2022酒店员工年终总结10篇

1、2022酒店员工年终总结10篇工作总结就是把一个时间段的工作进展一次全面系统的总检查、总评价、总分析p 、总研究，并分析p 成绩的缺乏，从而得出引以为戒的经历。那么关于酒店员工工作总结你知道怎么写吗?今天WTT在这给大家整理了一些酒店员工年终总结10篇!酒店员工年终总结10篇1作为酒店的客服，我在这里工作了有两年的时间了，但是我唯独对自己今年上一年的工作感到特别的满意，因为我觉得上一年的自己在工作上不仅从来没有出现过任何的错误，并且由于自己优异的工作表现，得到过指导屡次的表扬。有了指导的认可，我对这份工作的动力就又有了，我觉得我以前在这个岗位上都是在混日子，如今终于打心里觉得自己是酒店一个正儿

2、八经的客服了。以下就是我对自己今年上一年的工作总结：从我来到这个岗位上开场，我就觉得这是一个极为普通的岗位，真因为我对这份工作的歧视，让我对这份工作的定位就是这么的差，所以在进展工作的时候，我也就是一点上进心都没有，每天完成任务似的，在进展着自己分内的工作，从来没去想过自己哪里做的还不够好，哪里还有上升的空间，每天就那么按部就班的工作着。但是今年过完春节我重新来到酒店的时候，我开场考虑自己工作的目的是什么，我如今是在走向自己的目的吗。我开场一改自己的工作态度。1、在 接待客户的时候，时刻注意自己的说话方式，从语速、言辞、礼貌等几个方面去严格要求自己，一开场我是特别别扭的，因为以往我在工作的时候

3、，随意惯了，但是不得不说，我端正了自己工作态度之后，确实是让我的工作情况得到很大转变。2、渐渐的意识到，在工作当中遇到的问题，我要是不去考虑怎么解决的话，那么永远都不会得到解决，比方，我去年遇到过一次情况，一个客户打 订房间，但是没一会又要退，然后又要重新订，举棋不定的。这种情况我也只能被客户牵着鼻子走。为了预防这种情况再次发生，我开场说明情况，请教同事、指导，最后我就得出了应对方案。3、对待工作的心态发生了极大的变化，以前在面对这份工作的时候，我的内心不会有丝毫的波动，如今只要是被表扬了，或者是在解决一些入住客户的问题后，他跟我道谢时，那是发自内心的开心。4、这一年以来我的上进心爆棚，只要是

4、有培训会，我都会是最积极参加的那个，因为我知道，我离一个优秀的客服还差得远呢，所以我没理由不努力，我觉得我是有那个潜力的，能成为我们酒店客服当中最优秀的那个客服。经过我这一年的努力，我也是在前不久的表彰会上被提名了。不得不说我这一年因为工作心态上的转变，我变得无比充实，希望我在下一年的时候能再接再厉。酒店员工年终总结10篇2从入职_酒店成为普通员工到如今已经一年多的时间了，虽然时间不长却因为可以勤恳做事得到了酒店指导的认可，对于自身才能的分析p 让我明白工作中打牢根底的重要性，因此我可以谨记指导的教导并与同事们一同完成酒店的各项工作，至少随着时间的流逝已经让我在酒店的工作中获得了不小的进展，现

5、对自己这段时间在酒店工作中的状况进展以下总结。认真做好酒店各处的清洁清扫工作从而营造良好的环境，对于客户的入住来说良好的环境无疑是能引起他们兴趣的，再加上清洁清扫也是自己的本职工作自然可以通过努力将其做好，用心做好这方面的工作无疑可以让自己更加注重细节，毕竟些许的污渍都会影响到酒店的整体环境，因此这项工作中的努力也让我明白自身的职责并不平凡，有着同事们的协助也使得清洁清扫工作变得轻松许多，而我要做的便是时刻检查酒店各处的环境从而考虑是否有清扫不干净的地方，对我来说这方面的努力也可以让酒店在行业竞争中具备较好的优势。通过良好的效劳来接待每个前来酒店的客户，这既是我的日常工作也是酒店开展过程中的重

6、要环节，在效劳的过程中让客户对酒店感到满意自然是很重要的，让前来入住的客户享受到物超所值的效劳那么可以提升酒店的口碑，在无形中产生良好的宣传效果也让酒店收获了更多的人流量，但我在做好这项工作的同时也可以认识到自己的效劳程度存在着缺乏，主要是没能将其融入日常生活之中导致有时会产生懈怠的想法，即在没人监视的情况下很难保持礼仪性的姿态从而意味着我的自觉性还不够。可以对自身的工作进展规划并严格遵守酒店的规定，在酒店的工作中养成较好的习惯无疑可以促进自身的成长，因此我在同事的建议下对以往完成的工作进展了相应的总结，通过经历的积累和对工作得失的分析p 认识到自身存在着哪些缺乏，再通过工作方式的改善让我逐渐

7、可以纯熟运用所学的工作技巧，另外我也会对今后的职业规划进展部署从而在面对挑战的时候有所准备，无论是严格遵守酒店规定还是提早开展自身的工作都可以让我加深对职责的理解。回忆工作中的表现让我明白自身还存在需要改良的地方，因此我并不会因为酒店工作中的些许从成就便感到骄傲自满，毕竟往后的工作中还有许多挑战需要自己去应对自然要努力提升工作才能，我会继续做好自己在酒店的本职工作从而为整体效益的提升而努力。酒店员工年终总结10篇3在这一年里，_大酒店有了较大的变化，所有的这些给酒店带来了活力和希望。酒店设备的更新、效劳工程的完善、员工效劳水准的进一步进步，现对个人工作进展总结。一、加强业务培训，进步员工素质前

8、厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和效劳质量反映出一个酒店的效劳水准和管理程度，因此对员工的培训是我们的工作重点，今年来针对五个分部制定了详细的培训方案：针对总机，我们进展接听 语言技巧培训;针对行李处的行李运送和存放效劳进展培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特别是对前厅部所有员工进展了长达一个月的外语培训，为今年的星评复核打下一定的根底，只有通过培训才能让员工在业务知识和效劳技能上有进一步的进步，才能更好的为客人提供优质的效劳。二、开节流、增收节支“开节流、增收节支”是每个企业不矢的追求，前厅部员工积极响应酒店的号召，开展节约、节支活动，控制好本钱。为节约费用

9、，前厅部自己购置塑料篮子来装团队的钥匙，减少了钥匙袋和房卡的使用量，给酒店节约了费用;商务中心用过期报表来打印草稿纸;催促住宿的员工节约用水电;控制好办公用品，用好每一张纸、每一支笔。通过这些控制，为酒店创收做出前厅部应有的奉献。三、加强员工的销售意识和销售技巧，进步入住率前厅部根据市场情况，积极地推进散客房销售，今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如：球迷房、积分卡、代金券等促销活动，接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵敏掌握房价，前台的散客有了明显的增加，入住率有所进步，强调接待员：“只要到前台的客人，我们都要想尽方法让客人住下来”的宗旨，争取的入住率。四、注重各部门之

10、间的协调工作酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有着严密的工作关系，如出现问题，我们都能主动地和该部门进展协调解决，防止事情的恶化，因为大家的共同目的都是为了酒店，不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。五、加强各类报表及报关数据的管理对每个入住的客人进展入住登记，并输入电脑，对每位住客的贵重物品进展提醒存放。前厅部所有的报表和数据指定专人负责，对报表进展分类存档并每月统计上报。酒店业之间的恶性竟争导致平均房价降低，入住率增加而收入减少的现象。新的一年已开场，前厅部全体员工将以新

11、的精神相貌和实际行动向宾客提供质的效劳，贯彻“宾客至上，效劳第一”的宗旨。酒店员工年终总结10篇4一年。说长不长，说短也不短。本人来到酒店做客服的日子，已经过去了小一年了。回望本人刚进酒店时的学生气，再来看看自己如今的成熟相貌，这是本人在酒店做客服的成长，是看不见的成长已经通过时间的作用，转化成了看得见的成长了。我为自己这一年的成长感到快乐，在快乐的同时，本人也想认真对过去一年的工作做一下总结，这样才可以更好地认识过去，更好地走向将来。一、酒店以及分店房态的监控与统计工作此项工作是作为酒店客服最根本的工作，实时监控每间分店的房态，如发现不明原因等异常需及时向上级部门反应，并在最短的时间内确定原

12、因通知维修人员上门效劳;每天对各类房间的使用状态进展统计，及时汇报上级部门审核。二、承受客诉处理与咨询，并对其分类搜集整理耐心承受客户打来的投诉 以及上门来访，详细记录好投诉的信息，一项一项跟进客户投诉的回复，为客户解答他们的咨询。对所有客户的投诉意见，不管是网络上的意见，还是客户来电或者上门的意见，特别是已经上升到了投诉意见的客户意见，进展详细的分门别类的搜集与整理，以便在酒店工作可以参照这些意见来一点一点进步。三、 订单以及第三方订单录入与管理酒店客服的工作是需要极其仔细的，在客户住店后会有客户反应意见，在住店前也会有客户订单方面的录入与管理工作。本店采取的是到店开房、 订房以及第三方网络

13、订房的三种订房方式，作为酒店客服，需要将这些订单详细的录入到系统里面。特别是第三方的网络订房，那庞大的数量也是每一位酒店客服必需要面对和处理的，本人上一年就将这些一一进展了录入和管理，以保证酒店的效劳工作可以更好出色。四、整理客户意见分析p 报告，为运营效劳提供数据支持本人作为酒店客服的这一年里，也需要整理出具一份准确的客户意见分析p 报告，以保证可以为酒店的运营效劳工作提供充足的数据支持。本人会在每个月月份时候，整理出这样一份客户意见分析p 报告交给酒店营销部去理解，这项工作本人做得很好，也在一定程度上为酒店带来更多的客户提供了帮助。酒店员工年终总结10篇5我的第一家工作单位就是大酒店，在这

14、里真的是我人生的一个重要转折点，对于这里我是生疏的，在这里我没朋友，只有唯一的几位亲人。时常觉得孤独，可是到了这个大家庭里我却倍感温暖不再孤单，因为有指导的关心和同事的友爱。我很荣幸得到了酒店指导的赏识担任了客房部主管工作，我深知这是指导给我的时机也是我在这片美丽的土地上扎根生存的时机，我很珍惜也很在意这份工作，所以我时刻提醒自己要努力、要勤奋，团结大家围绕着酒店开展策略方针努力进取。一、团队精神无论是一个部门或是一个小集体组建初期都要先创出她的神和魂，那就是一种精神，也就是所谓的“团队精神”和“组织的凝聚力”，先以这些为基层在带着大家步步按照酒店的各项规章制度去履行，那么这个团队，这个部门一

15、定会勇往直前，战无不胜。客房部是靠双手实操的劳动部门，每一位员工都是部门重要的骨干，没有她们仅凭一个人一己之力是什么事也做不成的。在一个团队中假如有成绩那么是大家齐心协力共创的辛勤成果，假如出现了问题那就是我及我这样的基层负责人做的不够好没可以让我的员工真正学到、学会她们应该掌握的知识并能纯熟的运用到工作中。因为在根底的工作就是要每时每刻都要和大家在一起，熟知每位员工的一切工作情况。理解她们每个人的长处和短处，尽量的在工作中开掘展现她们的长处，避其短板，这样才能有效的、合理的、运用劳动资。将工作尽可能的做到周全。在一次例会上，我被提升为部门副经理，说实话当时听到有点懵，我没有想到会提拔我，因为

16、我一直在基层，平时和指导没什么太多接触，可是酒店的指导居然能看到我的工作并给予了我充分的肯定，这充分说明了酒店指导对每一位员工的重视和关注。有这样的指导做标榜，有这样的平台让我成长，我没有任何理由不努力认真的去工作，不扎根在大酒店!二、遵守标准我坚信无论在任何单位或集体中不遵守规矩，那么你别的事情做得在好也是一个不合格的员工。所以在来到酒店客房部的开场我就遵循着这句话严格要求自己，也以同样的标准要求部门每一位同事，大家一起向酒店的各项规章制度看齐。在这一年中我部门建立了，班组班前、班后会，标准了效劳用语、建立了各效劳间客用布草装备比例标准及交接班的交接手续，建立了效劳间清理标准流程及责任到人、

17、各项卫生清洁专项方案、对员工每周或月的效劳技能培训、新员工入职的培训教材及实操培训、排班定岗的责任制、节能降耗的措施等等，这些部门制度在理论工作中还是起到了很重要的标准作用。三、缺乏之处1、过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑缺乏在工作中我太急于工作的成功度，有时疏于全局细节的布署。接下来的工作中，我先将自己的急性子尽量稳住，做事前仔细分析p 、周密安排，最主要的是要有大局意识。本着对本职工作认真的态度和责任心，把工作做好做精做细。2、同事与同事之间、部门与部门之间的沟通不够所有的事情在大家或者彼此间都可以有正确的、有效的沟通，一切困难都会迎刃而解的，一个人的力量是渺小的，集体的力量是无限

18、的。在工作中一定要多向指导学习请教，多和其他部门学习沟通，学习他们的长处补其自己的短处，为以后能更好的工作奠定根底。3、对各种大小事务抓的精细程度还不够在指导交予的事务和部门发生的事务中只是完成了根底工作，没有创新和精细的工作内容，为此我一定要改掉粗心的缺点。不但能有效的完成工作更要将酒店的宗旨“温馨细微，追求卓越”的精神理念运用到实际的工作当中。我最终的目的是我自己以及我的同事们都能到达效劳的标准。4、对培训、布置、安排过的事检查力度不够在工作和对员工的培训中前期的安排工作还勉强算是较稳定，但是后期跟进力度不够不能将事情安排过了就视为已经完成，任何事一定要持之以恒，有始有终。并且我深深的体会

19、到所有重要接待或会议一定要自己亲力亲为，即使安排的在稳妥也不如自己亲眼看到亲手做的比拟放心。总之，我将以公司的经营理念为标准，将自己的知识背景和酒店的详细环境互相交融，不断充实自己，进步自身综合才能，为酒店、为部门的繁荣而努力。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战、将来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情，我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取精华、摒弃糟粕、不纯为了完成任务而工作，要以创造业绩和效劳来提升自身价值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去，与酒店全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌，为酒店辉煌的明天而尽我绵薄之力。酒店员工年终总结10篇6在酒店工作的每个员工都

20、要直接面对客人，所以我们员工的工作态度和效劳质量就反映出一个酒店的效劳程度和治理程度。而收银又是这个酒店核心的局部，我深知自己的责任重大，自己的一个忽略就会给酒店带来经济上的亏损。所以在工作中，我认真负责的做好每一项工作，积极主动的向其他同事学习更多的专业知识，以加强自己的业务程度。只有这样才能让自己在业务知识和效劳技能上有进一步的进步，才能更好的为客人提供优质的效劳，让客人喜出望外。有句话说的非常好!淘汰，实在不是你没有才能，而是你是否在乎你的工作。是的，实在不是你没才能胜任这份工作，而是你不喜欢这份工作，所以做不好，实在每个人对自己的现状都是不满足，但是为什么这种不起眼的工作岗位上有的能获

21、得成功，而有的却一天不如一天最后的结果就是被淘汰，实在很简单，那就是对工作的态度不一样。在与客人沟通过程中，要讲究礼节礼貌，与客人交谈时，低头和老直盯着客人都是不礼貌的，应保持与客人有时间间隔地交流目光。要多倾听客人的意见，不打断客人讲话，倾听中要不断点头示意，以示对客人的尊重。面对客人要微笑，特别当客人对我们提出批评时，我们一定要保持笑脸，客人火气再大，我们的笑脸也会给客人“灭火”，很多问题也就会迎刃而解。只要我们保持微笑，就会收到意想不到的效果。我以为，只有注重细节，从小事做起，从点滴做起，才会使我们的工作更为出色。酒店就像一个大家庭，在工作中难免会发生些不愉快的小事，所以在日常的工作生活

22、中，我时刻留意自己的一言一行，主动和各位同事处理好关系，尊重别人的同时也为自己赢得了尊重。家和万事兴，只有这样我们的酒店才能获得长足的开展。在这些日子里，我成长了不少，学到了很多，但缺乏之处我也深入地意识和体会到。1、在效劳上缺乏灵敏性和主动性，由于害怕做错而不敢大胆去做。2、碰到突发事件，缺乏良好的心理素质，不能冷静处理事情。新的一年即将开场，我将在酒店指导的带着下，脚踏实地，认认真真做事。积极主动配合领班，主管以及各位指导完成各项工作，努力进步自身的综合素质，进步效劳质量，改正那些缺乏之处，争取在团体这个优秀的平台上获得更好的开展，为酒店的繁荣兴盛奉献自己的绵薄之力。酒店员工年终总结10篇

23、720_已悄然谢幕，在年末我搭上了华昕的末班车参加了这个大家庭，在这里我感谢华昕给我们提供这个平台，来到华昕已经两个多月了，这个家庭其乐融融使我感受家的温暖。亲人的感觉。过去的一年我们都在为华昕商务大酒店的筹备而繁忙，如今马上酒店就要开门纳客了，在此我代表酒店向各位员工以及为酒店开业所付出努力辛勤工作的人员说一声“您辛苦了”。勤劳的员工最美丽。相信你们没有最好只有更好，在华昕我们的事业海阔天空。酒店各部门经理、行政总厨、厨师长及领班会团结全体员工，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出业绩。我们会以效益为目的，抓好销售工作。以质量为前提，抓好餐饮工作。以“六防”为内容，抓好安保

24、工作。以降耗为核心，抓好维保工作。以精干为原那么，抓好人事工作。以“准那么”为参照，抓好培训工作。请各位指导监视。我们的行动指南：顾客的要求就是我们的工作。华昕商务大酒店会成为顾客的家外之家，每个人在这个环境中能感到惬意、平安和关爱。效劳是要让客人没有生疏感和间隔 。来自不同背景的客人应在华昕体会到华昕效劳带来的惊喜。为顾客创造价值应表达在我们每位员工的思想和行动中，并通过为客人创造价值实现我们的共同价值。我们的工作是围绕客人的需求展开的。我们从不向客人说“不”。每位员工都是酒店的形象大使。对华昕的自豪感要表达在每位员工的仪容仪表和言谈举止中。崇高的人品是事业成功的前提。团队精神是事业成功的保

25、障，每位员工都要自觉的融入到华昕团队中去。创新的思想在华昕受到鼓励和鼓励。事业心和责任感推动我们去完成好本岗位和岗位以外的每项工作。管理力求和谐：员工与客人的和谐;员工之间和上下级之间的和谐;完美是我们永远追求的梦想。真诚的关心每位员工的进步，每位员工都有承受培训和进步的权利;都有责任保证酒店的平安与卫生。每位员工都有权利和责任帮助客人解决问题。保护酒店财产、节约能是我们倡导的美德。华昕人相信华昕的将来会惠及社会和自己。树华昕光芒形象，创栖霞效劳品牌!谢谢!酒店员工年终总结10篇8尊敬的各位指导各位同事大家好：一路的欢歌笑语，一路的风雨兼程送走了20_年，迎来了充满希望的20_年，回首我来到酒

26、店的这三个月，新奇与欣喜同在，感动与感谢并存，三个月，时间虽然短暂，但对我而言收获是丰硕的，在这里的每一天，每经历的一件事，每接触到的一个人，这个过程的含金量，绝不亚于我十几年在校门里学习的价值，所以我感谢李总能给我这个难得的学习时机及细致入微的指导，感谢王经理无微不至的关心，感谢综合部全体成员在工作上的配合和生活上的照顾，就详细工作如下总结：一、工作方面在这段日子里，我理解了酒店的指导方针、布局建立、部门划分、工种分配、人员定位等自然情况，综合部行使办公室职能，一个联络指导与员工的重要部门，我很荣幸能成为这个小集体中的一员，每天负责收餐票虽然很琐碎，却能表达出我们酒店在管理上的严格性、先进性

27、，质量检查是任何一个企业必备的、而且是重要平安保障部门，作为效劳行业质量检查更是重中之重，无论是客房的卫生情况，还是餐饮效劳员的仪表仪容无一不影响我们酒店的经营开展，我从最初只知道看到如今拥有一双洞察的眼睛，这是我的一个进步，一个很大的收获，板报是我们酒店对内宣传的窗口，通过出版报不仅进步了我的写作程度也增强了我的语言表达才能，评估期间承蒙李总的信任在王经理的帮助下整理了两份评估材料，我深切地感受到自己的语言罗列功底和逻辑思维的欠缺，到一线效劳是最有收获的地方，虽然辛苦虽然紧张但是我学会了整理房间、开夜床、以及如何摆放才具有美观性等知识，与专家的迎来送往中理解到专家的爱好及时的将信息反应，以便

28、更好的效劳，12月8号在评估工作即将完毕的时候正巧东三省大学生供需见面会在哈尔滨召开，这对于我们毕业生来说是最重要不过了，好久之前便做好了准备，但是楼层效劳员确实忙不过来，看到她们废寝忘食、加班加点我感动了，虽然我是学生但我也是酒店的员工，就这样我没有参加招聘会，我讲这个并不是说我自己都多么的伟大，而是我被这样一个团结、奉献、务实的集体而感动，奉献是无私的所以温暖、激情是炽热的所以发亮，这就是企业的财富、壮大的资本!二、学习心得作为事业单位下属的经营类场所国际饭店有其独特的优越性，从管理体制到开展规模都已成为同行业中的佼佼者，员工整体素质也在大学这个特定的气氛内得到了熏染，指导者可以高瞻远瞩，

29、开拓外部市场的同时切身为员工的利益考虑，可以有识大体、顾大局的观念，虽然这是一个新兴的企业，更是一个具有生命力和创造力的企业，再这的每一天，我都能看到了希望。但是事物的开展是具有两面性的，作为新兴企业在市场竞争的浪潮冲击下一定会展露出柔弱的一面，也一定会有矛盾问题的产生，只要我们找到解决问题的途径我们就会更上一层楼，竞争也是企业最大的开展动力，关键是要掌握竞争的技巧防止竞争，增强创新意识、勇于打破传统观念、经营观念、管理创新逐步从以市场为本向以人为本的管理机制上靠拢，塑造具有佳大特色的品牌企业。在新的一年中继续努力工作，勤汇报、勤学习、勤总结，最后祝愿我们酒店在澄澈如洗的晴空里，策马奔腾，祝愿

30、各位经理在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆风顺、祝愿各位同仁在新的一年里续写人生新的辉煌!酒店员工年终总结10篇9回忆20_年的财务工作，财务部在酒店老总的直接指导及集团财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要务实事求是，严以律己，圆满完成了20_年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成，为经营管理提供了根据。主要有以下几个方面：一、会计根底工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的

31、特点，制定财务工作方案，扎实地做好财务根底工作，年初以来，我们把会计根底学习及集团下达的各项方案、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要根底工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作方案，组织本部门人员按月对会计凭证进展了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计根底工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。二、会计管理方面1、资产管理：我们在按会计制度要求进展资产管理的根底上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，

32、要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进展审核，做到万无一失。2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时催促营销部收回各项应收款项。3、监视职能：加大监控力度，主要表如今如下几个方面：(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节严密衔接，互相监控，发现问题，及时上报。(2)对日常采购价格进展监视，制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供给商的进货价格进展严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和

33、掌握了购进物品的质量与价格，及时理解市场情况及动态。(3)加强客房部本钱控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐。4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监视，定期对出纳库存现金进展抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进展抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无过失。三、对内、对外协调方面1、对内：协助指导班子控制本钱费用开支，一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，催促各部门从一点一滴节省费用开支;二、合理制定经营部门收入、本钱、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级指导提供所需要的经营数据资料，为指导决策提供了

34、根据。对本部门所属的收银员认真教育，催促其尽力配合经营部门的工作。2、对外：及时理解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。3、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与集团财资管理处进展沟通并解决。4、按时参加集团召开的季度例会，根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的结合检查工作，做好各项解释工作。6、对收据及发票的领、用、存进展登记，并认真复核管理。7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断进步自身的业务素质，更好的为企业效劳。20_年是酒店开展的关键一年，我们将已崭新的相貌迎接

35、一年的工作，在总经理的指导下，结合三星标准，围绕“竭尽全力为酒店前勤效劳，保证酒店正常运转”的宗旨，齐心协力，团结一致，为酒店的美妙明天共同努力。在20_年，财务部将：1、20_年财务预算方案工作。根据集团公司及酒店指导班子的工作要求，结合市场情况，在反复研究历史资料的根底上，综合帄衡，统筹兼顾，本着方案指标积极开拓稳妥的原那么，编制酒店20_年财务预算。并且，根据集团公司下达的20_年任务指标，层层分解落实，下到达各部门。同时，为了保证任务指标的顺利完成，财务部对各部门的方案任务进展逐月检查和分析p ，及时发现各部门方案任务指标执行中存在的问题，为公司指导制定经营决策提供重要根据。2、20_

36、年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写详细的报表说明，认真完成会计决算工作任务。3、做好20_年收入、费用方案及经营方案。4、组织财会人员继续学习新会计准那么，进步财会人员业务技术程度。5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。酒店员工年终总结10篇1020_年是岳林大酒店最为关键的一年，我部门根据董事长提出的.“立足市场，加强经营，夯实根底，标准管理”这一总体思路，结合我部门的实际情况，努力实现“以效劳促质量，以质量创品牌，以品牌求开展”总体管理目的。认真做好治安消防的平安工作，加强对酒店员

37、工的平安培训，积极协调各单位工作，为酒店长期稳定的开展，做出自己应有奉献。总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多缺乏，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结：一、各项考核指标全面完成20_年在酒店各级指导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的平安保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年到达了95%。真正起到了保驾护航的作用。二、发挥员工最大的工作积极性和创造性我部门结合自身的特点，通过不断完善的鼓励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。今年夏天我市遇到了连续的高温天气，一度到达42度，创历史高温记录。

38、我部门人员，又都处于第一线，严热的天气，给我们的工作带来了一定的难度，但我部人员，毫无怨言，仍然坚守在第一线。在9月中旬，又遇“菲特”等一系列台风，我部所有员工都主动要求留在酒店值班，有的连续工作了36个小时，直到台风过去以后，才回家休息，表达了我部员工以酒店为家的崇高思想。员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近、关心员工，急员工之所急，想员工之所想。三、强化管理，不断进展学习和培训，力求优质效劳如今旅游效劳行业人才竞争尤为剧烈，只有充满优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。通过宁波消防大队培训，有4名员工拿到了终身制初级建(构)筑消防员，2名消防管理员。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进展了两次较为集中的理论和理论培训。平均每个月利用业余时间的培训到达20个课时。在每次早班下班后，没有一个人分开，而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识，以半军事化进展升国旗仪式。进一步标准了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等效劳上各别人员存在的操作中不甚标准的缺点，统一了标准。为客效劳的思想明显得到加强，如能在下雨天主动帮助客人带伞进酒店。客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。由于酒店行业工作的特殊性，客人的需求常常与