急措施，进进行防洪洪防灾的的抢险工工作。由由于自然然灾害或或超标准准洪水造造成永久久建筑物物和临时时建筑物物的损失失和损坏坏，按有有关规定定办理。（3）基坑坑排水设设备基坑排水设设备根据据基坑积积水多少少，采用用各型抽抽水设备备，进行行基坑强强排水，保保证浆砌砌基础在在旱地施施工确保保工程质质量和进进度。二、安全渡渡汛措施施1、施工度度汛和排排水本标工程施施

57、工排水水包括场场区排水水、边坡坡排水、基基坑排水水等。 场区排排水：在在施工辅辅助企业业、办公公场区、渣渣场四周周挖底宽宽0.55m、顶顶宽0.7m、深深0.77m的排排水沟，场场区内挖挖底宽00.3mm、顶宽宽0.44m、深深0.33m的排排水沟。 边坡排排水：在在永久边边坡大规规模开挖挖以前，按按图纸和和监理人人的指示示、首先先开挖好好永久边边坡上部部的山坡坡截水沟沟。对其其上部未未设排水水沟的，在在开挖范范围以外外的山坡坡下，开开挖下口口宽0.5m、顶顶宽0.7m、深深0.66m的截截水沟截截住山坡坡雨水顺顺到排水水沟或自自然沟排排出。对对于永久久边坡坡坡脚及道道路的坡坡脚，可可挖底宽宽

58、0.55m、顶顶宽0.7m、深深0.77m的排排水沟，对对可能影影响施工工及危害害建筑物物安全的的渗漏水水、地下下水、泉泉水，可可就近挖挖集水坑坑安装足足够水泵泵将水抽抽到排水水沟内排排出。 基坑排排水：根根据现场场情况，基基坑施工工经常性性排水的的排水量量由围堰堰及基岩岩渗水、地地下水、天天然降水水和施工工弃水等等形成。基坑开挖排排水：在在开挖初初期可在在低洼处处设污水水泵和潜潜水泵直直接把水水排出，当当基坑开开挖形成成一定规规模后，可可在基坑坑的上下下游各挖挖一个220m33集水坑坑，用于于沉淀和和集水，集集水坑旁旁设一排排水泵房房，各安安装1台台IS1150-32-1600型离心心泵排水

59、水。 安全度度汛 汛期建建立防汛汛指挥部部，积极极与发包包人、监监理工程程师、防防汛部门门联系，密密切注意意水情变变化。按按汛期施施工防洪洪应急预预案建立立24小小时值班班制度，妥妥善做好好劳动力力安排。 认真落落实各种种防汛物物资准备备工作，如如：草袋袋子、填填筑材料料等。主主动做好好防护工工作。 为保证证汛期基基坑排水水的有效效性，汛汛前做好好排水设设备的检检修及所所有附属属设施、配配件的准准备工作作。 通过合合理组织织本标的的主体工工程施工工，确保保防汛关关键项目目按期达达到规定定的形象象面貌。 超标准准洪水的的防护措措施：a.水情预预报：在在汛期，设设立专人人负责进进行244小时监监测

60、水情情，及时时作好水水情预报报，做到到水情信信息传递递及时、准准确、到到位。b.超标准准洪水来来临前，准准备足够够的草袋袋子及填填筑材料料等，调调动设备备及人员员对受损损部位进进行临时时加固。c.导流设设计标准准为五年年一遇，若若出现超超标洪水水，基坑坑淹没（过过水），对对重点部部位采取取防冲刷刷的保护护措施，洪洪水过后后，基坑坑内积水水重新排排除。d. 施工工的小型型设备、材材料、人人员及时时撤到安安全的地地方（地地势较高高处）。重重要的施施工设备备进行加加固和保保护。对对已浇筑筑的永久久建筑物物进行保保护处理理，各管管路封闭闭严实，以以防过水水后管路路堵死。第二节 土石方方开挖一、场地清清